Piano sostenibile
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl
Schema ideogrammatico delle relazioni tra risorse
reali e potenziali in ambito territoriale
Sub-sistema A
stessa sensib. ambient.
comune uso di risorse
stessi potenziali naturali
stesse capacità econom.
Subsistema B
……
……
……
……
(insieme di sub-sistemi)
Interazioni tra sistemi/sub-sistemi
Area provinciale
Relazioni di network sovraregionali
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl
Rapporto dialettico (Analisi e sintesi)
OBIETTIVI
DESIDERATI
PROCESSO
DINAMICO
OBIETTIVI
AMMISSIBILI
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl
Fig. 3: Relazione tra la Qualità
Ambientale e la Qualità d’Impresa
(elaborazione: Prezioso, 1996 e
1999).
L’equilibrio è costituito dal punto
in cui il decremento della qualità
ambientale ammissibile (soglia)
coincide con la crescita reale della
qualità d’impresa.
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl
Il piano (1)
ECONOMICI
FATTORI
RISPETTO AI
QUALI
MISURARE LA
FATTIBILITÀ
TECNICI
GESTIONALI
AMBIENTALI
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl
Il piano (2)
GERARCHIA DELLE
DOMANDE
E DELLA
OTTIMIZZAZIONE
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
INTEGRAZIONE
GERARCHIA
DELLE OFFERTE
E DELLE
SODDISFAZIONI
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl
L’integrazione di processo
PROBLEMATICHE
TECNICHE ED
ECONOMICHE
PROBLEMATICHE
AMBIENTALI
PROCESSO
PROGETTUALE
Raggiungimento
di finalità ed
obiettivi
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl
Esempio di Tecniche di Supporto
alle decisioni di cui si avvarrà
1
ANALISI SWOT
Valuta i punti di forza e di debolezza di un
programma/progetto ed i vantaggi/svantaggi competitivi
2
ANALISI COSTI BENEFICI
Valuta i progetti sulla base della stima monetaria di costi e
benefici netti
ANALISI COSTI EFFICACIA
Seleziona i progetti che minimizzano i costi a parità di
efficacia (risultati)
Seleziona i progetti in base ad una funzione “obiettivo” che
include l’importanza attribuita dalla decisione ai vari
obiettivi
3
ANALISI MULTICRITERIA
4
ANALISI SISTEMICA
La valutazione degli effetti complessivi indotti da ogni
singola alternativa di progetto viene effettuata sulla base di
un’aggregazione sistemica di parametri significativi (a
livello macro)
5
ANALISI DEI RISCHI
Confronta i benefici di un progetto con i rischi dello stesso
6
ANALISI DELLE DECISIONI
Analisi, passo dopo passo, delle conseguenze delle scelte in
condizioni di incertezza
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl
Fig. 7 - Schema delle azioni necessarie alla realizzazione del Quadro di
Riferimento Programmatico
Nota: per l’immagine ingrandita, vedi file:
6330-0_fig.3.pdf
Continua…
Geografia economica
Filippo Bencardino, Maria Prezioso
Copyright © 2006 – The McGraw-Hill Companies srl