IL PROJECT MANAGING IN GRANDI COSTRUZIONI CIVILI Ing. ALESSANDRO BARIOLI – Construction Director PERMASTEELISA GROUP Involucri architettonici Parlamento di Strasburgo South bridge - London Delft Library Bank of China - Hong Kong Ink Bank Praga Attività di Permasteelisa Ricerca e sviluppo Produzione Installazione GLOBAL PRESENCE PERMASTEELISA GROUP SHAREHOLDERS’ STRUCTURE Shareholders agreement Holding Bau 14,95% Investindustrial* 14,95% Free Float 68,40% Gartner family 1,70% *From the 31st December 2002, 21 Invest has chenged its name to Investindustrial. PERMASTEELISA GROUP FIVE YEARS ORDER TREND 1200 970 1000 1052 800 542 600 400 294 347 200 0 1998 1999 2000 2001 2002 PERMASTEELISA GROUP ORDERS ACQUIRED BY GEOGRAPHIC AREA 2002 USA Europe ex. Italy and UK 31,7% 23,5% Italy 8,9% UK 18,0% Asia, Australia and others 17,9% Europe ex. Italy and UK 34,5% Italy 2,3% 2001 UK 22,9% USA 20,4% Asia, Australia and others 19,8% PERMASTEELISA GROUP TURNOVER BY PRODUCTS Interiors 11.1% Doors 0.9% Extrusions 4.7% 2002 Curtain wall 83.3% Doors 1.4% Interiors 11.4% Extrusions 7.7% 2001 Curtain wall 79.5% PERMASTEELISA GROUP ORGANIZATION Italy 13% Other Europe 46% Australia 2% Employees per Area Asia 23% USA 16% Other 17% Employees per Category Technical 30% Site and production 53% PERMASTEELISA GROUP PROGETTI Bangkok Airport Bangkok - Thailand Jin Mao Tower Shangai - P.R.of China PERMASTEELISA GROUP PROGETTI Hearst Tower New York - U.S.A. Wembley stadium London, UK PERMASTEELISA GROUP MISSIONE DEL PJM 1) Onorare un contratto ottenendo il più alto profitto possibile 2) Sviluppare il punto 1) tenendo presente che l’azienda deve aver continuità, quindi: • mantenendo buoni rapporti commerciali con il cliente • mantenendo buoni rapporti tecnici con l’architetto • facendo crescere l’Azienda sia tecnicamente che organizzativamente ATTIVITA’ DEL PJM GUIDARE E COORDINARE TUTTE LE FUNZIONI AZIENDALI PER L’OTTENIMENTO DELL’OBIETTIVO/MISSIONE FUNGERE DA INTERFACCIA PRINCIPALE CON IL CLIENTE PRENDERE DECISIONI NEI TEMPI PROGRAMMATI REQUISITI DEL PJM IN PERMASTEELISA AVERE UNA BUONA CONOSCENZA TECNICA DEL PRODOTTO AVERE SPICCATE DOTI ORGANIZZATIVE CONOSCERE NORME E REGOLAMENTI DEL PAESE IN CUI VIENE REALIZZATA L’OPERA CONOSCERE LA LINGUA DEL PAESE IN CUI VIENE REALIZZATA L’OPERA SVILUPPARE IL LAVORO CON BUONA PROFESSIONALITA’ SAPER INTRECCIARE BUONI RAPPORTI INTERPERSONALI CON LE PARTI SAPER MOTIVARE IL TEAM MACROFASI DI UNA COMMESSA OFFERTA ACQUISIZIONE MESSA IN MOTO PROGETTAZIONE PRODUZIONE TRASPORTO POSA