accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA PROGETTO ZEBRA _|_| accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA ESSERE IMPRENDITORE / ESSERE IMPRENDITRICE caratteristiche ed attitudini accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA ESSERE IMPRENDITORE/IMPRENDITRICE Esito test 5/10 11/15 16/20 >20 A 3 21 19 0 Mediazione B 4 31 8 0 Leadership C 6 26 9 2 Cooperazione D 2 18 23 0 Adattativo E 0 6 18 19 Imprenditore accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA ANALISI DELL’IDEA accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA ANALISI DELL’IDEA Quali domande fatte? Tese a conoscere cosa? COMPETENZE TECNICHE TITOLI DI STUDIO VINCOLI (Normativi, Culturali) OPPORTUNITA’ FATTIBILITA’/CANTIERABILITA’ accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA PIANO DI IMPRESA (Business plan): Soci Prodotto / Servizi Mercato (clienti) Concorrenti Marketing e comunicazione Bilancio Forma societaria accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA CAPITOLI DESCRIZIONE RICAVI Vendita prodotti Vendita servizi TOTALE RICAVI COSTI Spese personale 1 Spese personale 2 Affitti Spese automezzi Spese Viaggio Spese Consulenza Spese Servizi Spese Amministrative Spese Generali + Marketing Ammortamenti Oneri finanziari TOTALE COSTI RISULTATO NETTO budget consuntivo variazione% accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA SOSTENIBILITA’ 2.1 AREA ECONOMICA 1. Mercato potenziale 2. Solvibilità clienti 3. Innovazione della proposta 4. Professionalità disponibili 5. Adeguatezza dei capitali 5. 6. 7. 8. Coerenza della forma giuridica Rispetto dei principi di parità Partecipazione alla progettazione Comunicazione territoriale 2.3 AREA ECOLOGICA 1. Valorizzazione di risorse marginali 2.2 AREA SOCIALE 2. Produzione di scarti 1. Radicamento territoriale 3. Intensità del lavoro 2. Priorità / emergenza sociale 4. Potenziamento risorse locali 3. Distribuzione della ricchezza 5. Utilizzo tecnologie ecologiche 4. Rapporti con stackholder accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA 1. ESSERE IMPRENDITORI 2. ANALISI DELL’IDEA 3. PIANO DI IMPRESA 4. START-UP 5. SOSTENIBILITA’ accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA 1. 2. UN TERRENO IN SARDEGNA… APICOLTURA? L’ORATORIO ESTIVO IN DIOCESI… FORMARE GLI EDUCATORI? 3. DONNE CENTRO AIUTO ALLA VITA… QUALE LAVORO? 4. UN PAESE, UN PARCO, LA SCUOLA… RIPETIZIONI SCOLASTICHE? 5. UNA COLONIA SULLA DOMIZIANA… DA GESTIRE… VACANZE… INCUBATORE… accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA 1. 1. UN TERRENO IN SARDEGNA… APICOLTURA? Miele TNT, un’esplosione di dolcezza! L’ORATORIO ESTIVO IN DIOCESI… FORMARE GLI EDUCATORI? FormImola: una formazione da formula 1 3. DONNE CENTRO AIUTO ALLA VITA… QUALE LAVORO? Le mamme per le mamme: work for life 4. UN PAESE, UN PARCO, LA SCUOLA… RIPETIZIONI SCOLASTICHE? Paideia - investire in sapere è sapere investire 5. UNA COLONIA SULLA DOMIZIANA… DA GESTIRE… VACANZE… INCUBATORE… pensata per noi e per tutti… Nessuno escluso! accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA START-UP… da martedì: Incontro con il socio e analisi di fattibilità Convocazione dei partner per confronto idea Contatti con i soci e verifica idea Incontro con Confcooperative per fund-raising Disponibilità della struttura accompagnare i gesti concreti LABORATORIO CREAZIONE DI IMPRESA Mirella Maturo [email protected] 333 2363 538 Stefano Radaelli [email protected] www.consorziosis.org www.mestieri-milano.it http://scarceranda.interfree.it 338 8823 957 -