LINEE PROGRAMMATICHE
RELATIVE ALLE AZIONI E AI PROGETTI
DA REALIZZARE DURANTE IL MANDATO
AMMINISTRATIVO 2008 – 2013
Cinque aree strategiche per il Comune di domani
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servizi al cittadino
cittadino sicuro in un contesto amico
sviluppo del territorio nella eccellenza
del suo ambiente
promozione del territorio
un progetto di qualità a sostegno di
ogni frazione
Linee programmatiche
Servizi al cittadino
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Servizi alla persona
Scuola
Tutela minori e famiglia
Giovani
Sport
Trasporti
Linee programmatiche
Servizi al cittadino
Servizi alla persona
• Migliorata efficienza dei servizi alla persona
esistenti e attenzione a nuovi bisogni emergenti;
• Realizzazione centro anziani a San Giacomo;
• Sistemazione Centro Civico di Badile con
ampliamento dello spazio per il Centro Anziani,
Centro Giovani e formazione nuovo ambulatorio
medico;
• Ampliamento servizio di volontariato, anche con
servizi di compagnia, lettura libri (in collaborazione
con la biblioteca comunale), spesa e farmaci a
domicilio;
• Attivazione di corsi tipo UNITRE.
Linee programmatiche
Servizi al cittadino
Scuola
• Autonomia servizi amministrativi con realizzazione
relativi spazi;
• Realizzazione nuovo plesso di scuola media con
annessa palestra;
• Apertura nuovo nido sul territorio;
• Razionalizzazione rete scolastica.
Linee programmatiche
Servizi al cittadino
Tutela minori e famiglia
• Prosecuzione della progettualità in materia di
minori;
• Monitoraggio e ampliamento dei progetti in essere;
• Progetti in integrazione con “Piano di zona” e altri
distretti.
• Aggressività e fenomeno bullismo all’interno della
scuola
Linee programmatiche
Servizi al cittadino
Giovani
• Creazione Progetto Giovani;
• Consolidamento e sviluppo dei Centri Giovani
esistenti;
• Creazione di uno spazio polifunzionale che
costituisca un polo d’aggregazione e
socializzazione nella frazione di San Giacomo;
• Riconoscere concretamente l’importanza degli
oratori come luogo d’incontro per l’educazione dei
giovani coerentemente con la L.R. 22/2001.
Linee programmatiche
Servizi al cittadino
Sport
• Riqualificazione centro calcio con la realizzazione
di nuove strutture a servizio;
• Realizzazione nuova palestra anche a servizio
della scuola media;
• Studio di fattibilità e avvio della realizzazione del
nuovo centro sportivo;
• Stretta collaborazione con la Polisportiva per la
promozione dello sport.
Linee programmatiche
Servizi al cittadino
Trasporti
• Nuova linea di trasporto pubblico Rozzano-ZibidoGaggiano;
• Proposta alla Provincia di sperimentazione di un
sistema innovativo a chiamata (tipo Zibus
sovracomunale);
• Attivazione corsa festiva Zibido-Binasco;
• Messa in sicurezza di tutte le fermate del trasporto
pubblico.
Linee programmatiche
Cittadino sicuro in un territorio amico
Sicurezza e protezione civile
• Ampliamento programma di videosorveglianza nei
punti strategici e costituzione sala operativa;
• Sinergia tra pubblico, associazioni e istituti di
vigilanza;
• Integrazione servizi di Polizia Locale con altri
comuni;
• Protezione civile e associazioni con compiti di
presidio e monitoraggio;
• Campagna di sensibilizzazione al rispetto del bene
comune.
Cittadino sicuro in un territorio amico
Gestione del territorio
• Integrazione piano di illuminazione pubblica nei
punti sensibili;
• Ottimizzazione dei servizi afferenti alla gestione del
territorio (spazzamento meccanico, manuale, piano
neve e piano verde).
Sviluppo del territorio nella eccellenza del suo
ambiente
Ambiente
Energia
Territorio – sviluppo sostenibile
Gestione del Territorio
Casa
Viabilità
Sviluppo locale
Sviluppo del territorio nella eccellenza del suo
ambiente
Ambiente
• Prosecuzione del percorso partecipazione di
Agenda XXI;
• Riqualificazione delle cave – attenzione nella
predisposizione dei Piani degli ambiti territoriali
omogenei;
• Attivazione di nuovi progetti volti all’arricchimento
della biodiversità in particolare nelle aree del lago
Mulino di Cusico;
• Messa in atto di interventi di protezione dal rumore
(autostrada, ex SS dei Giovi e SP 139);
• Potenziamento ulteriore della raccolta differenziata.
Sviluppo del territorio nella eccellenza del suo
ambiente
Energia
• Adeguamento edifici comunali con utilizzo di sistemi
innovativi volti al risparmi energetico;
• Nuova edificazione con particolare attenzione al
risparmio energetico.
• Nuovo regolamento edilizio con particolare
attenzione a “risparmio energetico e ricorso alla fonti
energetiche rinnovabili”;
• Costituzione sportello energia per l’informazione e
l’assistenza nella richiesta di contributi;
• Valutazione della creazione o partecipazione a una
ESCO;
• Promozione progetto agroenergie;
Sviluppo del territorio nella eccellenza del suo
ambiente
Territorio – sviluppo sostenibile
• Attuazione progetti del Piano di Governo del
territorio;
• Nuovo regolamento edilizio con particolare
attenzione a: paesaggio, architettura, energia e
verde.
Sviluppo del territorio nella eccellenza del suo
ambiente
Gestione del Territorio
• Programmazione pluriennale delle manutenzioni.
• Comune pulito
• Verde di qualità
Sviluppo del territorio nella eccellenza del suo
ambiente
Casa
• Individuazione di aree per edilizia convenzionata.
Sviluppo del territorio nella eccellenza del suo
ambiente
Viabilità
• Realizzazione dello svincolo tra viale Longarone e
la ex SS dei Giovi (progetto esecutivo assunto della
Provincia Mi);
• Avvio della circonvallazione di Badile (progetto
preliminare della Provincia Mi);
• Riqualificazione e messa in sicurezza di viale
Longarone con la creazione di:
• - rotonde di Zibido/via Matteotti, San Pietro e
incrocio ex Elnagh;
• - passaggi pedonali protetti, Rinascita e via
Togliatti.
Sviluppo del territorio nella eccellenza del suo
ambiente
Sviluppo locale
• Attuazione area a servizi/commerciale//terziaria;
• Realizzazione servizi interaziendali nelle aree a
standard industriali (mensa..);
• Sviluppo di sinergie con il mondo agricolo.
Promozione del territorio
Iniziative culturali – biblioteca
• Potenziamento Rassegna Terre di Zibido San
Giacomo con estensione all’arco annuale;
• Valorizazzione Civica Scuola di musica Zibidese;
• Biblioteca itinerante;
• Educazione al patrimonio culturale-storico
architettonico-ambientale.
Promozione del territorio
Tempo libero
• Consolidamento delle varie iniziative - Festa del
riso, carnevale;
• Promozione di nuove iniziative con
l’associazionismo locale;
• Collaborazione con le parrocchie per
l’organizazzione delle feste patronali;
• Collaborazione con la Pro-loco.
Promozione del territorio
Fruizione
• Costituzione Fondazione Terre di Zibido in sinergia
pubblico-privati per la promozione del nostro
territorio;
• Attivazione Punto parco in collaborazione con il
Parco agricolo Sud Milano
• Supporto alla filiera corta mediante promozione dei
punti vendita locali dei prodotti del territorio , degli
agriturismi e di ogni altra forma di commercio
solidale.
• Promozione di progetti per Expo 2015.
Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione
San Giacomo
Riqualificato il centro e le aree circostanti, i servizi esistenti e l’ampliamento della Scuola
Alessandrini si avvia con la nuova legislatura lo sviluppo dei nuovi comparti confermati
dal PGT posti a margine del quartiere di via Puccini/Mozart/Vivaldi
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predisposizione di progetto coordinato relativo alla nuova espansione
residenziale con viabilità e pista ciclo-pedonale di collegamento tra San
Giacomo e Zibido;
realizzazione parco della Lampignana;
riqualificazione e ampliamento Cimitero con costruzione di loculi e
cappelle;
realizzazione centro anziani con locale polifunzionale;
progettazione e avvio centro sportivo;
riqualificazione via Papa Giovanni XXIII;
Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione
Zibido
Una piazza al centro della frazione, un asse di collegamento attrezzato (aree a verde e
servizi) tra Zibido e San Giacomo.
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rifacimento ponte ciclopedonale;
realizzazione nuova rotatoria strada provinciale n. 139/via Matteotti;
riqualificazione centro della frazione;
formazione fermata del trasporto pubblico lungo la strada provinciale
n.139 (a servizio insediamenti via Matteotti/Previato).
Rinascita
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Realizzazione percorso di collegamento rotonda di Zibido-Rinascita;
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riqualificazione aree verdi di ingresso nel quartiere;
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formazione e riqualificazione fermata del trasporto pubblico.
Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione
Moirago
La riqualificazione del centro storico ha consentito di riportare a nuova vita la piazza, la
ex scuola elementare e l’Asilo Salterio. Nei prossimi anni si proseguirà con il recupero di
Cascina Salterio e la grande stalla, luogo di una funzione sovracomunale.
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realizzazione Piano di recupero Salterio con individuazione funzione
sovracomunale nella grande stalla;
realizzazione nuovi loculi, ossario comune;
riqualificazione via Gramsci e via A. Moro e percorso protetto per
Rozzano;
riqualificazione del percorso (fondo chiuso) posto tra l’area verde e le
case;
eliminazione passaggio nella frazione del traffico in entrata/uscita dalla
cava;
Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione
San Pietro
Il Programma di recupero urbano di Cascina Corte San Pietro è terminato, e la frazione è
un esempio di recupero urbano, il prossimo passo sarà collocare la struttura nel contesto
della fruizione sovracomunale.
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realizzazione nuova rotatoria di ingresso.
attivazione centro “Cascinasanpietro”;
acquisizione via privata e realizzazione pavimentazione e marciapiede;
riqualificazione cimitero e loculi esistenti.
Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione
Badile
Nel corso degli ultimi cinque anni Badile ha assunto un nuovo volto, un’intera area tra via
don Gnocchi ed il Cimitero è stata trasformata. Pista ciclo-pedonale e rotatoria hanno
messo in sicurezza la frazione dal punto di vista viabilistico e qualitativo.
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realizzazione Piano di recupero di cascina Badile con la formazione del
parco di cascina Badile e della scuola materna/Asilo nido;
realizzazione nuovi loculi e cappelle;
completamento della riqualificazione di via V. Veneto (piazzetta,
collegamento con Naviglio Pavese e con via Adige);
realizzazione del parco di Badile Palazzo;
realizzazione pista Badile-Zibido;
riqualificazione centro civico (ambulatorio, centro anziani, centro
giovani);
Un progetto di qualità a sostegno di ogni frazione
San Novo
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Trasformazione ex scuola elementare struttura ricettiva;
realizzazione nuovo impianto di illuminazione.
Le cascine
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Raccolta dei contenitori concimi e diserbanti.
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miglioramenti della raccolta differenziata.
Un bilancio a supporto degli obiettivi
La gestione economico finanziaria del nostro ente contiene elementi di particolare criticità in
grado di condizionare la capacità di azione della amministrazione comunale; nella
realizzazione dei suoi servizi alla persona, nella costruzione di nuove infrastrutture, di
nuovi edifici scolastici e nella manutenzione del vasto patrimonio immobiliare di cui
disponiamo.
La situazione economica è così rappresentabile:
•
le entrate economiche di “parte corrente” non sono sempre sufficienti a
soddisfare la richiesta di intervento in ambito sociale (scuole, asili nido,
assistenza minori, anziani, famiglie);
•
le azioni di intervento su infrastrutture e patrimonio immobiliare devono essere
finanziate con risorse esterne o straordinarie (contributi regionali e provinciali,
alienazioni, oneri di urbanizzazione). Nessun ricorso a nuovi mutui.
Stante questa situazione è diventato irrinunciabile il raggiungimento di due obiettivi
economico finanziari che permettano di ridurre progressivamente le limitazioni di
ogni nuova legge finanziaria:
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il pareggio di “parte corrente” nella erogazione e gestione dei servizi locali;
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una progressiva diminuzione degli oneri di manutenzione del patrimonio pubblico.
Una Organizzazione per raggiungere i risultati
In termini organizzativi dovrà essere individuato un nuovo assetto, che preveda una
reale corrispondenza tra funzioni esercitate, personale impiegato, risorse
economiche e strutture disponibili sul territorio.
Una evoluta organizzazione della macchina comunale che dovrà sempre più
caratterizzarsi in termini di “allineamento” alle dinamiche reali, riorganizzando le proprie
funzioni, i relativi ruoli e compiti.
A questo intendiamo aggiungere un obiettivo di graduale integrazione dei sistemi
informativi territoriali (comune e catasto per la gestione dell’anagrafe
immobiliare), di potenziamento degli strumenti di accesso internet ai servizi
comunali e di qualificazione del personale dipendente dedicato.
La certificazione ISO 14001 ed EMAS (Eco Management and Audit Scheme) del Comune
e dei suoi servizi è una modalità che si intende avviare.
Ciò significa vivere in un territorio costantemente controllato dal punto di vista della
qualità, in cui si rispetta l’esigenza degli abitanti di vivere bene, senza rischi per la salute
e dove l’attenzione all’ambiente è posta come un investimento economico per la crescita
del territorio.Vivere in un territorio la cui amministrazione è certificata EMAS significa
avere la sicurezza che i servizi erogati (fornitura di acqua potabile, raccolta e
smaltimento dei rifiuti, depurazione delle acque, controllo di eventuale inquinamento
elettromagnetico, acustico, atmosferico etc.) dal Comune siano costantemente monitorati
e che venga controllato attentamente il rispetto delle normative in materia ambientale.
Informazione e partecipazione
Cittadini e comune
Spazio Comune trimestrale;
Riarticolazione sito web come portale di informazione al cittadino con Newsletter;
Consigli comunali nelle frazioni;
Il sito istituzionale del Comune sarà riarticolato come un portale centrato sulle esigenze
del cittadino che potrà essere meglio informato anche attraverso l’ampliamento
dei servizi on line offerti (nuovo servizio sms, una newsletter telematica con una
precisa scadenza temporale e ampliata nei contenuti e l’ampliamento delle pagine
dedicate ad alcuni temi come la scuola e le politiche giovanili).
Il periodico comunale “Spazio Comune” assumerà una precisa cadenza trimestrale, per
realizzare uno stabile appuntamento informativo con la cittadinanza: saranno
intensificati i rapporti con le associazioni culturali, sportive e del tempo libero
presenti sul territorio, che potranno trovare nel periodico comunale uno spazio per
parlare di sé e farsi conoscere.
Dovrà inoltre essere migliorato il rapporto tra Ente e mezzi di comunicazione locali
(radio, stampa), con l’obbiettivo di avere un complessivo “sistema di
comunicazione” che fornisca, a diversi livelli, notizie aggiornate, tempestive ed
esatte soddisfacendo le giuste esigenze di conoscenza dei cittadini sull’attività
dell’Amministrazione.
Informazione e partecipazione
Lo Statuto prevede la costituzione di commissioni, quale strumento di partecipazione alla vita
amministrativa dell’ente.
Esse sono articolate in:
Commissioni Consiliari permanenti (articolo 18)
Commissioni comunali (articolo 19)
Nel prossimo futuro è intenzione dell’Amministrazione individuare modalità operative
più efficaci e volte al raggiungimento di obiettivi specifici derivanti dalle linee
programmatiche o dalla gestione operativa quotidiana. (gruppi di lavoro consiliari,
ecc….)
Le Commissioni Consiliari come previste all’articolo 18 , comma 2 sono le seguenti:
Affari istituzionali e amministrativi
Bilancio, finanze e programmazione economica
Le Commissioni comunali (articolo 19) che si intendono attivare da subito sono le
seguenti:
COMMISSIONE DEI SERVIZI AL CITTADINO
COMMISSIONE SPORT E TEMPO LIBERO
COMMISSIONE TERRITORIO ED AMBIENTE
COMMISSIONE SCUOLA E DIRITTO ALLO STUDIO
COMMISSIONE BIBBLIOTECA