Università degli Studi di Cagliari
D.R. n° 1691 del 19 marzo 2001
Regolamento e programma
del corso di formazione per
gli aspiranti dirigenti
dell'Università di Cagliari, di
cui al decreto rettorale 17 gennaio
2001, n° 1161
Area
Organizzazione
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Area Organizzazione
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Regolamento del corso di formazione dirigenziale
1. Organizzazione e partecipanti
L'organizzazione del Corso è affidata con apposito atto
convenzionale a un soggetto pubblico o privato, scelto
dall'Amministrazione universitaria, qualificato nella
formazione manageriale
Il corso si svolgerà nelle strutture universitarie e dovrà
concludersi in un periodo non superiore a quattro mesi,
secondo il calendario che verrà fissato dal Direttore del
Corso.
Per i nominativi dei partecipanti al corso si fa riferimento agli
elenchi ufficiali forniti dal Settore Concorsi e Assunzioni dell'Area
del Personale
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Regolamento del corso di formazione dirigenziale
2. Direttore del corso, programma e docenza,
tesi di fine corso (I)
Il Corso si svolgerà sulla base del programma
contenuto nell'allegato n.1 del presente
regolamento.
Il Rettore designa il Direttore del Corso,
individuato tra persone esperte nell'ambito della
formazione manageriale, che verrà incaricato per
tale funzione dal soggetto gestore del corso.
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Regolamento del corso di formazione dirigenziale
2. Direttore del corso, programma e docenza, tesi di
fine corso (II)
L'argomento della tesi di fine corso, prevista dall'art. 10 del Bando
di concorso, sarà assegnato a ciascun candidato dalla Commissione
giudicatrice di cui all'art. 6 del medesimo Bando al termine
dell'effettuazione delle prime 60 ore del corso e non oltre
l'effettuazione delle prime 80 ore dello stesso.
La Commissione giudicatrice fisserà il termine di consegna della
tesi, in ogni caso successivo alla conclusione del corso, e stabilirà
le caratteristiche dell'elaborato anche in termini di consistenza
redazionale minima e massima.
Il Direttore del corso potrà far parte della Commissione
giudicatrice, in qualità di presidente o componente, nel rispetto dei
requisiti previsti dall'art. 6 del Bando di concorso.
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Regolamento del corso di formazione dirigenziale
3. Compiti del Direttore del corso
Al Direttore del corso, nell'ambito e nei limiti della
convenzione con il soggetto gestore del corso, è
affidata la responsabilità di organizzazione e gestione
del corso nonché la verifica dell'attuazione del
programma, nel rispetto del decreto rettorale n. 1161
del 17.1.2001 e del presente regolamento.
Il Direttore del Corso al termine del corso, redige una relazione
sull'andamento dello stesso, nella quale vengono descritte le attività
svolte e dato conto della presenza e delle valutazioni intermedie
non selettive effettuate durante il corso per ogni allievo. Detta
relazione, unitamente ai registri e a tutta la documentazione
prodotta nel corso, sarà consegnata al Presidente della
Commissione Giudicatrice.
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Regolamento del corso di formazione dirigenziale
4. Registri presenze
Gli allievi del corso dovranno apporre la propria
firma all'inizio e alla fine di ogni lezione
nell'apposito registro, compilato per la parte di
competenza anche dai docenti del corso, alla cui
custodia provvederà per tutta la durata del corso e
sotto la responsabilità del Direttore del corso,
persona incaricata dall'ente gestore e,
successivamente, l'ufficio formazione del
personale dell'Ateneo.
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Regolamento del corso di formazione dirigenziale
5. Lezioni impartite per via telematica ed
integrative
Il Direttore del corso, nell'ambito e nei limiti della
convenzione e, in particolare, del budget previsto,
potrà disporre l'effettuazione di lezioni da tenersi
per via telematica, integrative alla didattica in
aula, fino a un massimo del 30 per cento del monte
ore programmato. Previa formale autorizzazione
dell'Amministrazione al soggetto gestore, potrà
disporre altresì, limitati incrementi del monte-ore del
corso da destinare a lezioni o esercitazioni integrative.
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Regolamento del corso di formazione dirigenziale
6. Assenze
Le assenze dovranno essere giustificate con le
modalità previste per la normale attività
lavorativa del personale tecnico
amministrativo dell'Università.
Non potranno essere ammessi all'esame finale
gli allievi che abbiano totalizzato un numero
di assenze giustificate superiori al 20 % delle
ore di lezione previste dal programma del
corso.
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Regolamento del corso di formazione dirigenziale
7. Compensi al Direttore del corso,
ai docenti e ai tutors
I compensi al Direttore del corso, ai
docenti e ai tutors saranno corrisposti
direttamente dal soggetto gestore, il
quale assume ogni conseguente
responsabilità per gli adempimenti
amministrativi e fiscali.
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte delle conoscenze generali
e tecnico-professionali (40 ore)
Il primo modulo ha per
obiettivo didattico
l’approfondimento di
conoscenze generali e
tecnico/specialistiche.
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte delle capacità tecnicoorganizzative (40 ore)
Il secondo modulo ha per
obiettivo didattico il
miglioramento delle capacità
tecnico-specialistiche, con
specifico riferimento agli aspetti
di managerialità.
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte dei comportamenti
organizzativi e dell’orientamento
manageriale (40 ore)
Il terzo modulo ha per obiettivo
didattico il rafforzamento dei
comportamenti organizzativi e
dell’orientamento manageriale al
servizio.
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte delle conoscenze generali e tecnicoprofessionali (40 ore)
(I)
I cambiamenti istituzionali:
- l’Unione Europea
- lo Stato
- le Regioni e gli Enti Locali
- le altre istituzioni autonome
I cambiamenti nell’organizzazione delle Pubbliche
Amministrazioni, con particolare riferimento alla
stagione riformista dal 1990 ad oggi
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte delle conoscenze generali e tecnicoprofessionali (40 ore)
(II)
I principi informatori del nuovo quadro giuridico:
autonomia, sussidiarietà, delegificazione, semplicazione,
interpretazione ed applicazione delle norme
La normativa sulla trasparenza e sulla privacy
La contrattualizzazione del rapporto di pubblico impiego
La gestione del personale
I contratti di lavoro atipici
Il sistema di valutazione e controllo nelle Pubbliche
Amministrazioni e nelle Università
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte delle conoscenze generali e tecnicoprofessionali (40 ore)
(III)
Gli strumenti e le metodologie dell'ICT ( Information
Communication Technology ) per il miglioramento
dell’efficienza e dell’efficacia
La riforma autonomistica dell’Università:
- l’Università italiana e l’Europa, dalle origini alla dichiarazione
di Sorbona del 1998
- la riforma degli ordinamenti didattici
- l’organizzazione della ricerca scientifica
- il rapporto dell’Università col territorio
- la gestione organizzativa
- l'Università di Cagliari, storia e organizzazione
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte delle capacità tecnico-organizzative (40
ore)
(I)
Direzione per obiettivi e organizzazione del
lavoro: analisi e diagnosi organizzativa,
pianificazione strategica e operativa,
programmazione, controllo e valutazione
Qualità totale e Certificazione
Project Management
L’attività di reporting
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte delle capacità tecnico-organizzative (40 ore) (II)
Il miglioramento delle attività gestionali:
- l’attività regolamentare
- l’attività contabile e finanziaria
- l’attività economico-patrimoniale
- l’attività fiscale e tributaria
- l’attività edilizia e di manutenzione
- l’attività di approvvigionamento di beni e servizi
- l’amministrazione del personale
- l’organizzazione dei servizi di supporto alla ricerca
scientifica
- l'organizzazione dei servizi bibliotecari
- l’organizzazione di supporto alla didattica
- l’organizzazione dei servizi di orientamento e tutorato
rivolti agli studenti
- le attività di comunicazione e informazione
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte delle capacità tecnico-organizzative (40 ore)
(III)
L’organizzazione del sistema informativo
La gestione dinamica delle risorse umane:
formazione, incentivazione, valutazione e
sviluppo del potenziale
Il controllo di gestione e la valutazione
delle attività amministrative
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte dei comportamenti organizzativi e
dell’orientamento manageriale (40 ore) (I)
Qualità e cultura del servizio pubblico
- L’Università come organizzazione di servizi:
inquadramento teorico e principi di "service
management"
- Il marketing nell’Università
- Comunicazione istituzionale e linguaggio
- Indicatori di qualità e strumenti di misurazione,
standard
- La funzione degli Uffici Relazioni col Pubblico nelle
Università
- Le carte dei servizi resi dall’Università
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Programma del corso di formazione dirigenziale
Parte dei comportamenti organizzativi e dell’orientamento
manageriale (40 ore) (II)
Leadership, comunicazione e lavoro di gruppo,
motivazione e sviluppo dei collaboratori
- Leadership individuale e leadership di gruppo
- Le dinamiche relazionali nel lavoro di gruppo
- Il problem solving e la decisione di gruppo
- Le condizioni di efficacia del gruppo di lavoro
- I profili della motivazione organizzativa
- Gli elementi distintivi della competenza professionale
- La comunicazione verbale e non verbale
- Le condizioni di efficacia per la comunicazione motivante
- La comunicazione motivante nella relazione capocollaboratore
- Comunicazione e presa di decisione
- La delega
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