Regione Autonoma della Sardegna
Assessorato Lavoro, Formazione Professionale,
Cooperazione e Sicurezza Sociale
EQUAL DONN@
IT-G2-SAR-011
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EQUAL DONN@
EQUAL
Iniziativa comunitaria, cofinanziata dal FSE per il periodo 2000-2006
che, nel quadro della SEO, mira a contrastare il fenomeno della
discriminazione e della disuguaglianza nel contesto del mercato
del lavoro
CARATTERISTICHE:
 Innovatività
 Partecipazione attiva
 Transnazionalità
 Mainstreaming
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EQUAL DONN@
Mis. 4.2
-
PARI OPPORTUNITA’
Tema H - Ridurre il divario tra i generi e sostenere la
desegregazione professionale. Contrastare i meccanismi di
segregazione verticale, orizzontale e promuovere politiche
dei tempi.
 Contrastare le forme di segregazione verticale e valorizzare
la risorsa femminile nei contesti organizzativi.
 Contrastare le forme di segregazione orizzontale, favorendo
l’acquisizione di nuove competenze, anche nell’ambito NTIC
 Favorire la conciliazione vita/lavoro di uomini e donne
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EQUAL DONN@
I PARTNER della PS Donn@:
 Sviluppo Italia Sardegna S.p.A.
 Comune di Alghero
 IAL Sardegna
 FIDAPA
 IPSIA Alghero
 Università degli Studi di Roma “Tor Vergata” – Dip. SEFEMEQ
 MCG S.c.a r.l.
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SVILUPPO ITALIA SARDEGNA S.P.A.
Soggetto referente
 Responsabilità di indirizzo e gestione della PS
 Coordinamento delle attività
 Rappresentanza PS presso Amministrazioni competenti
 Gestione amministrativa e finanziaria
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SVILUPPO ITALIA SARDEGNA S.P.A.
 Ricerca
 Animazione territoriale
 Orientamento e consulenza per la creazione d’impresa
 Implementazione Job Rotation
 Comunicazione
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EQUAL DONN@
COMUNE DI ALGHERO
 Comunicazione
 Coordinamento istituzionale
I.A.L. SARDEGNA
 Formazione (progettazione ed erogazione)
F.I.D.A.P.A.
 Comunicazione di massa e diffusione del modello e dei risultati
attraverso seminari e sito Internet
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EQUAL DONN@
I.P.S.I.A. Alghero
 Attività di comunicazione territoriale, attraverso sito Internet,
cd-rom ed altri strumenti
UNIVERSITÀ DI ROMA “TOR VERGATA” – DIP. SEFEMEQ
 Ricerca: supervisione scientifica e metodologica, contributo alla
definizione degli strumenti
MCG – MANAGER CONSULTING GROUP S.C.A R.L.
 Coordinamento attività transnazionali
 Formazione formatori
 Monitoraggio
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EQUAL DONN@
CTS
1. Verifica sal progetto
2. Analisi criticità
Comitato Tecnico
Scientifico
Soggetto
Referente
1.
2.
3.
4.
Rappresentanti di tutti i
membri della PS
Responsabilità Amministrativa
Certificazione spese
Rapporto con il Committente
Coordinamento Tecnico
Sviluppo Italia Sardegna
Gruppi Di Lavoro GDL
Ricerca
Orientamento e Formazione
COORDINAMENTO SIS
azioni
partner
COORDINAMENTO SIS
azioni
partner
Retizzazione
COORDINAMENTO SIS
azioni
partner
Analisi DESK
SIS
Animazione e
Orientamento
SIS
Comunicazione
Comune
Ricerca Azione
SIS
Formazione
IAL
Strumenti di
diffusione
IPSIA
Ricerca
statisticoquantitativa
UniRoma2 Consulenza
SIS
Networking
FIDAPA
Progetto transnazionale - Coordinamento: MCG
Monitoraggio e valutazione - Responsabile: MCG
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EQUAL DONN@
LA RETE
“… condivide l’esperienza progettuale in termini di ricaduta e
sostenibilità dei risultati, ma non gestisce risorse finanziarie.”
 Consigliera di Parità – R.A.S.
 Camera di Commercio di Sassari
 Commissione Pari Opportunità Provincia di Sassari
 Università di Sassari – Facoltà di Architettura
La Rete di “Donn@” è in corso di ampliamento, con l’adesione dei vari
soggetti che vengono via via coinvolti nelle attività del progetto.
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EQUAL DONN@
BACINO TERRITORIALE
L’area su cui agirà il progetto Donn@ parte da quella del Piano
Integrato Territoriale “Dalla Costa del Corallo al Logudoro Mejlogu”
(PIT SS 2), comprendente 18 Comuni:
Alghero, Banari, Bessude, Bonnanaro, Bonorva, Borutta, Bosa,
Cheremule, Cossoine, Giave, Mara, Padria, Pozzomaggiore,
Semestene, Siligo, Stintino, Thiesi, Torralba.
Ma le attività si rivolgeranno anche ai Comuni ed ai territori
circostanti:
Olmedo, Villanova, Monteleone, Putifigari, Uri, Ittiri, Romana
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EQUAL DONN@
IL PROBLEMA DI DISCRIMINAZIONE
Difficile inserimento delle donne sarde nel mondo produttivo
ed imprenditoriale
 Tasso di disoccupazione: Donne: 20% - Uomini: 10,3%
Fonte: Camera di Commercio di Sassari – Osservatorio sul Mercato del Lavoro in Provincia di
Sassari, Rapporto 2004
 Imprese al femminile: 23% del totale
Fonte: Camera di Commercio Sassari, “Le imprese Femminili in Provincia di Sassari 2005”
 Ruolo: gli amministratori solo nel 25% dei casi sono donna
Fonte: Camera di Commercio Sassari, “Le imprese Femminili in Provincia di Sassari 2005”
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EQUAL DONN@
FATTORI CAUSALI INDIVIDUATI
 Le responsabilità di cura familiare gravano notevolmente
sulle donne
 Inadeguatezza degli strumenti di conciliazione dei tempi
 Fattori culturali: stereotipizzazione della cultura di genere
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EQUAL DONN@
MODALITA’ DI APPROCCIO AL PROBLEMA DA PARTE
DELLA PS
Agire a favore di:
 Donne disoccupate, mediante:
 Formazione, anche nel settore delle NTIC
 Esperienza in azienda
 Promozione dell’autoimprenditorialità femminile
 Sistema, mediante:
 Attività di sensibilizzazione
 Modellizzazione di strumenti innovativi
 Verifica potenzialità occupative offerte dai nuovi lavori
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EQUAL DONN@
MACROFASI DEL PROGRAMMA DI LAVORO
A) Formazione formatori
B) Ricerca
C) Orientamento e consulenza per la creazione
d’impresa
D) Formazione alle beneficiarie
E) Retizzazione
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A) FORMAZIONE FORMATORI
1a annualità
 Responsabile: MCG S.c.a r.l.
 Attività:
 Individuazione risorse addette
 Formazione in aula
 Sensibilizzazione al tema
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B) RICERCA
1a annualità
 Responsabili: Sviluppo Italia Sardegna, Università Tor Vergata
Obiettivi:
 Valutazione della presenza femminile nell’area di riferimento, in
particolar modo nel mondo produttivo ed imprenditoriale.
 Individuazione fabbisogni formativi dal lato offerta e dal lato
domanda di lavoro  per la migliore definizione dei percorsi formativi
 Rilevazione della valenza occupazionale della formazione Nelle NTC,
con con particolare riferimento ai Nuovi Bacini d’Impiego.
 Definizione di un Panel di imprese per la sperimentazione della Job
rotation.
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EQUAL DONN@
B) RICERCA - 1a annualità
Articolazione attività:
1. Analisi desk materiale esistente
1.1 Analisi di scenario
1.2 I Nuovi Bacini d’Impiego
1.3 Analisi Best Practices di Job Rotation
2.
Ricerca Azione
2.1 Testimoni Privilegiati
2.2 Donne e impresa
3. Analisi fabbisogni formativi
3.1 Donne disoccupate
3.2 Imprese
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EQUAL DONN@
C) ORIENTAMENTO E CONSULENZA PER LA CREAZIONE
D’IMPRESA - 2a annualità
 Responsabile: Sviluppo Italia Sardegna
 Articolazione attività:
1) Animazione e orientamento
2) Consulenza allo start-up (dopo formazione)
 Accoglienza e definizione progetto/Diagnosi
 Accompagnamento all’elaborazione del business plan
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EQUAL DONN@
D) FORMAZIONE
-
2a annualità
 Responsabili:
 IAL Sardegna (Formazione d’aula)
 Sviluppo Italia Sardegna (Job Rotation)
 Articolazione attività:
1) Formazione d’aula (progettazione, selezione, erogazione,
valutazione)
2)
Formazione in azienda
 Stage
 Job Rotation
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EQUAL DONN@
IL MODELLO DELLA JOB ROTATION
1. Le donne
disoccupate
partecipano
ai percorsi
formativi
2. Le disoccupate
prima affiancano,
poi sostituiscono
i dipendenti, che
vanno in formazione
3. Disoccupate
ed occupate/i
accrescono
le proprie
competenze
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EQUAL DONN@
1. Rilevazione degli
Skills Gap presso le
aziende
5a. Le donne
disoccupate
sostituiscono i
dipendenti
6a. I sostituti lasciano
il posto di lavoro con
formazione ed
esperienza di lavoro
7a. I sostituti
trovano lavoro,
all’interno
dell’azienda o altrove
2. Definizione
offerta formativa
3. Formazione
d’aula
4. Affiancamento in
azienda
5b. I dipendenti
lasciano il posto di
lavoro per ricevere
la formazione
6b. I dipendenti
rientrano sul posto
di lavoro con nuove
competenze
JOB ROTATION
7b. I dipendenti
accedono a ruoli
caratterizzati da
maggiore
“intensità di
competenze”
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EQUAL DONN@
E) RETIZZAZIONE
-
1a annualità
 Responsabili: COMUNE DI ALGHERO, FIDAPA, IPSIA
Attività: azioni di comunicazione e mainstreaming tramite, ad
esempio:
 Sito Internet
 Produzione di un Cd-Rom
 Seminari e workshop
 Concorsi “Idea Donn@” e “Impresa Donn@”
 Club delle Imprenditrici
 Altri strumenti di comunicazione (pieghevoli, locandine, uscite
su quotidiani locali, messaggi radio, pubbl. testo a fine progetto,
ecc.)
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EQUAL DONN@
PROGETTO TRANSNAZIONALE: “Women from chance to reality”
I PARTNER
1) Dona/Home rurals
Spagna
2) FoBySiS
Germania
3) Veneta
Slovacchia
4) Empiria
Slovacchia
5) Flora
Italia
6) Donn@
Italia
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EQUAL DONN@
PROGETTO TRANSNAZIONALE: “Women from chance to reality”
Obiettivi:
 La promozione del mainstreaming di genere
 La diffusione di una cultura di genere al di là degli stereotipi
 Lo scambio delle buone prassi
 L’importazione, esportazione ed adozione di nuovi approcci
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EQUAL DONN@
PROGETTO TRANSNAZIONALE: “Women from chance to reality”
Attività:
 Creazione di una guida metodologica per individuare e
trasferire le buone prassi
 Scambi di tecnici per il trasferimento di esperienze e buone
prassi
 Riunioni transnazionali di aggiornamento e lavoro di gruppo per
i responsabili del progetto transnazionale
 Conferenza transnazionale aperta a tutti per la diffusione delle
buone prassi
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EQUAL DONN@
AT 1 Coordinamento e
Gestione
Amministrativa (SIS)
COORDINAMENTO
AT 2 Valutazione e
Monitoraggio (MCG)
VALUTAZIONE MONITORAGGIO
MF A Formazione
formatori (MCG)
FORMAZIONE FORMATORI
IMPOSTAZIONE RICERCA
1 ANALISI DESK
MF B RICERCA (SIS e
Tor Vergata)
1.1 Analisi Scenario
1.2 Imprese femm. e NBd'I
1.3 Job rotation
2 RICERCA AZIONE
2.1 Donne protagoniste del territorio
2.2 Donne e impresa
3 ANALISI FABBISOGNI
3.1 Donne Disoccupate
3.2 Imprese
B4 REPORT DI RICERCA
MF C Orientamento e
Consulenza (SIS)
ANIMAZIONE
ORIENTAMENTO
CONSULENZA
MF D Formazione (SIS Selezione
Frontale
e IAL)
Aziendale
MF E Retizzazione
(Comune, FIDAPA,
IPSIA e SIS)
Comunicazione
Networking
Strumenti di diffusione
AT 3 Transnazionale
(MCG e SIS)
ATTIVITA' TRASNAZIONALE
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dic-07
nov-07
ott-07
set-07
ago-07
lug-07
giu-07
mag-07
apr-07
mar-07
feb-07
gen-07
dic-06
nov-06
ott-06
set-06
ago-06
lug-06
giu-06
mag-06
apr-06
mar-06
feb-06
gen-06
dic-05
nov-05
ott-05
ATTIVITA'
set-05
MESI
ago-05
Azioni Trasversali e
MacroFasi
lug-05
CRONOPROGRAMMA