Union Pétrolière Européenne Indépendante Union of European Petroleum Independents
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Who we are
UPEI è l‘organizzazione che raggruppa gli
operatori indipendenti del commercio dei
prodotti petroliferi..
 I nostri sono gli operatori indipendenti europei
 Associazioni nazionali e società
 Piccole e medie imprese (SMEs)
 Tutte indipendenti dalle società petrolifere
 I membri sono attivi in tutti gli stati dell’Unione Europea, come pure
nei paesi candidati e associati dell'UE.
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Who we are
I membri UPEI...
 ... sono attivi in tutti i segmenti del comparto petrolifero, per esempio
benzina, diesele,gasolio pern riscaldamento, lubrificanti e biocarburanti:
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Importazione
Ingrosso
Distributione
Logistica
Raffinazione
Commercio al dettaglio
Impiantistica (ad es. impianti di riscaldamento
Ma anche nel gas, elettricità e energie alternative e rinnovabili
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What we do
UPEI si batte per:
 L’eliminazione delle barriere commerciali
 L’armonizzazione della tassazione diretta e indiretta
 L’applicazione dell’analisi costi/benefici
 La creazione di un ambiente di pianificazione affidabile
 Una concorrenza libera e leale
Noi crediamo nell‘importanza della :
 sicurezza delle forniture presenti e future
 competizione stimolante
 efficienza della logistica e delle forniture
 alternative in tempi di crisi
 indipendenza e libertà del mercato
 protezione dell‘ambiente
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La competizione è dura.
Gli indipendenti giocano un ruolo essenziale:
Certezza della fornitura
offrendo approvvigionamenti
e di logistica alternativi
Concorrenza stimolante
Garanzia dei livelli
occupazionali
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Le sfide che gli Indipendenti devono affrontare
 Settore Energetico in costante evoluzione
 Aumento della legislazione dei vari paesi
 Impegno Europeo per la decarbonizzazione e le nuove
energie rinnovabili
 Come garantire che la voce delle piccole e medie
imprese sia ascoltata nella sempre più ampia
legislazione nazionale derivante da quella UE
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Il caso della Germania
 In Germania le società indipendenti assicurano quasi il 50% di tutte le
importazioni di prodotti petroliferi; ciò significa che rappresentano quasi
un terzo dei consumi e il 45% del mercato degli oli da riscaldamento.
 Circa un terzo delle forniture nel segmento dei carburanti per
autotrazione sono assicurate da società indipendenti.
 il 75% di tutto l’olio da riscaldamento consumato in Germania viene
fornito dagli indipendenti
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La risposta degli indipendenti alla sfida.
 Regolazione dei prezzi: avere un ruolo di bilanciamento nel mercato
 Certezza
dell’approvvigionamento:
cercando
nuovi
fondi
di
approvvigionamento
 Alternative di approvvigionamento: come nel caso dei supermercati
inglesi
 Innovazione: mercato di nicchia
 Occupazione
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Ostacoli a un vero mercato europeo
 Imposte: Sistema delle accise e dell’IVA
Mancanza di armonizzazione tra le legislazioni degli Stati membri
Poche possibilità di armonizzazione a livello europeo
 Rischio di frammentazione del mercato : caso dei biocarburanti
 Mancanza di una infrastruttura aperta in alcuni Stati membri
 Barriere alle importazioni non regolate
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Il ruolo degli Indipendenti
 Collegare la catena di approvvigionamento a livello mondiale
 Attivi in ogni area: certezza e diversità di approvvigionamento,
innovazione, regolazione dei prezzi
 Adattabili – cercando mercati di nicchia
 Passare dalla concorrenza alla partnerhip con le società petrolifere
per rispondere alle domande del mercato
 Flessibili ma “pungenti”!
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Grazie per la vostra
attenzione.
Yvonne Stausbøll
[email protected]
www.upei.org
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