Convegno
L'INNOVAZIONE DI PRODOTTO E DI PROCESSO
5° workshop del ciclo “Imprese per l’Innovazione“
Gallarate 27 novembre 2007
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
a.a. 2007 / 2008
FACOLTA’ DI ECONOMIA
FACOLTA’ DI INGEGNERIA
•
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
Docente A.Federico Giua
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
Dall’a.a. 1997 / 1998
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
FACOLTA’ DI ECONOMIA
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
Primo corso in Italia interamente dedicato ai metodi di sviluppo del prodotto,
in collaborazione proff. K.T.Ulrich ed S.D.Eppinger (MIT Boston).
(Proff. A.F. Giua/C. Guerini)
FACOLTA’ DI INGEGNERIA
STUDI DI FATTIBILITA’
(CREATIVITA’, INNOVAZIONE E DESIGN)
Primo minimaster (annuale) in Italia dedicato ai temi della Creatività,
dell’Innovazione, del Design e delle Fattibilità Industriale, costruito su casi
solo italiani, in particolare nel settore PMI.
(Proff. A.F.Giua,R.Manzini,Raimondi,Sorrenti,Pizzurno,Ravarini e Tagliavini)
•
IL MODELLO MICROECONOMICO DELLA PMI ITALIANA SI
APPOGGIAVA SU TRE GRANDI PILASTRI:
1. COMPETITIVITA’ IN TERMINI DI COSTO DEL PRODOTTO
2. COMPETITIVITA’ IN TERMINI DI CAPACITA’ INNOVATIVA
3. CONDIZIONI AL CONTORNO “FAVOREVOLI”
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
NEGLI ULTIMI 15/20 ANNI IL PRIMO PILASTRO SI E’
PROGRESSIVAMENTE INDEBOLITO, ANCHE PER LA
CRESCENTE TENDENZA A DELOCALIZZARE DELLE GRANDI
IMPRESE E LE CONDIZIONI AL CONTORNO, PER CHI VUOLE
FARE IMPRESA, NON SONO CERTO FAVOREVOLI.
LA COMPETIZIONE IN TERMINI DI INNOVAZIONE RIMANE
QUINDI L’UNICA ARMA PER OPERARE SUL TERRITORIO
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
COSA E’ L’INNOVAZIONE ?
E’ UN PROCESSO CHE COINVOLGE L’INTERA
STRUTTURA AZIENDALE E CHE TERMINA
CON L’IMMISSIONE DEL PRODOTTO SUL
MERCATO
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
QUINDI DIETRO OGNI INNOVAZIONE
ESISTE SEMPRE UNA ORGANIZZAZIONE CHE HA:
IDENTIFICATO,
SVILUPPATO,
COMMERCIALIZZATO
UN PRODOTTO, UN SERVIZIO, UN PROCESSO.
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
IN PRIMA ANALISI, SI POSSONO DEFINIRE 5 MACRO FASI
NEL PROCESSO DI GESTIONE DELL’ INNOVAZIONE:
1 ANALISI
MONITORAGGIO DEL PROPRIO AMBIENTE
PER COGLIERE TUTTI I SEGNALI
DI INNOVAZIONI POTENZIALI
2 SELEZIONE
SELEZIONE, STRATEGICA, DELLE
OPPORTUNITÀ DA SFRUTTARE
3
FATTIBILITA’
TROVARE LE RISORSE NECESSARIE
(INTERNE O ESTERNE)
4 SVILUPPO
SVILUPPO TECNICO DELL’INNOVAZIONE
5 COMMERCIALIZZAZIONE
LANCIO DELL’INNOVAZIONE
SUL MERCATO
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CARLO
CATTANEO
SCOPO DELL’ INNOVAZIONE
CREARE UN VANTAGGIO COMPETITIVO,
POSSIBILMENTE STRATEGICO.
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AZIENDA INNOVATRICE
AZIENDA IN GRADO DI GESTIRE UNA CRESCITA
SOSTENUTA, ATTRAVERSO CONTINUE INNOVAZIONI DI
PRODOTTO E/O SERVIZI.
ESEMPI DI AZIENDE INNOVATRICI:
3M, APPLE, MICROSOFT, SAMSUNG, BANG & OLUFSEN………..
BTICINO, AGUSTA,…………..
COBRA, VIBRAM,……….
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
QUALI SONO LE PRINCIPALI “CARATTERISTICHE” DI UNA
AZIENDA CHE PUNTA SULLA CAPACITA’ INNOVATIVA ?
CULTURA AZIENDALE FOCALIZZATA SULL’INNOVAZIONE
(ROUTINE)
CONTINUO AGGIORNAMENTO E PERFEZIONAMENTO DELLE
METODOLOGIE PER LO SVILUPPO
CAPACITA DI TROVARE (IN/OUTSOURCING) LE RISORSE
SPECIALISTICHE NECESSARIE
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
QUINDI, PER POTER FARE INNOVAZIONE, SONO
INGREDIENTI INDISPENSABILI:
LA VISIONE STRATEGICA DI CHI E’ A CAPO DELL’AZIENDA
LA FORMAZIONE SPECIALISTICA IN MATERIA (METODI)
LE RISORSE ECONOMICHE
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
L’UNIVERSITA’ RICOPRE QUINDI UNA FUNZIONE MOLTO
IMPORTANTE NELLA FORMAZIONE DEI NUOVI MANAGER CHE
DOVRANNO AFFRONTARE I TEMI LEGATI ALL’INNOVAZIONE
QUESTA FORMAZIONE DEVE ESSERE COSTRUITA
ATTRAVERSO LA RICERCA DI MODELLI AL CUI
CENTRO SONO LE REALTA’ IN CUI OPERIAMO:
L’AZIENDA, I VINCOLI, GLI UOMINI.
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CARLO
CATTANEO
LA BASE PER UN
PROCESSO DI SVILUPPO
PRODOTTI INNOVATIVO
•
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
Mission
del Progetto
UNIVERSITA’
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CATTANEO
FASE 1
Ricerca e
sviluppo
del “Concept”
Benestare
al progetto
Piano di
Sviluppo
BISOGNI
DEL
CLIENTE
SPECIFICHE
DI PRODOTTO
OBIETTIVO
RICERCA
DEI
CONCEPT
SELEZIONE
DEI
CONCEPT
SPECIFICHE
DI PRODOTTO
DEFINITIVE
BENCHMARKING CONCORRENTI
VALUTAZIONE DEI COSTI
BUSINESS PLAN (ANALISI ECONOMICHE)
UNIVERSITA’
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Benestare / Piano di Sviluppo
Mission del Progetto
FASE 1
Ricerca e
sviluppo
del “Concept”
CUSTOMER
NEEDS
POSIZIONE
SUL MKT
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BENCHMARKING
CUSTOMER
NEEDS
CONOSCENZA DEI BISOGNI DEL CLIENTE
(FILIERA DEL VALORE), RICERCA ANALITICA
DEI BISIGNI NON SODDISFATTI.
•
POSIZIONE
SUL MKT
FORZA DEL BRAND E RETE DI
DISTRIBUZIONE
BENCHMAR-
SCELTE DELLA CONCORRENZA
(PRODOTTO/MERCATO/PROCESSO)
KING
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
IL RESTO - CONOSCENZE TECNOLOGICHE,
CAPACITA’ DI PROCESSO, CONTROLLO DEL
COSTO, REGOLE DELLA GESTIONE AZIENDALE,
ECC. - BISOGNA SAPERLO FARE BENE,..…….
…..MA QUESTO E’ UN DATO ACQUISITO.
UNIVERSITA’
CARLO
CATTANEO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
a.a. 2007 / 2008
Alcuni esempi di prodotti innovativi
sviluppati da aziende associate UNIVA
INNOVAZIONE
DI PRODOTTO
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
NUOVE INNOVAZIONI, NON ANCORA SUL MERCATO
Fonte: MR&D Institute
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
INNOVAZIONI DI PRODOTTO GIA’ SUL MERCATO
Fonte: MR&D Institute
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
INNOVAZIONI DI PRODOTTO GIA’ SUL MERCATO
Fonte: MR&D Institute
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
INNOVAZIONI DI PRODOTTO CHE VEDREMO PRESTO SUL MERCATO
Fonte: MR&D Institute
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
INNOVAZIONI DI PRODOTTO CHE VEDREMO PRESTO SUL MERCATO
Fonte: MR&D Institute
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
INNOVAZIONI DI PRODOTTO CHE VEDREMO PRESTO SUL MERCATO
Fonte: MR&D Institute
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
INNOVAZIONI DI PRODOTTO CHE VEDREMO PRESTO SUL MERCATO
Fonte: MR&D Institute
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO
INNOVAZIONI NELLA RICERCA AVANZATA
Confinential and Propriety of ST Microelectronics
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO