in collaborazione con LA VALUTAZIONE DELLA SOSTENIBILITÀ FINANZIARIA - ESERCITAZIONE 2 - Maurizio Belli: [email protected] • Altavilla Vicentina, 26-27 novembre 2010 Il Caso ITALTECH • La ITALTECH è un'impresa che opera nel settore dell'alta tecnologia, specializzata in strumenti di misurazione ambientale, telecomunicazioni e micro PC. • Siamo a Settembre 2010: l'anno si sta chiudendo positivamente con un forecast di fatturato intorno ai € 10.800.000 e costi in linea con il budget. • L'imprenditore sta considerando con i suoi collaboratori lo sviluppo di un nuovo prodotto. • Il Responsabile Commerciale è fortemente convinto delle potenzialità di mercato che avrebbe questo nuovo prodotto e si impegnerebbe a portare per i prossimi 5 anni un flusso di ricavi incrementali di almeno € 1.800.000 l'anno • Tuttavia per realizzare il prodotto in oggetto sono necessari dei componenti che attualmente l'azienda non è in grado di produrre e per ottenerli esistono due progetti d’investimento alternativi 2 Il Caso ITALTECH (segue) I Progetti alternativi sono: A. Investimento in un impianto di media qualità del valore di €1.250.000 da pagare alla consegna. • Questa ipotesi prevede costi di produzione in media con gli attuali costi aziendali, stimabili in (50% dei Ricavi) per i Consumi di componentistica ed € 120.000 annui per i costi di servizi accessori B. Acquisto di un impianto di elevata qualità e prestazioni che permetterebbe un notevole risparmio sui costi di produzione. • In quest’ultimo caso i consumi di materie sono stimabili in 35% dei Ricavi e i costi per servizi accessori pari a € 75.000 annui. • L'investimento iniziale, tuttavia è maggiore e ammonterebbe a € 1.900.000 e, come nel caso precedente, non sarebbero previste possibilità di dilazioni da parte del Fornitore. • Inoltre, le caratteristiche dell’impianto, per mantenere le prestazioni desiderate, richiederebbero di mantenere una scorta minima di materie prime di almeno 130 gg. di consumi anziché i 100 gg. normalmente utilizzati. 3 Il Caso ITALTECH (segue) • Altre ipotesi relative Capitale Circolante, per entrambe i progetti: – 100 gg. per i tempi medi di incasso – 90 gg. per i tempi medi di pagamento Per quanto riguarda le altre ipotesi economico finanziarie i valori utilizzabili sono: • ammortamento in 5 anni per tutti e tre le alternative di investimento • costo medio del debito 7% • vendite ed acquisti sono in totale esenzione IVA 4 Il Caso ITALTECH (segue) • L’obiettivo dell’esercitazione è quello di valutare la sostenibilità finanziaria di due progetti alternativi attraverso il calcolo di due indicatori: MOL/OF e Debt/Equity.(PFN/PN) • Per valutare se la struttura finanziaria aziendale della ITALTECH è in grado di sostenere un nuovo progetto, si dovranno realizzare un piano economico finanziario pluriennale (conto economici e stato patrimoniale) per la durata di vita del progetto. • Gli schemi del CE e SP pluriennale della ITALTECH nella situazione business as usual, cioè senza considerare il nuovo progetto, sono forniti nel file Schemi-Esercitazione 2xls. • L’esercitazione richiede di — calcolare il conto economico e i dati patrimoniali differenziali dei due progetti alternativi (Progetto A e Progetto B) e, — considerando l’andamento negli anni dei due indici, esprimere un giudizio sulla sostenibilità finanziaria dei due progetti, escludendo eventualmente quello non sostenibile (limite max. leva finanziaria PFN/PN < 3,5). • Nelle due pagine seguenti si riportano il CE e lo SP nella situazione business as usual. 5 Il Caso ITALTECH (segue) Conto Economico Ricavi delle vendite altri ricavi Valore della produzione Costi per materie prime, suss,si consumo e merci Variaz. rimanenze di materie prime, suss, merci Per servizi Per godimento di beni di terzi Per il personale Accantonamenti T.F.R. Oneri diversi dalla gestione MOL Ammortamenti immob immateriali Ammortamenti immob materiali REDDITO OPERATIVO Proventi finanziari Oneri Finanziari Risultato ante imposte Imposte (aliquota 40%) Risultato netto 2010 10.800.000,00 10.800.000,00 2011 10.800.000,00 10.800.000,00 2012 10.800.000,00 10.800.000,00 2013 10.800.000,00 10.800.000,00 2014 10.800.000,00 10.800.000,00 2015 10.800.000,00 10.800.000,00 - 5.000.000,00 251.369,86 - 2.300.000,00 - 1.300.000,00 - 1.200.000,00 - 300.000,00 - 700.000,00 251.369,86 70.000,00 181.369,86 - 124.260,29 57.109,58 22.843,83 34.265,75 - 4.750.000,00 - 2.300.000,00 - 1.300.000,00 - 1.200.000,00 - 300.000,00 - 700.000,00 250.000,00 70.000,00 180.000,00 - 151.581,32 28.418,68 11.367,47 17.051,21 - 4.750.000,00 - 2.300.000,00 - 1.300.000,00 - 1.200.000,00 - 300.000,00 - 700.000,00 250.000,00 70.000,00 180.000,00 - 155.426,01 24.573,99 9.829,60 14.744,40 - 4.750.000,00 - 2.300.000,00 - 1.300.000,00 - 1.200.000,00 - 300.000,00 - 700.000,00 250.000,00 70.000,00 180.000,00 - 157.231,82 22.768,18 9.107,27 13.660,91 - 4.750.000,00 - 2.300.000,00 - 1.300.000,00 - 1.200.000,00 - 300.000,00 - 700.000,00 250.000,00 70.000,00 180.000,00 - 159.115,11 20.884,89 8.353,96 12.530,94 - 4.750.000,00 - 2.300.000,00 - 1.300.000,00 - 1.200.000,00 - 300.000,00 - 700.000,00 250.000,00 70.000,00 180.000,00 - 110.038,26 69.961,74 27.984,70 41.977,04 6 Stato Patrimoniale Cassa Banche attive c/c Crediti vs clienti Crediti diversi Crediti tributari Liquidità Differite Magazzino TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE Totale Immobilizzazioni immateriali Terreni e fabbricati Impianti e macchinari fondo ammortamento Totale Immobilizzazioni materiali TOTALE ATTIVO A LUNGO TOTALE ATTIVO Debiti verso banche Quota a breve finanziamenti a M/L Debiti verso fornitori Altri debiti TOTALE PASSIVITA' CORRENTI Finanziamenti a m.l. TOTALE PASSIVO MEDIO / LUNGO Capitale sociale Riserve Risultati esercizi precedenti Risultato netto corrente TOTALE PATRIMONIO NETTO TOTALE PASSIVO - 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2.550.000 2.550.000 1.050.000 3.600.000 2.600.000 1.000.000 2.848.000 752.000 752.000 4.352.000 570.000 110.000 1.730.000 2.410.000 900.000 900.000 1.000.000 - 2.958.904 2.958.904 1.301.370 4.260.274 2.600.000 1.100.000 2.918.000 782.000 782.000 5.042.274 1.266.008 110.000 1.800.000 3.176.008 790.000 790.000 1.000.000 - 2.958.904 2.958.904 1.301.370 4.260.274 2.600.000 1.100.000 2.988.000 712.000 712.000 4.972.274 1.350.601 110.000 1.738.356 3.198.957 680.000 680.000 1.000.000 - 2.958.904 2.958.904 1.301.370 4.260.274 2.600.000 1.100.000 3.058.000 642.000 642.000 4.902.274 1.375.856 110.000 1.738.356 3.224.213 570.000 570.000 1.000.000 - 2.958.904 2.958.904 1.301.370 4.260.274 2.600.000 1.100.000 3.128.000 572.000 572.000 4.832.274 1.402.196 110.000 1.738.356 3.250.552 460.000 460.000 1.000.000 - 2.958.904 2.958.904 1.301.370 4.260.274 2.600.000 1.100.000 3.198.000 502.000 502.000 4.762.274 1.429.665 110.000 1.738.356 3.278.021 350.000 350.000 1.000.000 - 2.958.904 2.958.904 1.301.370 4.260.274 2.600.000 1.100.000 3.268.000 432.000 432.000 4.692.274 1.427.688 110.000 1.738.356 3.276.044 240.000 240.000 1.000.000 - 20.000 22.000 1.042.000 4.352.000 42.000 34.266 1.076.266 5.042.274 76.266 17.051 1.093.317 4.972.274 93.317 14.744 1.108.061 4.902.274 108.061 13.661 1.121.722 4.832.274 121.722 12.531 1.134.253 4.762.274 134.253 41.977 1.176.230 4.692.274 7