
Speaker: Giovanni Puliti
Sviluppare progetti: il percorso dall’idea al rilascio
IL PROGRAMMATORE E LE SUE API
Agenda
›
Il programmatore e le sue api
›
Il lavoro del PM
›
Il lavoro dell’analista
›
Il lavoro del designer
›
Il lavoro della promozione
Giovanni Puliti
Il programmatore e le sue api
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Introduzione
IL PROGETTO “IL PROGRAMMATORE E LE SUE API”
 Agenda
 Genesi dell’iniziativa
 Obiettivo
 Applicazione
Il programmatore e le sue api
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Genesi della iniziativa




Nasce come consulenza formativa su PM
Si allarga alle metodologie
Infine approccia al problema delle tecnologie
Comunicazione
Il programmatore e le sue api
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Scopo del progetto
 Lo scopo: roadmap di un progetto enterprise




Definire i passi e le priorità
Definire i macro temi
Dare indicazione sugli strumenti da usare
Gestione della evoluzione di un progetto
Il programmatore e le sue api
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Studio di fattibilità – macro progettazione
INCEPTION PHASE
 Agenda





Processo
Studio di fattibilità
Vincoli - il cubo d'acciaio
Definizione della architettura – I parte
Scelte tecnologiche – I parte
Il programmatore e le sue api
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Processo
 Quale è la modalità di lavoro?



Processo agile
Processo strutturato rigoroso
Approccio iterativo
 Spesso il buon senso è un ottimo alleato
Formalizzare il processo
 Ridurre le rigidità
 Non stravolgere il modo di lavorare
 Usare strumenti semplici e noti

Il programmatore e le sue api
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Studio di fattibilità
 Identificare







Scope di progetto
Gli stakeholders e gli interlocutori
Sponsor e avversari
Intercettare il bisogno del cliente
Individuare i requisiti non funzionali
Identificare le priorità
Elenco delle indeterminazioni
Il programmatore e le sue api
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Vincoli e obiettivi: il cubo d'acciaio
 Scegliere due fra tre



Economico
Buono
Prestazionale
 A priori nessun progetto vuole essere costosto, fatto
male, lento
Il mantra del cliente “Ok tutto bello ma noi purtroppo
siamo una realtà particolare”
Il programmatore e le sue api
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The art of project management
“Ok tutto bello, ma noi purtroppo siamo una
realtà particolare”
Più si forza un sistema – più questo si
ritorce contro
Il programmatore e le sue api
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Scelte architetturali – I parte
 La fase di inception aiuta a sciogliere i macro dubbi




3Tier
RAD
RIA
Tecnologie coinvolte
 Rispettare i requisiti cliente




Tempistiche
Costi
Complessità
User experience
 Rispettare i vincoli sui requisiti



Complessità
Skill acquisiti
Tempi di sviluppo
Il programmatore e le sue api
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Scelte tecnologiche – I parte
 Non tutte le domande trovano risposta in questa fase


Potrebbero essere necessarie ulteriori indagini
Potrebbe essere necessario un POC
 Alcune risposte arrivano poco dopo
In fase di analisi – raccolta di requisiti
 In fase di setup del PM – compilazione del PID

 Massima chiarezza che non abbiamo ancora la risposta
Il programmatore e le sue api
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Project management
IL LAVORO DEL PM
 Agenda




PID
Scomposizione strutturale del progetto
Organizzazione
Strumentario
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Il lavoro del project manager
 Tenere sotto controllo l’avanzamento del progetto
 Individuare le parti e le attività associate
 Individuare le criticità
 Making Things Happen
Il programmatore e le sue api
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PID
 Scope di progetto



Definisce cosa è il progetto
Cosa non è nel progetto
Aiuta nella definizione del confine
Background
Definizione del progetto
Struttura organizzativa del progetto
Piano di Comunicazione
Piano di Qualità del progetto
Tolleranze del progetto
Controlli del progetto
Priorità del progetto
Business Case Iniziale
Project Plan Iniziale
Risk Log Iniziale
 Utile nel dettaglio della contrattualizzazione
 Fa emergere eventuali requisiti non chiari
Il programmatore e le sue api
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PID
Background
Definizione del progetto
Struttura organizzativa del progetto
Piano di Comunicazione
Piano di Qualità del progetto
Tolleranze del progetto
Controlli del progetto
Priorità del progetto
Business Case Iniziale
Project Plan Iniziale
Risk Log Iniziale
Il programmatore e le sue api
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PID
Schema delle priorità di progetto
Il programmatore e le sue api
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Scomposizione
Mindmap
Il programmatore e le sue api
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Scomposizione
WBS
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Pianificazione
Gestione stato avanzamento dettagliato (privato?) - Gantt
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Pianificazione
Gestione stato avanzamento semplice e condiviso - UCList
Il programmatore e le sue api
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Controllo
Gestione del tempo
Il programmatore e le sue api
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Analisi funzionale
IL LAVORO DELL’ANALISTA
 Agenda




Visione dinamica del sistema
Raccolta dei requisiti funzionali
Raccolta dei requisiti non funzionali
Analisi
Il programmatore e le sue api
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Analisi
 Visione dinamica



Activity diagrams
Interaction diagrams
State diagrams
 Visione statica

Use case (inter dipendenze logiche)
Il programmatore e le sue api
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Analisi




Scomposizione ulteriore della WBS
Elencazione degli Use Cases
UC-FORM
Elenco delle BR
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UC Form
Il programmatore e le sue api
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BR Form
Il programmatore e le sue api
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GUI prototyping
Il programmatore e le sue api
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GUI prototyping
Il programmatore e le sue api
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Less is more
Il programmatore e le sue api
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Progettazione e implementazione
IL LAVORO DEL DESIGNER
 Agenda




Visione statica del progetto
datamodeling - ORM - OOA – ER
pattern di riferimento
schemi progettuali: data layer, middle layer,
front end
 test
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Design del sistema
 Visione statica del sistema


Use case (inter dipendenze tecnologiche)
Data model
 Progettazione dei layer
 Disegno delle componenti
 Pattern programming

Façade, Delegation, Proxy, DTO, ….
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Datamodeling
 Da dove partire?


Disegno il DB e ci creo gli oggetti sopra?
OOAD che poi mappo su tabelle?
 Dicotomia OO – ER
Impedence mismatch
 Obiettivi e risposte diverse

Il programmatore e le sue api
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Datamodeling
 Si parte dalle entità
Il programmatore e le sue api
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Datamodeling
 Si creano le associazioni
Il programmatore e le sue api
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Datamodeling
 Si raffinano le relazioni OO
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E’ un processo iterativo
Il programmatore e le sue api
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Comunicazione – promozione -
IL LAVORO DEL MARKETING
 Agenda
 Promozione del prodotto
 Creare l’interesse
 Social marketing
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Comunicazione
 Il prodotto deve essere pubblicizzato
 Il prodotto deve essere presentato
 Il prodotto deve essere spiegato
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Approccio tradizionale
 Pubblicità
 Presentazioni – video – how to - articoli
 Manuali - help
Il programmatore e le sue api
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Approccio non tradizionale
 Community online
 Social network
 Social marketing
Il programmatore e le sue api
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La comunicazione non convenzionale
Il programmatore e le sue api
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La comunicazione non convenzionale
dilloaobama.org
Il programmatore e le sue api
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La comunicazione non convenzionale
Il programmatore e le sue api
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Facebook
 Teoria degli insiemi
 Le bolle o cerchi di interessi
 Innesco dell’interesse
 Strumenti tipici di FB



Gruppi
Elenti
Liste di appartenenza
 Fuso orario e stagionalità
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Question Time
DOMANDE, DUBBI, CURIOSITÀ?
[email protected]
[email protected]
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