Luca Papi Business Plan per il Concorso di idee: “L’Idrovia Ferrarese diventa impresa” Titolo del Business Plan: “L.T. FLUVIO-LOGISTIC Impresa di Servizio Logistico per le PMI” * * Il mondo in cui viviamo * La ricerca di flessibilità * Governare la complessità * Possibili punti a nostro favore * Possibili punti a nostro sfavore * * Quali sono le prospettive di sviluppo del settore? In un raggio di 150 chilometri da Venezia è stimato in entrata e uscita un mercato di 4,5 milioni di Teu (unità di misura dei container). […] Ne deriva che esiste una formidabile potenzialità per i porti Nord adriatici (da coordinamentoadriatico.it – intervista a Paolo Costa, presidente dell’Autorità portuale di Venezia). * Movimenti in termini di TEU dal 2000 al 2012 * Movimenti in termini di TEU dal 2000 al 2012 Traffico container Alto Adriatico Est: * Traffico container nei porti dell’Arco Tirrenico e del Nord Adriatico: valori assoluti (Teu) e indice di andamento (2000=100), 2000-2012 * * Possibilità di sviluppo del settore o Il ruolo dei porti esistenti o Le opere previste * Barriere all’entrata * L’influenza dei cambiamenti macroeconomici * * Perché il porto di Mantova? 1. È in una posizione di centralità nella Pianura Padana ed è quindi raggiungibile da i più importanti poli produttivi: 2. Possiede già infrastrutture per un efficace movimentazione delle merci; 3. La tratta Mantova-Adriatico è navigabile 365 giorni all’anno; 4. È servito da importanti vie di comunicazione per il nord Europa.; 5. La distanza dal mare permette una comparazione con il trasporto su gomma. * Perché il porto di Cremona? 1. Permette un confronto ancora più vantaggioso con il trasporto su gomma; 2. Vicinanza alle zone produttive milanesi, bresciane e bergamasche; Svantaggi: 1. È raggiungibile dal mare solo per 250 giorni all’anno; 2. Ha strutture logistiche meno sviluppate rispetto a MantovaValdaro * * Caratteristiche del porto : * Fondali di 18 metri per l’attracco di navi trans-oceaniche; * Progetti di potenziamento dello scalo container; * Porta di accesso ai mercati asiatici. Crescita dei traffici e di movimenti merci in termini di TEU * Caratteristiche del porto: * Grande capacità di movimentazione container * Previsione di potenziare lo scalo container di Porto Marghera * Ipotesi di costruzione della piattaforma off-shore per l’attracco di navi trans-oceaniche Crescita dei traffici e di movimenti merci in termini di TEU * Caratteristiche del porto: * Porto Marittimo di più immediata vicinanza all’Idrovia Ferrarese * Alto numero di traffici infra mediterranei * Buona percentuale di crescita rispetto all’anno precedente Crescita dei traffici e di movimenti merci in termini di TEU * Caratteristiche del porto: * Distanza dai porti fluviali tale da ottimizzare le economie di scala * Possibilità di sviluppo * Buona integrazione con la rete viaria * * Analisi di un campione di aziende mantovane * Prezzo di riserva stimato in 200-300€ per viaggio (Mantova-Venezia) * Presenza del porto di Genova e di La Spezia che possono risultare raggiungibili con maggiore facilità dalle imprese del nord-ovest * Concorrenti: • Fluviomar * * Società operante nell’Idrovia Fissero-Tartaro-Canal Bianco Società a capitale misto • Trasporto su gomma * * * Maggiori costi esterni Maggiore flessibilità del trasporto Maggiore velocità sulle brevi distanze * Linea Cremona/Mantova – Ravenna/Ancona Linea Cremona/Mantova – Trieste Quali sono le possibilità di margine? Percentuale del 10% sul costo della transazione Linea lunga in totale circa 400 km con prospettive di sbocco sui mercati mediterranei Costo di movimentazione a TEU per il nostro servizio: 40€ Costo a TEU sostenuto dall’impresa: 400€ Quali sono le possibilità di margine? Percentuale del 10% sul costo della transazione Linea lunga in totale circa 370 km con possibilità di scalo a Venezia con prospettive di sbocco sui mercati orientali Costo di movimentazione a TEU per il nostro servizio: 40€ Costo a TEU sostenuto dall’impresa: 400€ Percentuale di margine sull’organizzazione della spedizione internazionale Costo stimato medio per una spedizione estera: 400€ Percentuale di ricarico per il servizio 10% con un costo a TEU di 40€ medi Costo totale del servizio di intermediazione della nostra impresa: 80€ a TEU * Costi Fissi * Il personale 516700€ * Il costo degli ammortamenti 12490€ * Il costo delle utenze 35400€ * Canoni di locazione 21600€ * Costo del capitale 38800€ Costi Variabili * Costi di rappresentanza 22700€ * Costi di consulenza 13500€ * Fattori di calcolo Importi quantità COSTO MEDIO SPEDIZIONE PER TEU MARK-UP RICAVO MEDIO PER TEU QUANTITÀ OBIETTIVO ANNUE QUANTITÀ OBIETTIVO GIORNALIERE 800 0,10 80 8400 28 COSTI FISSI TOTALI Costo del personale Costo degli ammortamenti Costo delle utenze Canoni di locazione Costo del capitale 516700 12490 35400 21600 38800 COSTI VARIABILI TOTALI Costi di rappresentanza Costi di consulenza 22700 13500 TOTALE COSTI DELL'ESERCIZIO 661190 FATTURATO ANNUO OBIETTIVO FATTURATO GIORNALIERO OBIETTIVO 672000 2240 e * * * Capitale proprio iniziale: 260.000€ * Capitale di terzi:500.000€ * Società a responsabilità limitata * Futura possibilità di conversione in S.p.A.