STUDIO SUI COMPENSI
DEGLI
AMMINISTRATORI NON ESECUTIVI
2006
Milano, 15 luglio 2006
[email protected]
Contesto di riferimento
La remunerazione degli amministratori non esecutivi è commisurata all’impegno richiesto a
ciascuno di essi, tenuto conto dell’eventuale partecipazione ad uno o più comitati. La
remunerazione stessa non è - se non per una parte non significativa - legata ai risultati economici
conseguiti dall’emittente.
Codice di Autodisciplina 2006, 7.c.2







L’obiettivo è l’aggiornamento del Progetto “ Compensi NED “ del 2004
Il progetto riguardava i compensi 2003 dei consiglieri non esecutivi di 150
società non finanziarie, quotate e non quotate
Il focus 2006 è soltanto sulle società quotate, con ampliamento del campione. Il
nuovo campione include anche le banche quotate
Fonti di riferimento le relazioni di CG 2006, il bilancio 2005, l’ultimo statuto
approvato e i verbali di rinnovo CdA 2006
Oggetto dell’indagine i compensi degli amministratori, presidenti e vicepresidenti
c.d. NED (non executive directors) ossia senza cariche esecutive, sia
indipendenti che non indipendenti
Sono stati considerati soltanto i compensi per le cariche, escludendo compensi
“altri” (emolumenti da cariche in società del gruppo, piuttosto che da lavoro
dipendente)
Sono stati altresì esclusi eventuali stock options o altri equity based long term
incentives.
2
Il Campione

Campione quotate non banche del 2004: 101 società

Aggiornato per variazioni intervenute (delisting, etc): 92 società

Inclusione nello studio di un paniere banche. Totale società “banche” quotate= 36
tra le quali

Dieci Popolari ( di cui due quotate all’expandi)

Otto Banche di intermediazione mobiliare

Una dedicata al factoring e una al leasing

Due SGR (Anima e Azimut)

Due casse di risparmio e tre crediti artigiani

Nove banche altre

La selezione include 32 società “banche”

Otto Popolari (escludendo l’expandi)

Otto banche di intermediazione mobiliare

Due casse di risparmio e tre crediti artigiani

Nove banche altre
3
Le analisi effettuate

Aggiornamento delle analisi quali/quantitative fatte sui dati 2003, con i dati 2005

Struttura della remunerazione (fisso, variabile, stock options,
remunerazione comitati)

Importi, per ruolo ed indipendenza (P,VP, Indipendenti, Non Indipendenti),
totali, per dimensione e segmento

Stesso set di analisi sul campione “banche”, con in più confronti per tipologia di
emolumento (banche a compenso fisso vs/ percentuale dell’utile) e tipologia di
banca (popolare vs tradizionale vs di intermediazione mobiliare)

Analisi dei principali parametri della governance societaria (composizione del
cda, presenza di comitati e di indipendenti, presenza di P e VP, sovrapposizione
della carica AD-P e altre) , scostamenti su alcune previsioni del vecchio e nuovo
codice di autodisciplina.

Raffronti tra i due panieri (bancario-non bancario) sia in termini di compensi che
di struttura di governo societario

Analisi sul trend dei compensi 2003-2005 per banche/non banche e ruolo
4
Il campione delle società secondo alcuni parametri
Fotografia Campione
Banche
31
tot.
Per segmento:
21
4
7
BC
ST
STD1
STD2
Expandi
tot.
32
Non Banche
92
37
24
29
1
1
92
Per fatturato:
SB
G
M
P
tot.
Compenso Variabile
Tradizionali
4
Popolari
5
Bim
1
tot.
10
9
13
10
32
Per struttura compenso:
22
10
32
Fisso
Variabile
tot.
Per Tipologia:
7
16
7
2
32
Popolari
Tradizionali
Bim
Leasing
tot.
5
8
26
15
43
92
DETTAGLIO BANCHE
societa
BANCA ANTONVENETA
BANCA CARIGE
BANCA CR FIRENZE
BANCA FIDEURAM
BANCA FINNAT
BANCA IFIS
BANCA INTERMOBILIARE
BANCA INTESA
BANCA ITALEASE
BANCA LOMBARDA
BANCA MONTE PASCHI SIENA
BANCA NAZ LAVORO
BANCA POPOLARE ETRURIA E LAZIO
BANCA POPOLARE INTRA
BANCA POPOLARE ITALIANA - BANCA POPOLARE LODI
BANCA POPOLARE MILANO
BANCA POPOLARE SPOLETO
BANCA PROFILO
BANCHE POPOLARI UNITE
BANCO DI DESIO E BRIANZA
BANCO DI SARDEGNA
BANCO POPOLARE VERONA E NOVARA
CAPITALIA
CREDITO ARTIGIANO
CREDITO BERGAMASCO
CREDITO EMILIANO
CREDITO VALTELLINESE
MEDIOBANCA
MELIORBANCA
RETI BANCARIE HOLDING
SAN PAOLO IMI
UNICREDITO ITALIANO
Tipologia B
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
Bim
Bim
Leasing
Bim
Banca Tradizionale
Leasing
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
Banca Popolare
Banca Popolare
Banca Popolare
Banca Popolare
Banca Popolare
Bim
Banca Popolare
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
Banca Popolare
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
Banca Popolare
Bim
Bim
Bim
Banca Tradizionale
Banca Tradizionale
6
Segmento Staggered Compenso
BC
V
BC
F
BC
F
BC
F
ST
F
ST
F
BC
F
BC
F
BC
F
BC
F
BC
F
BC
F
ST
SI
V
ST
SI
V
BC
SI
F
BC
V
STD1
F
STD1
F
BC
SI
V
STD1
V
STD1
F
BC
SI
V
BC
F
STD1
F
BC
SI
V
BC
F
STD1
SI
F
BC
SI
V
STD1
F
BC
F
BC
V
BC
F
STRUTTURA E COMPOSIZIONE DEI CDA
Non banche
banche
STRUTTURA DEI CDA
cda
ind
10,0
39%
14,9
63%
7
ni
33%
ex
15%
ceo
13%
26%
8%
3%
BANCHE
Struttura CDA
Riunioni membriCDA indi
% ned ni %
15,19
14,94
9,25 62% 4,06 27%
ex
1,09
%
7%
ceo
0,53
%
4%
Per Segmento:
BC
ST
STD1
Riunioni membriCDA indi
% ned ni %
15,7
16,6
10,1 61% 5,0 30%
15,3
11,8
7,8 66% 3,0 26%
13,9
11,9
7,6 64% 1,7 14%
ex
0,8
0,8
2,1
%
5%
6%
18%
ceo
0,6
0,3
0,4
%
4%
2%
4%
Per Tipologia:
Banca Popolare
Banca Tradizionale
Bim
Riunioni membriCDA indi
% ned ni %
19,9
16,5
13,9 84% 1,1
7%
14,5
15,8
9,9 63% 5,0 32%
11,9
12,1
4,0 33% 5,1 42%
ex
1,0
0,4
2,3
%
6%
3%
19%
ceo
0,5
0,5
0,7
%
3%
3%
6%
Per Compenso:
Compenso Fisso
Compenso Variabile
Riunioni membriCDA indi
% ned ni %
15,04
14,54
8,83 61% 3,79 26%
15,63
16,13
10,50 65% 4,88 30%
ex
1,38
0,25
%
9%
2%
ceo
0,54
0,50
%
4%
3%
Per Dimensione:
G
M
P
Riunioni membriCDA indi
% ned ni %
14,78
18,67
11,22 60% 6,7 36%
16,50
15,15
10,08 66% 3,46 23%
14
11,3
6,4 57% 2,5 22%
ex
0,22
1,00
2
%
1%
7%
18%
ceo
0,56
0,62
0,4
%
3%
4%
4%
Compresa Mediobanca
8
NON BANCHE
Struttura CDA
Riunioni membriCDA indi
% ned ni %
8,86
9,98
3,89 39% 3,32 33%
ex
1,52
%
15%
ceo
1,25
%
13%
Per Segmento:
BC
ST
STD1
Riunioni membriCDA
9,7
11,5
8,5
9,7
8,1
8,4
indi
5,0
3,5
2,8
%
43%
36%
33%
ned ni %
4,11 36%
3,17 33%
2,57 30%
ex
1,19
1,79
1,73
%
10%
18%
21%
ceo
1,22
1,25
1,33
%
11%
13%
16%
Per Dimensione:
SB
G
M
P
Riunioni membriCDA
12,8
12,3
8,9
11,6
8,0
9,5
8,3
8,7
indi
6,0
4,7
3,9
3,0
%
49%
40%
41%
35%
ned ni
4,13
4,46
2,27
2,84
ex
1,13
1,42
1,87
1,53
%
9%
12%
20%
18%
ceo
1,0
1,1
1,5
1,3
%
8%
9%
16%
15%
9
%
34%
38%
24%
33%
Presidenti e VP
Deleghe e presenze nei Cda
Presidenti per delega
AI
NNI
EX
CEO
NB
7%
18%
43%
32%
100%
B
50%
28%
22%
0%
100%
AI
NNI
EX
CEO
Vicepresidenti per delega
NB
B
TOT
TOT
17%
51%
24%
26%
38%
21%
21%
2%
100%
100%
PRESENZA VICEPRESIDENTI NELLE SOCIETA' CAMPIONE
NB
NO VP
1 VP
2 VP
3 VP
Tot
TOT
40
41
11
0
92
B
%
43%
45%
12%
0%
100%
10
TOT
0
14
15
3
32
%
0%
44%
47%
9%
100%
Amministratori
Compensi totali
AMMINISTRATORI
NON BANCHE
BANCHE
TOTALI
€
EX
nni
ind
Media Ned
#
145,7
76
33,0
40,9
37,2
273
341
614
TOTALI SENZAMEDIOBANCA
€
#
EX
189,7
17
TOTALI CON MEDIOBANCA
€
#
EX
189,7
NI
IND
Media Ned
nni
ind
Media Ned
65,3
57,1
59,7
93
250
343
COMPENSI FISSI
€
EX
NI
IND
Media Ned
#
189,7
17
40,6
46,5
45,2
69
159
228
EX
COMPENSI VARIABILI
SENZA MEDIOBANCA
€
#
NA
4
nni
ind
Media Ned
137,0
73,9
87,1
24
91
115
107,5
60,2
74,9
107
253
360
CON MBANCA
€
#
263,0
100,8
152,7
33
70
103
TIPO DI BANCA
TRADIZION
EX
NNI
IND
Media NED
#
POPOL
57
87,6
66,4
74,1
4
62
125
187
60
25,0
52,8
51,3
#
BIM
4
6
96
102
#
201,7
18,1
21,5
20,6
9
25
29
54
Gli Amministratori delle Banche hanno un premio del 60% rispetto agli amministratori di società non bancarie
11
Amministratori
Compensi totali
AMMINISTRATORI
NON BANCHE
BANCHE
TOTALI
€
EX
nni
ind
Media Ned
#
145,7
76
33,0
40,9
37,2
273
341
614
TOTALI SENZAMEDIOBANCA
€
#
EX
189,7
17
TOTALI CON MEDIOBANCA
€
#
EX
189,7
NI
IND
Media Ned
nni
ind
Media Ned
65,3
57,1
59,7
93
250
343
COMPENSI FISSI
€
EX
NI
IND
Media Ned
#
189,7
17
40,6
46,5
45,2
69
159
228
EX
COMPENSI VARIABILI
SENZA MEDIOBANCA
€
#
NA
4
nni
ind
Media Ned
137,0
73,9
87,1
24
91
115
107,5
60,2
74,9
CON MBANCA
€
#
263,0
100,8
152,7
TIPO DI BANCA
TRADIZION
EX
NNI
IND
Media NED
57
87,6
66,4
74,1
#
POPOL
4
62
125
187
60
25,0
52,8
51,3
#
BIM
4
6
96
102
#
201,7
18,1
21,5
20,6
107
253
360
9
25
29
54
Dal Cod Autodisciplina, 7.c.2: …La remunerazione stessa (dei NED, ndr) non è - se non per una
parte non significativa - legata ai risultati economici conseguiti dall’emittente. “
Gli Amministratori delle Banche a Compenso Legato agli Utili vs/ compenso Fisso hanno un
premio del 93%…..
12
33
70
103
Amministratori – compensi totali
Per Dimensione e Segmento
AMMINISTRATORI
NON BANCHE
BANCHE
DIMENSIONE - SOLO NED
superbig
big
med
small
NNI
IND
Media NED
32,9
39,0
36,3
25,6
27,2
26,8
21,4
24,7
23,4
81,0
106,4
96,4
PER SEGMENTO - SOLO NED
BC
NNI
IND
Media NED
45,6
59,8
53,9
STAR
19,2
21,4
20,7
DIMENSIONE GRANDI
EX
NNI
81,4
IND
66,4
Media NED
69,9
#
1
38
81
119
PER SEGMENTO - SOLO NED
BC
#
EX
81,6
8
NNI
71,3
77
IND
66,9
175
Media NED
67,6
252
STD
21,2
20,1
20,7
13
MEDIE
61,3
60,6
58,5
59,8
#
STAR
#
5,4
26,6
21,4
#
6
37
112
149
PICCOLE
179,25
24,7
34,9
34,9
STD
149,7
59,3
36,4
40,2
#
1
9
27
36
10
18
57
75
8
7
48
55
Presidenti
Compensi totali
PRESIDENTI
NON BANCHE
BANCHE
TOTALI
TOTALI
EX
€
720,9
#
40
nni
ind
Media Ned
249,1
334,4
297,8
PER SEGMENTO - SOLO NED
€
BC
490,5
STAR
162,5
STD
115,0
Media Ned
297,8
SOC COMP FISSOVS VARIABILE
EX
€
635,2
#
7
17
6
23
nni
ind
Media Ned
375,0
540,1
504,6
9
16
25
#
11
6
6
23
PER SEGMENTO - SOLO NED
NED
BC
666
STAR
71
STD
267
Media Ned
504,6
14
NI
717
F
V
Media Ned
I
634
NED
476,7
566,8
504,6
#
17
8
25
PER TIPOLOGIA - SOLO NED
NED
TRAD
643,3
POP
333,5
BIM
275,7
Media Ned
504,6
NI
382,7
355,9
#
7
2
9
I
#
477,1 10
594,0 6
16
Vicepresidenti
Compensi totali
VICE PRESIDENTI
NON BANCHE
BANCHE
TOTALI
TOTALI
#
24
EX
€
177,0
#
11
SOC COMP FISSOVS VARIABILE
EX
€
362,9
nni
ind
Media Ned
138,5
77,6
111,4
15
11
26
nni
ind
Media Ned
138,1
193,5
177,8
14
27
52
F
V
Media Ned
DIMENSIONE - SOLO NED
€
superbig
122,4
big
158,0
med
67,0
small
68,3
Media
111,4
#
2
12
4
8
26
PER SEGMENTO - SOLO NED
€
BC
176,2
STAR
57,8
STD
36,8
Media
111,4
#
13
7
5
26
DIMENSIONE - SOLO NED
€
#
big
med
small
Media Ned
17
18
6
41
208,8
160,8
122,9
177,8
PER SEGMENTO - SOLO NED
€
BC
192,4
STAR
105,3
STD
98,9
Media Ned
177,8
15
#
33
3
5
41
NED
124,8
254,4
177,8
NI
68,3
320,8
PER TIPOLOGIA - SOLO NED
NED
TRAD
175,5
POP
179,1
BIM
148,5
Media Ned
177,8
#
22
13
6
I
162,7
234,6
Compensi totali
variazioni 2003-2005
Confronto 2005-2003
Banche:
Non Banche:
Tipologia dato
Totale Amm.ri
Tot. Amm.ri fisso
Tot. Amm.ri Var
VAR €
5,25
5,58
13,38
VAR %
10%
13%
19%
Tipologia dato
Totale Amm.ri
Tipologia dato
Tot. Pres
Tot. Vpres
VAR €
13,08
23,84
VAR %
3%
17%
Non Banche
Tipologia dato
Tot. Pres. Fisso
Tot. Pres. Variab.
Tot. Vpres Fisso
Tot. Vpres Variab.
VAR €
19,12
137,01
15,40
36,65
Pres
# Società
Vpres
# Società
VAR %
4%
35%
13%
22%
VAR €
4,60
VAR %
14%
VAR €
109,98
VAR %
58%
19,70
21%
Non banche con presidenti NED 2003-2005
tot. Soc.
10
Var.€
137
Var.%
69%
16
Compensi Amministratori Non banche
Analisi variazioni per dimensione
Superbig
Grandi
Medie
Piccole
2003
95
33
22,1
19,9
2005
96,4
36,4
26,7
23,5
Variaz %
1%
10%
21%
18%
•
La variazione è maggiormente evidente nelle società medio piccole.
•
Gli amministratori con un compenso inferiore a 5.000 € (cinquemila)
 Erano il 12% del campione nel 2003
 Sono il 5% del campione nel 2005
17
Compensi Amministratori NED delle Blue Chip – Non Banca
COMPENSO MEDIO PIU’ ALTO
COMPENSO MEDIO PIU’ BASSO
TELECOM
143,2
ENI
124
ENEL
105,3
FASTWEB
15
MONDADORI
15,6
MEDIASET
16
18
Compensi Amministratori NED delle Blue Chip - Banca
COMPENSO MEDIO PIU’ ALTO
COMPENSO MEDIO PIU’ BASSO
MEDIOBANCA
398,6
S.PAOLO
192,1
ANTONVENETA
170,0
RETI BANCARIE
11,2
B.ITALEASE
16,8
B.INTERMOBILIARE 20,0
19
Remunerazione specifica per il lavoro nei comitati
La remunerazione degli amministratori non esecutivi è commisurata all’impegno richiesto a ciascuno di essi,
tenuto conto dell’eventuale partecipazione ad uno o più comitati (Codice di Autod. 2006)
Remunerazione specifica dei
componenti il comitato *
Società che remunerano
separatamente i comitati
40
35
30
34
25
Non
remunerano o
non
specificano
Remunerano
20
NB
28
B
20
15
10
13
15
13
5
0
Cex
Dal 2003 al 2005 le società
(non banche) che dichiarano di
remunerare i comitati non
aumentano
CCI
CR
Min 6
Min 5
Min 4
Max 100
Max 65
Max 52
La remunerazione specifica del CCI non
banche ( 14.000 € nel 2003) è in salita
* Non considerata la eventuale maggiore remunerazione per il presidente del
comitato. Casi estremamente rari
20
Cumulo di cariche tra AD e Presidente
Ci sono 29 società, tutte non
banche, con AD anche Presidente
Per segmento
Per dimensione
BC
11
SBIG
2
STAR
7
BIG
7
STD
11
M
6
P
14
SOCIETA
RISANAMENTO
ALITALIA
AEM
FINMECCANICA
BUZZI UNICEM
ASM BRESCIA
RECORDATI
TOD'S
SNAM RETE GAS
ITALMOBILIARE
LOTTOMATICA
DUCATI MOTOR HOLDING
TAS
STEFANEL
IMA
MARIELLA BURANI
CAIRO COMMUNICATION
BREMBO
BEGHELLI
IPI
CSP INTERNATIONAL
RONCADIN
DE' LONGHI
RATTI
GEWISS
TREVI FIN INDUSTRIALE
SOL
PERMASTEELISA
DANIELI & C
21
SEG
BC
BC
BC
BC
BC
BC
BC
BC
BC
BC
BC
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
STD1
STD1
STD1
STD1
STD1
STD1
STD1
STD1
STD1
STD1
STD1
Nominativo
DIM
ZUNINO LUIGI
M
CIMOLI GIANCARLO
G
ZUCCOLI GIULIANO
G
GUARGUAGLINI PIER FRANCESCO GS
BUZZI ALESSANDRO
G
CAPRA RENZO
G
RECORDATI GIOVANNI
M
DELLA VALLE DIEGO
M
MEOMARTINI ALBERTO
G
PESENTI GIAMPIERO
GS
BIFULCO ROSARIO
M
MINOLI FEDERICO
P
BUSNELLO POMPEO
P
STEFANEL GIUSEPPE
P
VACCHI MARCO
P
BURANI WALTER
P
CAIRO URBANO ROBERTO
P
BOMBASSEI ALBERTO
M
BEGHELLI GIAN PIETRO
P
COPPOLA DANILO
P
BERTONI FRANCESCO
P
DI DARIO DANTE
P
DE' LONGHI GIUSEPPE
G
RATTI DONATELLA
P
BOSATELLI DOMENICO
P
TREVISANI DAVIDE
P
FUMAGALLI ROMARIO ALDO
P
PAVAN ENZO
M
BENEDETTI GIANPIETRO
G
LEAD INDIPENDENT DIRECTOR
Nel caso in cui il Presidente sia anche il CEO , o nel caso la carica sia ricoperta da
persona che controlla l’emittente, il consiglio designa un amministratore indipendente quale
Lead Independent Director, come punto di riferimento e coordinamento delle istanze e
contributi degli amministratori indipendenti (Codice di Autodisciplina 2006)
• Ad oggi nelle società quotate analizzate sono dichiarati 3 Lead Independent Directors
TELECOM
PIRELLI & C.
LOTTOMATICA
22
TOP HITS BANCHE
AMM.RI
IND
societa
BANCA INTERMOBILIARE
SAN PAOLO IMI
SAN PAOLO IMI
BANCA ANTONVENETA
SAN PAOLO IMI
BANCA ANTONVENETA
UNICREDITO ITALIANO
UNICREDITO ITALIANO
Nominativo
ABBONDIO GIAMPAOLO
OTTOLENGHI EMILIO
SACCHI MORSIANI GIANGUIDO
AZZOLLINI NICOLO'
FONTANA GIUSEPPE
MAZZAROLLI LEOPOLDO
GIACOMIN FRANCESCO
PESENTI CARLO
insiders
IND
IND
IND
IND
IND
IND
IND
IND
Tot
343
281
281
262
208
193
189
188
NED NI
societa
SAN PAOLO IMI
SAN PAOLO IMI
SAN PAOLO IMI
SAN PAOLO IMI
BANCA ANTONVENETA
BANCO DI DESIO E BRIANZA
SAN PAOLO IMI
UNICREDITO ITALIANO
BANCA ANTONVENETA
Nominativo
GOTTI TEDESCHI ETTORE
BUSSOLOTTO PIO
VARELA JOSE' MANUEL
MARRONE VIRGILIO
SCALA ANTONIO
LADO STEFANO MELCHIORRE
MIHALICH ITI
VAGNONE PAOLO
CUCCHIANI ENRICO
23
insiders
NED NI
NED NI
NED NI
NED NI
NED NI
NED NI
NED NI
NED NI
NED NI
Tot
248
248
237
227
226
225,4
220
198
196
TOP HITS BANCHE
P-VP
IND
PRES
societa
UNICREDITO ITALIANO
SAN PAOLO IMI
BANCA CARIGE
BANCA ANTONVENETA
BANCHE POPOLARI UNITE
Nominativo
SALVATORI CARLO
SALZA ENRICO
BERNESCHI GIOVANNI ALBERTO
FANTOZZI AUGUSTO
ZANETTI EMILIO
VPRES
insiders
IND
IND
IND
IND
IND
Tot
1302
1039
1000
778
750
societa
SAN PAOLO IMI
BANCHE POPOLARI UNITE
BANCHE POPOLARI UNITE
UNICREDITO ITALIANO
UNICREDITO ITALIANO
UNICREDITO ITALIANO
Nominativo
ROSSI ORAZIO
VIGORELLI GIUSEPPE
CALVI GIUSEPPE
BELLEI FRANCO
GUTTY GIANFRANCO
PALENZONA FABRIZIO
insiders Tot
IND
798
IND
377
IND 353,5
IND
342
IND
323
IND
320
NED NI
CAPITALIA
BANCA INTESA
BANCO DI DESIO E BRIANZA
BANCA NAZ LAVORO
CREDITO EMILIANO
GERONZI CESARE
BAZOLI GIOVANNI
GAVAZZI AGOSTINO
ABETE LUIGI
FERRARI GIORGIO
NED NI
NED NI
NED NI
NED NI
NED NI
3700
823
695,7
611
193
BANCA ANTONVENETA
BANCO DI DESIO E BRIANZA
BANCA INTESA
BANCA NAZ LAVORO
CREDITO BERGAMASCO
BANCA POPOLARE SPOLETO
24
SPINELLI FRANCESCO
NED NI 296
POZZOLI GUIDO
NED NI275,4
CARRON RENE'
NED NI 111
ORTEGA PARRA ANTONIO NED NI108,5
FRATTA PASINI CARLO
NED NI 108
BELLINGACCI MARCO
NED NI104,5
TOP HITS NON BANCHE
AMM.RI
IND
TELECOM
TELECOM
TELECOM
TELECOM
TELECOM
TELECOM
TELECOM
TELECOM
ENI
ENI
ENI
societa
ITALIA
ITALIA
ITALIA
ITALIA
ITALIA
ITALIA
ITALIA
ITALIA MEDIA
Nominativo
FERRARINI GUIDO
ONADO MARCO
PISTORIO PASQUALE
DE SOLE DOMENICO
DENOZZA FRANCESCO
FAUSTI LUIGI
BARATTA PAOLO
ZANONE POMA MARIO
REBOA MARCO
SCIBETTA PIERLUIGI
CLO' ALBERTO
insiders
IND
IND
IND
IND
IND
IND
IND
IND
IND
IND
IND
Tot
197
197
186
177
177
166
166
129
128
128
123
NED NI
societa
BENETTON GROUP
SAIPEM
EDISON
EDISON
ENI
TELECOM ITALIA
TELECOM ITALIA
TELECOM ITALIA
TELECOM ITALIA
Nominativo
insiders
BENETTON GIULIANA
NED NI
LEOST JACQUES YVES
NED NI
BOUDIER MARC
NED NI
MAURI MARIO
NED NI
PINTO MARCO
NED NI
PAGLIARO RENATO
NED NI
MORATTI MASSIMO
NED NI
PURI NEGRI CARLO ALESSANDRO
NED NI
CONSORTE GIOVANNI
NED NI
25
Tot
800
204
130
130
128
114
114
114
114
TOP HITS NON BANCHE
P-VP
IND
Vpres
Pres
societa
ENEL
ENI
ASTALDI
Nominativo
GNUDI PIERO
POLI ROBERTO
MONTI ERNESTO
ins
IND
IND
IND
Tot
3740
831
236,75
societa
FIERA MILANO
AEM
RENO DE MEDICI
ASM BRESCIA
ASM BRESCIA
Nominativo
VALLI CARLO
SCIUME' ALBERTO
PERETTI CARLO
BARZELLOTTI BRUNO
FACCHETTI GIUSEPPE
insiders Tot
IND 164,7
IND 135,8
IND
120
IND
104
IND
102
NED NI
societa
CAMPARI
RCS MEDIAGROUP
IMPREGILO
ZUCCHI
TISCALI
Nominativo
GARAVOGLIA LUCA
MARCHETTI PIERGAETANO
ROMITI CESARE
ZUCCHI GIORDANO
SERAFINO VITTORIO
insiders Tot
NED NI 1145
NED NI 755
NED NI 597
NED NI 406
NED NI 360
societa
BENETTON GROUP
PIRELLI & C
PIRELLI & C
ITALMOBILIARE
BULGARI
26
Nominativo
insiders Tot
BENETTON CARLO
NED NI 800
PIRELLI ALBERTO
NED NI 597
PURI NEGRI CARLO ALESSANDRO
NED NI 360
LUCCHINI ITALO
NED NI 130,7
BULGARI NICOLA
NED NI 116
Valutazione trasparenza relazione di governance

Valutazione su 5 criteri, con max punteggio teorico di 20
 Criteri:

esistenza e completezza tabelle assonime

Info sugli incarichi dei componenti degli organi di controllo e
amministrazione

Trasparenza linee guida parti correlate

Informazione sui compensi

Trasparenza globale
Punteggio e media per criterio
Tabella
Assonime
Info su
incarichi
Parti
correlate
Info su
Compensi
Traspar
globale
Punteggio
totale
Non
Banche
2,9
2,1
1,9
1,6
1,9
10,3
Banche
3,1
1,6
2,2
1,4
1,7
9,9
27
VALUTAZIONE RELAZIONE DI GOVERNANCE
Valutazione min/max per banche e non banche
Non Banche
Max
societa
ENEL
PIRELLI & C
TELECOM ITALIA
ENI
ERG
FIAT
FINMECCANICA
TELECOM ITALIA MEDIA
AEM TORINO
Banche
Max
Tot (SN)
18
18
18
17
17
17
16
16
15
societa
Tot (SN)
BANCA INTESA
17
BANCA POPOLARE MILANO
17
SAN PAOLO IMI
15
BANCA CARIGE
13
BANCHE POPOLARI UNITE
13
BANCO POPOLARE VERONA E NOVARA
12
UNICREDITO ITALIANO
12
BANCA ANTONVENETA
11
BANCA MONTE PASCHI SIENA
11
BANCA POPOLARE INTRA
11
CREDITO BERGAMASCO
11
Min
societa
BENI STABILI
CEMENTIR
CSP INTERNATIONAL
SIRTI
RICHARD-GINORI 1735
SCHIAPPARELLI
VIANINI INDUSTRIA
BREMBO
DUCATI MOTOR HOLDING
RATTI
AMGA
ENGINEERING
TISCALI
Min
Tot (SN)
3
3
3
3
4
4
4
5
5
5
6
6
6
societa
BANCA ITALEASE
CREDITO ARTIGIANO
CREDITO VALTELLINESE
BANCA IFIS
BANCA POPOLARE SPOLETO
BANCO DI SARDEGNA
CREDITO EMILIANO
RETI BANCARIE HOLDING
28
Tot (SN)
5
6
6
7
7
8
8
8
Amministratori Indipendenti e Comitati Esecutivi
Riun_ Riun_ Mem_
societa
CDA CEX CEX
BANCA CARIGE
13
46
7
BANCA POPOLARE MILANO
17
42
8
BANCA MONTE PASCHI SIENA
26
45
6
CREDITO EMILIANO
12
23
7
BANCA POPOLARE ETRURIA E LAZIO 12
20
6
BANCA CR FIRENZE
15
22
6
BANCO POPOLARE VERONA E NOVARA 20
26
8
CREDITO BERGAMASCO
14
19
8
SAN PAOLO IMI
15
19
8
BANCA ANTONVENETA
16
18
7
BANCO DI SARDEGNA
16
8
7
di cui
Ind
7
7
6
4
6
2
7
3
4
2
5
membri
CDA
18
19
15
12
15
14
20
17
17
15
16
AI
14
18
15
7
15
9
19
9
8
7
15
ned ni
4
0
0
3
0
5
0
6
8
7
13
ex
0
1
0
2
0
0
0
1
0
0
2
ceo
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
0
Comp x Diff compenso
C Ex
tra AI
26
13
25
Per molti degli indipendenti che siedono nei CEX di queste Banche potrebbe
cadere la dichiarazione di indipendenza a seguito delle nuove previsioni del
Codice di Autodisciplina
29
Società che non hanno comitati del CdA
societa
BANCA PROFILO
BANCO DI SARDEGNA
CREDITO EMILIANO
BRIOSCHI
BUZZI UNICEM
CENTENARI E ZINELLI
Ferrovie Nord Milano
IPI
RICHARD-GINORI 1735
RONCADIN
SCHIAPPARELLI
VIANINI INDUSTRIA

membriCDA
10
15
12
7
13
3
7
7
7
4
7
5
Il Cda DEL Banco di Sardegna ha deliberato la costituzione del CCI ma non ne ha mai
nominato i componenti. A seguito del passaggio del controllo il cda ha ritenuto opportuno
mantenere in capo al Cda i compiti attribuiti al CCI
30
Non adeguamento codice Autodisciplina 2006
Comitato Controllo Interno
Mem bri
del CCI
1
1
Ind
1
1
di cui
NNI
0
0
BNL
BANCA POPOLARE ITALIANA
GEWISS
IMPREGILO
SAES GETTERS
TISCALI
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
Se 2 componenti, devono essere IND
Se 2 componenti, devono essere IND
Se 2 componenti, devono essere IND
Se 2 componenti, devono essere IND
Se 2 componenti, devono essere IND
Se 2 componenti, devono essere IND
EDISON
SNIA
ZUCCHI
ITALMOBILIARE
MEDIOBANCA
TAS
3
3
3
4
4
4
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
0
0
0
0
Manca la maggioranza di IND
Manca la maggioranza di IND
Manca la maggioranza di IND
Manca la maggioranza di IND
Manca la maggioranza di IND
Manca la maggioranza di IND
AMPLIFON
MELIORBANCA
RISANAMENTO
INDESIT
3
3
3
4
2
2
1
3
0
0
1
0
1
1
1
1
Presenza di esecutivi
Presenza di esecutivi
Presenza di esecutivi
Presenza di esecutivi
società
DATALOGIC
SOGEFI
31
Esecutivi Differenza
0
Manca il numero minino, 2
0
Manca il numero minino, 2
Non adeguamento codice Autodisciplina 2006
Comitato Remunerazione
societa
AMPLIFON
ASTALDI
BEGHELLI
BENETTON GROUP
BIESSE
CDB WEB TECH
DATAMAT
EUPHON
I VIAGGI DEL VENTAGLIO
INTERPUMP GROUP
JOLLY HOTEL
PERMASTEELISA
PININFARINA
RENO DE MEDICI
ERG
FIAT
SOGEFI
MEDIOBANCA
BANCA LOMBARDA
GRUPPO EDITORIALE L'ESPRESSO
INDESIT COMPANY
RATTI
UNICREDITO ITALIANO
TOD'S
TREVISAN COMETAL
FIERA MILANO
Membri
Rem
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
5
5
6
7
5
3
3
6
3
3
4
IND_REM
2
2
1
2
2
2
2
2
2
0
2
1
2
2
3
3
2
3
6
0
2
2
4
2
2
2
NI_REM
0
0
1
0
0
0
0
0
0
2
0
1
0
0
0
1
2
2
0
3
0
0
1
0
0
1
32
EX_REM
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
CEO_RE
M
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
Motivazione
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Executive nel Comitato
Non adeguamento codice Autodisciplina 2006
Comitato Remunerazione, segue
societa
ENGINEERING
GEWISS
ITALMOBILIARE
STEFANEL
ALLEANZA
AUTOGRILL
AUTOSTRADE
BANCA INTESA
BANCA NAZ LAVORO
GRANITIFIANDRE
IMA
IMMSI
LINIFICIO
MARZOTTO
MEDIASET
SAN PAOLO IMI
SEAT PAGINE GIALLE
BANCA FIDEURAM
MONDADORI EDITORE
TISCALI
BANCO DI DESIO E BRIANZA
IMPREGILO
COIN
EDISON
CAPITALIA
RCS MEDIAGROUP
SOL
AEM
Membri
Rem
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
5
5
5
6
3
3
IND_REM
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
1
2
0
2
2
1
0
1
NI_REM
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
2
5
3
2
4
2
1
33
EX_REM
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
CEO_RE
M
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
Motivazione
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Manca la maggioranza di AI
Presenza di EX e mancanza magg. AI
Presenza di EX e mancanza magg. AI
Presenza di EX e mancanza magg. AI
Presenza di EX e mancanza magg. AI
Linee guida per le operazioni significative “Non presenti”
Un totale di 15 società dichiara di non avere linee guida formalizzate
per le operazioni “rilevanti”, anche se molte società dichiarano che le
operazioni sono comunque di competenza del CdA
SOCIETA'
BANCA INTERMOBILIARE
BANCA POPOLARE SPOLETO
BANCO DI SARDEGNA
BEGHELLI
BULGARI
CAMPARI
CREDITO EMILIANO
FASTWEB
Ferrovie Nord Milano
I GRANDI VIAGGI
IMA
JOLLY HOTEL
RICHARD-GINORI 1735
RISANAMENTO
RONCADIN
34
LG
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO