CNA PRATO – CNA FIRENZE – CNA PISTOIA
2015 PROCESSO COSTITUENTE
CNA AREA VASTA METROPOLITANA
DIREZIONE PROVINCIALE CONGIUNTA - 7 MAGGIO 2014 – Museo del Tessuto - Prato
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Oggi il compito di questi gruppi dirigenti è quello di dare avvio al processo di
riforma di cui necessita il nostro sistema.
Alcune parole d’ordine devono entrare nel nostro linguaggio: modernità,
efficienza, razionalizzazione, professionalità, recupero di produttività,
riconversione, flessibilità, fidelizzazione, sviluppo.
Tutte con un unico obiettivo: avere al centro dell’attenzione il SOCIO CNA.
Dobbiamo avviare un processo serio e responsabile di riorganizzazione
perché dobbiamo essere convinti seriamente che le parole d’ordine
sopradescritte non trovano più la loro collocazione nel livello provinciale
ma trovano la loro realizzazione nel superamento dei livelli e delle
articolazioni attuali.
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PREMESSA
RIFLESSIONI
Noi abbiamo
la responsabilità di cambiare 60 anni della nostra storia
Questo cambiamento non dobbiamo farlo per noi ma dobbiamo
farlo per i nostri figli, per i nostri imprenditori associati, per i figli
dei nostri imprenditori, per coloro che lavorano IN e PER la CNA.
Le nostre organizzazioni, è bene ricordarlo, vivono sulla base della
libera scelta di appartenenza degli individui, degli imprenditori, dei
pensionati e dei cittadini, che scelgono di stare in CNA perché CNA
dà loro qualcosa di diverso.
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La responsabilità di cambiare 60 anni della nostra storia
Dobbiamo avviare un processo di cambiamento politico, organizzativo e strategico che
punti su una nuova forma di rappresentanza, non più articolata sui livelli territoriali e
settoriali ma bensì su capacità di sostegno e lobbie per:
 Le imprese sui mercati
 Le nuove filiere di imprese e le varie forme di aggregazione delle stesse
 Le nuove forme di autoimprenditoria e start up
 I giovani, lavoratori autonomi e i professionisti
 Gli imprenditori
 I cittadini
 I pensionati
 Una diversa concezione del rapporto con le istituzioni presenti nel nostro
ordinamento nazionale, anche alla luce delle varie riforme in essere, oltre che verso
istituzioni europee, spesso fonte di vero supporto economico ai processi di
trasformazione dei sistemi economici di un paese.
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Una nuova rappresentanza basata su capacità di sostegno e lobbie
Il Comitato Guida politico formato da tutti i Presidenti e Direttori provinciali e dal
Presidente e Direttore regionale vede la realizzazione di alcuni importanti momenti , da qui
all’estate prossima, finalizzati ad avviare il processo di concertazione fra le province
costituenti ciascuna area vasta.
Sarà definito un Documento programmatico di Area Vasta, deliberato e sottoscritto da
ciascun contraente.
Sarà nominato il Comitato Costituente di area Vasta con compiti di governo politico e
controllo dei percorsi e delle fasi di realizzazione del progetto
Il Comitato Costituente sarà composto dai Presidenti e Direttori di ciascuna associazione
provinciale contraente, oltre che da un numero massimo di 3 dirigenti artigiani per
ciascuna associazione individuati dalle rispettive presidenze provinciali.
Il comitato si scioglierà al momento della costituzione della CNA Area Vasta Metropolitana
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Fase 1 - Il Comitato Costituente di Area Vasta
La seconda fase, rappresenta un tassello importante del percorso di realizzazione
dell’intero progetto di cambiamento perché mira a definire come riorganizzare
rappresentanza, servizi e competenze necessarie.
Gli strumenti societari che nel tempo abbiamo costituito per rispondere alle
esigenze delle imprese si trovano di fronte ad un bivio cruciale:
1) tentare di sopravvivere. Sì, ma ancora per quanto tempo e con quali possibilità
di sviluppo, se non ripensate, riorganizzate, rese più moderni, efficienti e
altamente qualificate?
2) ragionare subito sulle reali potenzialità di sviluppo, operando un serio
programma di ristrutturazione e ripensamento dell’esistente, facendo tutti
quanti un passo indietro per il bene delle nostre organizzazioni e per chi ci
lavora.
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Fase 2 - Riorganizzazione di Rappresentanza, servizi e competenze
La terza fase concerne tutta la parte attuativa del progetto, attraverso
il completamento degli atti, anche societari, di riorganizzazione dei vari livelli
delle strutture.
Lavoreremo per definire:
1.
2.
3.
4.
La “mappatura delle competenze del sistema”
Le procedure operative di erogazione dei servizi
La Rete regionale dei prodotti/servizi
Il Modello di rete commerciale
In questo processo di trasformazione ci faremo affiancare da un team di advisor
che lavoreranno a fianco del Comitato Guida ed al top e middle management
in tutte le aree di aree di competenza identificate nel progetto
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Fase 3 – Processo di realizzazione
Le cifre e la forza delle 3 CNA di AREA VASTA:
• circa 440 dipendenti
• oltre 15.000 imprese associate
• quasi 20.000 pensionati associati
• un volume d’affari al 31/12/2012 di oltre 27 mln di euro
• un patrimonio netto di quasi 8 mln di euro
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La forza dell’Area Vasta CNA Prato – Firenze - Pistoia