Regione Autonoma della Sardegna Assessorato Lavoro, Formazione Professionale, Cooperazione e Sicurezza Sociale EQUAL DONN@ IT-G2-SAR-011 1 EQUAL DONN@ EQUAL Iniziativa comunitaria, cofinanziata dal FSE per il periodo 2000-2006 che, nel quadro della SEO, mira a contrastare il fenomeno della discriminazione e della disuguaglianza nel contesto del mercato del lavoro CARATTERISTICHE: Innovatività Partecipazione attiva Transnazionalità Mainstreaming 2 EQUAL DONN@ Mis. 4.2 - PARI OPPORTUNITA’ Tema H - Ridurre il divario tra i generi e sostenere la desegregazione professionale. Contrastare i meccanismi di segregazione verticale, orizzontale e promuovere politiche dei tempi. Contrastare le forme di segregazione verticale e valorizzare la risorsa femminile nei contesti organizzativi. Contrastare le forme di segregazione orizzontale, favorendo l’acquisizione di nuove competenze, anche nell’ambito NTIC Favorire la conciliazione vita/lavoro di uomini e donne 3 EQUAL DONN@ I PARTNER della PS Donn@: Sviluppo Italia Sardegna S.p.A. Comune di Alghero IAL Sardegna FIDAPA IPSIA Alghero Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Dip. SEFEMEQ MCG S.c.a r.l. 4 EQUAL DONN@ SVILUPPO ITALIA SARDEGNA S.P.A. Soggetto referente Responsabilità di indirizzo e gestione della PS Coordinamento delle attività Rappresentanza PS presso Amministrazioni competenti Gestione amministrativa e finanziaria 5 EQUAL DONN@ SVILUPPO ITALIA SARDEGNA S.P.A. Ricerca Animazione territoriale Orientamento e consulenza per la creazione d’impresa Implementazione Job Rotation Comunicazione 6 EQUAL DONN@ COMUNE DI ALGHERO Comunicazione Coordinamento istituzionale I.A.L. SARDEGNA Formazione (progettazione ed erogazione) F.I.D.A.P.A. Comunicazione di massa e diffusione del modello e dei risultati attraverso seminari e sito Internet 7 EQUAL DONN@ I.P.S.I.A. Alghero Attività di comunicazione territoriale, attraverso sito Internet, cd-rom ed altri strumenti UNIVERSITÀ DI ROMA “TOR VERGATA” – DIP. SEFEMEQ Ricerca: supervisione scientifica e metodologica, contributo alla definizione degli strumenti MCG – MANAGER CONSULTING GROUP S.C.A R.L. Coordinamento attività transnazionali Formazione formatori Monitoraggio 8 EQUAL DONN@ CTS 1. Verifica sal progetto 2. Analisi criticità Comitato Tecnico Scientifico Soggetto Referente 1. 2. 3. 4. Rappresentanti di tutti i membri della PS Responsabilità Amministrativa Certificazione spese Rapporto con il Committente Coordinamento Tecnico Sviluppo Italia Sardegna Gruppi Di Lavoro GDL Ricerca Orientamento e Formazione COORDINAMENTO SIS azioni partner COORDINAMENTO SIS azioni partner Retizzazione COORDINAMENTO SIS azioni partner Analisi DESK SIS Animazione e Orientamento SIS Comunicazione Comune Ricerca Azione SIS Formazione IAL Strumenti di diffusione IPSIA Ricerca statisticoquantitativa UniRoma2 Consulenza SIS Networking FIDAPA Progetto transnazionale - Coordinamento: MCG Monitoraggio e valutazione - Responsabile: MCG 9 EQUAL DONN@ LA RETE “… condivide l’esperienza progettuale in termini di ricaduta e sostenibilità dei risultati, ma non gestisce risorse finanziarie.” Consigliera di Parità – R.A.S. Camera di Commercio di Sassari Commissione Pari Opportunità Provincia di Sassari Università di Sassari – Facoltà di Architettura La Rete di “Donn@” è in corso di ampliamento, con l’adesione dei vari soggetti che vengono via via coinvolti nelle attività del progetto. 10 EQUAL DONN@ BACINO TERRITORIALE L’area su cui agirà il progetto Donn@ parte da quella del Piano Integrato Territoriale “Dalla Costa del Corallo al Logudoro Mejlogu” (PIT SS 2), comprendente 18 Comuni: Alghero, Banari, Bessude, Bonnanaro, Bonorva, Borutta, Bosa, Cheremule, Cossoine, Giave, Mara, Padria, Pozzomaggiore, Semestene, Siligo, Stintino, Thiesi, Torralba. Ma le attività si rivolgeranno anche ai Comuni ed ai territori circostanti: Olmedo, Villanova, Monteleone, Putifigari, Uri, Ittiri, Romana 11 EQUAL DONN@ IL PROBLEMA DI DISCRIMINAZIONE Difficile inserimento delle donne sarde nel mondo produttivo ed imprenditoriale Tasso di disoccupazione: Donne: 20% - Uomini: 10,3% Fonte: Camera di Commercio di Sassari – Osservatorio sul Mercato del Lavoro in Provincia di Sassari, Rapporto 2004 Imprese al femminile: 23% del totale Fonte: Camera di Commercio Sassari, “Le imprese Femminili in Provincia di Sassari 2005” Ruolo: gli amministratori solo nel 25% dei casi sono donna Fonte: Camera di Commercio Sassari, “Le imprese Femminili in Provincia di Sassari 2005” 12 EQUAL DONN@ FATTORI CAUSALI INDIVIDUATI Le responsabilità di cura familiare gravano notevolmente sulle donne Inadeguatezza degli strumenti di conciliazione dei tempi Fattori culturali: stereotipizzazione della cultura di genere 13 EQUAL DONN@ MODALITA’ DI APPROCCIO AL PROBLEMA DA PARTE DELLA PS Agire a favore di: Donne disoccupate, mediante: Formazione, anche nel settore delle NTIC Esperienza in azienda Promozione dell’autoimprenditorialità femminile Sistema, mediante: Attività di sensibilizzazione Modellizzazione di strumenti innovativi Verifica potenzialità occupative offerte dai nuovi lavori 14 EQUAL DONN@ MACROFASI DEL PROGRAMMA DI LAVORO A) Formazione formatori B) Ricerca C) Orientamento e consulenza per la creazione d’impresa D) Formazione alle beneficiarie E) Retizzazione 15 EQUAL DONN@ A) FORMAZIONE FORMATORI 1a annualità Responsabile: MCG S.c.a r.l. Attività: Individuazione risorse addette Formazione in aula Sensibilizzazione al tema 16 EQUAL DONN@ B) RICERCA 1a annualità Responsabili: Sviluppo Italia Sardegna, Università Tor Vergata Obiettivi: Valutazione della presenza femminile nell’area di riferimento, in particolar modo nel mondo produttivo ed imprenditoriale. Individuazione fabbisogni formativi dal lato offerta e dal lato domanda di lavoro per la migliore definizione dei percorsi formativi Rilevazione della valenza occupazionale della formazione Nelle NTC, con con particolare riferimento ai Nuovi Bacini d’Impiego. Definizione di un Panel di imprese per la sperimentazione della Job rotation. 17 EQUAL DONN@ B) RICERCA - 1a annualità Articolazione attività: 1. Analisi desk materiale esistente 1.1 Analisi di scenario 1.2 I Nuovi Bacini d’Impiego 1.3 Analisi Best Practices di Job Rotation 2. Ricerca Azione 2.1 Testimoni Privilegiati 2.2 Donne e impresa 3. Analisi fabbisogni formativi 3.1 Donne disoccupate 3.2 Imprese 18 EQUAL DONN@ C) ORIENTAMENTO E CONSULENZA PER LA CREAZIONE D’IMPRESA - 2a annualità Responsabile: Sviluppo Italia Sardegna Articolazione attività: 1) Animazione e orientamento 2) Consulenza allo start-up (dopo formazione) Accoglienza e definizione progetto/Diagnosi Accompagnamento all’elaborazione del business plan 19 EQUAL DONN@ D) FORMAZIONE - 2a annualità Responsabili: IAL Sardegna (Formazione d’aula) Sviluppo Italia Sardegna (Job Rotation) Articolazione attività: 1) Formazione d’aula (progettazione, selezione, erogazione, valutazione) 2) Formazione in azienda Stage Job Rotation 20 EQUAL DONN@ IL MODELLO DELLA JOB ROTATION 1. Le donne disoccupate partecipano ai percorsi formativi 2. Le disoccupate prima affiancano, poi sostituiscono i dipendenti, che vanno in formazione 3. Disoccupate ed occupate/i accrescono le proprie competenze 21 EQUAL DONN@ 1. Rilevazione degli Skills Gap presso le aziende 5a. Le donne disoccupate sostituiscono i dipendenti 6a. I sostituti lasciano il posto di lavoro con formazione ed esperienza di lavoro 7a. I sostituti trovano lavoro, all’interno dell’azienda o altrove 2. Definizione offerta formativa 3. Formazione d’aula 4. Affiancamento in azienda 5b. I dipendenti lasciano il posto di lavoro per ricevere la formazione 6b. I dipendenti rientrano sul posto di lavoro con nuove competenze JOB ROTATION 7b. I dipendenti accedono a ruoli caratterizzati da maggiore “intensità di competenze” 22 EQUAL DONN@ E) RETIZZAZIONE - 1a annualità Responsabili: COMUNE DI ALGHERO, FIDAPA, IPSIA Attività: azioni di comunicazione e mainstreaming tramite, ad esempio: Sito Internet Produzione di un Cd-Rom Seminari e workshop Concorsi “Idea Donn@” e “Impresa Donn@” Club delle Imprenditrici Altri strumenti di comunicazione (pieghevoli, locandine, uscite su quotidiani locali, messaggi radio, pubbl. testo a fine progetto, ecc.) 23 EQUAL DONN@ PROGETTO TRANSNAZIONALE: “Women from chance to reality” I PARTNER 1) Dona/Home rurals Spagna 2) FoBySiS Germania 3) Veneta Slovacchia 4) Empiria Slovacchia 5) Flora Italia 6) Donn@ Italia 24 EQUAL DONN@ PROGETTO TRANSNAZIONALE: “Women from chance to reality” Obiettivi: La promozione del mainstreaming di genere La diffusione di una cultura di genere al di là degli stereotipi Lo scambio delle buone prassi L’importazione, esportazione ed adozione di nuovi approcci 25 EQUAL DONN@ PROGETTO TRANSNAZIONALE: “Women from chance to reality” Attività: Creazione di una guida metodologica per individuare e trasferire le buone prassi Scambi di tecnici per il trasferimento di esperienze e buone prassi Riunioni transnazionali di aggiornamento e lavoro di gruppo per i responsabili del progetto transnazionale Conferenza transnazionale aperta a tutti per la diffusione delle buone prassi 26 EQUAL DONN@ AT 1 Coordinamento e Gestione Amministrativa (SIS) COORDINAMENTO AT 2 Valutazione e Monitoraggio (MCG) VALUTAZIONE MONITORAGGIO MF A Formazione formatori (MCG) FORMAZIONE FORMATORI IMPOSTAZIONE RICERCA 1 ANALISI DESK MF B RICERCA (SIS e Tor Vergata) 1.1 Analisi Scenario 1.2 Imprese femm. e NBd'I 1.3 Job rotation 2 RICERCA AZIONE 2.1 Donne protagoniste del territorio 2.2 Donne e impresa 3 ANALISI FABBISOGNI 3.1 Donne Disoccupate 3.2 Imprese B4 REPORT DI RICERCA MF C Orientamento e Consulenza (SIS) ANIMAZIONE ORIENTAMENTO CONSULENZA MF D Formazione (SIS Selezione Frontale e IAL) Aziendale MF E Retizzazione (Comune, FIDAPA, IPSIA e SIS) Comunicazione Networking Strumenti di diffusione AT 3 Transnazionale (MCG e SIS) ATTIVITA' TRASNAZIONALE 27 dic-07 nov-07 ott-07 set-07 ago-07 lug-07 giu-07 mag-07 apr-07 mar-07 feb-07 gen-07 dic-06 nov-06 ott-06 set-06 ago-06 lug-06 giu-06 mag-06 apr-06 mar-06 feb-06 gen-06 dic-05 nov-05 ott-05 ATTIVITA' set-05 MESI ago-05 Azioni Trasversali e MacroFasi lug-05 CRONOPROGRAMMA