Università degli Studi di Pavia Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali La crisi finanziaria e la riforma della vigilanza in Europa Intervento di Michele Lanotte Pavia, 8 Maggio 2012 AGENDA • • • • • Le cause della crisi finanziaria Gli interventi pubblici di salvataggio Le risposte regolamentari alla crisi La nuova architettura regolamentare Una vigilanza europea versus mercati nazionali Cause della crisi finanziaria • • • • Squilibri macroeconomici Risk Management Fallimento Corporate Governance Fallimento regolazione, supervisione, gestione crisi • Ruolo Credit Rating Agencies L’inizio……. Mercato interbancario in basis points 400 350 3m EURIBOR spread over overnight index swaps (OIS) 300 3m USD LIBOR spread over overnight index swaps (OIS) 3m GBP spread over overnight index swaps (OIS) 250 200 150 100 50 0 9 /0 01 2/ 8 /0 10 2/ 8 /0 07 2/ 8 /0 04 2/ 8 /0 01 2/ 7 /0 10 2/ 7 /0 07 2/ 7 /0 04 2/ 7 /0 01 2/ 6 /0 10 2/ 6 /0 07 2/ 6 /0 04 2/ 6 /0 01 2/ Cosa fare? Il dibattito internazionale…….. AGENDA • • • • • Le cause della crisi finanziaria Gli interventi pubblici di salvataggio Le risposte regolamentari alla crisi La nuova architettura regolamentare Una vigilanza europea versus mercati nazionali Gli aiuti di stato nel settore bancario State aid (exp.) in € German guarantee mechanism for public banks Austrian guarantee mechanism for public banks 1000 bn Rescue aid Existing aid Restructuring aid No aid Recovery decision Rescue schemes Subprime crises 100 bn Art. 87(3)(b) HRE SachsenLB ING, Dexia IKB IKB Fortis WestLB Northern Rock SachsenLB 10 bn BGB WfA BGB 1 bn BAWAG Bank Burgenland B&B Parex 100 mio Bank Burgenland 10 mio HSH, BayernLB 2000 2001 2002 2003 2004 2005 WestLB, NordLB 2006 2007 2008 Time Ristrutturazioni e liquidazioni Crisi del debito sovrano e aiuti di stato Source: BBC/Eurostat IL FALLIMENTO DELLA REGOLAMENTAZIONE……. GLI AIUTI DI STATO Interventi di Stato a supporto delle banche in Europa e USA (mld €) EU* Interventi di Stato a supporto delle banche in Europa e USA (in % PIL) di cui: UK Altro USA 721 Totale 791 1.512 EU27 UK)0,2% EU27 (escluso (esclusa UK) + Svizzera + Svizzera 1.943 Totale 84 270 Capitale Garanzie 5% 2% Capitale 6.8% 427 Capitale 510 Garanzie 704 EU27 + Svizzera eu27+ch0,2% 1.214 2% 10% 12.4% 1.413 Garanzie 3 28 Altro USA USA 1,0% 14% 4% 103 Altro 0 500 1000 1500 2000 2500 (*)EU27 + Svizzera Fonte: EBR su R&S e news (per interventi di Stato) e Eurostat (per PIL) 0% 5% 10% 15% 19% 20% AGENDA • • • • • Le cause della crisi finanziaria Gli interventi pubblici di salvataggio Le risposte regolamentari alla crisi La nuova architettura regolamentare Una vigilanza europea versus mercati nazionali L’architettura della nuova vigilanza europea: il processo • • Rapporto de Larosière Group (25.2.2009) • Communicazione ‘European financial supervision’ with accompanying impact assessment " (27.5.2009) Hearing ‘Towards a new supervisory architecture in Europe" (7.5.2009) • Proposte Commissione (23.9.2009) • Negotiati • Accordo Consiglio (7.09.2010) voto EP (22.09.2010) • Insediamento nuove autorità (1.1.2011) Supervisione: Shortcomings dell’attuale sistema • Adeguata supervisione macro-prudenziale; • Meccanismi di early warning; • No possibilità per i supervisori di prendere decisioni comuni; • Scarsa mancanza di comunicazione tra i supervisori; • Fallimento supervisione cross-border; • No coerenza tra regole di supervisione, poteri di intervento e sistema sanzionatorio tra MS • Mancanza di risorse a livello dei Comitati di 3 livello AGENDA • • • • • Le cause della crisi finanziaria Gli interventi pubblici di salvataggio Le risposte regolamentari alla crisi La nuova architettura regolamentare Una vigilanza europea versus mercati nazionali Il sistema di supervisione europeo European Systemic Risk Board (ESRB) ECB Council (with insurance and securities alternates where necessary) + Chairs of EBA, EIOPA & ESMA Advice and warnings European Banking Authority (EBA) National Banking Supervisiors + European Commission Information exchange European Insurance & Oc. Pensions Authority (EIOPA) European Securities & Markets Authority (ESMA) National Insurance Supervisors National Securities Supervisors Macro-prudential supervision: Europen Systemic Risk Board (ESRB) Compiti: • Identificare i rischi sistemici; • Segnalare i rischi quando significativi (warning); • emettere raccomandazioni per i rimedi (EU, MS, ESAs, supervisori nazionali •Monitorare il follow-up dei warnings (“act or explain”) •Coordinamento con le istituzioni finanziarie internazionali (FSB, IMF) Supervisione micro-prudenziale: NSA NSA EBA NSA NSA NSA Joint Committee NSA EIOPA ESMA NSA NSA Rete di supervisori indipendenti con European Supervisory Authorities (ESAs) al centro NSA NSA = National Supervisory Authority ESAs Board of Supervisors (BoS) Key decision-making body Chairperson + Heads of national supervisory authorities + observers(Commission, ESRB, ECB, Other 2 ESAs) Management Board (MB) Ensuring that the Authority is run effectively and can performs the tasks assigned to it. Chairperson, six elected members of the Board of Supervisors and the Commission ESA Staff Executes decisions by BoS and MB The Executive Director and around 90 staff ESAs: COMPITI • Guidelines e raccomandazioni • Sviluppo di standard tecnici • Assicurae la consistente applicazione della normativa UE • Risolvere eventuali dissacordi tra i supervisori • Emergency situations Ancora ESAs: COMPITI • Protezione del consumatore e controllo dei prodotti finanziari • Monitoraggio del rischio sistemico dei gruppi finanziari internazionali • (presto?) supervisione delle agenzie di rating AGENDA • • • • • Le cause della crisi finanziaria Gli interventi pubblici di salvataggio Le risposte regolamentari alla crisi La nuova architettura regolamentare Una vigilanza europea versus mercati nazionali Rapporti con ESRB ESRB fornisce : analisi, warning e recommandazioni ESAs fornisce: Informationi su intermediari e mercati Conclusioni • La riforma dovrebbe evitare (?) mitigare l’impatto di future crisi • Regolamentazione EU in linea con gli altri partner internazionali Grazie per l’attenzione