Distretto 108 YB
Favorire la Crescita associativa:
a)Estensione dei club lions nel territorio
b)Reclutamento nuovi soci
c)Soddisfazione dei soci
Incrementare la fiducia delle comunità
verso il L.C.I.
Realizzare “We serve” efficienti ed efficaci
GMT-GLT per I Club e la Formazione
Crescita
Sviluppo
Consiglio direttivo di Club
Comitato Soci di Zona
COMPITI:
• È componente elettivo del C.D. di club
• È membro del comitato soci di zona
• Forma il comitato soci e collabora con questo
• Crea piani di crescita associativa di club per:
Reclutamento nuovi soci
Soddisfazione soci
• Presenta agli officier di club rapporti mensili
• Comprende e diffonde le diverse tipologie dei
programmi di affiliazione del L.C.I.
• Promuove i programmi premio per i membri
del club
• Garantisce che i nuovi soci ricevano
«Orientamento per Nuovi Soci»
«Programma Mentori Lions»
• Collabora con altri comitati del club
• Assiste gli officier di club per organizzare il
C.Q.I. ex C.E.P.
• Distribuisce un questionario di valutazione
finale per i soci che abbandonano il club
Gruppo di persone con caratteristiche diverse,
che lavorano insieme con:
1) Interazione condivisa in un processo decisionale
2) Alto senso di responsabilità
3) Impegno per gli obiettivi da raggiungere con l’uso di
strategie
4) Leader coordinatore
5) Attività di Programmazione
Estensione
Territorio
Club
Reclutamento
Crescita
associativa
Club
Mantenimento
Crescita
associativa
 Attrarre diverse tipologie di
soci
 Generare nuove idee
 Stimolare l’entusiasmo al
 Migliorare le capacità di nuovi
leaders
 Effettuare più services
Estensione
•
•
•
•
•
•
come?
• Condividendo particolari interessi
(teatro, cinema, sport etc.) per favorire
lo stare insieme
Affermando una cultura unica di club
Coinvolgendo i giovani
Incoraggiando l’affiliazione di donne e
famiglie e creando nuovi club
Studiando il territorio (mappatura)
Risolvendo i problemi dell’anzianità e della
leadership nel club
Dialogando con altri club e la P.A.
Estensione
perché?
• è importante che la Comunità
possa fare riferimento ai Lions
• è importante che ogni Comunità
abbia almeno un Club Lions
• è importante per l’Associazione
che crescano i Club Lions
necessario?
Reclutamento
• per raggiungere meglio gli obiettivi
• perché Soci nuovi apportano nuove
linfe al Club
• per fare la differenza nella comunità
nella quale si “serve”
• per offrire un’opportunità a quanti
vogliono porsi al suo servizio
• Soddisfazione
Mantenimento
• Coinvolgimento
• Formazione
“Se sapessi tal cosa utile per la mia patria e pregiudizievole per
l’Europa, oppure utile per l’Europa e pregiudizievole per il Genere
umano, la considererei un delitto” (Montesquieu)
“ Com’è dappertutto sciocca, la vanità” (Montesquieu)
Formazione
Mantenimento
• I soci consapevoli rendono l’Associazione
attiva
• Con la formazione si realizzano “service”
utili
• Formazione per tutti i Soci:
nuovi
vecchi
per conoscere l’Associazione
per conoscere nuovi metodi di lavoro
• L’anzianità non è solo saggezza, ma anche intelligenza
per comprendere il cambiamento
• Chi è solo può andare veloce ma chi è in compagnia può
andare lontano
Mantenimento
• I Lions rendono migliori le
comunità e la formazione rende
migliori i Lions
• La formazione evidenzia nuovi modi per
risolvere vecchi problemi
• La formazione è vitale per la “crescita”, lo
sviluppo e l’avvenire dei Lions Club e del L.C.I.
• La formazione dà ai Lions
conoscenze e motivazione
competenze,
• La formazione responsabilizza i Lions
Mantenimento
• Formazione
significa
prendere
coscienza della nostra appartenenza
al L.C.I.
• La cecità non è libertà, il cieco non è
libero
• I beni invisibili valgono di più dei beni
visibili
• Aiutiamo a non chieder più aiuto
CAMBIAMENTO
 Tutti i Lions Club del mondo con
Dignità
Armonia
Umanità
 Ciascun affiliato al L.C.I. con
Semplicità
Coraggio
Concretezza
Che cosa è un
Piano di Affiliazione
Quanti Club hanno
preparato un proprio
Piano di Affiliazione?
La crescita è vita e può dare vita!
Se sono vicino ad un lago e vedo che diverse persone stanno
annegando, io posso aiutare una o due di loro ma gli altri
annegheranno, ma se accanto a me vi fossero state molte
altre persone, allora si sarebbero potuto salvare altri uomini,
donne e bambini.
… e ora parliamo di
SERVICE !!!
Cos’è un
SERVICE ?
Linee guida per la realizzazione del Service
Da dove partiamo:
• Fase1: Valutazione
delle esigenze della
comunità
• Fase 2: Analisi dei
punti di forza e delle
risorse del Club
Linee guida per la realizzazione del Service
Come proseguiamo:
• Fase 3: Scelta
• Fase 4:
Piani di: - azione
- gestione
- verifica
Linee guida per la realizzazione del Service
Fase 1 - Valutazione delle esigenze della comunità
• Metodo di indagine
• Coinvolgimento di tutti i Soci
nella ricerca
• Formulazione dei Criteri di
scelta
Linee guida per la realizzazione del Service
Fase 1 - Valutazione delle esigenze della comunità
Vogliamo conoscere e capire:
• Che Service «serve» alla comunità?
• L’azione del Club è conosciuta e ritenuta utile?
• Cosa stanno già facendo le altre Associazioni?
Linee guida per la realizzazione del Service
Fase 2 - Analisi dei punti di forza e delle risorse del Club
• Cosa è «di qualità» nel
mio Club ?
• Cosa si potrebbe
potenziare ?
Linee guida per la realizzazione del Service
Fase 2 - Analisi dei punti di forza e delle risorse del Club
•
•
•
•
•
•
Ti senti orgoglioso di essere un Lion?
Vieni incoraggiato a fare proposte di Service
o attività?
Se richiesto, sei disponibile ad accettare
cariche lionistiche ?
Ti sono stati proposti incarichi nei vari ruoli?
Trovi interessante partecipare alle riunioni di
Club?
Sei informato su tutte le attività del Club?
Linee guida per la realizzazione del Service
Fase 3 - Scelta del Service
• Identificare progetti di Service
effettivamente realizzabili
• Ordinarli per importanza
• Definire: scopi, risultati misurabili, nome del
progetto
• Valutare risorse disponibili, rischi, opportunità
• Scegliere quale/quali Service realizzare
Linee guida per la realizzazione del Service
Fase 3 - Scelta del Service
•
•
•
•
•
•
È realmente necessario?
Il mio Club è in grado di realizzarlo?
È più «urgente» di altri?
Riusciamo a verificarne l’efficacia?
Coinvolge i Soci del Club?
Abbiamo valutato i rischi di
insuccesso?
Linee guida per la realizzazione del Service
Fase 4 - Piani di azione
• Definizione degli obiettivi
• Creazione dei piani di
azione
• Fissare i momenti di verifica
• Organizzare e gestire il
processo
Schema di piano d'azione
Cosa?
(linea d'azione)
Chi?
(persona
responsabile)
Risorse?
(materiali/mezzi
necessari)
REGOLA:
S
Specifico
M Misurabile
A
Attuale
R
Realistico
T
Temporizzato (scadenza)
LIONS CLUBS INTERNATIONAL – DISTRETTO 108 Yb
Quando?
(qual è la
scadenza?)
Rislutati?
(come verificare
l'effettiva
realizzazione)
Q
FORMAZIONE PRESIDENTI DI ZONA
41
ATTRAVERSO
C.Q.I.
Club Quality Initiative
ex C.E.P.
Cos'è il C.Q.I. ex C.E.P.?
• Il CQI è una possibilità per il Club di migliorare il
proprio livello di “eccellenza / qualità”
• Il CQI è un progetto/risorsa che
viene realizzato dal Club
• Il CQI è un metodo di “lavoro” che il Club apprende
ed applica; dovrebbe diventare “patrimonio o stile”
del Club per migliorarne l’efficacia
• Obiettivo: La Crescita Associativa – Service
efficienti ed efficaci
• Strumento: Officier di Club – Comitato addetto ai
Soci
• Risorse: Centro Risorse LCI – GMT e GLT
• Modalità: elementi della Crescita Associativa:
Estensione, Reclutamento, Mantenimento.
• Suggerimenti
• Servire insieme
Pietro Manzella
Formatore
Specialista MD per la crescita associativa (a.s. 2014/2017)