Company profile
2009
INDICE
01. Storia
02. Numeri
03. Scenario
04. Approccio
05. Attività
06. Clienti
07. Logo
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Storia
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• “Newton è una società di consulenza, nata nel 1999, con una vocazione principale sulle
tematiche HR. Nel corso dell’anno 2002, con la fusione in Newton di altre tre società
(Nagima, Reteit e Nova) ha acquisito competenze nei settori strategia, organizzazione,
comunicazione.
• Nel 2008 il Gruppo SOLE 24ORE, perseguendo l'obiettivo di estendere i servizi
professionali offerti alle imprese, ha deciso di entrare nel mercato della consulenza
acquisendo il pacchetto di maggioranza delle quote della società.
• Con l'ingresso nel Gruppo SOLE 24ORE Newton Management Innovation estende
la sua presenza sul mercato italiano, sviluppa le sue attività editoriali per la
comunicazione delle imprese e si impegna anche nel cambiamento culturale della
pubblica amministrazione e della sanità.
• Ad oggi Newton Management Innovation, con sede a Milano e Roma, ha operato per più
di 100 imprese italiane di eccellenza, è costituita da una comunità di 30 consulenti ed è
direttamente presente nelle realtà di Milano e Roma.
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Numeri
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• Fatturato in M/€
• Numero clienti
• Progetti venduti (ca)
• Giornate fatturate
• Discenti in aula (stima)
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4
66
225
2.168
40.000
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Scenario
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• Occorre concepire la comunicazione come fatto
organizzativo e come parte fondamentale dei processi di
apprendimento e di attivazione delle persone
• Occorre creare contesti e condizioni che generino disponibilità
all’apprendimento e al cambiamento
• Occorre mobilitare le persone, la loro energia, la loro volontà,
piuttosto che creare competenze con alto grado di
obsolescenza
NE DERIVANO….
• lo sforzo di contaminare linguaggi, saperi e discipline
diversi
• … la necessità di agire sui paradigmi innanzitutto
• … il determinare “soluzioni emergenti” (e quindi sapere
creare le condizioni favorevoli alla mobilitazione della energia e
dell’impegno)
• … il sapere utilizzare i linguaggi della comunicazione
ovunque (perché tutto comunica)
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Approccio
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• Attiviamo la DIMENSIONE EMOTIVA all’interno delle aziende, elemento importante di ogni
trasformazione
• Aiutiamo le aziende a creare contesti favorevoli alla cooperazione tra le persone per accrescere conoscenze e
competenze, per rendere permanenti nelle aziende processi di generazione di INNOVAZIONE
• Favoriamo lo sviluppo di una consapevolezza sociale verso l’importanza di sommare alle competenze proprie di
ciascun ruolo anche comportamenti eccellenti che “fanno la differenza”
• Adottiamo un approccio MULTIDISCIPLINARE e utilizziamo in modo diffuso linguaggi e
strumenti della comunicazione
• I diversi background (Comunicatori, Consulenti di strategia e organizzazione, Sceneggiatori, Esperti in Business TV)
dei nostri consulenti, ci consentono di aiutare le aziende ad affrontare la crescente complessità presente nelle
iniziative di cambiamento con la necessaria varietà di competenze richieste.
• innovando i processi dell’azienda adottiamo media e linguaggi che rendono più rapidi ed efficienti i processi di
comunicazione e di integrazione: Per realizzare in modo efficace e coinvolgente l’intervento sul campo
incorporandoli in modo permanente nelle soluzioni adottate per le aziende
• Facciamo ampio ricorso all’ “EDUTAINMENT” per le attività di formazione e di comunicazione
• Crediamo che l’efficacia dei processi di comunicazione e di apprendimento sia molto più elevata se le persone
coinvolte possono godere di un clima e di un linguaggio che attrae la loro attenzione e che mantiene uno spirito
positivo verso i temi da affrontare.
• Abbiamo una lunga esperienza nell’uso dei media e dei linguaggi televisivi e del teatro che utilizziamo in modo
diffuso nei progetti organizzativi e nelle iniziative di change management
• Fatturiamo un milione di euro con le sole produzioni multimediali
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Attività
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CONSULENZA
• Modelli di “corporate governance”
• Disegno di strutture organizzative, processi, operations
• Sviluppo di modelli di “change management”
• Integrazione organizzativa e culturale
• Creazione e sviluppo di reti di vendita (dirette e franchising)
• Monitoraggio della “customer satisfaction” e della “people satisfation” .Strategie di miglioramento e di sviluppo.
• Strumenti e Modelli di HR management & development (valutazione delle posizioni, prestazioni e del potenziale )
• Gestione e sviluppo delle competenze
• Talent Retention
• Sistemi di “Performance management”
• Analisi e sviluppo della “Cultura d’impresa”
• Piani e policies di comunicazione interna ed esterna
• Eventi di comunicazione interna a supporto dei processi di change management
• Analisi di Clima
• Gestione di gruppi e focus di allineamento
• Creazione, sviluppo e gestione di strumenti di comunicazione (house organ, web tv, ecc.)
• Content management per conventions ed eventi aziendali
• Costruzione della “Corporate identity”
• Knowledge management systems
• Progettazione e realizzazione di Corporate University
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FORMAZIONE [in presenza e a distanza]
• Marketing & Sales:
• tecniche di vendita, vendite complesse, piani di vendita, reti di vendita
• Strategia:
• envisioning, innovazione, valutazione e sviluppo degli asset intangibili, pensiero
strategico
• Organizzazione & Processi:
• sviluppo organizzativo, MBO, project management, change management
• HR:
• performance management, selezione, modelli di competenze
• Servizio & Clienti:
• qualità del servizio, customer satisfaction, gestione dei reclami
• Communication:
• relazioni interpersonali, ascolto empatico, public speaking, presentation skills
• Leadership:
• team leadership, coaching, motivazione, delega, team building, situational
leadership, basic management
• Personal and managerial development:
• Intelligenza emozionale, time management, creatività e problem solving, decision
making, negoziazione, gestione delle riunioni e dei conflitti, management della
complessità
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VALORI IN GIOCO
• COSTRUIRE LA SQUADRA
• COLLABORARE PER COMPETERE
• PASSION 4 CUSTOMER (la cultura del cliente)
• SVILUPPO DELLE PERSONE E VALORIZZAZIONE DEL MERITO
• INNOVATION & CREATIVITY
• IMPROVE LEADERSHIP & BEST in CLASS PERFORMANCE
• ETHIC - Rispetto, credibilità, Corporate Social Responsibility
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FORMAT
ALCUNI ESEMPI
OUTDOOR
CLASSIC
C³ - CACCIA AL TESORO
VISION AIR
MISSION IMPOSSIBLE/RAFTING – QUAD
JUNGLE ADVENTURE
ACTION LEARNING
EVENT
MANAGER IN CUCINA
BRAINSPOTTING O GRAN GALA’ DELLA PUBBLICITA’
LE CASSATINE DI MONTALBANO
QUEL GRAN GENIO DI LEONARDO
CERCANDO ITACA
GUARDANDO A LEVANTE – IL SUK
ARTI E MESTIERI
TEATRO D’IMPRESA
SLIDING DOORS
LA VERSIONE DI RASHOMON
ULISSE E IL MANAGEMENT
ALE & FRANZ
ENRICO V
VIAGGIO A BORDO DELLA SANTA MARIA
BUSINESS GAME
SUPERFLASH
VITA DA SALES
NUMERO ZERO
SIM CITY
SOCIAL TRAINING
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FUND RAISING
PAINTING
BUILDING
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Clienti
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Alcuni clienti
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Acea
Alstom
Assolombarda
Avis
Axa
Azimut
Banca Sella
Banca UCB
BNP PARIBAS Lease Group
BSI
Carrefour [gruppo]
Che Banca!
Costa Crociere
Deloitte
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Deutsche Bank
Enel [gruppo]
Fastweb
Fiera Milano
Findomestic
Generali
GS Carrefour [gruppo]
Il Sole 24 Ore
Illy
International Paper Italia
Intesa Sanpaolo
Jonhson Wax
Lectra
Luxottica
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McDonald's
Mc Kinsey
Metis
Microsoft
Mondadori
Novartis
Pirelli
RCS Pubblicità
Regione Piemonte
Sorgenia
ST
Telecom Italia
TSF
Vodafone
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07.
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Logo
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