LA POLPETTA
REALE
Lisa Maria Dolciami
Nicolò Mordivoglia
Flavio Menconi
Classe IV°
Istituto omnicomprensivo “Giuseppe Mazzini”
Anno scolastico 2012-2013
Magione (PG), Italia
INDICE
Spiegazione dell’idea
 Spiegazione del nome e del logo
 Organigramma
 Ricerca di mercato-grafici
 Concorrenza
 Tipo di società scelta
 Sede della società
 Pubblicità
 Iter burocratico
 Strategie di mercato
 Accordi commerciali
 Bilancio di previsione triennale
 Fabbisogno finanziario
 Considerazioni e ringraziamenti

Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
1
SPIEGAZIONE DELL’IDEA
I soci di questa impresa vivono nelle zone limitrofe
del lago Trasimeno e provengono tutti da una
generazione di pescatori. In base a queste
considerazioni, ci è sembrato naturale riflettere su
una “business idea” che fosse legata al contesto che
viviamo e al settore professionale che ha
maggiormente contraddistinto il territorio lacustre.
“perchè non impostare un’attività commerciale
sulla lavorazione e sulla distribuzione di questo
pesce? E quale potrebbe essere la clientela
interessata a questo prodotto? Si potrebbe
creare una rete di distribuzione di questo pesce
surgelato soprattutto nell’ambito di asili, scuole
e comunità assistenziali, da inserire nei menù
delle varie mense?”
Abbiamo pensato allora di dare diversi “aspetti” al
nostro surgelato, come ad esempio quello di semplice
platessa o di divertente “fishburger” – nel caso in
cui venisse distribuito nelle scuole – a forma di
pesciolino stilizzato impanato.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
C’è un pesce tipico del Trasimeno, il carassio, che da
anni viene pescato e buttato, nonostante abbia un
ottimo sapore e sia ricchissimo di elementi
nutrizionali. Ci siamo posti i seguenti quesiti:
2
SPIEGAZIONE DELL’IDEA
Il carassio è senza dubbio un pesce sano e genuino,
senza spine, salutare perché sarebbe cotto senza essere
fritto. E’ inoltre un alimento a buon mercato, e inserito
nei menù di strutture educative o simili potrebbe ridurre
i costi da sostenere da parte delle famiglie per le rette
oggi divenute assai onerose in qualsiasi comune d’Italia.
Aspetto non secondario è rappresentato inoltre dalla
salvaguardia dell’ecosistema lacustre che un’eventuale
pesca massiccia del carassio produrrebbe: questo pesce è
infatti onnivoro e infestante, e finisce per mangiare i
pesci più pregiati e sempre meno presenti nel
Trasimeno.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Ipotesi di confenzione
del
fishburger
di
carassio
3
SPIEGAZIONE DEL NOME E DEL LOGO
Il nome: “la polpetta reale”
Il logo
Nel logo abbiamo voluto
rappresentare i 3 elementi
più
importanti
che
contraddistinguono la nostra
business idea: il pesce,
disegnato e colorato in
maniera simpatica, il piatto,
che richiama il concetto di
prodotto alimentare, e il
Lago Trasimeno, in cui le
isole dovrebbero ricordare le
bollicine che escono dalla
bocca del pesciolino. Per la
scritta abbiamo scelto un
carattere in corsivo, che si
addiceva
particolarmente
all’idea di “regalità” che
volevamo
conferire
al
prodotto.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Abbiamo scelto il termine “polpetta” in quanto la forma
più rappresentativa da dare al pesce surgelato sarà
quella della “polpettina” impanata, che a sua volta
richiamerà quella di un pesce stilizzato. Abbiamo
aggiunto l’attributo “reale” per dare più enfasi al nome
del nostro prodotto.
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ORGANIGRAMMA
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(Perugia)
5
6
ORGANIGRAMMA
Flavio Menconi
Responsabile
commerciale
Nicolò Mordivoglia
Responsabile
marketing e vendite
Si occupa dell’attuazione delle politiche
commerciali
dell’azienda.
Il
suo
obiettivo è quella di vendere il più
possibile, nel modo più efficiente, sui
mercati più redditizi.
Si occupa di commercializzare i beni di
largo consumo e di tutte le attività
connesse al lancio e alla vendita del
prodotto.
Definisce gli obiettivi
commerciali e le strategie di marketing
più opportune.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
A lei è affidata la gestione dell’ azienda e
la
direzione
dell’
attività
imprenditoriale. Svolge funzioni di
delibera sulla gestione sociale e sulla
pianificazione di produzione, convoca
l'assemblea e fissarne l'ordine del giorno,
redige il bilancio di esercizio da
presentare
all'assemblea
per
l'approvazione, da esecuzione alla
volontà assembleare. cura e tiene le
scritture contabili, rappresentare la
società di fronte ai terzi e in giudizio.
6
7
RICERCA DI MERCATO
GRAFICI
Al fine di verificare il possibile successo del nostro servizio da
parte di eventuali clienti (in particolar modo famiglie, scuole,
istitui di assistenza) abbiamo sottoposto un questionario di 4
quesiti ad un campione di 25 persone, di nazionalità italiana e
straniera, di sesso maschile e femminile e di età compresa tra
i 12 e i 65 anni. Di seguito riportiamo le domande e, in forma
grafica, le risposte.
Si
No
80%
20%
2. Mangia
abitualmente
il pesce?
Si
No
60%
40%
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(Perugia)
1. Le piace il
pesce?
7
RICERCA DI MERCATO
GRAFICI
3. Quante volte a
settimana mangia
il pesce?
50%
15%
0%
35%
4. Ritiene sia una
buona idea
l’introduzione di
piatti a base di
pesce di lago nelle
mense scolastiche
e nelle strutture
di assistenza?
Si
No
85%
15%
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Una volta
Due volte
Più volte
Nessuna
8
CONCORRENZA
circa 60 aziende nelle Marche (tra cui
Sgazzoni
Surgelati
srl,
Frigogel
srl,
Mediterranea Surgelati srl);

circa 70 aziende in Toscana (Iliopesca srl,
Punto Mare srl, Ittica Etruria srl);

circa 300 aziende nel Lazio (Cooperativa
pescatori La Sirena, Ittica San Paolo due srl,
Pesca Pronta spa).

La concorrenza più vicina a noi è costituita dalla
Pronto Green, con sede a Ponte San Giovanni
(Perugia) e da Circeo Pesca di Corciano.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Abbiamo effettuato delle ricerche sulle potenziali
realtà concorrenti al nostro prodotto. In ambito
internazionale segnaliamo i marchi più
importanti e diffusi, la Findus (con sede in
Svezia) e la tedesca Bofrost, aziende leader nel
settore. Sull’intero territorio nazionale sono
invece diffusi i prodotti della romana
Eurosurgelati Italia srl. Nel centro Italia sono
presenti circa 400 medie e piccole aziende che si
occupano della pesca, della lavorazione e del
surgelamento di pesce di acqua salata. Si
contano infatti
9
TIPO DI SOCIETA’ SCELTA
Per la nostra impresa abbiamo optato per la
costituzione di una Snc (Società Nome
Collettivo), che consiste in una società di
persone in cui i soci hanno la responsabilità
illimitata e solidale.
facilmente
realizzabile;
ridotte
spese di costituzione;
regime
contabile semplificato;
rendiconto
organi
senza formalità;
sociali non richiesti;
la
responsabilità solidale
concessione di finanziamenti
e
illimitata
favorisce
la
Mentre gli svantaggi sono:
Soci
soggetti a responsabilità illimitata e solidale;
Decisioni
soggette alla pluralità dei soci;
Disaccordi
sull’impresa.
tra
i
soci
possono
avere
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Alcuni dei vantaggi sono:
ripercussioni
Tali svantaggi sono attenuati grazie alla nostra amicizia e
conoscenza consolidata.
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SEDE DELLA SOCIETA’
La sede della nostra società si trova a San
Feliciano, presso un immobile che funge sia da
laboratorio
sia
da
sede
legale
ed
amministrativa.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
La scelta è ricaduta su San Feliciano per
questioni di carattere strategico, essendo una
località molto prossima al luogo in cui
reperiamo la nostra materia prima principale,
il carassio.
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PUBBLICITA’
Per la nostra pubblicità abbiamo realizzato
un’immagine promozionale che intendiamo utilizzare
principalmente come sfondo della confenzione del
nostro prodotto.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Vorremmo inoltre che venisse utilizzata come
cartellone pubblicitario da affiggere inizialmente nelle
principali città umbre, come pagina interna di riviste
locali, come banner del nostro sito web e della nostra
pagina facebook, su brochure e volantini. L’immagine
richiama volutamente le soluzioni grafiche adoperate
nelle celebri confenzioni dei grandi marchi come
Findus e Bofrost. La scelta del colore verde richiama le
sfumature cromatica del pesce carassio.
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ITER BUROCRATICO
Atto costitutivo per la
nostra
società
in
nome collettivo
Iscrizione al registro
delle imprese della
camera di commercio
e nel registro del
tribunale
Invio agli enti preposti
tramite modello unico
on-line.
Stipula di contratti per
la fornitura dei servizi
(acqua, luce, gas,
telefonia)
Redazione
del
Manuale HACCP da
parte di consulente
tecnico
Compilazione
e
deposito presso il
comune di Magione
della
Segnalazione
Certificata di Inizio
Attività (SCIA)
Il manuale, detto anche di
autocontrollo, viene realizzato
sui principi dell'haccp (Hazard
analysis and critical control
points)
dettati
dal
Regolamento CE n. 852/2004. Il
manuale descrive l'azienda con
le sue attrezzature, i suoi
ambienti ed i relativi processi
di produzione mediante il
cosiddetto
lay
out
del
processo. Il manuale contiene
indicazioni per prevenire e
risolvere i rischi alimentari per
ogni fase del processo
produttivo. Generalmente i
manuali
di
autocontrollo
prevedono
procedure,
istruzioni e schede per
monitorare i vari punti in cui il
pericolo per la salubrità degli
alimenti
può
divenire
concreto.
Attesta che Ia sede legale e
l'area in cui si svolge I'attività
hanno una destinazione d'uso
compatibile
con
I'attività
stessa e che per quanto
riguarda la somministrazione
di alimenti e bevande,
vengono rispettati i criteri di
sorvegliabilità stabiliti, ove
previsto,
daI
Ministero
dell'lnterno ai sensi deI D.M .
564/92. Attesta altresì che
l'attività sarà svolta neI
rispetto delle prescrizioni in
materia di igiene, tutela
ambientale, tutela della salute
nei Iuoghi di Iavoro, sicurezza
alimentare
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Richiesta avvenuta presso
la sede dell’Agenzia delle
Entrate in via Canali 12, a
Perugia.
Redatto e firmato in
presenza del notaio....
di Magione.
Compilazione
del
modulo per l’iscrizione
all’INPS e all’INAIL
Richiesta del numero
di partita IVA presso la
sede dell’Agenzia
13
STRATEGIE DI MERCATO
PRODUCT
Questo prodotto si adatta anche alle esigenze degli
anziani, che hanno bisogno di assumere del pesce anch’
essi senza le spine. Abbiamo deciso di pre-cuocerlo e
impanarlo per permettere una velocissima preparazione, e
soprattutto per permetterne le cottura al forno, che è
estremamente salutare.
PLACE
I nostri canali di distribuzione saranno principalmente :
canale breve (trasporto con nostri mezzi
in grandi quantità a mense e case di riposo);
e consegna
canale lungo: vendita tramite la GDO ( Grande
Distribuzione Organizzata), accordi commerciali con
Cancelloni –Food Service Spa e altre aziende di catering
del territorio regionale per la distribuzione del nostro
prodotto.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Il nostro prodotto contiene degli elementi importanti per il
nostro benessere, è freschissimo perché il pesce viene
lavorato appena pescato, e impastato con materie prime di
alta qualità come il parmigiano reggiano e l’ olio extra
vergine
di
oliva.
Questi
mini-hamburger
sono
estremamente, sani buoni e saporiti. Rispondono
all’esigenza dei genitori, che cercano dei modi per far
mangiare il pesce ai loro figli, che per via delle spine lo
rifiutano. A questo proposito abbiamo scelto di realizzarlo
attraverso degli stampini a forma di pesce che stimola la
loro fantasia.
14
STRATEGIE DI MERCATO
PRICE
PROMOTION
La nostra strategia per promuovere il prodotto sul
territorio consiste in:
Incontri con direttori delle mense scolastiche e delle
comunità di anziani della zona
Assaggi offerti in stend gastronomici all’interno di fiere
enogastronomiche come la festa del Giacchio a San
Feliciano di Magione, la Festa del Tulipano a Castiglione
del Lago, la Settimana Magionese, la Festa del pesce
sfilettato a Sant’Arcangelo di Magione.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Il prezzo dei nostri mini-hamburger è di 2€ l’uno. Esso
riflette il costo delle materie prime di alta qualità come
pesce appena pescato a km 0, uova fresche, patate
biologiche, pane grattugiato, olio, parmigiano reggiano,
prezzemolo e sale; si tratta di materie prime acquistate
da allevatori e agricoltori della zona. Inoltre esso è
comprensivo dei costi della mano d’opera che
inizialmente verrà prestata dai soci. Tutte queste materie
prime e il processo di lavorazione artigianale
consentiranno di ottenere un prodotto di altissimi valori
nutrizionali, genuino saporito e di alta qualità, nel
rispetto della tradizione culinaria dei paesini limitrofi al
Trasimeno.
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ACCORDI COMMERCIALI
Di grande importanza saranno i partner
commerciali
ai
quali
ci
affideremo
soprattutto
per
quanto
riguarda
la
distribuzione dei nostri prodotti.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Abbiamo stabilito accordi commerciali con la
Cancelloni S.p.a., uno dei più grossi nomi nel
settore del “food & service”, che ha sede
presso la Strada Ludovico Ariosto, nel
comune di Magione. Questa vicinanza tra le
attività ci permetterà di abbattere pressochè
totalmente i costi di trasporto, avvalendoci
allo stesso tempo di una partnership di
sicura qualità, fornita da un marchio con
esperienza cinquantennale.
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BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
PREVENTIVO TECNICO
Costi d’impianto
Apparecchiature per la lavorazione
€ 20.000,00
€ 1.000,00
€ 900,00
2 sedie
€ 100 ,00
2 scrivanie
€ 120,00
Computer
€ 600,00
Mensole e contenitori per archivi
€ 300,00
Congelatore da laboratorio
€ 2.500,00
Bilancia
€ 300,00
3 set coltelli per lavorazione pesce
€ 186,00
15 contenitori di acciaio inox
€ 450,00
Macchina per produrre il ghiaccio
€ 150,00
Macchina per frullare il pesce
€ 500,00
Hamburgeratrice a 20 impronte, spess.
mm.10, ø mm. 100
Confezionatrice Maxima per sacchetti
esterni ad aspirazione diretta
Bancone per lo sfilettamento del pesce
130x60xH85
Tipo veicolo:RENAULT TRAFIC
FRIGO Anno:1999
Totale
€ 500,00
€ 273,00
€ 650,00
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Bancone conservazione pescato
€ 5.000,00
€ 53.529,00
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BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
IPOTESI DI FATTURATO
La popolazione umbra nel 2011 ( fonte www.tuttitalia.it/umbria/statistiche) era
così distribuita per fasce di età:
05-09 : 38776 unità
10-14 : 37633 unità
Totale: 89496 unità
5-9 anni: secondo un’ indagine da noi effettuata sul territorio nella scuola
elementare di Passignano, circa la metà dei bambini usufruisce del servizio
mensa.
10 a 14 anni: la nostra previsione media si attesta intorno al 10% per la
riduzione del numero delle scuole con l'orario prolungato.
65 anni ai 100 e più: vista l'aumento della popolazione anziana italiana non solo
in Umbria ma in tutto il resto d'Italia la nostra previsione si attesta intorno al
70%.
Considerando che il menù previsto dai dietologi deve essere diversificato
nell’arco del mese, abbiamo previsto di inserire l’hamburger nella dieta una
volta al mese .Da ciò consegue che per soddisfare la domanda da n0i prevista
dovremmo produrre circa
previsto dalla tabella.
500
hamburger al giorno per un totale annuo come
IPOTESI RELATIVE AI RICAVI
2013
2014
2015
Numero hamburger prodotti e
venduti
89606
95000
100000
Prezzo di vendita
€ 2,00
€ 2,00
€ 2,00
Ricavi annui previsti
€
179.212,00
€
190.000,00
€
200.000,00
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
65-100: 13087 unità
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BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
PREVENTIVO ECONOMICO
2013
2014
100%
€
190.000
2015
100%
€
200.000
€ 179.212
100%
Consumi di materie prime e
sussidiarie
€ 72.580
€ 76.950
€
81.000
Manodopera diretta
€ 42.114
€ 44.650
€
47.000
Provvigioni
€ 17.921
€ 19.000
€
20.000
Quota consumo energia
€ 3.000
€ 3.000
€ 3.000
TOTALE COSTI
VARIABILI
€ 135.616
75,67
%
€
143.600
75,58
%
€
151.000
75,50
%
MARGINE DI
CONTRIBUZIONE
€ 43.595
24,33
%
€ 46.400
24,42
%
€
49.000
24,50
%
Ammortamenti
€ 14.594
€ 11.715
€
11.715
Altri costi fissi di struttura
€ 3.300
€ 5.300
€ 5.300
TOTALE COSTI FISSI
€ 17.894
9,98%
€ 17.015
8,96%
€
17.015
8,51%
REDDITO OPERATIVO
€ 25.701
14,34
%
€ 29.385
15,47
%
€
31.985
15,99
%
Oneri finanziari
€ 964
€ 2.157
€ 3.355
UTILE ANTE IMPOSTE
€ 24.737
€ 27.228
€
28.630
Imposte (irap 3,9%)
€ 2.644
€ 2.887
€ 3.080
UTILE/PERDITA
€ 22.092
€ 24.340
€
25.549
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
RICAVI DELLE VENDITE
19
BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
DIAGRAMMA DI REDDITIVITÀ
. Abbiamo calcolato il BEP per il triennio 20132015 e abbiamo riportato i risultati in forma
numerica e grafica nelle pagine seguenti.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Il diagramma di redditività è un
diagramma in assi cartesiani, utilizzato in
economia
aziendale,
in
cui
vengono
rappresentato le rette dei costi fissi, variabili,
complessivi e la retta dei ricavi.
Il punto in cui il volume prodotto con i relativi
ricavi copre i costi totali o complessivi della
produzione è detto punto di equilibrio o punto
di pareggio
o break even point,
abbreviato in BEP.
20
BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
DIAGRAMMA DI REDDITIVITÀ 2013
€ 179.212,00
100%
TOTALE COSTI
VARIABILI
€ 135.616,88
75,67%
€ 17.894,00
9,98%
TOTALE COSTI FISSI
COSTI TOTALI
REDDITO OPERATIVO
€ 153.510,88
€ 25.701,12
CV
CF
CT
0,00%
9,98
%
9,98
%
0,00%
75,67
%
9,98
%
85,66
%
100,0
0
%
85,66%
14,34%
R
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
RICAVI DELLE VENDITE
21
BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
DIAGRAMMA DI REDDITIVITÀ 2014
€ 190.000,00
100%
TOTALE COSTI
VARIABILI
€ 143.600,00
75,58%
€ 17.015,00
8,96%
TOTALE COSTI FISSI
COSTI TOTALI
84,53%
€ 29.385,00
15,47%
Costi e Ricavi %
REDDITO OPERATIVO
€ 160.615,00
CV
CF
CT
R
0,00%
8,96
%
8,96
%
0,00%
75,58
%
8,96
%
84,53
%
100,00
%
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
RICAVI DELLE VENDITE
22
Ricavi
%
BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
DIAGRAMMA DI REDDITIVITÀ 2015
RICAVI DELLE VENDITE
€ 200.000,00
100,00%
TOTALE COSTI VARIABILI
€ 151.000,00
75,50%
€ 17.015,00
8,51%
TOTALE COSTI FISSI
€ 31.985,00
15,99%
CT
R
0,00%
8,51
%
8,51
%
0,00%
75,50%
8,51
%
84,0
1%
100,0
0%
84,01%
Costi e Ricavi %
REDDITO OPERATIVO
€ 168.015,00
CF
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
COSTI TOTALI
CV
23
Ricavi
%
BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
DIAGRAMMA DI REDDITIVITÀ
Punto di
equilibrio
2013
2014
2015
41%
37%
35%
Questo si traduce in maggior possibilità di
manovra sia sul prezzo del nostro prodotto
che sulle quantità.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
Dai diagrammi di redditività monometrici
dei tre anni si sono trovati i punti di
equilibrio, che si trovano tra il 35% del 2015
e il 41% del 2013
24
BILANCIO DI PREVISIONE
TRIENNALE
IMPIEGHI
2013
2014
FONTI
2015
2013
ATTIVO
CIRCOLANTE
2014
2015
DEBITI A BREVE TERMINE
€
34.924
€
60.004
€
67.435
verso
banche
€
€
€
CREDITI
V/CLIENTI
€
26.735
€
28.344
€
29.836
verso
fornitori
€
14.436
€
15.306
€
16.111
€
6.325
€
9.658
debiti
diversi
€
2.645
€
2.887
€
3.080
debiti
v/soci
€
-
€
10.000
€
12.341
€
17.081
€
18.193
€
19.192
RIMANENZE
ATTIVO
CORRENTE
€
5.966
€
67.624
€
94.672
€
106.929
PASSIVO
CORREN
TE
DEBITI A LUNGO TERMINE
IMMOBILIZZAZIONI
- MATERIALI
€
33.029
€
25.314
€
27.599
IMMATERIAL
I
€
20.000
€
12.000
€
8.000
IMMOBILIZZ
AZIONI
€
53.029
€
37.314
€
35.599
Mutui
€
27.572
€
120.653
€
131.986
€
142.528
€
19.787
€
€
PASSIVO
CONSOLI
DATO
€
27.572
€
23.452
€
19.787
CAPITAL
E
SOCIALE
€
24.000
€
24.000
€
24.000
€
12.000
€
24.000
RISERVE
TOTALE
ATTIVITA'
€
23.452
CONTRI
BUTI
€
30.000
€
30.000
€
30.000
UTILE
€
22.000
€
24.341
€
25.549
PATRIM
ONIO
NETTO
€
76.000
€
90.341
€
103.549
TOTALE
PASSIVI
TA'
€
120.653
€
131.986
€
142.528
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
DISPONIBILI
TA' LIQUIDE
25
FABBISOGNO FINANZIARIO
PREVISIONE FABBISOGNO FINANZIARIO
anno
2013
Numero di volte di conseguimento dei ricavi
3
numero di giorni di durata del ciclo monetario
60 gg.
€ 45.205,63
Fabbisogno finanziario in fattori a lungo ciclo d'utilizzo (al
netto dei fondi ammort.amenti)
€ 35.135,00
TOTALE FABBISOGNO FINANZIARIO ANNUO
€ 80.340,63
PREVENTIVO DELLE FONTI DI FINANZIAMENTO
2013
Apporti di mezzi propri in denaro
€ 24.000,00
Contributo a fondo perduto
€ 30.000,00
finanziamento a tasso agevolato
€ 30.000,00
TOTALE FONTI
€ 84.000,00
Come si evince dalla tabella ,il fabbisogno è stato
così finanziato:
 i soci hanno apportato a titolo di capitale sociale
24000 euro in denaro
 la Regione ci ha concesso un contributo a fondo
perduto in base alla legge sull’imprenditoria
giovanile di euro 30.000;
 per il resto abbiamo ottenuto un finanziamento a
tasso agevolato di euro 30.000.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
fabbisogno finanziario in fattori a breve ciclo d'utilizzo
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CONSIDERAZIONI E
RINGRAZIAMENTI
Ringraziamo la nostra docente e tutte le
persone che ci hanno supportato in
quest’avventura.
Classe IV° Istituto Omnicomprensivo "G.Mazzini" Magione
(Perugia)
E’ stata un’esperienza faticosa ma molto
interessante: siamo riusciti a capire
veramente
come si può creare un’
attività
economica
autonoma
concretizzando un’idea che nasce dalle
nostre esigenze e attitudini personali e
tenga conto del territorio.
27