Università della Calabria
UN ESEMPIO DI RICADUTE
SUL TERRITORIO
Bologna 15 marzo 2008
Giovanni Latorre
Rettore Università della Calabria
Università della Calabria
una storia di successo nel processo
di ammodernamento
del Mezzogiorno d’Italia
progettata
dal
Prof. Nino Andreatta
(primo rettore dell’UniCal)
Università della Calabria
Il contributo di Andreatta è stato fondamentale,
soprattutto per aver dotato l’UniCal di:
- un Progetto Politico (Università Regionale e
Residenziale che aggregasse i giovani della Regione,
dopo i moti di Reggio Calabria del 1970);
- un Progetto Culturale (organizzazione
dipartimentale con contenuti molto innovativi);
- un coerente Progetto Edilizio / Urbanistico .
Questo contributo ha consentito una crescita
armoniosa dell’Ateneo, secondo un disegno
preordinato ed un approccio cartesiano
all’epoca sconosciuti nella Regione
Università della Calabria
Alcuni elementi quantitativi
dell’Università della Calabria
Università della Calabria

Anno di istituzione: 1968
(Legge n. 442 del 12 marzo 1968)
1° anno accademico dell’UniCal: 1972/1973

Elementi caratterizzanti

Numero programmato di studenti
 Residenzialità
 Dipartimenti
Area del campus
200 Ettari
Superfici coperte
396.000mq


Università della Calabria
I risultati finora ottenuti sono la diretta
conseguenza dell’originale sforzo progettuale

Corpo docente: circa 900 unità
Personale tecnico amministrativo: 750 unità
Studenti iscritti a.a. 2007/2008: 33.800
Immatricolazioni a.a.2007/2008 7.800 unità

2900 Studenti alloggiati nelle residenze del Campus



6 F A C O L T A’






Lettere e Filosofia
Scienze Politiche
Economia
Farmacia
Sc.mat.fisiche,nat.
Ingegneria
Università della Calabria
25 Dipartimenti
di cui 15 di area Tecnico-Scientifica
2 Centri di Eccellenza
•High Performance Computing
•Functional nanostructured materials
for applications in photonic, optoelectronic
and transformation or separation
processes
Università della Calabria
Photo Gallery
Università della Calabria
- circa 1000 iscritti nel 1° anno accademico
- previsione massima iniziale
di 12.000 studenti
- oggi circa 34.000 iscritti
Università della Calabria
Dinamica di crescita dell'UniCal
in termini di laureati
Università della Calabria
Analisi della ricaduta sul territorio:
una visione d’insieme
Università della Calabria
Crescita demografica:
“Rende … da paese a città”
Università della Calabria
Cambia il ruolo dell’Università
Azioni di Trasferimento tecnologico:
L’Università della Calabria ha ora un ruolochiave nei processi di innovazione e di sviluppo
socio economico del territorio.
Attraverso il Liaison Office d’Ateneo, svolge
una sistematica azione di diffusione dei risultati
della ricerca e di trasferimento di conoscenze e
di tecnologia, con l’obiettivo di contribuire
all’innovazione dei prodotti e dei processi della
realtà imprenditoriale calabrese al fine di
aumentarne la competitività.
Liaison Office di Ateneo
Attività principali
 diffusione dei risultati della ricerca, valorizzazione
e utilizzazione delle risorse tecnologiche svolte
nell’Università della Calabria
 sostegno ai “gruppi di ricerca” dell’Università nella
partecipazione ai programmi regionali, nazionali ed
europei di ricerca ed innovazione
 difesa e valorizzazione dei risultati della ricerca,
con particolare riferimento al tema della tutela della
proprietà intellettuale e della brevettazione nonché ai
programmi ed esperienze di spin-off accademico
 promozione della partecipazione attiva dell’Ateneo
a programmi e progetti di innovazione
Università della Calabria
Progettazione di un programma coerente
per il trasferimento tecnologico
dalla ricerca universitaria
Università della Calabria

CRESCITA, finanziato dallo MSE (exMAP) per circa
3.000.000 € e finalizzato alla creazione di imprese spin-off
ed all’avvio dell’incubatore d’impresa dell’Ateneo;

UNIVERSITAS, finanziato dal MUR per circa 200.000 €
per rafforzare le attività del LiO;

Q.LIME, finanziato dalla Commissione Europea per circa
300.000 € per rafforzare i servizi di proprietà intellettuale
per i ricercatori universitari e per le PMI;

Azione di Acceleratore d’Impresa del nuovo progetto
ORACOLO-2 del MUR, finanziata con 160.000 €, per
favorire la creazione d’impresa a partire dal bacino locale
dei laureati;

Messa in opera della Banca Dati e Valutazione dell’Offerta
di Ricerca del progetto BUSSOLA del MUR, finanziata
con 100.000 € .
Università della Calabria
Impatto dell’Università
sull’economia locale
Andamento della quota degli occupati con
titolo universitario in Calabria (1989 - 2006)
10%
9%
8%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
1989
1995
2006
Fonte: Elaborazioni UNICAL su dati Banca d’Italia
Università della Calabria
Evoluzione della condizione
occupazionale ad un anno per residenza
alla laurea.
Dati Almalaurea (Laureati nelle sessioni estive 2004, 2005, 2006)
70,0
60,0
50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
nord
sud unical
2004
nord
Lavorano
sud unical
2005
Non cercano
nord
Cercano
sud unical
2006
1,100
1,080
1,060
1,040
1,020
1,000
0,980
0,960
0,940
Indice di
Specializzazione High
Tech
Valore di Equilibrio
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
Is HT Cs/Cal
Andamento dell'Indice di Specializzazione in Attività
High Tech (Is HT) Prov. Cs/Totale Calabria (1999-2007)
Anni
Fonte: Elaborazioni UNICAL su dati InfoCamere
Indice di Specializzazione HT Provincia di Cosenza
VS Regioni Meridionali
Cosenza Campania
Cosenza Puglia
Cosenza Sicilia
1996
0,94
1,12
0,98
2000
0,96
1,30
1,02
2007
1,04
1,28
1,16
Fonte: Elaborazioni UNICAL su dati InfoCamere
Università della Calabria
Criticità:
sottofinanziamento
Alla buona performance non si accompagna
un finanziamento adeguato:
FFO Effettivo 2007 pari a 1,40%
contro un
FFO Standard pari a: 1,74%.
Le nostre dimensioni, misurate dal FFO Standard,
collocano l’UniCal al 20° posto tra le 58
Università statali italiane ed al 5° tra quelle
meridionali dopo Napoli, Palermo, Bari e Catania.
Università della Calabria
Ulteriore criticità:
basso gettito da tasse e contributi:
solo 12 Milioni € di tasse
a fronte di un FFO di 98 Milioni di €
____.____
aver rispettato il vincolo sul
90% del FFO è stato un modo per fare di
necessità virtù
Università della Calabria
Conclusioni
Abbiamo tracciato la storia della nostra
Istituzione, illustrandone il grande sviluppo, le
ricadute positive sul territorio di riferimento e le
sue
criticità finanziarie valutabili in 35 Milioni di €
(su 98 Mil.€ di FFO)
Come risolvere tali criticità?
Università della Calabria

Innanzitutto assicurando la piena coerenza
tra valutazione e finanziamento ordinario
(Riequilibrio ed accelerazione riequilibrio
FFO).

Inoltre perseguendo una politica di
riequilibrio anche sul versante della seconda
più importante fonte di finanziamento delle
Università rappresentata dal gettito per tasse
e contributi, puntando a realizzare una sana
competizione non influenzata dal contesto
economico – sociale nel quale gli Atenei
operano.
Università della Calabria
Possibile soluzione:
Prevedere un sistema di tassazione per fasce
di reddito stabilito per legge relativamente
alla soglia di contribuzione minima.
Tale sistema dovrebbe, naturalmente, essere
accompagnato da una compensazione a
carico dello Stato, da destinare alle
Università che hanno un gettito medio procapite al di sotto della media nazionale.
Università della Calabria
Quindi:

Eliminare progressivamente meccanismi di
finanziamento “a pioggia” o “a pie’ di lista”.

Allineare le Università sul versante
finanziario, considerando FFO e Tasse.
Ma anche , se mi è consentito,
Università della Calabria
Riconoscere agli Atenei Meridionali la
funzione di presidio della democrazia e di
speranza di progresso,
per fare in modo che quel grande serbatoio di
intelligenze, che è il Sud, possa essere
compiutamente messo al servizio del Paese.
Prof. Giovanni Latorre
Rettorato –
Via Pietro Bucci
87030 Rende - Cosenza
tel.: 0984 493895
fax: 0984 493896
e-mail:
[email protected]
http://www.unical.it