Segreterie Regionali Lombardia Milano, 26.07.2013 Premio di Risultato- Quota Regionale Siglato l’accordo in Lombardia per il 2013 Il Premio di Risultato per i dipendenti di Poste, come noto, è costituito da una quota nazionale (60%) ed una “quota regionale in ambito organizzativo” (40%) correlata al raggiungimento di piani, progetti e programmi definiti in specifici accordi a livello territoriale. Per quanto riguarda la parte della quota regionale 2013, l’intesa in Lombardia è stata siglata questa mattina ed introduce alcune importanti novità. Sia in SP che in MP, la quota regionale del PDR viene collegata ad alcuni indicatori a livello provinciale ed il pagamento del saldo del Premio verrà effettuato al raggiungimento di obiettivi di qualità ed efficacia definiti per ogni singola provincia. Lo stesso criterio vale anche per i CMP, per i TSC ecc. In sostanza, con l’introduzione di questi indicatori a livello provinciale, vi sarà una maggiore possibilità di verificare il raggiungimento degli obiettivi e di misurare l’effettivo apporto migliorativo che motiva l’erogazione di un Premio di Risultato, con tassazione agevolata, collegato ai miglioramenti della produttività. Gli indicatori si diversificano per provincia nelle varie strutture ed unità produttive. Di seguito alcuni esempi: In ambito MP per le Filiali/Uffici Postali ed UPI, gli obiettivi 2013 si riferiscono ai seguenti indicatori: Qualità Erogata (Tempi di Attesa UP: nel contenere il TDA annuo 2013 entro il limite massimo fissato per la Filiale di Riferimento); Operatività (Carte Libretto Operative: nell’attivare il nr di Carte Libretto operative per Filiale nella % prestabilita rispetto al risultato 2012); Tracciatura Assegni (nell’incremetare la % annua degli assegni letti in automatico dal lettorino sul totale assegni negoziati fissata per la Filiale di riferimento). Per il Recapito, gli obiettivi di qualità regionali, misurati a livello provinciale, sono il 95% del Prioritario Internazionale, l’89% del Prioritario, l’85% del Posta Target e il 92,5% del recapito raccomandate; mentre per gli obiettivi di efficacia vi è la riduzione del 3% delle raccomandate inesitate rispetto al 2012 e l’80% della tracciatura Grandi Clienti; Per i CMP gli obiettivi di qualità sono uguali a quelli del recapito, mentre per quello dell’efficacia viene individuato il numero medio di pezzi finalizzato al portalettere. Riteniamo di aver raggiunto una soddisfacente intesa, anche perché gli obiettivi sono in linea con l’andamento registrato nel primo semestre. Per conoscere i dettagli dell’accordo, riferiti anche agli indicatori di tutte le strutture aziendali, potete rivolgervi presso le Segreterie Territoriali. SLP CISL G.Marinaccio SLC CGIL P.Daccò FAILP CISAL C. Tramontano