NATO Rapid Deployable Corps - Italy Un esempio di organizzazione complessa: la NATO Università Carlo Cattaneo (LIUC), Castellanza (VA) Corso di «Organizzazione e sistemi informativi» Facoltà di Economia Aziendale Castellanza (VA), 21 ottobre 2015 Magg. Claudio AMICO Executive Officer del Capo Divisione Operazioni NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC Un esempio di organizzazione complessa: la NATO Mr. Hastings ISMAY Primo Segretario Generale della NATO (1952-1957) NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 2 Un esempio di organizzazione complessa: la NATO Organizzazione militare? Politica? NATO’s essential purpose is to safeguard the freedom and security of its members through political and military means dal sito www.nato.int NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 3 Un esempio di organizzazione complessa: la NATO Perché è un’organizzazione complessa? NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 4 Agenda • Concetti di background • L’organizzazione politica • L’organizzazione militare • Conclusioni NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 5 Agenda • Concetti di background • L’organizzazione politica • L’organizzazione militare • Conclusioni NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 6 Concetti di background Il Trattato del Nord Atlantico L’elemento giuridico fondante l’Alleanza Art. 1 Le parti si impegnano, come stabilito nello Statuto delle Nazioni Unite, a comporre con mezzi pacifici qualsiasi controversia internazionale [...] Art.2 Le parti contribuiranno allo sviluppo di relazioni amichevoli, rafforzando le loro libere istituzioni [...] promuovendo condizioni di stabilità e benessere. Esse [...] incoraggeranno la cooperazione economica tra ciascuna di loro o tra tutte. Il Ministro degli esteri italiano Carlo Sforza firma il Trattato del Nord Atlantico Washington DC – 4 aprile 1949 NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 7 Concetti di background Il Trattato del Nord Atlantico L’elemento giuridico fondante l’Alleanza Ratifica del Trattato del Nord Atlantico Washington DC – 4 aprile 1949 (entrato in vigore il 24 agosto 1949) Art.5 Le parti convengono che ogni attacco armato contro una o più di esse [...] sarà considerato come un attacco diretto contro tutte le parti e, di conseguenza convengono che [...] ciascuna di esse, nell’esercizio del diritto di legittima difesa, individuale o collettiva, riconosciuto dall’art.51 dello Statuto delle Nazioni Unite, assisterà la parte o le parti così attaccate intraprendendo [...] l’azione che giudicherà necessaria, ivi compreso l’uso della forza armata, per ristabilire e mantenere la sicurezza nella regione dell’Atlantico Settentrionale.[...] NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 8 Concetti di background Cenni storici • Nasce il 4 aprile 1949 • 11 Stati firmatari nel 1949 – attualmente 28 Paesi membri • Il concetto di sicurezza che passa attraverso due momenti storici 9-11 11-9 NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 9 Concetti di background • Cos’è il livello politico? • Cos’è il livello militare? • Gli strumenti del potere nazionale (DIME) NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 10 Concetti di background Cos’è la strategia? Carl Von Clausewitz (1780-1831) Ufficiale dell’Esercito prussiano e padre fondatore del pensiero strategico NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 11 Concetti di background Cos’è la strategia? • Il «Libro Bianco» per la sicurezza internazionale e la difesa per comprendere meglio il livello decisionale strategico NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 12 Concetti di background Il livello militare strategico, operativo e tattico Federico da Montefeltro, Duca di Urbino (1422-1482) 1^ Guerra Mondiale, la nascita dei fronti Il livello politico, strategico e tattico racchiusi in una sola figura Nasce l’arte operativa NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 13 Concetti di background Il livello militare strategico, operativo e tattico Liv. Strategico • Obiettivi politici Liv. Operativo • Obiettivi strategici Liv. Tattico • Obiettivi operativi NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 14 Agenda • Concetti di background • L’organizzazione politica • L’organizzazione militare • Conclusioni NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 16 L’organizzazione politica NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 17 Agenda • Concetti di background • L’organizzazione politica • L’organizzazione militare • Conclusioni NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 18 L’organizzazione militare NCS e NFS Sono presenti i tre livelli decisionali: strategico, operativo e tattico NCS NATO Command Structure SACT SHAPE NORFOLK (USA) MONS (BEL) NAEW / AGS LAND COM JF HQ BRUNSSUM (NDL) JFC HQ IZMIR (TUR) MAR COM STRIKEFORNATO (MoU) AIR COM LISBON (PRT) RAMSTEIN (DEU) NORTHWOOD(UK) CIS GROUP JALLC JFTC JWC (JOINT ANALYSIS LL CENTRE) (JOINT FORCE TRAINING CENTER) (Joint Warfare Center) LISBONA (PRT) BYDGOSZEZ (POL) STAVANGER (NOR) MONS (BEL) NAPLES (ITA) CAOC CAOC UADEM (DEU) DACCC P.RENATICO (ITA) TORREJON (ESP) NFS Graduated Readiness Forces Headquarters (GRF-HQs) NATO Force Structure Force of Lower Readiness (FLR) High Readiness Forces Headquarters Land (HRF-HQs(L)) NRDC ITA ARRC NRDC ESP NRDC TUR 1° GE/NL CORPS EUROCORPS RRC-HQ FR NRDC-GRC MNC NE 19 L’organizzazione militare NRDC-ITA parte della NFS MCNS Szczecin, POL ARRC Innsworth, GBR NRDC-ITA Solbiate Olona, ITA RRC Lille, FRA 1 GE/NL Münster, DEU EUROCORPS Strasbourg, FRA NRDC-ESP Valencia, ESP NRDC-GR Thessaloniki, GRC NRDC-T Istanbul, TUR 6 L’organizzazione militare NATO crisis response planning NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 21 L’organizzazione militare Come funziona NRDC-ITA • Organizzazione in Command Group, Divisioni e Branche funzionali • Organizzazione di lavoro per Divisione, per Branca funzionale, a progetto, per working group predefiniti (permanenti o no) • In-barracks Battle Rhythm quale meccanismo di funzionamento in sede • Decision Making Process tramite Core Process (fino a 42 MDWG) in operazioni/esercitazioni Il Decision Making Process • Planning horizons – Pianificare a > 14gg – Pianificare e rifinire da 72h a 14gg – Rifinire ed eseguire fino a 72h • Sistemi di Comando e Controllo e software specifici di funzione • Organizzazione di Lessons Learning NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC L’organizzazione militare Come funziona NRDC-ITA: C2 Systems SIACCON LAND C2 SYSTEMS ICC AIR C2 SYSTEMS MCCIS MARITIME C2 SYSTEMS C2I FASs (Targeting, Planning, Logistics) NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE PUBLIC NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO THETO PUBLIC 20 Agenda • Concetti di background • L’organizzazione politica • L’organizzazione militare • Conclusioni NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 24 Conclusioni Perché è un’organizzazione complessa? NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 25 Conclusioni Tra tutte le organizzazioni internazionali, la NATO è quella che ha mostrato maggiore rapidità nel riadattarsi ai cambiamenti dello scenario di sicurezza NON SENSITIVE INFORMATION RELEASABLE TO PUBLIC 26