Sociologia dell’ambiente e del
territorio
prof. Luca Caputo
C.d.L. Scienze della Comunicazione
Lecce, 19 ottobre 2011
Comunicazione pubblica - Luca
Sociologia dell’ambiente e Caputo
del territorio – prof. Luca Caputo
Globalizzazione
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Ridimensionamento centralità degli Stati
a favore delle autonomie locali
Delocalizzazione produttiva
Apertura e internazionalizzazione dei
mercati
Aumento immaterialità transazioni
Innovazione tecnologica
Centralità dell’informazione
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Globalizzazione
“Le sfide più importanti connesse con la
globalizzazione non si esauriscono dentro un
modello di globalizzazione per sé, ma nella
capacità di declinare su scala globale altri
problemi, di norma strettamente collegati ad
uno specifico contesto territoriale.”
Amartya Sen
premio Nobel per l’Economia
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Nuova centralità della dimensione territoriale
e locale
Territorio  elemento centrale
Sistema territoriale fattore competitivo
Lo sviluppo locale chiave di volta per un
successo di portata globale.
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Competizione territori
Attrazione di:
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Insediamenti produttivi
Imprese di servizi
Turisti
Capitale umano
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Dall’impresa fordista ai distretti
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Internalizzazione e concentrazione:
impresa fordista
Decentramento produttivo e postfordismo
Concentrazione e dispersione: i vantaggi
della prossimità
Specializzazione, piccole imprese e
cluster
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Impresa fordista
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la produzione di beni standardizzati destinati
ad un consumo di massa
il gigantismo industriale: la prevalenza di
grandi imprese che sfruttano le economie
interne di scala.
organizzazione del lavoro incentrata: fabbrica,
lavoro dipendente e salariato, distinzione tra
funzioni dirigenziali e manuali, controllo
gerarchico
mediazione tra grandi gruppi sociali portatori di
interessi:sindacati, imprenditori, lo Stato
garante dello sviluppo e del benessere
nazionale (welfare state).
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Decentramento produttivo e post-fordismo
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contesto tecnologico e di mercato mutevole
ridurre i costi e i rischi
Massimizzazione e riduzione dell’incertezza.
Decentramento produttivo: il ciclo produttivo
viene diviso in segmenti e funzioni che
vengono scomposte e decentrate all’interno di
una rete di imprese
Se prima l’imperativo era l’internalizzazione e
la crescita dimensionale, le parole d’ordine
diventano ora esternalizzazione e flessibilità.
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Concentrazione e dispersione
Economie di urbanizzazione (vantaggi essere nello
stesso posto)
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Riduzione dei costi di trasporto dovuti alla
vicinanza al mercato di vendita / acquisto
In un’area urbanizzata e sviluppata il fattore
lavoro potrà essere più abbondante e più
qualificato,
Vantaggi connessi all’infrastrutturazione del
territorio. Energia, assi di trasporto, reti di
comunicazione.
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Concentrazione e dispersione
Economie di urbanizzazione (vantaggi
essere nello stesso posto)
• Disponibilità di servizi di livello avanzato
per la consulenza e l’assistenza alle
imprese, la ricerca & sviluppo, i servizi
finanziari, legali, ecc. .
• Maggiore disponibilità di informazioni
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Concentrazione e dispersione
Economie di localizzazione (vantaggi essere
stesso settore industriale)
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La centralità rispetto al bacino di domanda e la
prossimità facilita il contatto con i clienti che
possono recarsi nello stesso luogo e
confrontare numerose offerte differenti.
Bacino di lavoro specializzato (labour pool),
lavoratori specializzati in determinate
lavorazioni: minori costi per la ricerca, la
formazione e l’assunzione
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Concentrazione e dispersione
Economie di localizzazione (vantaggi essere
stesso settore industriale)
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Imprese specializzate nella fornitura di
determinati servizi o specifici prodotti alle altre
imprese, che meglio si adattano alle esigenze
del particolare tipo di imprese localizzate
nell’area.
Lo sviluppo atmosfera industriale competitiva e
dinamica.
Lo scambio di informazioni: relazioni e
conoscenza
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Specializzazione, piccole imprese, cluster
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I cluster (o distretti industriali)sono
sempre insiemi di imprese, localizzate su
un medesimo territorio e che partecipano
allo stesso processo produttivo
Parola chiave: sinergia
L’aggregazione spaziale di numerose
imprese: efficienza a livello del territorio.
Sistemi di specializzazione flessibile
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Specializzazione, piccole imprese, cluster
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I Cluster al centro dell’agenda europea per lo
sviluppo
Ruolo fondamentale per la crescita della
competitività e per lo sviluppo regionale
Commissione europea: pilastri della nuova
politica europea per lo sviluppo e la
competitività
Trasformazione di ruolo: non più obiettivo
finale, ma strumento con cui raggiungere un
maggior livello di innovazione e competitività
territoriale.
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Fasi trasformazione: cluster urbani
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riscoperta della dimensione urbana dei
cluster
valorizzazione della dimensione
istituzionale programmatica
affermazione della dimensione creativo –
innovativa
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Riscoperta dimensione urbana
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I cluster ritrovano nella città il loro
principale terreno di localizzazione
Garantisce economie di agglomerazione
e di Economie di varietà: sviluppo non
solo di uno ma, sovente, più cluster
all’interno della medesima area urbano metropolitana.
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Valorizzazione della dimensione istituzionale
programmatica
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Governare senza inibire i processi di
mercato
cluster 22@barcelona; Science city di
Kista in Svezia
Innovation clusters: 1.000-1.200 imprese
terziarie,25-30 mila unità lavorative
concentrate in attività ad elevato valore
aggiunto. Comunicazione pubblica - Luca
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Esempio di buone prassi
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Barcellona: livello occupazionale
superiore a quello preesistente. Laddove
un tempo esisteva una florida industria
tessile oggi vi è un cluster
dell’innovazione che include cinque aree
specializzate: ICT, MEd-Tech, Energy,
Media e Design.
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Affermazione della dimensione creativo –
innovativa
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La città: piattaforma tecnologica e culturale
dove possono coesistere e svilupparsi
differenti cluster, strumento funzionale allo
sviluppo della creatività e dell’innovazione.
La competitività dei cluster urbani è legata alla
competitività della città, luogo dell’innovazione
e luogo dove avviare la sperimentazione di
nuove politiche attive di sviluppo
socioeconomico e territoriale
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