RELAZIONE CONGIUNTA
REFEREE
RPC ATLAS E CMS
Commissione Scientifica Nazionale I
Roma 13 maggio 2003
R. Amendolia, R. Calabrese, P. Campana,
M. Dell’Orso, F. Forti, A. Martin,
M. Morandin, M. Savrie`, A. Zoccoli
FACEZIA INIZIALE
• Slide di responsabilita` dello speaker
• RPC: Materia articolata e complessa
Sufficientemente capita dai referees ?
Metafora lineare o proporzionale
collegio : singolo componente =
= cervello : neurone
(io non posso affermare di aver capito,
ma il gruppo di 9 referees nel suo
complesso puo`).
NEURAL NETWORK
Gasparini
Patricelli
Amendolia
Martin
Morandin
Cervelli
Dell’Orso
Paolucci
Dosselli
Savrie`
Zoccoli
Calabrese
Santonico
Iaselli
Campana
Tonelli
Forti
Della Volpe
Morganti
DIFFIDA
• I membri della commissione, i referees, i
responsabili di esperimento sono avvisati
che, in futuro, mi riservo di non prendere
in considerazione, al fine di presentazione
o approvazione formale o formulazione di
parere in questa commissione, lettere,
tabelle e dati di qualunque natura che non
mi siano pervenuti con una settimana di
anticipo rispetto all’evento.
Aspetti tecnici
• La qualità delle camere
è buona
• Risultati dei test con R.C. su
340 gaps a Napoli (Atlas)
Dettagli tecnici
• Bakelite
– Si e’ riuscito a confrontare i due metodi di misura
della resistività della bakelite (pinza Atlas o 9 pistoni
CMS)
• A livello di raw data sembrano ben compatibili
• Ancora diverse correzioni di temperatura
• Comunque entro un fattore 2
• Fuga di corrente alla cornice
– Rilevata da entrambi gli esperimenti, e piuttosto alta
(microA, consistente rispetto a corrente della camera)
– Risolta con una costosa lavorazione aggiuntiva
(isolante di PET intorno)
GIF
• Scopo del test:
– Invecchiamento accelerato fino a
10 anni equivalenti di
esposizione
• Stato
– 1 Atlas-year = 30 mC/cmq
– Al 18/3/03: raggiunti 2 AY
(60mC/cmq)
• Risultati
– Rate di 700Hz/cm2 ben tollerato
– Aumento di resistività della
bakelite sotto controllo
attraverso l’umidità
– Presenza di F nel gas
monitorato continuamente
– Piccolo aumento di corrente
Curva di efficienza con o
senza sorgente all’inizio
dell’aging
12
17 /11
/1 /02
1
22 /20
/1 02
1
25 /20
/1 02
1
29 /20
/1 02
1/
2
02 002
/1
2
08 /02
/1
2
12 /02
/1
2
18 /02
/1
2
13 /02
/0
1
18 /03
/0
1
23 /03
/0
1
28 /03
/0
1
02 /03
/0
2
07 /03
/0
2
12 /03
/0
2
17 /03
/0
2
22 /03
/0
2
27 /03
/0
2
04 /03
/0
3/
03
total charge (mC/cm^2)
Stato dell’irraggiamento al
4/3/03
Ageing Progress
70
60
50
40
Gap 1
Gap 2
Gap 3
Gap 4
Gap 5
Gap 6
30
20
10
0
Date
Currents
V-I scan open source (s=1) 10/1/2003
Currents S=1 5/3/03
300
300
250
250
Current
(micro
current (micro
A)A)
200
200
I-V curve with source on.
Curves from 0.3 and 2 AY superimpose
Slight increase, probably due to F
ST 1 Ly 1
gap 1
gap 2
gap 3
gap 4
gap 5
gap 6
ST 1 Ly 2
ST 2 Ly 1
150
150
ST 2 Ly 2
ST 3 Ly 1
100
100
ST 3 Ly 2
50
50
0
6000
6000
6500
6500
7000
7000
7500
7500
8000
8000
applied voltage
Applied voltage
8500
8500
9000
9000
9500
9500
10000
10000
GIF: conclusioni
• So far so good
– Alcuni problemi, ma per il momento sotto controllo
– Solo 2 anni-equivalenti
• Portarlo in fondo
– Arrivare fino a 10 anni ci darebbe una maggiore
confidenza sulla nostra comprensione dei rivelatori
– Combinare gli sforzi di Atlas e CMS potrebbe ridurre i
costi umani e finanziari del programma
Altri aspetti tecnici
• The next big issue
– HV, LV, cavi e cablaggi
SCHEDULE ATLAS
Schedule: Volumi di gas
– Ritmo di produzione:
• Teorico 17 volumi/giorno.
• Pratico sugli ultimi 9 mesi: 13 volumi/giorno = 76%
– Salvo quando ci sono le crisi
• Incollaggio
• Approvvigionamento bakelite
• Mancanza di spazio di stoccaggio
– Spesso lo share previsto tra i vari esperimenti non
puo’ essere rispettato
• Flessibilità di produzione
• Replicazione attrezzature -> Extra-costi
– Prodotti:
• Atlas (al 18/3/03) 50% dei volumi. Al 31/3 in ritardo di
circa 1 mese
Schedule: Pannelli di strisce
– Ritmo di produzione
• Fino ad adesso hanno raggiunto i 400 pannelli al
mese (di picco, non mediato)
• Dovrebbero raddoppiare questo rate per le camere
con 2 pannelli (Atlas xxx)
• Ci sono riusciti ? E’ veramente solo questione di
manpower ?
– Prodotti: Atlas (al 18/3/03) 39%
Schedule: Piani di elettrodi
• Atlas
– Vengono assemblati a Roma 2 (fresatura,
saldatura delle schede etc.)
– Prodotti 7-8 piani/giorno sugli ultimi 9 mesi.
Necessario 24 piani/giorno. Attivita` manpower limited. Uno dei punti critici della
produzione
– Aggravato dalle necessità di rework sulle
schede di front-end.
– Prodotti al 18/3/03: 18%
Schedule: Unità complete
• Atlas
– Le unità vengono assemblate a Lecce
– Il ritmo di assemblaggio necessario è di 3 unità al
giorno: manpower
– In pratica ci sono infiniti
piccoli stop che abbassano
la media
• Ad es. mancanza dei pannelli
di supporto da Protvino
– Le 3 unità al giorno
sembrano irrealistiche.
– Prodotte al 18/3/3: 16%
Schedule: Stato di Atlas
• Commento: Arriveranno un po’ in ritardo, ma
la produzione è partita.
SCHEDULE CMS
SCHEDULE CMS
CONSIDERAZIONI GENERALI
• Dopo parecchio lavoro:
- schedule soddisfacente per la fase 1
(installazione 2003-4)
- un problema per le fasi 2 e 3: camere
pronte 2 mesi dopo la fine nominale
dell’installazione
(rate di produzione gap insufficiente)
- a richiesta: preparata una ipotesi di
schedule soddisfacente (almeno in prima
approssimazione)
SCHEDULE CMS
Ta
gli
o
RITARDO
Dec-04
Apr-04
May-04
Jun-04
Jul-04
Aug-04
Sep-04
Oct-04
Nov-04
Jan-05
Feb-05
Mar-05
gap
240
300
360
420
480
531
591
651
711
820
920
1020
integral
1435
1495
1555
1615
1675
1726
1786
1846
1906
2015
2115
2215
bi-gap
48
72
96
120
144
168
192
216
221
261
301
341
integral
454
478
502
526
550
574
598
622
627
667
707
747
cham. HT
12
24
36
48
60
72
84
96
104
124
144
164
chambers
198
210
222
234
246
258
270
282
290
310
330
350
12
24
36
48
60
72
84
96
104
124
144
198
210
222
234
246
258
270
282
290
310
330
12
24
36
48
60
72
84
96
104
124
gap prod.
bi-gap prod.
cham. GT
cham. BA
chamb. prod.
test BA
test PV
tested
186
test prod.
# ISR
ISR
ready
phase II
13 sectors
SCHEDULE CMS FINANZE
• Recupero ritardi + sostituzione Cina =
60 kEuro + IVA
per assemblare camere alla HT
(senza devastare la sezione di Bari)
• +50 kEuro + IVA (nuova ipotesi)
• Da recuperare nella trattativa i costi di
assemblaggio camere gia` inclusi nel
contratto GT
SCHEDULE CMS
CONDIZIONI
• A fronte dell’ulteriore impegno INFN:
- Ritardi aggiuntivi (salvo forza veramente
maggiore) non potranno essere compensati
da altri extra-costi
- La collaborazione deve definire al piu`
presto le questioni di integrazione (p.e.
lunghezze dei cavi) che rischiano di
vanificare questo ulteriore sforzo
SCHEDULE CMS/ATLAS
CONDIZIONI
• Tutto e` s.j. alla stesura di un accordo con GT che,
a fronte della chiusura del contenzioso, chiarisca
gli impegni che la Ditta si assume in sintonia con un
programma globale di produzione per gli anni a
venire messo a punto dalla commissione RPC.
• La realizzazione della schedule non è scontata.
Implica fra l'altro una elevata efficienza di gestione
del progetto integrato di produzione di tutti i
componenti. Finora questa efficienza non e` stata
100% ed e` necessario che migliori.
EXTRA-COSTI
Or incomincian le dolenti note a farmisi sentire
or son venuto là dove molto pianto mi percuote
EXTRA-COSTI
CONSIDERAZIONI GENERALI
• Difficolta` a mantenere il
CONTROLLO della SPESA, nonostante lo
stato avanzato della produzione.
• Esigenza di un PREVENTIVO GLOBALE e
finale che includa tutti gli extra-costi, con
opportuni margini di sicurezza: evitare di
ritrovarci a ridiscutere di extra-costi
(ne` tra 6 mesi, ne` tra 6 anni).
EXTRA-COSTI
DI PRODUZIONE
IN SENSO STRETTO
EXTRA-COSTI TOOLS
• Tools per GT specifici CMS o ATLAS
• Non contraddicono la commissione di
congruita` perche` associati alla
richiesta di una diversa successione
nella produzione che richiede una
diversa movimentazione e tools ad essa
adeguati [Carrelli et al.]
EXTRA-COSTI BACHELITE
• Aumento costo unitario
• Scarti elevati (~30% alla fine della
catena di produzione)
• Valore di aspettazione <30% in futuro
(produzione a regime e diminuzione delle
prove per studio)
• Manteniamo il ~30% come margine
(inclusi scarti nel resto della catena fino
all’installazione)
EXTRA-COSTI
ILLUSTRAZIONE
Costo
unitario
Extra-costi
Lavorazioni
aggiuntive
Ricambi Scarti
{
Layout
nominale
Spare (?)
Quantita`
prodotta
EXTRA-COSTI GAP
• Materiale e lavorazioni aggiuntive per
correggere errori del progetto iniziale
(storia travagliata di questo rivelatore).
• DISPIACE che la loro necessita` sia stata
compresa solo a PRODUZIONE AVVIATA.
• CMS
+15.50 Euro/gap
(su ~225 €)
ATLAS +18.50 Euro/gap
ATLAS include una voce “test di corrente”
CMS conta di coprirla con propri tecnici
EXTRA-COSTI PREGRESSI
• 21 kEuro (su ~250) non inclusi per
errore nel preventivo trasmesso alla
giunta: verificato con S. Morganti.
• Suddivisione uniforme tra tutte le gap
prodotte:
ATLAS 3800
CMS 2500
ARGO 2000
• Risultato: +2.50 Euro/gap
EXTRA-COSTI BI-GAP/STRIP
• Lavorazioni aggiuntive per correggere
errori del progetto iniziale.
• DISPIACE che la loro necessita` sia
stata compresa solo a PRODUZIONE
AVANZATA.
• CMS +29 Euro/bi-gap (14.50 /gap)
ATLAS +8.50 Euro/strip (18.92 /gap)
EXTRA-COSTI SCARTI
• Gap scartate nel 2002
CMS: 120
ATLAS: 170
• Gap da scartare in futuro:
la stima e` in corso (~20%-30%)
• Parte degli scarti da test AGGIUNTIVI
rispetto al contratto -> a carico INFN
• Non banale confrontare le percentuali di
scarto per sostanziali differenze tra le
procedure di test
EXTRA-COSTI RICAMBI
•
•
•
•
Tutto il mondo li chiama SPARE
Noi NO
CMS: 5%
ATLAS: 5%
Non entrano direttamente in CORE:
bisogna tenere accounting nel modo
corretto
EXTRA-COSTI
STIMA EXTRA-PRODUZIONE
CMS
Scarti/Ricambi
Bakelite
Accettazione bakelite alla GT
Test Gap fatto da GT
Test Gap fatto dall'esperimento
Test Bi-gap
Test Camere
0.030
ATLAS
Gap
Bi-gap Camere
Bakelite Gap
Frazioni
scartate da
ciascun test
= N(scartati)
/ N(testati)
Camere
0.030
0.100
0.100
0.170
0.170
0.010
0.010
0.010
0.020
0.020
0.020
0.000
0.044 0.044
0.000
Totale utilizzato con successo
Totale scarti a carico INFN
0.703
0.805
0.970
1.000
0.697 0.845
1.000
0.422
0.242
0.031
0.000
0.435 0.183
0.000
Ricambi globali
5.0%
5.0%
5.0%
5.0%
5.0% 5.0%
5.0%
49.4%
30.4%
8.2%
5.0%
50.6% 24.2%
5.0%
Totale sovrapproduzione
0.150 0.150
0.116 0.116
ALTRI EXTRA-COSTI
EXTRA-(EXTRA-COSTI)
o, per la proprieta` associativa,
(EXTRA-EXTRA)-COSTI
ALTRI EXTRA-COSTI CINA
• CMS: mancato contributo CORE cinese:
125 kCHF - se paga Italia deve essere
riconosciuto dalla collaborazione
• Assemblaggio di N camere in ditta HT
(raccomandato dai referees)
a 500 Euro/camera
• Lavorazione sull’involucro finito
(punzonatura di precisione) + altre
lavorazioni (~ 10 kEuro)
ALTRI EXTRA-COSTI RITARDI
• CMS: causa ritardi gia` accumulati, per
arrivare in tempo con l’installazione:
Assemblaggio di 100 camere in ditta HT
a 500 Euro/camera
ALTRI EXTRA-COSTI ERRORI
• CMS: canalette per cavi originariamente
non previste (una frazione avrebbe dovuto
farle la Cina) (>~ 10 kEuro)
• Connettori per gas e acqua (~ 20 kEuro) di
costo esorbitante rispetto al costo
previsto trascurabile
• Altre minutaglie (~ Keuro)
THIS IS THE END
MY ONLY FRIEND
THE END
CONCLUSIONI 1
• Indicazioni dei test: detector OK
• Schedule ATLAS: produzione in fase avanzata, ma
non a regime in tutti gli aspetti. Aspettiamo la
versione integrata con l’installazione.
• Schedule CMS: progressi, ma aspettiamo la
versione finale. Raccomandiamo la versione
accelerata.
• Extra-costi in via di comprensione: vogliamo
arrivare a un quadro DEFINITIVO a giugno per
non doverne riparlare piu`
• HV/LV: interessanti sviluppo recenti, esame del
quadro economico a giugno
GORDIO
Proponiamo di tenere
la riunione di Giugno a
Gordio
"Alessandro si trattenne a Gordio fino all’inizio dell’estate del 333,
ed ebbe il tempo di visitare l’acropoli e tagliare con un colpo di spada
l’inestricabile nodo che legava il timone del carro di Mida e in tal modo
pensò di avere adempiuto alla profezia che assicurava la signoria
dell’Asia a chi avesse sciolto il groviglio"
L’impero colpisce ancora
“Consumo Bari 2003”
Assegnazioni
159.000 €
congelamenti impegno previsioni sblocco rich. e prop.
50.000 €
83.812 €
70.000 €
45.000 €
Spese:
Consumi CERN (test beam)
Consumi per ISR (carrelli)
Gas Bari e GT
Varie per test e produzione a Bari
Componenti per camere
Assemblaggio HT
Bachelite (taglio)
GT (affitto)
Varie
Totale
Previsioni fino a fine 2003
Consumi CERN (test beam)
Test a Bari (scintillatori + fluss.)
Consumo per test a Bari
ISR
Gas Bari e GT
Totale
14.000 €
12.000 € MOFB
7.000 €
14.500 €
8.500 €
9.500 € extra-costo HT
5.000 €
11.000 €
2.300 €
83.800 €
10.000 €
10.000 €
10.000 €
35.000 € MOFB
5.000 €
70.000 €
Consumo Napoli 2003
Assegnazioni
11.000 €
congelamenti
-
impegno
8.200 €
previsioni
11.400 €
richiesta prop.
8.400 € 5000€
Spese:
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
aggiuntivo
4 carrelli movimentazione
frequenzimetro palmare 8 ch.
sistema del gas per HT
Consumo HT (HV e LV)
4 TDC (montaggio e componenti)
Consumo stazione di test
Sistema di test per LV RPC
TOTALE
Assemblaggio HT
stazione test
HV e LV test
8 Carrelli spedizioni camere
2 Frequenzimetri 288 ch.
Metabolismo CERN (corsi PVSS)
TOTALE
2000 €
1200 €
2000 €
500 €
1500 €
500 €
500 €
8200 €
1000 € extra-costo HT
500 €
500 €
2400 €
4000 €
3000 € Parere NEGATIVO
11400 €
Dettaglio spese ISR
ISR:è necessario partire con il setting up del laboratorio presso l’ISR. A tal scopo sono
necessarie le seguenti attrezzature:
1) Safety gas system (15000 CHF)
2) 2 sistemi di distribuzione gas: 1 per il stock rack e uno per il test rack (ciascuno con 10
bubbolatori e relativi 10 rotametri): 2 x 1500 CHF, per un totale di 3000 CHF.
3) Cavi segnale : 4 chambers (tipo RB1)
(2 x 6 cables ) x 4 chambers= 48 cables
15 meter x 48 cable ~ 750 m
Costo del cavo 14 CHF/meter
~10000 CHF
4) 8 HV cables + LV cavi (?)
5) 1 PC : 1196 CHF + 512 MB memoria 314 CHF + monitor 634 CHF (CATALOGO
CERN) per un totale di 2144 CHF
6) Tavolo di test/smontaggio: 4500 CHF