Insegnamento: Corporate identity ed etica
d'impresa (2011/2012)
UNITÀ DI APPRENDIMENTO: “ETICA
D’IMPRESA: MODELLI E STRUMENTI
OPERATIVI”
DIAPOSITIVE
Lezione 3
Progettare un Modello di
organizzazione, gestione e controllo
Premessa sui casi utilizzati nella
lezione
I casi utilizzati per i presenti materiali didattici sono di pubblico dominio,
risultando dalla stampa o da provvedimenti resi noti ufficialmente.
Molti procedimenti giudiziari inerenti a tali casi sono ancora in corso.
In ogni caso, la trattazione qui fornita ha uno scopo puramente
esemplificativo e non implica alcuna asserzione relativa alla possibile
colpevolezza dei soggetti coinvolti.
Programma
• Sviluppo di misure di attuazione e controllo a
partire esempi di rischi di violazione dei codici
etici e della Legge
PAUSA
• Classificazione delle misure nell’ambito della
struttura del Modello ex D.lgs. 231/01
I Codici etici…
- Non sono sufficienti a garantire il rispetto
delle «condotte virtuose» che l’Azienda si
propone, e pertanto a tutelarne la reputazione
- Non sono sufficienti a esentare l’azienda da
responsabilità (il «modello» non può limitarsi
al codice etico) derivanti dalla disciplina di cui
al D.lgs. 231/01
Filmato 1: Comune di Strongoli
[Materiali: Inchiesta «girano le pale» ,da pag. 13: Gabanelli “Per avere un’idea di cosa abbiamo creato
con il meccanismo dei certificati verdi negli ultimi anni bisogna andare al Sud” fino alla conclusione di
Gabanelli a p. 17 – http://www.report.rai.it/dl/Report/puntata/ContentItem-56b9b197-40cb-4d3790d6-58cdd84209a7.html streaming da 00:33:05 - [1-9.00]]
Brainstorming: con quali misure un’azienda può
prevenire casi simili a questo (con le loro possibili
conseguenze in termini di reputazione, responsabilità,
ecc.)?
Filmato 2: Comune di Girifalco
[Materiali: da pag. 18 «In Calabria, il business del vento non si ferma…» a a pag. 20 «un giudice
sta decidendo cosa fare»
http://www.report.rai.it/dl/Report/puntata/ContentItem-56b9b197-40cb-4d37-90d658cdd84209a7.html streaming da 00:43:15 a 00:52:10 ]
Brainstorming: come prevenire?
(prosecuzione)
Prosecuzione del Brainstorming
• Vicenda «Costa»: si sarebbero potuti
prevenire i (presunti) errori del
comandante? Con quali misure?
PAUSA
Classificazione
delle misure individuate in aula
basata sul D.lgs. 231/01 artt. 6 e 7]
Codice etico
Identificazione dei rischi
Protocolli e misure di controllo in relazione ai reati da
prevenire
Modalità di gestione delle risorse finanziarie
Organismo di vigilanza / verifiche periodiche
Obblighi informativi all’Organismo
Sistema disciplinare
Rendicontazione pubblica
Dimensione culturale: «bussola» etica, valore
del gruppo, «Culture of Candor», apertura verso
l’esterno, comunicazione interna libera e
orizzontale «tipo Fb», «no blame»]
Dimensione normativa: ruoli, norme
interne, controlli, filtri verso l’esterno,
disciplina, sanzioni
Le «dimensioni»
dell’etica d’impresa
Ruoli, norme,
sanzioni
Cultura, condivisione
Bibliografia per approfondimenti
• ASSOSIM, Linee guida ex d.lgs. 8 giugno 2001,
n.231, 2011, pp. 4-30 eccetto il paragrafo 5
(pagina web del corso – obbligatoria per i non
frequentanti)