MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing COSA HO INVENTATO n° 28 La spirale dell’immagine aziendale Prima edizione il 17.04.2013 1 Il Poggio 58036 Sassofortino (GR) tel. & fax 0564.567.118 mobile 333.2456.338 www.marcogalleri.it [email protected] COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho “ideato” o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale: strategia, decisioni, organizzazione, gruppi di lavoro, comunicazione, marketing, vendite, innovazione. Penso vi siano strumenti utili nella vita e nel lavoro; quelli di cui sono più scioccamente fiero sono (in ordine cronologico): il metodo di soluzione dei problemi, la formula per la determinazione delle priorità e la piramide dell’automiglioramento. Confido che vi troverai qualcosa di stimolante. Per contatti: [email protected] Marco Galleri aprile 2012 marketing. www.marcogalleri.it MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, 2 Cosa ho inventato 30 modelli ideati e migliorati Per cronologia inversa. Aggiornamento del 1 maggio 2013 titolo LE CINQUE FASI DEL MERCATO SPIRALE DELL'IMMAGINE AZIENDALE LA PIRAMIDE DELL’AUTOMIGLIORAMENTO DAI VALORI ALLA PRASSI PER VIA DELL’UTOPIA/ECCELLENZA LA PIRAMIDE DELL’INNOVAZIONE AFFRONTARE LE DIFFICOLTA' DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO PROCEDURA PER GUADAGNARE TEMPO APPRENDIMENTO APPROFONDITO L’IDENTITA’ D’IMPRESA ATTEGGIAMENTI NELLE RELAZIONI UMANE TIPI DI CLIENTI E TECNICHE DI VENDITA CONFRONTO TRA I MODELLI CIPPOLA, TURNER E GALLERI VANTAGGI COMPARATI DELLE OPZIONI STRATEGICHE CLASSICHE SICUREZZA VERSUS ACCRESCIMENTO GLI IMBUTI DELLA CONOSCENZA E DELLE EMOZIONI VINCOLI CHE INFLUENZANO IL PROCESSO RAZIONALE LO SPIEDO DEL DECISORE PROCEDURA PER CREARE UN GRUPPO DI LAVORO SULL’INNOVAZIONE QUATTRO MODELLI GESTIONALI INTERVISTE SELETTIVA ED ANALITICA TEST DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE CORNICI TEMPORALI DI PROBLEMA, PREVISIONE E DECISIONE DUE FORMULE PER LA DETERMINAZIONE DELLE PRIORITA’ STRATEGIA VERSUS ETICA METODO DI SOLUZIONE DEI PROBLEMI COMPLESSI DOCIMOLOGIA DI VALUTAZIONE DELLA SODDISFAZIONE LA REGOLA AUREA DELLA PIANIFICAZIONE ANALISI DELLA CONCORRENZA PER OCCUPATI MODULISTICA PER RICERCHE DI MERCATO IL CUBO DELLA QUALITA’ ORGANIZZATIVA MODELLO STILI GESTIONE TRATTATIVE migliorato da Morace Von Mitschke-Collande ideato ideato ideato Kubler, Ross Allen, Galleri diversi Melewar e Storrie ideato Blake e Mouton Cipolla, Turner diversi Maslow ideato diversi ideato ideato diversi ideato diversi Fontana ideato diversi diversi ideato diversi ideato diversi ideato Wiley,Thomas,Morgan pubblicato su inedito inedito marcogalleri inedito marcogalleri marcogalleri marcogalleri inedito marcogalleri inedito inedito inedito inedito inedito la prima cassetta degli attrezzi la prima cassetta degli attrezzi la prima cassetta degli attrezzi la prima cassetta degli attrezzi la prima cassetta degli attrezzi come selezionare un venditore di successo come selezionare un venditore di successo il tempo per le decisioni importanti il tempo per le decisioni importanti tecniche per le decisioni importanti tecniche per le decisioni importanti tecniche per le decisioni importanti tecniche per le decisioni importanti tecniche per le decisioni importanti tecniche per le decisioni importanti inedito inedito data 2013 2013 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2011 2011 2011 2010 2009 2009 2008 2008 2008 2008 2008 2007 2007 2006 2006 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2003 2003 area 1 strategia marketing strategia strategia strategia organizzazione organizzazione comunicazione strategia organizzazione marketing strategia strategia organizzazione strategia strategia strategia strategia organizzazione organizzazione organizzazione organizzazione organizzazione strategia strategia organizzazione organizzazione marketing marketing organizzazione marketing Marco Gallericomunicazione, 26 maggio 2012 marketing. www.marcogalleri.it MARCO GALLERI strategia, organizzazione, area 2 marketing strategia leadership decisioni decisioni gestione gestione didattica organizzazione gestione negoziazione controllo decisioni gestione decisioni decisioni decisioni organizzazione gestione gestione gestione gestione decisioni decisioni decisioni controllo gestione gestione gestione strategia negoziazione 3 Nell’editoriale dell’aprile 2013 su Limes, il direttore riporta la spirale di Von MitschkeCollande che reinterpreto in positivo, invertendone il flusso, ai fini della costruzione dell’immagine aziendale. Le affinità sono in effetti molte. MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it 4 UN MODELLO INTERESSANTE • La confessata debolezza di un uomo che si scopre tardivamente inadatto a tanto compito è stata interpretata come sconfessione dell'istituzione stessa. Non solo dai nemici della Chiesa. • L'eco degli scandali a sfondo sessuale e finanziario di cui tanti servitori di Dio si sono macchiati non ha colpito i peccatori quanto le strutture che hanno coperto i loro peccati. Quasi questi fossero connaturati all'architettura edificata nei secoli sulla roccia petrina. • A configurare la spirale a sei dimensioni che porta alla “fine della Chiesa del popolo” - della Chiesa nel mondo - disegnata dal manager cattolico Thomas von Mitschke-Collande in una non apologetica analisi sopra lo smarrimento del gregge cattolico in Germania, apprezzata dai locali vescovi e prefata dal cardinale Karl Lehmann. TH. VON MITSCITKE-COLLANDE, Schafft sich die katholische Kirche ab? Analysen und Fakten eines Unternehmensberater, Munchen 2012, Kosel-Verlag. MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it 5 LA SPIRALE REGRESSIVA La spirale regressiva scaturisce da una crisi di fede, sfocia in una crisi di comunicazione e produce la crisi dell'identità cattolica che insterilisce l'istituzione ecclesiastica. (…) Crisi di fede - restando alla prima stazione della spirale di von Mitschke-Collande - significa laicamente crisi di fiducia. Nella prossima diapositiva, per orientamento, la piramide del marketing; nelle due successive riporto la spirale regressiva e la reinterpreto ai fini della costruzione dell’immagine aziendale. MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it 6 LA PIRAMIDE DEGLI OBIETTIVI DI MARKETING Immagine aziendale Lealtà clientela Fidelizzazione clientela Soddisfacimento del cliente Efficienza commerciale (margine di contribuzione) Quote di vendita MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it 8 LA SPIRALE PROGRESSIVA Struttura orientata Gestione accurata In positivo: immagine aziendale Cura autorevolezza 8 3 2 Comunicazione efficace 1 4 Ricerca lealtà 5 7 Costruzione continua Ricerca fedeltà 6 MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, marketing. www.marcogalleri.it 9 Mappa logica dei modelli che ho migliorato o ideato Marco Gallericomunicazione, 26 maggio 2012 marketing. www.marcogalleri.it MARCO GALLERI strategia, organizzazione, 10 Grazie per l’attenzione dal sito www.marcogalleri.it è possibile scaricare molto altro materiale. A chi è interessato invio gratuitamente gli aggiornamenti periodici; è sufficiente inviare una mail a [email protected] Marco Gallericomunicazione, settembre 2012 marketing. www.marcogalleri.it MARCO GALLERI strategia, organizzazione, 11 MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing ANALISI STRATEGICHE PIANI D’AFFARI E OPERATIVI SOLUZIONI ORGANIZZATIVE SELEZIONE E GESTIONE DEI COLLABORATORI SUCCESSIONE GENERAZIONALE RICERCHE DI MERCATO COSTRUZIONE DELL’IMMAGINE CORSI PER IMPRENDITORI 12 Il Poggio 58036 Sassofortino (GR) tel. & fax 0564.567.118 mobile 333.2456.338 www.marcogalleri.it [email protected]