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Economia e gestione imprese
Università : Università degli studi di Napoli
Facoltà : Economia
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LA MATRICE DELL'ADATTAMENTO
Le imprese hanno un rapporto di scambio multi-dimensionale col loro ambiente; più precisamente si rapportano al task e al
general environment in modo evolutivo, interdipendente e contraddittorio nel tempo.
I SISTEMI D’IMPRESA sono organizzazioni sociali, ordinate e coordinate a molteplici ed interconnessi livelli, programmate
al raggiungimento di un determinato fine di produzione, in condizioni di equilibrio.
Si può pensare che ciascuna impresa abbia un proprio compito (task) da svolgere nel settore di attività economica prescelto
(ambiente specifico o task environment) e nella società che intende servire (ambiente generale o general environment).
L’uno o l’altro ambiente sono parti di un unico sovra-sistema.
Si può, inoltre, pensare che tale sovra-sistema sia formato da una pluralità di organizzazioni, che insistono e premono ai
confini dell’impresa. Tali organizzazioni agiscono, pertanto, come “forze” ai confini. Organizzazioni e ambienti che esse
popolano sono definibili come la “situazione” esterna in cui l’impresa si colloca e opera.
IL RAPPORTO TRA IMPRESA E AMBIENTE È UN RAPPORTO DI ADATTAMENTO. L’adattamento è un rapporto di
om
scambio multidimensionale e dialettico, nel senso della:
interdipendenza (nel senso che le relazioni sono di reciproco condizionamento);

cambiamento (nel senso che il rapporto di forza nel tempo può mutare e far prevalere l’uno, o l’altro termine del
e.c

rapporto);
contraddittorietà (nel senso che il rapporto può assumere configurazioni opposte: ad esempio, gli output
rib

dell’impresa possono essere congiuntamente positivi, perché soddisfano un bisogno e negativi, perché inquinano
AB
può limitare la concorrenza).
Ct
l’ambiente; oppure: l’evoluzione nel senso della crescita dell’impresa può generare occupazione e innovazione, ma
Tale concezione dell’adattamento consente di superare le difficoltà dell’adesione ad una delle due tesi (estreme) dottrinarie:
-
il razionalismo dogmatico, presente nella concezione di organizzazioni perfettamente e anelasticamente
strutturate, che – superata la fase della selezione naturale – sono in grado sempre e comunque di reagire alle
pressioni ambientali, facendo valere le ragioni della propria autonomia (teoria del controllo strategico delle
imprese sull’ambiente);
-
l’organicismo illimitato, contenuto nella concezione di organizzazioni permanentemente mutanti ed elasticamente
strutturate, percorse all’infinito dalle influenze ambientali, disposte sempre ad affacciarsi oltre i confini organizzativi
per cogliere il nuovo, sì da qualificare in modo straordinario la propria competenza distintiva (teoria del
determinismo ambientale sulle imprese).
Svincolati dalla gabbia della contrapposizione tra razionalismo e organicismo, abbiamo maturato la convinzione che, nella
lotta per l’esistenza, in ogni fase del loro ciclo di vita, le imprese coniugano una duplice opposta tendenza: da una parte,
esse non si sottraggono alle pressioni ambientali esercitate da altre organizzazioni, cioè da altre forze competitive; dall’altra
parte, consapevoli di avere capacità competitive, le attivano non solo per difendere il proprio posizionamento, ma anche per
maturare un successo, se possibile un vantaggio competitivo, cioè in funzione di un certo grado di controllo dell’ambiente.
Dipendenza e autonomia convivono nell’impresa. Determinismo ambientale ed esercizio di capacità competitive
convivono, sono due facce della stessa medaglia, in impresa.
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