I.S.F.I
International School
Fashion & Industry
CAMPUS S. PELLEGRINO - Misano (RN) Italy
MISSION
Creare un Campus per l’alta formazione
specialistica sulle discipline legate alla
gestione dell’ideale equilibrio tra
creatività ed industria nei segmenti prêt–
à-porter, abbigliamento, calzature,
pelletteria ed accessori.
STRATEGY
•
Creazione di una scuola permanente di alta formazione orientata al
Fashion Management
•
Integrazione della scuola con le aziende del settore sia come
sponsorship, sia come richieste di formazione, sia come ospitalità
in stage degli studenti
•
Elevato utilizzo di esperti del settore (manager, imprenditori, e
consulenti), e didattica molto operativa (case history, project work,
team work, etc.)
•
4 master all’anno della durata di 2 mesi di didattica frontale e 3
mesi di stage con forte focalizzazione verso le figure professionali
richieste attualmente dal mercato
•
Possibilità di alloggiare presso l’istituto S. Pellegrino per gli studenti
fuori sede oltre che disponibilità di una mensa interna
FASHION MARKETING
1.1
Lo specifico dell’impresa di moda e del settore fashion
1.2
Specificità del mercato:
1.3
A.
Moda contemporanea e business della moda
B.
Il made in Italy
C.
Semiotica e sociologia della moda
Analisi del mercato e strategie di Fashion Marketing :
A.
Il Fashion Marketing
B.
Il Fashion Web Marketing
C.
Il Sistema Informativo di Marketing
1.4
Incontri con specialisti e manager delle aree
1.5
Project work di gruppo su caso aziendale
FASHION COMUNICATION
1.1
Lo specifico dell’impresa di moda e del settore fashion
1.2
Specificità del mercato:
1.3
A.
Moda contemporanea e business della moda
B.
Il made in Italy
C.
Semiotica e sociologia della moda
La Comunicazione nel settore fashion:
A.
Funzioni e strumenti della comunicazione nell’impresa moda
B.
Tecniche relazionali, organizzative e di comunicazione
C.
Ufficio stampa e pubbliche relazioni
1.4
Incontri con specialisti e manager delle aree
1.5
Project work di gruppo su caso aziendale
FASHION WHOLESALE MANAGER
1.1
Lo specifico dell’impresa e del settore Fashion
1.2
La distribuzione dei prodotti moda
1.3
A.
La strategia commerciale sui canali retail e wholesale
B.
Come si legge un mercato
C.
Identificazione e scelta dei mercati
D.
E-fashion
Il management del canale wholesale
A.
Analisi quantitativa e qualitativa di mercato sul prodotto
B.
La focalizzazione sul brand/linea e la focalizzazione sui territori di vendita
C.
Il piano di brand: Family brand – Brand licensing – Co-branding
D.
Strategie di marca
1.4
Incontri con specialisti e manager delle aree
1.5
Project work di gruppo su caso aziendale
FASHION RETAIL MANAGER
1.1
Lo specifico dell’impresa e del settore Fashion
1.2
La distribuzione dei prodotti moda
1.3
A.
La strategia commerciale sui canali retail e wholesale
B.
Come si legge un mercato
C.
Identificazione e scelta dei mercati
D.
E-fashion
Il management del canale retail
A.
Valutazione delle diverse opzioni di struttura nella rete di vendita (monomarca
diretti e franchising)
B.
Tecniche di vendita e l'organizzazione e gestione del lavoro nel punto vendita
C.
Shopping entertainment e gestione del marketing di punto vendita
1.4
Incontri con specialisti e manager delle aree
1.5
Project work di gruppo su caso aziendale
OPERATION MANAGER, ACQUISTI,
LOGISTICA, SOURCING
1.1
1.2
1.3
Lo specifico dell’impresa e del settore Fashion
A.
L’evoluzione dei mercati di sourcing delle materie prime
B.
L’evoluzione dei mercati di sourcing delle lavorazioni
L’organizzazione dell’impresa del settore fashion
A.
Il business model interno delle Aziende moda
B.
L’organizzazione del ciclo produttivo
C.
L’outsourcing
D.
La gestione dei rapporti con gli uffici stile e collezione
Il management operativo
A.
Il management dell’ufficio acquisti
B.
Il management della produzione
C.
Il management dell’ufficio logistica
1.4
Incontri con specialisti e manager delle aree
1.5
Project work di gruppo su caso aziendale
FASHION CONTROLLER
1.1
Lo specifico dell’impresa e del settore Fashion
1.2
Elementi di Finanza e Controllo
1.3
1.4
A.
Valutazione economico-finanziaria dei progetti aziendali
B.
Principi contabili e standard contabili internazionali
La Gestione finanziaria
A.
Gestione finanziari e strumenti a breve termine
B.
Gestione finanziaria e strumenti a medio termine
Funzionamento delle aziende del settore fashion e modelli di controllo di gestione
A.
Cost Management: l'activity based costing e business intelligence per l'area
moda
B.
Collection Control Retail & Wholesale Control
C.
Operation & Financial Control applicato ai processi di moda
D.
Soluzioni informatiche a supporto del cambiamento: panoramica al settore
fashion e innovazioni recenti
1.5
Incontri con gli specialisti e manager delle aree
1.6
Project work di gruppo su caso aziendale