PROFILO AZIENDALE
METRON srl
Profilo Aziendale
SCENARIO .................................................................................................................................. 3
PROSPETTIVE DI SVILUPPO ........................................................................................................ 4
PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA ................................................................................................ 5
RISORSE UMANE ........................................................................................................................ 6
CERTIFICAZIONE DI QUALITÀ E METODO DI LAVORO .......................................................... 10
JEPS - JOINT EXPERT PARTNER SYSTEM .................................................................................. 11
SOFTWARE “TOPIC” PER CARBON FOOTPRINT ...................................................................... 11
PRINCIPALI ATTIVITÀ SVOLTE .................................................................................................. 12
PROGETTI E INIZIATIVE SU FONDI COMUNITARI ..................................................................................... 12
SOMMARIO
ATTIVITÀ SVOLTE...................................................................................................................................... 12
POLI DI INNOVAZIONE............................................................................................................................ 26
AGIRE..................................................................................................................................................................... 27
CAPITANK .............................................................................................................................................................. 28
PALM ..................................................................................................................................................................... 29
POLO EDILIZIA ....................................................................................................................................................... 29
SOVVENZIONE GLOBALE “PIÙ RICERCA E INNOVAZIONE” .................................................................. 30
DESTINATION MANAGEMENT COMPANY ............................................................................................. 31
CONTRATTI DI SVILUPPO NAZIONALI ..................................................................................................... 32
SANOFI SPA ........................................................................................................................................................... 32
DOMPE’ ................................................................................................................................................................. 32
CONTRATTI DI SVILUPPO LOCALI ............................................................................................................ 33
ALFA WASSERMANN ............................................................................................................................................. 33
A.MENARINI MANUFACTURING LOGISTICS AND SERVICES SRL .......................................................................... 33
DOMPE’ ................................................................................................................................................................. 33
PROGETTI PER LA SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE ....................................................................................... 34
CARBON FOOTPRINT DI PRODOTTO MAALOX 400MG+400MG ......................................................................... 34
TOPIC “TECNOLOGIE E METODI PER LA VALUTAZIONE DELL’IMPRONTA DI CARBONIO”................................. 35
CARBON FOOTPRINT DI ORGANIZZAZIONE METRON S.r.l. .................................................................................. 36
ALTRI SERVIZI PER LE IMPRESE ................................................................................................. 37
QUALITÀ................................................................................................................................................................. 37
SICUREZZA ............................................................................................................................................................. 37
FORMAZIONE ........................................................................................................................................................ 38
PRIVACY ................................................................................................................................................................ 38
RESPONSABILITÀ SOCIALE .................................................................................................................................... 38
INGEGNERIA ............................................................................................................................ 39
I SERVIZI DI INGEGNERIA INTEGRATA ..................................................................................................... 39
IL PROJECT MANAGEMENT ..................................................................................................................... 39
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METRON srl
Profilo Aziendale
SCENARIO
In Italia, ma anche nel resto d’Europa, è ormai definitivamente superato il modello di sviluppo incentrato sui meccanismi agevolativi. Si stanno affermando nuovi percorsi e nuovi modelli di sviluppo per non
interrompere un processo di crescita che non si è ancora completato. Si tratta di modificare e non di interrompere il flusso di aiuti comunitari: nel prossimo futuro vi saranno sempre più canali di finanziamento
per progetti mirati che possano supportare efficacemente lo sviluppo economico consentendo nel
contempo notevoli risparmi di risorse pubbliche.
In una fase in cui l’operazione di risanamento è largamente fondata sulla razionalizzazione della spesa
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pubblica, bisogna saper coniugare l’esigenza di garantire i bisogni di un sistema produttivo non ancora
autosufficiente con la necessità di ridurre la spesa complessiva degli Stati. Il nuovo ciclo di sviluppo sarà
basato sulla competitività, sulla sostenibilità, sull’innovazione, sulla qualità e sulla capacità di stare autorevolmente sui mercati nazionali ed internazionali. Non si tratta più di proteggere le imprese locali dalla
concorrenza ma di aumentare la loro capacità di competere, di navigare in mare aperto. Vanno intraprese azioni rivolte alla razionalizzazione, al rafforzamento ed all’integrazione delle reti infrastrutturali
ed informatiche, al potenziamento delle sinergie tra Università e centri di ricerca per una nuova politica
dell’innovazione e delle risorse umane che, accompagnata da una più moderna visione del mercato
del lavoro, possa far conseguire adeguati risultati nel settore dell’alta formazione. E per fare ciò deve
essere aumentata la capacità progettuale e d’iniziativa dell’intero sistema. Il tutto in una logica di cooperazione e di coalizione tra soggetti, non solo istituzionali, ma economici, sociali, culturali che individuano e costruiscono adeguate forme di raccordo.
È necessario rispondere a questa complessa problematica mettendo in piedi un sistema di riflessione
complessivo e di coinvolgimento di tutti gli attori interessati. Si tratta di dare impulso all’azione di tutti
questi soggetti creando un meccanismo che, stimolato e alimentato dal basso in un processo virtuoso,
coinvolga in una grande gara di emulazione per il miglioramento dell’intero sistema produttivo, tutti gli
attori interessati: le istituzioni ma anche gli imprenditori, le associazioni di categoria e gli istituti di ricerca
ed innovazione, le università ed i liberi professionisti. Bisogna sviluppare un ambiente innovativo, e attivare le energie potenziali di sviluppo insite soprattutto nelle PMI. L’Ente Pubblico non deve sostituirsi agli
attori ma deve metterli in rete cercando di diventare il motore di innovazione del sistema tramite
l’attivazione di una operazione complessa il cui rendimento va letto in termini di sviluppo territoriale.
In tale contesto METRON S.r.l. si pone come soggetto capace di stimolare e diffondere una nuova cultura, per partecipare e gestire lo sviluppo territoriale con metodologia buttom up e con una visione strategica sopranazionale.
Le attività rispondono, si fondano e trovano slancio nei principi cardine del nuovo ciclo di sviluppo basato come si diceva sull’innovazione, sul potenziamento delle conoscenze, sulla cooperazione tra attori
economici sociali e culturali, sulla sinergia con il sistema imprenditoriale e su una politica di sviluppo
regionale.
La più grande sfida a cui le attività sono rivolte è quella della SOSTENIBILITÀ a 360°.
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Profilo Aziendale
PROSPETTIVE DI SVILUPPO
Negli ultimi periodi METRON S.r.l. si è distinta come società attiva nel fornire strumenti di supporto alle
decisioni in grado di orientare i processi strategici di governance sia di operatori pubblici (policy makers) che di organizzazioni private.
Partendo dalla conoscenza approfondita della situazione economica e sociale dei singoli territori, sulla
base di modelli economici e statistici, individua, insieme agli attori locali le linee di azione da intraprendere per il raggiungimento di obiettivi strategici. La vision finora adottata, basata sull'INNOVAZIONE intesa quale sviluppo di nuovi processi, di nuovi prodotti e soprattutto sull'introduzione di metodologie inno-
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vative di governance, sarà ora implementata con un'attenzione particolare sulla nuova programmazione Europea 2014-2020, l’obiettivo sarà quello di:
 facilitare l'innovazione e l'adozione delle tecnologie dell'informazione e delle comunicazioni
(TIC);
 supportare le imprese a perseguire la conoscenza come strumento di crescita per tradurre la ricerca in innovazione e giungere a risultati tangibili;
 sfruttare l'innovazione al servizio dello sviluppo sostenibile per favorire una crescita economica rispettosa dell'ambiente e per garantire la disponibilità delle risorse nel tempo (in particolare, per
quanto riguarda le risorse energetiche). Lo sviluppo di tecnologie ambientali può dischiudere
nuovi mercati e ciò a favore della competitività delle imprese che gioverebbe anche all'occupazione.
Il processo che ha già avviato con i Poli di innovazione nel supportare l'aggregazione di PMI, Grandi
Imprese, Centri di ricerca ed Università sarà più che mai perseguito ampliandolo e favorendo la costituzione di Reti di Impresa e collaborazioni stabili anche con altri organismi a livello interregionale ed internazionale; lavorerà per fornire supporto agli Enti Pubblici nel raggiungimento di tre nuovi obiettivi che
saranno il fulcro attorno al quale organizzare le attività future: CRESCITA INTELLIGENTE, CRESCITA SOSTENIBILE e CRESCITA SOLIDALE.
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Profilo Aziendale
PRESENTAZIONE DELL’AZIENDA
La METRON S.r.l. è una società privata fondata nel 1996 con sede principale a Mosciano Sant’Angelo.
Nasce come società di consulenza alle imprese e alla Pubblica Amministrazione nei settori Ambiente,
Qualità, Sicurezza sui luoghi di lavoro, ma attualmente la principale attività è la redazione e gestione di
progetti comunitari unitamente all’assistenza alle imprese nei progetti di sviluppo.
Il settore dove ha avuto maggiori successi è quello dell’INNOVAZIONE: nella call europea relativa ai
progetti RIS NAC (Regional Innovation Strategies per i New Associated Countries) su un totale di 33 progetti finanziati, la METRON ne ha vinti 7 (3 in Romania, 2 in Slovacchia, 1 in Bulgaria ed 1 in Svizzera) ed è
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stata coinvolta a diverso titolo anche in altri 2 progetti. Altri Programmi nei quali gestisce progetti Europei sono: INTERREG 4C, MED, SOUTH EAST EUROPE, IPA-CBC ADRIATICO, ENPI-CBC-MED, Art. 6 del FSE,
Equal I e II fase, VI° Programma Quadro – Ricerca e Sviluppo, INTERREG (3 B – 3 C – 3 A).
La METRON S.r.l., a partire dal 2011, è stata coinvolta nella creazione e nello sviluppo dei Poli di Innovazione in attuazione del POR FESR Abruzzo 2007 – 2013 che ha previsto l’adozione di una politica di concentrazione delle risorse del Programma con altri strumenti programmatici, con l’obiettivo di rafforzare
la capacità gestionale della Regione e di individuare nuclei propulsivi di sviluppo territoriale e settoriale,
capaci di impattare significativamente sul territorio regionale e di consentire un riposizionamento strategico dell’economia abruzzese sul mercato nazionale e internazionale. È socia dei seguenti Poli di Innovazione: Chimico – Farmaceutico – Società Consortile a responsabilità limitata Capitank, Mobili – Arredamento – Società Consortile a responsabilità limitata Palm, Agroalimentare – Società Consortile a responsabilità limitata Agire.
Dal 2009 amplia la propria gamma di servizi e nasce la METRON ENGINEERING, con lo scopo di: INNOVARE
le
metodologie
della
progettazione
ingegneristica
di
opere
attraverso
lo
studio
e
l’implementazione di strumenti al servizio della qualità, SUPPORTARE il Cliente in ogni fase del processo
produttivo, GARANTIRE i risultati del lavoro di progettazione e costruzione attraverso gli strumenti del sistema di gestione della qualità.
La METRON S.r.l., grazie all’ampia rete di contatti e collaborazioni stabili in cui opera, che conta più di
130 organizzazioni appartenenti a 75 regioni di 27 paesi diversi, è in grado di fornire alle imprese locali,
servizi intesi a favorirne l´inserimento o il potenziamento nella realtà economica internazionale. I servizi
che offre vanno dall’Orientamento e Assistenza alla Promozione. Nel primo caso, si avvale di contatti
con organizzazioni, imprese ed enti istituzionali europei offrendo una prima consulenza ed assistenza agli operatori interessati ad avviare contatti commerciali nei paesi di interesse. Per i servizi di promozione,
invece, è in grado di fornire un valido supporto nell’organizzazione di visite-studio di delegazioni di operatori e amministratori stranieri, promuovendo incontri con istituzioni e aziende locali.
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METRON srl
Profilo Aziendale
RISORSE UMANE
La necessità di impegno di risorse scaturiscono da piani strategici aziendali e da necessità specifiche
per il conseguimento degli obiettivi qualità. Per il tipo di attività svolta, la risorsa umana è considerata
dall’azienda molto importante, essa incide in misura rilevante, sia direttamente che indirettamente, sulla
qualità del prodotto e sulla capacità di innovazione tecnologica e organizzativa voluta dalla Direzione,
nonché per l’attuazione della politica, il conseguimento degli obiettivi ed il miglioramento continuo.
AMMINISTRATORE UNICO
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Laureato in Ingegneria Edile-Architettura è Amministratore Unico
della Metron dal marzo 2014 dopo esserne stato Direttore dal 2007.
Esperto nella progettazione e gestione di progetti complessi innovativi finalizzati allo sviluppo dei territori e nel management di sistemi
aggregati di imprese, svolge anche attività di ingegneria integrata,
per opere civili pubbliche e private ed interventi di riqualificazione
urbana.
Nel 2004 ha fondato la società Keope s.n.c. Ha svolto il ruolo di project manager nel progetto europeo AssTEAR (programma Equal). È
Coordinatore di PALM - Polo di Innovazione Arredo-Legno-Mobile. È
componente del Direttivo Giovani Industriali di Confindustria Gran
Sasso ed è stato Consigliere dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Teramo, Segretario della Federazione degli Ingegneri
d’Abruzzo e membro della Commissione Nazionale Giovani Ingegneri
DIRETTORE
Laureato in Ingegneria Civile è il fondatore del Gruppo METRON. È
esperto nella gestione di fondi comunitari, sviluppo locale e strategie
d’innovazione regionale. Svolge attività inerenti la programmazione e
gestione dei progetti cofinanziati con fondi strutturali o altri programmi a gestione diretta a partire dal 1998. Nella sua carriera ha svolto
diversi ruoli in campo nazionale e internazionale quali: Direttore del
RIS Abruzzo, membro per oltre 5 anni dello Steering Committee
dell’IRE (Innovating Regions in Europe), relatore in occasione di Forum
internazionali in America Latina sulla decentralizzazione regionale organizzati dall’UNESCO, project manager di progetti comunitari
nell’ambito di vari programmi. Inoltre, partecipa quale invitato permanente al Comitato Tecnico Europa presieduto dall’attuale Presidente, dott. Giorgio Squinzi, è stato Componente del Consiglio Direttivo e Delegato “Europa” ad AISCRIS - Associazione Italiana di Consulenza per la Ricerca, l’Innovazione e lo Sviluppo di Confindustria, è
Consigliere Delegato di Confindustria Abruzzo per l’Europa e i Fondi
Europei ed è Componente del Consiglio Direttivo CONFINDUSTRIA TERAMO. È, attualmente, direttore del Polo farmaceutico CAPITANK.
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METRON srl
Profilo Aziendale
AMMINISTRAZIONE
RENDICONTAZIONE PROGETTI EU
Laureata in Economia e Commercio ha un background formativo e
professionale in campo tecnico-amministrativo. È esperta di gestione
di fondi comunitari di cui si occupa dal 2002 svolgendo, anche, attività di consulenza aziendale nel campo dell’implementazione e mantenimento di Sistemi UNI EN ISO 9000, UNI EN ISO 14000, privacy e responsabilità sociale. Nel 2007 è diventata responsabile dell’ufficio
amministrativo. È esperta in materia di rendicontazione dei progetti
europei. È stata docente in corsi di formazione in materia di Europro-
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gettazione, Internazionalizzazione d’Impresa, Qualità (standard ISO
9000), Ambiente (standard 14000), Privacy (D.Lgs 196/2003). Ha la
qualifica di Auditor/Lead Auditor per le verifiche dei Sistemi di Qualità
(ISO 9001). Dal 2014 al 2015 si è occupata di animazione, networking,
accoglienza e orientamento, assistenza e consulenza nell’ambito della Sovvenzione Globale “Più Ricerca e Innovazione” finanziata dalla
Regione Abruzzo su fondi del P.O. FSE Abruzzo 2007/2013, Obiettivo
“Competitività Regionale e Occupazione”.
ATTIVITÀ INTERNAZIONALI
Laureata in Lingue e Letterature Straniere si occupa di progettazione comunitaria dal 2002, ed è Responsabile per le Attività Internazionali per Metron srl dal 2007, gestisce e coordina le attività relative
alla redazione e gestione di progetti comunitari nei diversi programmi. Ha ricoperto il ruolo di responsabile delle segreterie nazionali e internazionali di vari progetti europei nell’ambito dei programmi INTERREG, EQUAL, SEE. È stata docente in corsi di formazione
in materia di Progettazione Comunitaria nei progetti a valere sul
fondi UE quali Equal Fase 2, LLP Grundtvig Mobilità.
Dal 2014 al 2015 si è occupata di animazione, networking, accoglienza e orientamento, assistenza e consulenza nell’ambito della
Sovvenzione Globale “Più Ricerca e Innovazione” finanziata dalla
Regione Abruzzo su fondi del P.O. FSE Abruzzo 2007/2013, Obiettivo
“Competitività Regionale e Occupazione”.
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METRON srl
Profilo Aziendale
SERVIZI ALLE IMPRESE
ATTIVITÀ INTERNAZIONALI
COMUNICAZIONE E MARKETING
Laureata in Economia e Management lavora alla METRON S.r.l. dal
2002 svolgendo attività di consulenza aziendale nel campo dei Sistemi di gestione in conformità alle normative UNI EN ISO 9000, UNI EN
ISO 14000, UNI CEN ISO/TS 14067 (Carbon Footprint di prodotto) in
base alla quale, nell’ambito del Bando del ministero dell’Ambiente
per “Progetti per l’analisi dell’impronta di carbonio nel ciclo di vita
dei prodotti di largo consumo”, ha condotto uno studio per una multinazionale farmaceutica. Dal 2005 si occupa di consulenza alle im-
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prese e alle pubbliche amministrazioni nella progettazione e gestione di Progetti Europei: in tale ambito è stata più volte coinvolta in
attività di segreteria delle partnership di progetti europei. Dal 2006
svolge il ruolo di Segretaria di Direzione dell’azienda METRON S.r.l. Dal
2014 al 2015 si è occupata di animazione, networking, accoglienza e
orientamento, assistenza e consulenza nell’ambito della Sovvenzione
Globale “Più Ricerca e Innovazione” finanziata dalla Regione Abruzzo su fondi del P.O. FSE Abruzzo 2007/2013, Obiettivo “Competitività
Regionale e Occupazione”. Dal 2015 svolge attività nell’area Comunicazione e Marketing della società.
SVILUPPO TERRITORIALE
POLI DI INNOVAZIONE
INGEGNERIA INTEGRATA
Laureato in Ingegneria Edile-Architettura, collabora con la METRON
S.r.l. dal 2009. Si occupa di Servizi di innovazione alle imprese: consulenza a imprese e a pubbliche amministrazioni nella progettazione e nella gestione di Progetti Europei, di progetti di innovazione
tecnologica (POR FESR e POR FSE) e assistenza tecnica alle imprese
per la progettazione di investimenti di sviluppo. Svolge servizi di ingegneria integrata ed è progettista per interventi di riqualificazione
urbana. È progettista per la sicurezza nei cantieri edili, esperto
nell’ambito di interventi di sviluppo territoriale, è un tecnico per la
gestione e manutenzione di edifici pubblici, ivi comprese la realizzazione e la gestione di gare d’appalto per lavori, servizi e forniture
e appalti di global service.
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Profilo Aziendale
INGEGNERIA E ARCHITETTURA
RENDICONTAZIONE PROGETTI EU
SVILUPPO TERRITORIALE
Laureato in Ingegneria Edile-Architettura, collabora con la METRON
S.r.l. dal 2009. Svolge attività di supporto nell’assistenza tecnica e
consulenza per la progettazione nell’ambito dei fondi UE su vari
programmi. Svolge attività di supporto nelle azioni di monitoraggio,
valutazione e di sensibilizzazione per la nuova programmazione Europea. È esperto in materia di rendicontazione dei progetti europei.
Svolge anche attività di ingegneria integrata, progettazione, direzione lavori e coordinamento della sicurezza per opere civili pubbli-
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che e private ed è anche progettista per interventi di riqualificazione urbana. Esperto nell’ambito di interventi di sviluppo territoriale, è
un tecnico specializzato anche per la realizzazione e la gestione di
gare d’appalto, pubbliche e private, per lavori, servizi e forniture e
appalti di global service.
AMBIENTE ED ENERGIA
INGEGNERIA INTEGRATA
Laureata in Ingegneria Edile-Architettura collabora con la METRON
S.r.l. dal 2014 svolgendo attività nel campo della consulenza aziendale in particolare nell’ambito dell’efficientamento energetico e
della sostenibilità ambientale. Ha svolto l’attività di consulente per
una multinazionale farmaceutica nell’ambito del Bando del ministero dell’Ambiente per i “Progetti per l’analisi dell’impronta di carbonio nel ciclo di vita dei prodotti di largo consumo” UNI CEN ISO/TS
14067 (Carbon Footprint) ed è coinvolta nella realizzazione del progetto pilota “Topic, Tecnologie e metodi per la valutazione
dell’impronta di carbonio” promosso dal Polo d’Innovazione Chimico-Farmaceutico CAPITANK (Carbon Footprint). Svolge attività di
ingegneria integrata, consulenza e supporto tecnico alla progettazione, direzione lavori e coordinamento della sicurezza, è progettista
per interventi di riqualificazione urbana. È un tecnico per la gestione
e manutenzione di edifici pubblici, ivi comprese la realizzazione e la
gestione di gare d’appalto per lavori, servizi e forniture e appalti di
global service.
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Profilo Aziendale
CERTIFICAZIONE DI QUALITÀ E METODO DI LAVORO
L’Azienda ha strutturato la propria organizzazione al fine di adeguarsi alle nuove realtà socioEconomiche
e di aumentare la qualità del servizio, inteso dalla METRON S.r.l. come un fattore di strategia aziendale
volta a soddisfare al meglio le richieste dei clienti. È una società certificata ISO 9001:2008 per il seguente
ambito di applicazione: “Progettazione, gestione e controllo di progetti con fondi comunitari per lo sviluppo territoriale, basato su innovazione e cooperazione tra paesi. Progettazione ed erogazione di servizi
di consulenza e supporto direzionale in materia di organizzazione, sviluppo e gestione aziendale. Progettazione e direzione lavori di opere di ingegneria civili. Progettazione ed erogazione di corsi di Formazio-
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ne”. Il filo conduttore in tutti i progetti che presenta e gestisce è l’innovazione: di processo, di prodotto e
soprattutto metodologica. Di norma le attività sono gestite e monitorate secondo gli standard di qualità
ISO 9001 (ormai ha un’ampia gamma di procedure e modelli che usa e mette a disposizione anche dei
partner). La Metron è convinta che la qualità dei servizi tenda sempre di più a coincidere con la qualità
della vita. È altresì convinta che i propri clienti non chiedano di acquistare cose ma soluzione ai problemi.
A tale scopo essa si propone di assicurare competenza, continuità, diligenza, qualità e livello adeguato
delle proprie prestazioni nel rispetto dell’etica professionale e nell’ottica di garantire nel tempo il miglioramento della soddisfazione del cliente. Presupposto di tale obiettivo è il coinvolgimento di tutti gli attori.
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Profilo Aziendale
JEPS - JOINT EXPERT PARTNER SYSTEM
La METRON S.r.l., in collaborazione con una software house ha creato una piattaforma specifica per l’amministrazione, la gestione, il
monitoraggio e la rendicontazione di progetti, realizzati da più partner, denominata JEPS - Joint Expert Partner System.
JEPS è in grado di gestire i pagamenti da rendicontare, compresi
quelli del personale, con la ripartizione automatica su più attività,
con la possibilità di allegare i documenti digitalizzati.
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L’architettura tabellare ne consente l’utilizzo sia per i progetti complessi, con una molteplicità di attività e di partner, anche di Stati diversi, che per quelli più semplici e snelli.
È compatibile con i più comuni browser quali Explorer, Chrome, Firefox, SIR non necessita di alcuna installazione presso il cliente e può essere utilizzato dall’ufficio, da casa
e, nelle versioni mobile, anche in ambienti esterni. Realizzato con software open source, non richiede licenze d’uso di terze parti.
JEPS risiede sui server dei maggiori fornitori di hosting che garantiscono la sicurezza e l’integrità dei dati.
SOFTWARE “TOPIC” PER CARBON FOOTPRINT
Il software TOPIC è creato per la gestione, il monitoraggio e la valutazione di progetti realizzati per
l’analisi e la riduzione dell’impronta di carbonio sviluppati da organizzazioni appartenenti a tipologie e
settori di attività differenti. TOPIC è l’ideale sia per i progetti di analisi dell’impronta di carbonio più
complessi come ad esempi CF di prodotto con metodo from cradle to grave di aziende di produzione,
con una molteplicità di attività e di addetti, che per quelli più semplici e snelli come ad esempio il CF di
organizzazione per PMI di servizi.
Il software permette:
 la gestione della tipologia di analisi e dell’approccio metodologico;
 la realizzazione del cronoprogramma di progetto (Gantt);
 l’individuazione dei confini del sistema e della mappa di processo;
 la raccolta ed l’archiviazione dei dati;
 l’individuazione, l’accesso e l’aggiornamento delle banche dati;
 il calcolo complessivo e riferito a ciascuna fase del Carbon Footprint;
 la rielaborazione del calcolo rispetto a scenari migliorativi proposti caso per caso;
 allegare file digitalizzati utili al fine di documentare le fonti dei dati utilizzati.
Il software, multitasking e multiutente, è compatibile con i più comuni browser quali Explorer, Chrome, Firefox, senza prevedere alcuna installazione presso il cliente e quindi utilizzabile dall’ufficio, da casa e,
nelle versioni mobile, anche in ambienti esterni.
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Profilo Aziendale
PRINCIPALI ATTIVITÀ SVOLTE
PROGETTI E INIZIATIVE SU FONDI COMUNITARI
L’attività consiste nell’identificare le esigenze dei propri clienti e individuare, nei programmi dell'Unione
Europea, tutte le possibilità di azione trasformando idee e opportunità in progetti concreti, nel quadro
più globale di strategie di sviluppo a medio e lungo termine, prevalentemente orientate all’Innovazione.
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In questo ambito gli interventi concernono:

l’orientamento per l’identificazione di programmi UE,

l’orientamento e il supporto alla costruzione della partnership nazionale e internazionale,

la progettazione e la predisposizione delle candidature.
Oltre alla progettazione di proposte a valere sui fondi europei, la METRON S.r.l. offre Assistenza Tecnica
ad amministrazioni locali, regionali e nazionali per le attività di coordinamento, monitoraggio e valutazione delle iniziative co-finanziate dall'Unione Europea.
In particolare, la società è specializzata in:
 gestione procedurale e finanziaria di programmi europei,
 assistenza tecnica alla gestione e alla rendicontazione di progetti UE,
 attività di segreteria tecnico-organizzativa nazionale e internazionale,
 monitoraggio e valutazione durante tutto l'arco di svolgimento del progetto.
ATTIVITÀ SVOLTE
COMUNE DI CHIARAVALLE
Progettazione e assistenza tecnica dei progetti europei in particolare nelle attività di: individuazione delle opportunità di finanziamento di progetti europei a valere sui bandi a gestione diretta della Commissione Europea, sui programmi della Cooperazione Territoriale e su altri Programmi comunitari, attività di
progettazione dei progetti sui bandi individuati e condivisi dall’ente e di assistenza tecnica e rendicontazione dei progetti.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica
Periodo di realizzazione 2015
TOPIC Tecnologie e metodi per la valutazione dell’impronta di carbonio
Progetto pilota finalizzato allo sviluppo ed alla diffusione di strumenti semplici da utilizzare per l’analisi
dell’impronta di carbonio adattabili a più tipologie di organizzazioni.
Ruolo Metron: Partner
Finanziato all’interno del POLO CAPITANK, avviso dei progetti pilota di sviluppo sperimentale e ricerca
industriale.
Periodo di realizzazione 2014 / 2015
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Profilo Aziendale
SPEEDY Shared Project for Environmental Evaluation with DYnamic governance
Progetto teso a favorire la cooperazione transfrontaliera fra Amministrazioni pubbliche al fine di sviluppare e applicare un’efficiente ed efficace procedura di valutazione ambientale (VAS) nei Paesi
dell’Adriatico.
Ercole Cauti è membro del CTS Comitato Tecnico Scientifico.
Iniziativa Comunitaria IPA CBC ADRIATICO 2007-2013 – 2nd call.
Periodo di realizzazione 2012 / 2015
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POWERED Project of Offshore Wind Energy: Research, Experimentation, Development
Progetto POWERED finalizzato alla definizione di strategie e metodi condivisi per lo sviluppo dell’energia
eolica offshore in tutti i paesi che si affacciano sul mare Adriatico.
Project Management del progetto, attività realizzata da Ercole Cauti.
Iniziativa Comunitaria IPA CBC ADRIATICO 2007-2013 – 1st call.
Periodo di realizzazione 2011 / 2015
ABITABILE Ricerca industriale e sviluppo sperimentale per la tecnologia d’innovazione dell’ambiente
domestico per l’utenza reale
Contribuire all’innovazione di processo e di prodotto in ambito industriale attraverso il potenziamento
della capacità progettuale e sperimentale delle aziende per lo sviluppo di componenti e tecnologie rivolte ad una più vasta gamma di utenza attraverso la definizione di criteri di progetto e di tecnologie
per l’attrezzabilità dello spazio domestico al fine di garantire confort, sicurezza, autonomia ed efficienza
energetica dell’ambiente casa per renderlo vivibile anche a persone con ridotta funzionalità (anziani e
disabili).
Ruolo Metron: Assistenza tecnica per la gestione del progetto
Finanziato all’interno del POLOEDILIZIA, avviso progetti pilota sviluppo sperimentale e ricerca industriale.
Periodo di realizzazione 2013 / 2015
RISCA Ricerca industriale per la stabilizzazione del colore e dell’aroma durante la conservazione degli
alimenti
Il progetto ha condotto una ricerca applicata al fine di implementare la qualità e la stabilità di alimenti
a base di biopolimeri (proteine, polisaccaridi e idrocolloidi) ed altri soluti, ottimizzando la ritenzione/rilascio di composti volatili dell’aroma e la stabilità di coloranti e pigmenti durante la conservazione.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica per la gestione del progetto promosso da Gelco srl, Università degli
Studi di Teramo - Dipartimento di Scienze degli Alimenti, Ali d’Oro srl, IRC William Di Carlo srl
Finanziato all’interno del POLO AGIRE, avviso dei progetti pilota di sviluppo sperimentale e ricerca industriale
Progetto conclusosi nel 2014
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Profilo Aziendale
EFFECT Upgrading Energy Efficient Public Procurement To Support a Balanced Economic Growth In See
Area.
Progetto nell’ambito dell’innovazione delle procedure di evidenza pubblica nei paesi del Sud Est Europa per stimolarne l’integrazione con i criteri di efficienza energetica definiti a livello europeo contribuendo al raggiungimento degli obiettivi europei in ambito energetico.
Project Management e segreteria Internazionale e nazionale del progetto realizzata dal Gruppo di lavoro Ercole Cauti, Maria Grazia Di Ascenzo, Tony Iachini,Michele Di Massimo e Federica Valerii a favore
di FIRA spa
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Programma di cooperazione South East Europe 2nd call.
Progetto conclusosi nel 2014
FUNREG-POLICYNET Functional Regions Policy Exchange Network
Network per lo scambio di politiche per i territori funzionali efficienti teso a rafforzare la rete e la cooperazione tra le città gemellate per la progettazione di un modello adeguato per la formazione di territori
funzionali attraverso lo scambio di buone pratiche tra le città che partecipano alle attività progettuali.
Ruolo Metron: Assistenza Tecnica al Comune di Mosciano Sant’Angelo
Iniziativa Comunitaria Europe for Citizens Programme 2007-2013
Progetto conclusosi nel 2013
2FE Formazione ai mestieri del settore funerario in Europa
Realizzazione di un sistema di cooperazione e una rete di scambio allo scopo di valorizzare i mestieri del
settore funerario, lavorando per un riconoscimento più accentuato di questi mestieri ed abilità
all’interno di un quadro europeo di riconoscimento delle competenze e riflettendo sulle modalità con le
quali viene riconosciuto lo sviluppo di tale settore nei dispositivi scolastici europei.
Ruolo Metron: Assistenza Tecnica al Partner CNA TERAMO
Programma LLP Partenariato Multilaterale Leonardo Da Vinci
Progetto conclusosi nel 2013
REINPO-RETAIL Politiche Innovative Regionali a supporto del settore del Commercio al dettaglio
Miglioramento delle politiche regionali all’interno dell’area mediterranea (MED) nel settore del commercio al dettaglio, focalizzandosi particolarmente sulla ricerca e lo sviluppo tecnologico, sul sostegno
all’imprenditorialità e lo sviluppo di nuove imprese e iniziative innovative.
Attività svolta da Giammario Cauti in favore di Abruzzo Sviluppo.
Programma di Cooperazione MED 2nd Call.
Progetto conclusosi nel 2013
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METRON srl
Profilo Aziendale
INTERVALUE Interregional Cooperation for valorization of Research results
Progetto mirato a creare il trasferimento tecnologico tra il settore della R&S e quello delle imprese attraverso un approccio integrato al fine di rafforzare i collegamenti tra Università, R&S, Industrie e schemi di
finanziamento privati o pubblici, con il coinvolgimento di esperti nella valutazione e valorizzazione dei risultati della ricerca.
Ruolo Metron: Assistenza Tecnica ai partner del progetto, AICCRE – Associazione Italiana per il Consiglio
dei Comuni e delle Regioni d’Europa e COPE TE – Consorzio Punto Europa Teramo.
Programma Operativo SEE – South East Europe (SEE) 1st call.
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Progetto conclusosi a Giugno 2012
WIDE TO THE SEE BY SUCC MOD Widening the Thermal Solar Energy Exploitation by the Successful Models
Progetto mirato a creare una rete transazionale con lo scopo di ridurre le disparità nel mercato del solare termico (DHW) tra i Paesi dell’area SEE (Sud Est Europa) con significativa penetrazione e quelli con
bassa penetrazione, sviluppando un quadro di strumenti e politiche locali e regionali, nonché misure finanziarie basate sull’esperienza di modelli di successo già implementati nei Paesi dell’area SEE.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla CNA Teramo.
Programma di cooperazione South East Europe (SEE) 1st call.
Progetto conclusosi a Giugno 2012
INOLINK Connecting the territory through the innovation network
Progetto mirato a migliorare le politiche di innovazione regionale attraverso una connessione con gli attori del sistema d’innovazione regionale, in particolar modo nei confronti dei soggetti nelle aree più periferiche e arretrate dei territori accrescendo il numero di attori regionali coinvolti in attività d’innovazione
e ad uno sviluppo economico e tecnologico più bilanciato in ogni parte del territorio Europeo.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla Regione Abruzzo.
Programma di cooperazione INTERREG IV C - 2nd call.
Progetto conclusosi a Dicembre 2012
W2E Waste to Energy
Progetto focalizzato sulla potenzialità di miglioramento della gestione sostenibile dei rifiuti nelle regioni
europee, e su come produrre energia da essi con l’obiettivo generale di scambiare conoscenze e buone pratiche sulle tecniche relative alla trasformazione dei rifiuti in energia, e sviluppare piani di azione
regionali al fine di migliorarne il recupero nelle regioni partner del progetto.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla Regione Abruzzo.
Programma di cooperazione INTERREG IV C - 2nd call.
Progetto conclusosi a Giugno 2012
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METRON srl
Profilo Aziendale
BIO-ENERGY
Progetto mirato a valorizzare le professioni legate al settore delle energie rinnovabili, effettuando uno
studio in prospettiva sui bisogni di formazione, identificando le competenze adeguate e analizzare e
promuovendo un miglioramento dei metodi di apprendimento nel settore delle energie rinnovabili.
Ruolo Metron: Partner
Programma LLP Partenariato Multilaterale Leonardo Da Vinci.
Progetto conclusosi a luglio 2012
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FUTURO INSIEME
Percorsi formativi per badanti
Attività di realizzazione di percorsi formativi per badanti al fine di qualificarne il lavoro, per prestare assistenza personale e domestica a soggetti parzialmente o totalmente non autosufficienti, nelle loro necessità primarie, favorendone il benessere e l’autonomia nel proprio domicilio e presso il proprio nucleo
familiare nei Comuni di Giulianova, Mosciano Sant’Angelo e Bellante, promosso dal Consorzio Ambito
Sociale TORDINO.
Ruolo Metron: Soggetto formatore
Regione Abruzzo “Fondo delle politiche per la famiglia”
Progetto conclusosi nel 2011
DF2P Développer, formaliser et préciser son projet
Progetto mirato a creare una linea guida europea di buone pratiche per il supporto a potenziali imprenditori in merito a informazioni su leggi, meccanismi di finanziamento, offerta formativa e professionalità raccogliendo le testimonianze di coloro i quali sono riusciti a creare un’impresa.
Ruolo Metron: Partner
Programma LLP Grundtvig Partnariati di Apprendimento.
Progetto conclusosi nel 2011.
QUERCUS IV
Progettazione, organizzazione e gestione di un placement previsto dal progetto BECA QUERCUS IV in
collaborazione con la società FUNDECYT (Spagna) svolto presso METRON S.r.l. le attività formative hanno riguardato un a formazione nel campo prettamente ingegneristico. Corso svolto in sei settimane a 2
giovani ingegneri provenienti dalla Regione Extremadura.
Programma Leonardo da Vinci mobilità
Ruolo Metron: Soggetto formatore
Progetto conclusosi nel 2011
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METRON srl
Profilo Aziendale
PROJECT INNOV@ Increase of North-East Region companies’ innovative capacity by improving the consultancy services and innovation management quality
Progettazione e docenza per il progetto “Innov@” in collaborazione con la società ADR Nord Est (Romania) sui seguenti temi: Innovative Strategies, Programmes financing Innovation, University – Enterprise
Technology Transfer e Innovative Projects and Analysis of the company’s innovative capacity. Corso
svolto in tre settimane a 6 collaboratori dell’Agenzia di Sviluppo Regionale Nord Est Romania.
Programma LLP Grundtvig Mobilità
Ruolo Metron: Attività formative
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Progetto iniziato e conclusosi a Maggio 2010
XVI Mediterranean Games Pescara 2009
Eventi sportivi in cui sono stati coinvolti i Paesi che si affacciano sul Mar Mediterraneo. Il Comitato Organizzatore dei Giochi è stato sostenuto e sponsorizzato da: Governo Italiano, Regione Abruzzo, Comitato
Olimpico Nazionale Italiano e tutte le altre città coinvolte.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica per Audit esterno e valutazione indipendente esterna al Comitato Olimpico Giochi del Mediterraneo
Periodo di realizzazione Maggio - Dicembre 2009
RESIS Reti di Supporto dell’Imprenditività Sociale
Promozione del confronto su buone pratiche e sviluppo di strumenti efficaci per facilitare l'accesso
all'auto-imprenditività dei soggetti in stato o a rischio di esclusione dal mercato del lavoro.
Ruolo Metron: Partner
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2 Az. 3.
Progetto conclusosi nel 2008
SCER Sociale Competente ed Efficace in Rete
Sviluppo di un processo di benchmarking che consenta di individuare, analizzare e comparare i processi attivati in relazione al tema dello sviluppo e del rafforzamento della competitività delle imprese sociali.
Ruolo Metron: Partner
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2 – Az. 3.
Progetto conclusosi nel 2008
ACIND Adriatic Cooperation for INdustrial Development
Progetto mirato al miglioramento della competitività dei territori e delle PMI passa attraverso la messa a
disposizione di infrastrutture qualificate e lo sviluppo della società della conoscenza, dell’efficienza energetica e della sostenibilità ambientale svolgendo analisi territoriali e implementazione di progetti pilota sul tema dell’aumento della competitività del settore produttivo in tre accezioni: accesso alla società della conoscenza, gestione energetica efficiente e gestione ambientale.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica al partner ATO 4 – Ente d’Ambito Pescarese
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METRON srl
Profilo Aziendale
Programma Operativo INTERREG III A (2000-2006) INTERREG/CARDS-PHARE
Progetto conclusosi nel 2008
OWA Open the Workshop to Anybody
Progetto mirato alla formazione interattiva con l’obiettivo di permettere ai partecipanti di definire le
proprie esigenze e le proprie difficoltà al fine di poter mettere a punto, a vari livelli e nelle diverse strutture, strumenti e metodi volti a migliorare l’integrazione di tutti.
Ruolo Metron: Partner, Accordo Transnazionale col Partner francese UNSA – Unione Nazionale dei Sin-
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dacati Autonomi
Programma FSE, Transnazionalità 2007-2013
Progetto conclusosi nel 2008
COMPETERE COMPETEnze da riconosceRE
Progetto mirato alla realizzazione di un libretto professionale per valorizzare le competenze possedute
da lavoratori immigrati sfruttando così un ottimo biglietto da visita per eventuali e future esperienze lavorative rendendo visibili le competenze e le abilità dei lavoratori.
Ruolo Metron: Partner (attraverso la consociata KEOPE snc)
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2 Az.3
Progetto conclusosi nel 2008
SENDI Social Enterprises Networks and District
Progetto mirato al consolidamento e alla qualificazione delle organizzazioni del Terzo Settore e sviluppo
di metodologie e di processi al fine di promuovere e incrementare l’inclusione sociale delle persone
svantaggiate.
Ruolo Metron: Responsabile delle attività transnazionali e partner nel progetto.
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2.
Progetto conclusosi nel 2008
IQUALS Itinerari di Qualità Sociale nella Regione Abruzzo
Incremento della competitività del settore no-profit nel territorio regionale abruzzese costruendo percorsi per mettere in rete tali organizzazioni, le amministrazioni pubbliche e le imprese profit con l’obiettivo di
costruire, condividere, promuovere e applicare un sistema di qualità dei servizi.
Ruolo Metron: Partner, Project Manager, membro del Comitato di Pilotaggio e Scientifico, e Segreteria
tecnica nazionale del progetto.
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2.
Progetto conclusosi nel 2008
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METRON srl
Profilo Aziendale
ASSTEAR Accrescere il Sistema Socio-Sanitario per la Terza Età nella Regione Abruzzo
Progetto mirato a migliorare le competenze degli occupati nell’area dell’assistenza agli anziani (con
funzioni dirigenziali, di coordinamento e operative), a rafforzare, rispetto al mercato (orientamento al
cliente/utente) e al contesto di welfare locale, le organizzazioni coinvolte nel progetto (percorso di certificazione della qualità), a migliorare la conoscenza del fenomeno dell’assistenza familiare agli anziani
svolta da donne immigrate e non, a sviluppare collaborazione e confronto di buone prassi europee
nell’offerta di servizi agli anziani (in particolare sul fronte della residenzialità) e a promuovere un collegamento stabile tra organismi istituzionali e terzo settore per lo sviluppo di welfare locale rivolto alla popolazione anziana
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Ruolo Metron: Capofila
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2
Progetto conclusosi nel 2008
TITANIA Transfer of Innovative Transnational Approaches for New and Improved Social Assistance
Progetto mirato allo scambio di esperienze sui processi di qualificazione delle imprese dell’Economia
Sociale attraverso il raffronto di strumenti e metodologie implementate nei diversi contesti regionali al fine di aiutare e guidare nuovi potenziali imprenditori, in modo particolare le donne, che necessitano di
assistenza nella creazione di iniziative imprenditoriali e di ridurre le disparità di genere nel mercato del
lavoro.
Ruolo Metron: Responsabile delle attività transnazionali e partner
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2
Progetto conclusosi nel 2008
RIS PRESOV Sviluppo ed implementazione di Strategie Regionali di Innovazione nella Regione Autonoma
di Presov
Sviluppo e implementazione di una Strategia di Innovazione Regionale nella Regione di Presov volta a
identificare i bisogni locali, valutare l'offerta esistente di servizi di supporto all'innovazione, creare il consenso regionale tra le principali istituzioni e gli stakeholder e favorire lo sviluppo di nuovi servizi.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla Regione Abruzzo
Bando RIS - Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04).
Progetto conclusosi nel 2008
BABY RIS Sviluppo ed implementazione di Strategie Regionali di Innovazione nella Regione Autonoma di
Banská Bystrica
Creazione di un sistema per l'innovazione e l'imprenditorialità al fine di fornire alla regione una crescita
economica sostenibile attraverso la collaborazione fra le istituzioni esistenti e le organizzazioni coinvolte
nel processo per ridurre ridondanze ed avvalersi, in maniera estesa, dei risultati della sinergia.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla Regione Abruzzo
Bando RIS - Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04). Progetto conclusosi nel 2008
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METRON srl
Profilo Aziendale
NE-BG RIS Strategie di Innovazione Regionale nella Regione del Nord-Est Bulgaria
Creare e sostenere un territorio innovativo nella Regione del Nord-Est della Bulgaria attraverso lo sviluppo e la promozione di una politica di innovazione di livello regionale basata su un processo sostenibile
del progetto e di miglioramento della capacità innovativa della regione.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla Regione Abruzzo.
Bando RIS - Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04).
Progetto conclusosi nel 2008
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RIS FOR CCH Strategie di Innovazione Regionale per la Svizzera Centrale
Progetto mirato alla creazione di un collegamento tra la “Nuova Politica Regionale” elaborata dal Governo svizzero e le esperienze svolte con la metodologia RIS come uno strumento di supporto per sviluppare una strategia comune, atto ad innovare e fortificare la competitività.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla Regione Abruzzo.
Bando RIS - Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04).
Progetto conclusosi nel 2008
DISCOVER NE ROMANIA Sviluppo di una strategia continua di innovazione orientata alla valorizzazione
delle risorse economiche nel Nord-Est Romania
Contribuire alla crescita della competitività della Regione, attraverso lo sviluppo di un sistema innovativo di supporto regionale e una cultura per l'innovazione.
Ruolo Metron: Partner
Bando RIS - Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04).
Progetto conclusosi nel 2008
REGIS NW ROMANIA Strategie di Innovazione Regionale per la Regione del Nord-Ovest Romania
Progetto mirato a sviluppare un sistema di supporto per l'innovazione regionale nella Regione del NordOvest Romania attraverso azioni non solo indirizzate allo sviluppo di strutture e reti organizzative tra gli
attori del sistema di innovazione (tra istituzioni ed imprese ricerca e sviluppo) a livello regionale, nazionale ed internazionale, ma anche allo sviluppo dell'offerta di innovazione.
Ruolo Metron: Partner
Bando RIS - Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04).
Progetto conclusosi nel 2008
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METRON srl
Profilo Aziendale
RIS BUCHAREST-ILFOV Strategie di Innovazione Regionale della Regione di BUCHAREST-ILFOV – ROMANIA
Progetto mirato a elaborare una struttura di programma flessibile che permetta l'aumento della competitività delle imprese presenti all'interno della Regione di Bucharest-Ilfov della Romania, attraverso l'ottimizzazione di infrastrutture e l'innovazione delle politiche regionali secondo i bisogni delle PMI, per accrescere il loro potenziale di competitività ed innovazione.
Ruolo Metron: Partner
Bando RIS - Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04).
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Progetto conclusosi nel 2008
CLUNET Cluster Network
Progetto mirato a identificare una serie di attori della politica e di programmi che supportino i cluster più
dinamici e con maggior crescita, attraverso politiche per l’internazionalizzazione e l’incubazione delle
PMI, a imparare e scambiarsi buone pratiche fra partner, nonché ad accrescere lo sviluppo sostenibile
dei cluster fra i partner CLUNET e introdurre appropriati strumenti per la disseminazione di buone pratiche per promuovere una migliore conoscenza fra i decisori politici.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla Regione Abruzzo
Iniziativa Comunitaria INNOV - 9 - Strand 1 (6°PQ)
Progetto conclusosi nel 2007
GESTIFONDS Supporto alla Gestione dei Fondi Strutturali nei paesi NAC
Progetto teso a favorire l’inclusione degli immigrati nel sistema produttivo regionale abruzzese attraverso
la valorizzazione delle loro conoscenze e competenze specifiche al fine di renderli strumento di collegamento tra la realtà locale abruzzese e i loro paesi di origine e ciò con particolare riguardo al settore
della gestione dei Fondi strutturali dell’Unione Europea.
Ruolo Metron: Partner, Project Manager, membro del Comitato di Pilotaggio e Scientifico (attraverso la
consociata KEOPE snc)
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2
Progetto conclusosi nel 2007
IBIS Improvement of Best Practises for Immigration and Solidarity
Progetto mirato alla sensibilizzazione dei datori di lavoro, degli immigrati, delle parti politiche e
dell’opinione pubblica coinvolti nel processo di inclusione degli immigrati nel mercato del lavoro e alla
realizzazione di corsi di formazione appropriati ai bisogni specifici, analisi e validazione delle competenze delle metodologie e degli strumenti per la valutazione delle competenze degli immigrati. È mirato
inoltre a identificare modelli comuni di integrazione degli immigrati (beneficiari in senso ampi)
nell’ambito delle attività del progetto (es. azioni di sensibilizzazioni, corsi di formazione..).
Ruolo Metron: Responsabile delle Attività Transnazionali, membro del Comitato di Pilotaggio e di Valutazione (attraverso la consociata KEOPE snc)
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 2 / Progetto conclusosi nel 2007
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METRON srl
Profilo Aziendale
INNOVATION COACH Azioni di supporto per un Mainstreaming innovativo nei Paesi dell’allargamento.
Miglioramento della capacità d’implementazione delle politiche d’azione (pianificazione dettagliata
ed efficace dei meccanismi di supporto all’Innovazione) e dell’assorbimento regionale (prontezza
nell’implementazione territoriale) nelle regioni RIS NAC.
Ercole Cauti membro del Comitato degli Esperti.
Bando RIS – Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04) promosso da Meta Group.
Progetto conclusosi nel 2007
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REDI Regional Developmental Implementation
Progetto basato sull’implementazione di successo del Progetto ORESTIDA, VP/2001/017 nella Regione
della
Macedonia
Occidentale.
Il
principale
obiettivo
del
Progetto
Orestida
riguardava
l’implementazione di una Strategia di Occupazione Locale (LES) per le Regioni della Macedonia Occidentale e la sua integrazione con la pianificazione dell’occupazione per lo sviluppo locale.
Ruolo Metron: Partner
Azioni Innovative art. 6 del Fondo Sociale Europeo
Progetto conclusosi nel 2007
ACTION LINC ACTION for Leather INtegrated Cooperation
Implementazione di una strategia di gestione basata sull'applicazione di tecniche di gestione innovativa delle risorse umane alle PMI nel settore manifatturiero della produzione del cuoio a causa
dell’invecchiamento della forza lavoro e in mancanza di nuove abilità.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica al partner Gemini s.r.l.
Azioni Innovative art. 6 del Fondo Sociale Europeo.
Progetto conclusosi nel 2007
TWINNED FOR WATER, TWINNED FOR LIFE
Promozione di un uso corretto delle risorse idriche e protezione del patrimonio naturale e del territorio
nell’ambito della cooperazione tra Comuni di diversi Paesi Europei attraverso al creazione di spazi per lo
scambio di informazioni e buone prassi tra i cittadini europei e le autorità locali delle Città gemellate.
Ruolo Metron: Supporto organizzativo all’ATO 4 Ente d’Ambito Pescarese, per il Ciclo di Conferenze Internazionali.
Iniziativa Comunitaria TOWN TWINNING.
Progetto conclusosi nel 2007
ARISE Accellerare gli Scambi di Strategie per l'Innovazione Regionale
Il progetto si propone di sviluppare un sistema di valutazione per gli attori delle politiche regionali, fornendo analisi comparative di metodologie e strumenti.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica a Etruria Innovazione
Bando RIS - Regional Innovation Strategies (FP6-2004-INNOV-04). / Progetto conclusosi nel 2007
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METRON srl
Profilo Aziendale
TWIST Transport WIth a Social Target
Progetto mirato alla riduzione dei tempi di riconversione e di riorganizzazione della rete locale di trasporto pubblico e dei costi connessi al fine di produrre l’armonizzazione del trasporto pubblico locale agli
standard qualitativi e di sicurezza europei creando un modello di sistema di trasporto a chiamata e trasferendolo alle regioni partner con analoghe caratteristiche di zona interna e con presenza di domanda debole.
Ruolo Metron: Project Manager, Segreteria Nazionale e Internazionale del progetto
Programma Operativo INTERREG IIIB – CADSES
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Menzione di merito nell’ambito del Premio Regionando 2007 nel forum della Pubblica Amministrazione.
Progetto conclusosi nel 2007
ABSIDE Apprendere in Biblioteca
Progetto mirato a definire nuove modalità di erogazione di attività formative al fine di favorire
l’inserimento lavorativo dei soggetti più deboli sul mercato del lavoro e a fornire, agli operatori delle biblioteche pubbliche e delle biblioteche delle Agenzie per la Promozione Culturale della Regione Abruzzo, le competenze necessarie per assumere il ruolo di bibliotecario/tutor.
Ruolo Metron: coordinamento, gestione e realizzazione delle azioni regionali
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 1
Progetto conclusosi nel 2005
MEDAT Economia, Qualità, Solidarietà
Progetto mirato allo scambio sopranazionale di esperienze e di buone pratiche sull’imprenditorialità nel
sociale garantendo un valore aggiunto e di più ampio respiro al progetto QUINSES attraverso attività di
promozione per l’imprenditorialità del Terzo settore, la sua sostenibilità, l’innovazione, l’attendibilità e la
competitività nel mercato con lo sviluppo di metodologie e processi per promuovere e accrescere
l’inclusione sociale dei gruppi svantaggiati.
Ruolo Metron: Responsabile delle attività transnazionali e partner nel progetto
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 1.
Progetto conclusosi nel 2005
QUINSES Sviluppo Economico basato su Qualità, Innovazione e Solidarietà
Progetto mirato a incrementare la competitività del settore no-profit, qualificandolo e rendendolo un
nuovo soggetto imprenditoriale, che possa agire ed interagire nella realtà economica locale, e divenire
canale d’occupazione, d’innovazione e di qualità e volto a sviluppare una serie di azioni per il miglioramento dell’economia sociale, nel bacino territoriale di riferimento, per migliorarne competitività, sostenibilità, autonomia finanziaria, qualità di gestione, professionalità.
Ruolo Metron: Partner
Iniziativa Comunitaria EQUAL Fase 1
Progetto conclusosi nel 2005
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METRON srl
Profilo Aziendale
COORIINNA
Progetto di coordinamento delle Regioni italiane aderenti alla Rete Europea IRE (Innovating Regions in
Europe).
Ercole Cauti membro della Segreteria e dei Gruppi di Lavoro
Programma Regionale di Azioni Innovative (FESR)
Progetto conclusosi nel 2005.
REGINA INNOVARE LA REGIONE ABRUZZO
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La Regione Abruzzo ha avvivato e concretizzato, con il Programma REGINA, le indicazioni fornite dalla
strategia di Lisbona per l’innovazione dell’Unione Europea, con la realizzazione di progetti ad alto valore aggiunto. Il Programma Regina ha messo in opera le linee strategiche indicate dal programma di Azioni Innovative ed ha realizzato cinque progetti: due imperniati sulla tematica relativa alle economie
regionali basate sulla conoscenza e sull’innovazione tecnologica; altri due incentrati sulle nuove tecnologie dell’informazione a servizio dello sviluppo regionale; infine, un progetto che aveva come tema di
base lo sviluppo sostenibile e identità regionale.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica alla Regione Abruzzo
Programma Regionale di Azioni Innovative (FESR)
Progetto conclusosi nel 2005
INTEmiGRA Co-operation network for the management of socio-economic and structural territorial
changes deriving from migration and settlement of foreign people
Il progetto ha avuto un’estensione (Intemigra additional), includendo come partner sia la Grecia che il
Consiglio dei Ministri italiano, allo scopo di mettere in atto progetti pilota in grado di verificare i risultati
delle ricerche effettuate dagli Istituti incaricati. Le ricerche hanno riguardato: (i) studi a carattere socioeconomico e analisi dei recenti flussi migratori, (ii) l’esigenza di formazione e i dati forniti dal mercato
del lavoro; (iii) la domanda e l’offerta di sevizi assistenziali; (iiii) i problemi legati alla discriminazione tra i
sessi nel mercato del lavoro. Nel corso del 2000 sono stati condotti studi inerenti gli argomenti documentati e basati sulle metodologie “ricerca - azione”. Inoltre sono state definite le modalità di creazione, verifica e sperimentazione degli strumenti, nonché la realizzazione del metodo “ricerca - azione” attraverso sondaggi, interpretazione ed elaborazione delle informazioni raccolte. I progetti pilota hanno riguardato 5 settori prioritari: (1) occupazione; (2) investimenti produttivi e sviluppo PMI; (3) adeguamento urbano e rurale; (4) inserimento sociale degli immigrati;(5) sviluppo e cooperazione tranfrontaliera/interregionale.
INTERREG II C misura B
Ercole Cauti Project Manager
Progetto conclusosi nel 2005
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METRON srl
Profilo Aziendale
RIS ABRUZZO FASE 2
Continuazione e approfondimento delle attività del progetto RIS fase 1.
Ercole Cauti Project Manager
Programma Regionale di Azioni Innovative FESR 2000/2006 / Progetto conclusosi nel 2005
MONARIT
Progetto mirato al monitoraggio interno all’ARIT sullo stato di avanzamento dei progetti della Misura 1.3
del DOCUP 2000 – 2006 Ob.2 della Regione Abruzzo.
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Ruolo Metron: coordinamento, gestione e realizzazione del progetto, relativo al monitoraggio interno
all’A.R.I.T. – Agenzia Regionale per l’Informatica e la Telematica
Progetto conclusosi nel 2004
REPLAY Progetto pilota di Sistema Replicabile di Certificazione Aziendale
Progetto
mirato
a
creare
un’efficace
sinergia
fra
le
PMI,
attraverso
la
progettazione
e
l’implementazione di Sistemi di Gestione per la Qualità in accordo alla UNI ENI ISO 9001:2000 “Vision
2000”. Sistema applicato ad alcuni settori industriali tradizionali del distretto Vibrata-Tordino-Vomano:
servizi, pelle, abbigliamento, meccanico e sportello per le imprese.
Ruolo Metron: coordinamento, gestione e realizzazione del progetto incentrato sullo sportello unico per
le imprese del distretto Val Vibrata – Tordino – Vomano
Progetto conclusosi nel 2003
Modis
Imprese per il monitoraggio delle caratteristiche e degli standard qualitativi dei prodotti, delle tecnologie adottate, del grado di diffusione delle innovazioni nel sistema delle imprese. Progetto volto a migliorare gli standard qualitativi delle imprese del distretto Vibrata - Tordino - Vomano, al fine di renderle più
competitive nei mercati locali, ma soprattutto a livello internazionale.
Ruolo Metron: Assistenza tecnica
Programma Fondi Distretto Vibrata – Tordino – Vomano a r.l.
Progetto conclusosi nel 2002
RIS ABRUZZO FASE 1
Progetto mirato ad aumentare lo sviluppo e la competitività della regione Abruzzo attraverso
l’incremento del suo potenziale innovativo. Si proponeva di permettere al sistema Abruzzo di organizzare un metodo di gestione del processo di innovazione attraverso la dfinizione di un quadro strategico
per l’innovazione regionale, la creazione di un network di promozione e di cooperazione intra ed extra
regionale, l’organizzazione di u anello di coerenza tra la domanda e l‘offerta di innovazione.
Ercole Cauti Project Manager
Programma Regionale di Azioni Innovative FESR 94/00/29/013.
Progetto conclusosi nel 1999
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METRON srl
Profilo Aziendale
POLI DI INNOVAZIONE
Nel quadro della creazione dei Poli d’Innovazione in Abruzzo, iniziata nel 2010, la METRON S.r.l. ha svolto
il ruolo di animazione presso le imprese, le associazioni di categoria, gli enti di ricerca pubblici e privati
dell’intero territorio regionale ed extra-regionale, al fine di sensibilizzarli sulle opportunità derivanti da
questo nuovo strumento programmatico. In particolare, queste attività sono state svolte con riferimento
ai domini tecnologici: Agroalimentare, Chimico - Farmaceutico, Mobili - Arredamento. Nella fase preliminare la si è occupata di:

individuare e coinvolgere i soggetti potenzialmente interessati, nonché i possibili centri di ag-
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gregazione che potessero fornire supporto logistico ed amministrativo ai costituendi Poli,

offrire supporto tecnico circa le attività preliminari necessarie alla costituzione dei Poli di Innovazione,

intraprendere iniziative pubbliche per la pubblicizzazione dei costituendi Poli e sensibilizzare i
soggetti interessati circa le tematiche afferenti i Poli stessi.
Queste attività hanno trovato naturale coronamento nella costituzione effettiva, sotto forma di società
consortili secondo le indicazioni degli avvisi pubblici emanati dalla Regione Abruzzo sopra richiamati,
dei Poli di Innovazione:
 Agroalimentare – Società Consortile a responsabilità limitata Agire,
 Chimico – Farmaceutico – Società Consortile a responsabilità limitata Capitank,
 Mobili – Arredamento – Società Consortile a responsabilità limitata Palm.
La formalizzazione effettiva dei Poli di Innovazione ha comportato un impegno costante al fine di supportare i soggetti aderenti nella definizione di tutti i connotati delle società stesse, compiutamente espressi nei rispettivi statuti e necessari nell’articolazione dei progetti proposti per la candidatura.
L’oggetto e le finalità delle società consortili possono essere così sintetizzate:

individuazione dei fabbisogni per la competitività delle imprese, dei processi e delle potenzialità di internazionalizzazione,

erogazione di servizi qualificati di innovazione,

individuazione dei fabbisogni di innovazione e implementazione di progetti di R&S,

realizzazione di programmi di trasferimento tecnologico e organizzazione di iniziative per la valorizzazione delle tipicità,

ottimizzazione logistica;

compagine sociale e gestione e assetto organizzativo,

modello organizzativo del management.
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Profilo Aziendale
AGIRE
Quella del Polo di Innovazione del settore Agroalimentare è l’esperienza più matura.
La Società Agire, di cui METRON S.r.l. fa parte, nasce a seguito dell’approvazione, da parte della Regione Abruzzo, del Progetto proposto in candidatura all’Avviso pubblico per la “Costituzione,
l’ampliamento ed il funzionamento di Poli di Innovazione” (D.G.R.n. 559 del 19/07/2010), a valere sul
P.O.R. FESR Abruzzo 2007/2013 Attività I.1.2, si costituisce il 15 settembre 2010, in forma di Società Consortile a Responsabilità Limitata. In occasione dell’Avviso pubblico per l’erogazione di aiuti a progetti di ricerca industriale e/o sviluppo sperimentale con scadenza 10 Novembre 2011, la METRON S.r.l. ha sup-
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portato il Polo di Innovazione nel compito di aggregare attorno ad idee innovative, grandi, medie e
piccole imprese, enti di ricerca e università.
Sono state presentati tre progetti di ricerca industriale:
 Durabruzzo - Miglioramento qualitativo del grano duro coltivato nel territorio abruzzese e nelle
regioni limitrofe - promosso da:
-
F.lli De Cecco di Filippo Fara San Martino S.p.A,
-
CO.T.IR,
-
C.A.dA.
 RISCA - Ricerca Industriale per la stabilizzazione del colore e dell’aroma durante la conservazione degli alimenti - promosso da:
- Gelco srl,
- Università degli Studi di Teramo - Dipartimento di Scienze degli Alimenti,
- Ali d’Oro srl,
- IRC William Di Carlo srl.
 Packaging Ecosostenibile - Ottimizzazione, in rapporto al contenimento di CO2, del sistema di
imballo di cartone ondulato da trasporto utilizzato per le merci prodotte dall’industria alimentare
della pasta - promosso da:
- ICO srl
- Rustichella d’Abruzzo S.p.A,
- Delverde Industria Alimentare S.p.A.
Nella redazione dei progetti di candidatura, la METRON S.r.l. ha svolto il ruolo di raccordo tra le aziende
proponenti e quelle potenzialmente interessate, per la creazione di compagini di alto profilo e dotate di
professionalità idonee allo sviluppo dell’attività di ricerca. Inoltre si è occupata di supportare in ogni fase, i proponenti nella redazione della documentazione tecnica e amministrativa per la presentazione
delle istanze di partecipazione e si è occupata dell’Assistenza Tecnica nella fase esecutiva del progetto
RISCA.
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Profilo Aziendale
CAPITANK
Il Polo di Innovazione del settore Chimico-Farmaceutico Capitank – Chimical Pharmaceutical Innovation Tank, si costituisce il 27 Febbraio 2012, sebbene le attività di promozione dell’aggregazione siano
avviate dal 2010. È costituito e promosso dalle principali aziende del settore chimico-farmaceutico localizzate nel Distretto industriale di L’Aquila: Sanofi S.p.A, Menarini S.p.A, Dompè S.p.A, oltre a Alfa Wassermann S.p.A, attorno alle quali si è sviluppata un’aggregazione le cui finalità sono diverse e articolate
in almeno due filoni principali: miglioramento della produzione, con particolare riguardo alle tecniche
di processo e organizzazione e sviluppo di tecniche analitiche, biomediche e biotecnologiche per
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l’incremento della ricerca farmacologica, finalizzata alla creazione di PMI sul territorio regionale.
L’attività della METRON S.r.l. ha riguardato, sia lo sviluppo del modello organizzativo e gestionale del costituendo Polo, sia l’individuazione di tematiche di interesse comune alle aziende aderenti, in vista delle
possibili applicazioni degli strumenti programmatici di riferimento. Le aziende si sono aggregate con l'obiettivo di consolidare la propria competitività a livello regionale, nazionale e internazionale, attraverso
la cultura dell’innovazione ed in particolare:

favorendo processi di aggregazione e integrazione produttiva tra le imprese,

facilitando l’accesso all’innovazione tecnologica di processo, di prodotto e di organizzazione e
rendendo più efficienti i processi di trasferimento tecnologico,

avvicinando e rendendo più semplice l’accesso ai servizi necessari per produrre innovazione,

stimolando l’introduzione di innovazioni organizzative e gestionali nel tessuto delle PMI,

migliorando attraverso attività di formazione le competenze e le capacità di imprenditori, lavoratori
e professionisti, con particolare riguardo ai giovani, operanti nel settore.
Il frutto tangibile dell'esperienza maturata dal Polo di Innovazione Capitank è la sempre maggiore propensione dei soggetti coinvolti all'aggregazione per partecipare ad iniziative comuni quali ad esempio:

progetti di ricerca industriale e sviluppo sperimentale - 24 soggetti aderenti al Polo stanno sviluppando 8 diversi progetti che mirano a creare, attraverso attività di ricerca, innovazioni di processo,
di prodotto ed organizzative;

contratti di sviluppo nazionale per investimenti nel territorio del cratere aquilano – attualmente 2 importanti imprese del settore sono coinvolte nella presentazione di un grande progetto di sviluppo industriale;

contratti di sviluppo locale promossi dalla Regione Abruzzo - attualmente 3 imprese hanno presentato progetti per investimenti di sviluppo industriale nel territorio abruzzese;

contratti di rete - il polo Capitank sta svolgendo un'importante attività di animazione tra i soggetti
aderenti al fine di promuovere le opportunità derivanti dai contratti di rete così come definite dalle
leggi n. 33/2009 e n. 122/2010 e ss.mm.ii.
METRON S.r.l. ha favorito la partecipazione del Polo Capitank al Progetto IPA “Adriatic CBC denominato
Proposal for the Stablishment of a Cross Border Adriatic Clinical Network of Centers for Medically Assisted Reproduction and Regenerative Medicine” - FUTURE MEDICINE, come partner di progetto.
L’obiettivo del progetto riguardava la realizzazione di un centro di eccellenza per lo studio ed il trattamento della infertilità di coppie e per lo studio delle cellule staminali embrionali.
Fin dalla sua costituzione l’Ing. Ercole Cauti svolge attività di direttore del Polo.
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Profilo Aziendale
PALM
Il Polo di Innovazione del settore Mobile – Arredamento Palm, costituito in Società Consortile in vista
dell’Avviso Pubblico per il sostegno alla creazione dei Poli di Innovazione, annovera grandi imprese del
settore quali Las Mobili srl, Aran World srl. Fin qui la METRON S.r.l. ha condotto le attività di animazione,
sviluppo del modello organizzativo e gestionale del costituendo Polo, l’individuazione di tematiche di interesse comune alle aziende aderenti ed inoltre, in vista del sopra indicato Avviso pubblico, ha condotto analisi circa:
 il comparto legno-mobile-arredamento ed il contesto di riferimento (mercati, tecnologie, norme,
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ecc.);
 le tendenze in atto e dei processi di innovazione più rilevanti;
 benchmarking ed analisi delle traiettorie evolutive delle aree di specializzazione, dei distretti e
dei principali player nazionali ed internazionali di riferimento.
Dal 2014 l’Ing. Giammario Cauti svolge attività di direttore del Polo.
POLO EDILIZIA
All’interno del POLO EDILIZIA METRON S.r.l. svolge il ruolo di assistenza tecnica per la gestione del progetto ABITABILE- Ricerca industriale e sviluppo sperimentale per la tecnologia d’innovazione dell’ambiente
domestico per l’utenza reale (Rif. Avviso pubblico per l’erogazione di aiuti a progetti di ricerca industriale e/o sviluppo sperimentale destinato alle imprese aggregate a poli di innovazione - LINEA B - POR FESR
ABRUZZO - Attività I.1.1 “sostegno alla realizzazione di progetti di ricerca industriale e di sviluppo sperimentale”). Il progetto coinvolge 4 partner: Las Mobili spa (capofila), Telemetrica srl, Mobility.it srl, Digitecno srl.
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Profilo Aziendale
SOVVENZIONE GLOBALE “PIÙ RICERCA E INNOVAZIONE”
La METRON S.r.l. in RTI con Ass.For.SEO e KPMG Advisory SpA ha ricoperto il ruolo
di “Organismo Intermedio” (a valere sulla Programmazione del Fondo Sociale
Europeo ob. 2 Competitività regionale e occupazione 2007-2013) nella gestione
di una Sovvenzione Globale finalizzata alla creazione di una comunità della conoscenza volta a contribuire alla crescita imprenditoriale e allo sviluppo regionale. Come strumento di
intervento attivato dalla Regione Abruzzo ha risposto all’esigenza di influenzare positivamente lo sviluppo dei comportamenti e delle scelte imprenditoriali innescando stabili circoli virtuosi tra sistema produttivo e accademico per pervenire ad una “filiera della conoscenza” a sostegno dello sviluppo e della
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competitività dell’economia regionale.
 Linea di intervento A, ha riguardato
- ricerca industriale, trasferimento tecnologico e sviluppo pre-competitivo,
- impresa ad alto contenuto tecnologico e/o innovativo,
- mobilità interregionale e/o transnazionale,
- innovazione organizzativa e manageriale.
 Linea di intervento B, ha riguardato
Attivazione di due Innovation Points finalizzati all’erogazione di servizi di animazione, networking,
accoglienza e orientamento, assistenza e consulenza.
- Il centro di Pescara nella forma dell’Innovation Cafè, come luogo aperto al pubblico e
strutturato in modo da rappresentare un punto di riferimento per la promozione culturale dell’innovazione,
- l’Innovation Point di Mosciano Sant’Angelo come struttura per erogare servizi e svolgere attività di animazione, informazione e consulenza, con operatori specializzati, opportunamente organizzato e attrezzato.
La Sovvenzione Globale ha mirato alla creazione di un ambiente per lo sviluppo di una cultura della ricerca e dell’innovazione connessa con la sua applicazione nel contesto economico produttivo di riferimento. La strategia adottata per la sua costruzione si è basata su un uso il più possibile efficace delle
risorse a disposizione; per ogni intervento individuato, si sono svolte azioni specifiche dirette ai destinatari
con la promozione di servizi in grado di garantire sia un uso appropriato e efficace delle risorse, che di
supportare logiche sistemiche e territoriali di maggior respiro e sostenibilità.
All’Organismo Intermedio è spettato il compito di implementare una rete territoriale in grado di fornire
una regia generale alle attività realizzate, oltre ovviamente a tutte le attività organizzative e operative
relative alla gestione dei sussidi e delle operazioni affidate.
La METRON S.r.l. nelle varie attività di partner del RTI, ha ricoperto il ruolo di Innovation Point a Mosciano
Sant’Angelo e erogato servizi e svolto attività di animazione, informazione e consulenza, con tre operatori specializzati. Nel corso delle attività ha ricoperto anche il ruolo di punto di raccolta dei cinque avvisi
pubblici emananti dall’Organismo Intermedio.
Periodo di realizzazione apr. 2014 / nov. 2015 - www.piuricercaeinnovazione.it
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Profilo Aziendale
DESTINATION MANAGEMENT COMPANY
METRON S.R.L. supporta la Società Consortile HADRIATICA nelle attività della Destination
Management Company (DMC) ed ai loro Progetti di Sviluppo Turistico di Destinazione - Linea di
Azione 1.3.1 d - PAR FAS ABRUZZO 2007 – 2013, svolgendo il ruolo di assistenza tecnica dal mese
di Febbraio 2014.
La DMC ha l'obiettivo di rafforzare la Governance del territorio e la competitività del sistema turistico regionale per l'attivazione e realizzazione di progetti di eccellenza orientati al miglioramento dell'offerta integrata e alla successiva commercializzazione da parte dei DMC e/o PMC che
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aggreghino per identità, prodotti e contesti territorialmente omogenei".
METRON S.r.l., nella fase propedeutica alla presentazione della domanda di candidatura, ha
svolto attività di assistenza tecnica ai promotori della DMC per svolgere un’intensa attività di animazione sul territorio dando ampia diffusione all’iniziativa in preparazione, evidenziando le opportunità offerte dal PAR FAS Abruzzo (2007/2013) ed alle differenti opportunità che potrebbero
derivare da questa attività.
Periodo di realizzazione 2014 / 2016
http://www.dmchadriatica.it/
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Profilo Aziendale
CONTRATTI DI SVILUPPO NAZIONALI
Nell’ambito del programma di sviluppo industriale la METRON S.r.l. svolge attività di consulenza tecnico
– amministrativa per la richiesta di finanziamenti, identificati come Contratti di Sviluppo, secondo il Decreto Interministeriale del 24.09.2010 disciplinante i criteri, le condizioni, le modalità, per la concessione
delle agevolazioni destinate a favorire la realizzazione di investimenti di rilevanti dimensioni. In tal senso
la METRON S.r.l. svolge:
 assistenza tecnica nella predisposizione della documentazione necessaria alla presentazione
della domanda e della Proposta di Massima,
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 supporto alla Fase Negoziale del Bando di gara,
 assistenza tecnica nella predisposizione della documentazione necessaria alla Proposta definitiva del Contratto di Sviluppo Nazionale e nel seguire l’iter del CdS,
 assistenza nella fase di sottoscrizione e nella successione Gestione del Contratto di Sviluppo e nei
rapporti con le autorità competenti.
METRON S.r.l. sta svolgendo tale tipo di servizio (Assistenza tecnico-amministrativa) per due grandi aziende che operano nel settore farmaceutico e che hanno sede operativa nel territorio regionale abruzzese.
SANOFI SPA
Il contratto è stato firmato da Sanofi con Invitalia (L'Agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti
e lo sviluppo d'impresa) per un importo pari a
34,7 milioni di euro, destinato principalmente
all’ampliamento produttivo dello stabilimento Sanofi a Scoppito, in provincia di L'Aquila.
DOMPE’
Il contratto è stato firmato da Dompé con Invitalia (L'Agenzia nazionale per l'attrazione degli investimenti e lo sviluppo d'impresa) per innovare le tecnologie dello stabilimento dell’Aquila e sviluppare
prodotti per la cura di patologie dell’occhio e della pelle. L’investimento complessivo è di 41,5 milioni di
euro, di cui 9,5 finanziati, più in dettaglio:
 23 milioni saranno destinati a un progetto d’investimento industriale per l’ampliamento e la diversificazione dello stabilimento abruzzese, in località Campo di Pile all’Aquila, che sarà adeguato per ottenere produzioni a maggiore contenuto tecnologico. Saranno investiti 13,7 milioni
per acquistare nuovi macchinari, impianti e attrezzature, mentre 9,3 milioni serviranno ad eseguire opere murarie e strutturali
 18,5 milioni finanzieranno un’attività di ricerca e sviluppo per realizzare e sperimentare nuovi
farmaci per la terapia di malattie oftalmiche e altri utilizzi topici. Il completamento dell’intero
programma è previsto per il 2017.
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Profilo Aziendale
CONTRATTI DI SVILUPPO LOCALI
Nell’ambito del “Bando per la promozione sul proprio territorio regionale di iniziative di localizzazione,
ampliamento e ammodernamento di unità industriali, attraverso l’utilizzo di Contratti di Sviluppo Locali” relativo al PAR FAS 2007-2013 (Area I – Competitività e RSTI, Linea di Azione 1.2.1.a.), la METRON S.r.l.
fornisce assistenza tecnico-amministrativa nella predisposizione della documentazione delle varie fasi
per il contratto di sviluppo regionale.
METRON S.r.l. sta svolgendo tale tipo di servizio (Assistenza tecnico-amministrativa) per tre grandi aziende che operano nel settore farmaceutico e che hanno sede operativa nel territorio regionale abruzze-
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se. Gli investimenti presentati ammontano a €15 milioni.
ALFA WASSERMANN
Grande gruppo farmaceutico dal cuore italiano e dal respiro internazionale. Da oltre sessant’anni ricerca, produce e distribuisce farmaci di primaria importanza per la salute dell’uomo, mettendo a sua disposizione le nuove scoperte della medicina, della biologia e della genomica. Manufacturing Division,
Stabilimento di produzione ALANNO (PE).
A.MENARINI MANUFACTURING LOGISTICS AND SERVICES SRL
Il Gruppo Menarini è la prima azienda farmaceutica italiana nel mondo, garanzia di una qualità riconosciuta a livello internazionale. È la 16° azienda in Europa su 5.291 e la 38° nel mondo su 19.042. Il Gruppo
conta 16.603. Stabilimento di produzione (sede L'Aquila).
DOMPE’
Dompé è una delle principali aziende biofarmaceutiche in Italia, focalizzata sullo sviluppo di soluzioni terapeutiche innovative per malattie rare, spesso orfane di cura. Dompé concentra le proprie attività
produttive e di ricerca presso il Polo dell’Aquila. È uno dei principali centri di ricerca e produzione farmaceutica del Centro-Sud Italia, con circa 250 dipendenti, di cui oltre 70 in R&S.
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Profilo Aziendale
PROGETTI PER LA SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE
La METRON S.r.l. è convinta che la sfida per la competitività dei prossimi anni si giocherà sulla capacità
delle organizzazioni di orientare le proprie attività verso un modello di sviluppo sostenibile, attraverso
una continua azione di riduzione del proprio impatto ambientale e dei rischi a cui sono esposti i lavoratori, nel rispetto dei valori etici di una moderna società industriale.
Anche la nuova programmazione europea 2014/2020 ha tra i suoi obiettivi un’ “Agenda per la sostenibilità” in merito a clima, energia e mobilità.
Lo scopo è indirizzare la società europea verso un modello di sviluppo sostenibile, sviluppando un'eco-
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nomia a basse emissioni di CO2, attraverso le seguenti misure:
 ridurre i gas ad effetto serra del 20%,
 ridurre i consumi energetici del 20% attraverso un aumento dell'efficienza energetica,
 ampliare fino al 20% la quota delle fonti energetiche rinnovabili.
CARBON FOOTPRINT DI PRODOTTO MAALOX 400MG+400MG
In questo progetto la METRON S.r.l. ha supportato la Sanofi SpA nella presentazione del bando per
l’analisi dell’impronta di carbonio nel ciclo di vita dei prodotti di largo consumo, emanato dal Ministero
dell’Ambiente e della tutela dei territori e del Mare nel 2013, e ha svolto l’attività di assistenza tecnica al
progetto realizzando anche il sistema per la misurazione dell’impronta di carbonio.
L’analisi dell’impronta di carbonio del ciclo di vita è stata effettuata sul prodotto Maalox 400mg+400mg
compresse masticabili prodotto nello stabilimento di Scoppito, L’Aquila.
Le attività hanno previsto la realizzazione delle seguenti fasi:
 Fase 1 – Analisi dell’impronta di carbonio dei prodotti selezionati nelle diverse fasi del ciclo di vita
 FASE 2 – Individuazione delle possibili misure da attuare per la riduzione delle emissioni nel ciclo di
vita del prodotto selezionato per le principali fasi del ciclo di produzione, aspetti logistici e ciclo
di smaltimento
 FASE 3 – Individuazione delle possibili misure per la neutralizzazione delle emissioni in particolare
per le fasi principali del ciclo di produzione, aspetti logistici e ciclo di smaltimento
 FASE 4 – Strategie e iniziative di comunicazione al pubblico dei risultati dell’analisi dell’impronta
di carbonio
Per tipologia di settore la Sanofi è la prima azienda in Italia a ricevere questo tipo di certificazione.
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Profilo Aziendale
TOPIC “TECNOLOGIE E METODI PER LA VALUTAZIONE DELL’IMPRONTA DI CARBONIO”
Il progetto pilota TOPIC, presentato da Galeno RP e da METRON S.R.L. srl, all’interno del POLO CAPITANK, per l’avviso dei
progetti pilota di sviluppo sperimentale e ricerca industriale è
stato finalizzato allo sviluppo ed alla diffusione di strumenti
semplici da utilizzare per l’analisi dell’impronta di carbonio adattabili a più tipologie di organizzazioni.
Le attività sono state indirizzate alla produzione di un tool-kit ed un software applicativo che, testati su
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diverse tipologie di organizzazioni, ne hanno validato le procedure di utilizzo ed i risultati ottenuti.
L’utilizzo di TOPIC ha comportato vantaggi in ambito:
 ECONOMICO, definizione dei consumi energetici al fine di gestire meglio e/o diversamente
l’approvvigionamento energetico;
 SOCIALE, sensibilizzazione svolta sull’importanza dei cambiamenti climatici con particolare riferimento alle emissioni di CO2;
 TECNOLOGICO, il software applicativo ha permesso di svolgere facilmente le procedure di gestione dei dati;
 AMBIENTALE, applicate le misure per la riduzione delle emissioni di carbonio e redatti i piani di
miglioramento.
Trattandosi di un progetto pilota che si prefiggeva di indicare percorsi ancora in via di definizione, hanno assunto una particolare rilevanza i test effettuati.
Si è sperimentato TOPIC in quattro casi studio per avere una panoramica completa delle possibili utilizzazioni:
 METRON S.r.l. - è stato testato un modello di Carbon Footprint di Organizzazione ovvero è stato
validato il completo ciclo di gestione aziendale, coinvolgendo i responsabili ed i dipendenti motivandoli al raggiungimento di oggettivi e quantificabili obiettivi di riduzione della CO2eq connessa con le attività che ricadono sotto la loro responsabilità;
 Galeno - è stato testato un modello di Carbon Footprint di Organizzazione ovvero è stato validato il completo ciclo di gestione aziendale, coinvolgendo i responsabili ed i dipendenti motivandoli al raggiungimento di oggettivi e quantificabili obiettivi di riduzione della CO2eq connessa con le attività che ricadono sotto la loro responsabilità;
 Azienda Manifatturiera, è stata effettuata l’analisi di un caso di Carbon Footprint di Prodotto.
 Scuola Primaria, il campo di indagine ha riguardato un Progetto di mobilità sostenibile degli alunni.
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Profilo Aziendale
CARBON FOOTPRINT DI ORGANIZZAZIONE METRON S.r.l.
Nel contesto descritto sopra e riferito alla sostenibilità ambientale, METRON S.r.l. intende dare il suo attivamente il suo contributo attraverso:
 La prossima CERTIFICAZIONE DELLE PROPRIA ORGANIZZAZIONE ai sensi della norma UNI EN ISO
14064-1 da parte di ente terzo,
 il contenimento delle emissioni di carbonio riferite alla mobilità giornaliera del proprio personale
relativamente agli spostamenti casa-lavoro dal 01/03/2015. In tale ottica è svolto un CAR POOLING FRA TUTTI I DIPENDENTI tramite i propri automezzi e/o tramite mezzi pubblici. Le attività sono
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giornalmente monitorate attraverso il supporto di un software denominato MEMOS.
Metron ha ridotto di 6 ton le sue emissioni
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Profilo Aziendale
ALTRI SERVIZI PER LE IMPRESE
QUALITÀ
La METRON S.r.l. è una società di consulenza con vasta esperienza nel campo dei Sistemi Qualità e delle norme ISO 9000. I principali servizi in materia di Qualità sono:
 impostazione di Sistemi Qualità Aziendali conformi alle Normative Europee UNI EN ISO 9000, certificabili da Enti Accreditati,
 sistemi Qualità in Aziende di tutti i settori sia di Produzione che di Servizi, nonché nel campo so-
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ciale,
 sistemi Qualità nella Pubblica Amministrazione,
 cultura e metodi di miglioramento continuo,
 adeguamento di Sistemi Qualità già certificati.
La proposta della METRON S.r.l. mira a una consulenza globale e personalizzata. Il Sistema Qualità è
modellato su misura per ciascuna azienda o ente, tenendo conto di ogni fattore determinante quale la
dimensione, il mercato di riferimento, la tecnologia, le infrastrutture e le risorse umane.
La filosofia della METRON S.r.l. si concretizza nella volontà di instaurare con l'azienda - cliente un rapporto consulenziale affidabile e duraturo, rapporto che non si esaurisce con il raggiungimento della Certificazione, ma che intende "accompagnare" il cliente nel suo percorso di crescita in materia di Qualità.
SICUREZZA
I servizi che la METRON S.r.l. offre in materia di Sicurezza, rispondono alla necessità dell’azienda moderna di operare in un ambiente e con metodologie "sicure", prerogativa dominante del sistema legislativo
in vigore.
Essenzialmente riguardano:

copertura ruoli di RSSP esterno per aziende appartenenti a tutti i settori ATECO,

redazione Documento della Sicurezza,

indagini fonometriche e collaudi di strutture,

organizzazione corsi di formazione per RSPP.
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Profilo Aziendale
FORMAZIONE
La METRON S.r.l. mette a disposizione la sua esperienza nei settori della certificazione dei sistemi di qualità, della sicurezza e dei progetti comunitari, al servizio delle aziende e del loro personale, poiché investire nel capitale umano significa sviluppare capacità, conoscenza e professionalità, ma anche più semplicemente influire sui comportamenti e sul coinvolgimento degli stessi nella struttura impresa. Organizza
corsi di formazione specifici su richiesta ad Enti pubblici e privati ed è in grado di eseguire una globale
progettazione del corso stesso.
PRIVACY
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La METRON S.r.l. offre una consulenza mirata all’applicazione del Decreto Legislativo numero 196 del 3006-2003 in materia di protezione dei dati personali (Legge sulla Privacy). La consulenza permette di predisporre il Documento Programmatico della Sicurezza comprendente la redazione delle procedure richieste dal Decreto.
RESPONSABILITÀ SOCIALE
La METRON S.r.l., già da diverso tempo, implementa e gestisce sistemi basati sugli standard di Responsabilità Sociale (SA800). Ad oggi è diventato fondamentale garantire alcuni principi quali: il rispetto dei
diritti umani, il rispetto dei diritti dei lavoratori, la tutela contro lo sfruttamento dei minori, le garanzie di
sicurezza e salubrità sul posto di lavoro.
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Profilo Aziendale
INGEGNERIA
La METRON ENGINEERING offre servizi di:

INGEGNERIA INTEGRATA

PROJECT MANAGMENT
I SERVIZI DI INGEGNERIA INTEGRATA
I processi di progettazione e realizzazione di opere civili presuppongono l’integrazione di professionalità
diverse che concorrono al raggiungimento degli obiettivi di innovazione tecnologica per la sostenibilità
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edilizia ed ambientale. Le attività per cui METRON ENGINEERING fornisce qualificato supporto professionale sono:
 progettazione e pianificazione urbanistica,
 valutazione di impatto ambientale,
 progettazione architettonica, strutturale ed impiantistica,
 restauro architettonico e recupero del patrimonio edilizio esistente,
 direzione lavori, sicurezza in cantiere, sicurezza sui luoghi di lavoro, collaudi,
 attività di servizio: rilevamenti topografici, pratiche catastali, pratiche amministrative.
IL PROJECT MANAGEMENT
L’attività di Project Management è indispensabile per la gestione del processo di realizzazione di opere
complesse. La METRON ENGINEERING ha ricoperto questo ruolo per aziende leader nel campo delle
costruzioni e nonostante la sua giovane storia si è distinta nelle attività di:
 Studi di fattibilità,
 Analisi della sostenibilità economica e finanziaria dell’iniziativa,
 Formazione del budget e controllo costi,
 Previsione e controllo dei flussi finanziari,
 Gestione di Appalti Pubblici,
 Gestione degli appalti e degli acquisti,
 Attività di assistenza al Responsabile Unico del Procedimento,
 Assistenza alle operazioni di Project Finance.
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Profilo Aziendale
POLO SCOLASTICO SITO IN VIA INGHILTERRA
Località: Montesilvano (PE)
La METRON ENGINEERING svolge attività di Progettazione ESECUTIVA generale, richiesta dei Pareri Preventivi alla AUSL locale e VVFF provinciale, progettazione e coordinamento della sicurezza in fase progettuale, preparazione della documentazione necessaria per dare inizio alle lavorazioni, assistenza alla
ditta esecutrice ed alla Direzione Lavori in fase di realizzazione dell’opera e supporto alla committenza
per la preparazione e la divulgazione del materiale informativo dell’opera da realizzare;
Impresa: ATI: CME-ING-METRON S.R.L..
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IMPORTO LAVORI 1.731.800,00
2010 - In corso
POLO SCOLASTICO SITO IN VILLA CARMINE
Località: Montesilvano (PE)
La METRON ENGINEERING svolge attività di Progettazione ESECUTIVA generale, richiesta dei Pareri Preventivi alla AUSL locale e VVFF provinciale, progettazione e coordinamento della sicurezza in fase progettuale, preparazione della documentazione necessaria per dare inizio alle lavorazioni, assistenza alla
ditta esecutrice ed alla Direzione Lavori in fase di realizzazione dell’opera, supporto alla committenza
per la preparazione e la divulgazione del materiale informativo dell’opera da realizzare.
Impresa: ATI: CME-ING-METRON S.R.L..
IMPORTO LAVORI 1.731.800,00
2010 - In corso
RIPRISTINO POST SISMICO DEL CONDOMINIO FORESTALE IN VIA STRINELLA A L’AQUILA
La METRON ENGINEERING ha proceduto al rilievo architettonico e del quadro fessurativo, campagna di
saggi sulle strutture, progettazione degli interventi di ripristino e di miglioramento antisismico, redazione
di Perizia Amministrativa Asseverata. Attività amministrativa a supporto del committente per
l’ottenimento del contributo a finanziamento delle opere.
Committente: Condominio Forestale
Importo Lavori € 529.956
Da ottobre 2009 in corso
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Profilo Aziendale
L’AQUILA TEMPORARY CONCERT HALL
Località: L’AQUILA
La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, per la partecipazione al bando. Progettazione Definitiva. Progettazione Esecutiva.
Impresa: CME.
IMPORTO LAVORI € 552.542.
2010 - La realizzazione è in corso
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POLO SCOLASTICO SITO IN VIA SARAGAT
Località: Montesilvano (PE)
La METRON ENGINEERING svolge attività di documentazione per la richiesta dei Pareri Preventivi e della
fattibilità dell’opera alle Ferrovie dello Stato, assistenza alla committenza per l’adeguamento del progetto definitivo approvato alle indicazioni date dal parere delle Ferrovie dello Stato e predisposizione
della documentazione necessaria per dare inizio alle procedure per la progettazione Esecutiva e l’inizio
dei lavori;
Impresa: ATI: CME-ING-METRON S.R.L..
IMPORTO LAVORI 1.731.800,00
2010 - In corso
POLO SCOLASTICO SITO IN MONTESILVANO COLLE
Località: Montesilvano (PE)
La METRON ENGINEERING svolge attività di progettazione DEFINITIVA necessaria per la partecipazione
alla gara e adeguamento della progettazione alle richieste della committenza per l’aggiudicazione
definitiva dell’opera;
Impresa: ATI: CME-ING-METRON S.R.L.
IMPORTO LAVORI €1.731.800,00
2011 - In corso
RISTRUTTURAZIONE DI CIVILE ABITAZIONE IN SANT’OMERO – CASA SPITILLI – TERAMO
Località: Sant’Omero (TE)
La METRON ENGINEERING svolge attività di progettazione architettonica e strutturale, direzione lavori,
contabilità e coordinamento della sicurezza sui cantieri temporanei e mobili;
Impresa: Privato
IMPORTO LAVORI €130.800,00
2011 - In corso
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METRON srl
Profilo Aziendale
RISTRUTTURAZIONE DI CIVILE ABITAZIONE IN SANT’OMERO – CASA APERA – TERAMO
La METRON ENGINEERING svolge attività di progettazione architettonica e strutturale, direzione lavori,
contabilità e coordinamento della sicurezza sui cantieri temporanei e mobili;
Impresa: Privato
IMPORTO LAVORI €125.400,00
2011 - In corso
EX SGL CARBON DI ASCOLI PICENO
AZTIIEVNAD A L E
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Proposta di Programma di Riqualificazione Urbana dell’area industriale dismessa denominata EX SGL
CARBON di Ascoli Piceno, ai sensi dell’art.6, punto 3, della legge regionale 23.02.2005 n. 16
Località: Ascoli Piceno (AP)
La METRON ENGINEERING svolge attività per la redazione della proposta di Programma di Riqualificazione Urbana dell’area denominata EX SGL CARBON.
Impresa: CONSORZIO RESTART
IMPORTO LAVORI: 350.000.000,00
Gennaio 2012 – In corso
PALAZZO CAMPONESCHI
Lavori di ripristino dei danni a seguito del sisma del 6.4.09 al PALAZZO CAMPONESCHI, sede della Facoltà
di lettere dell’Università dell’Aquila
Località: L’Aquila (AQ)
La METRON ENGINEERING svolge attività di progettazione DEFINITIVA come miglioria di quella posta a
base di gara, per la partecipazione alla gara stessa e la predisposizione dell’offerta economica relativa
alla progettazione ed alla esecuzione dei lavori;
Impresa: ATI: GDM-CPF-PENNELLOTTO COSTRUZIONI
IMPORTO LAVORI € 10.064.983,78
Agosto – settembre 2011
COMPLESSO MONUMENTALE DI S. BERNARDINO
Lavori a seguito del sisma del 6.4.2009 - complesso monumentale di S. BERNARDINO in L'Aquila, lavori di
messa in sicurezza consolidamento e restauro
Località: L’Aquila (AQ)
La METRON ENGINEERING svolge attività di progettazione DEFINITIVA come miglioria di quella posta a
base di gara, per la partecipazione alla gara stessa e la predisposizione dell’offerta economica relativa
alla progettazione ed alla esecuzione dei lavori.
Impresa: ATI: CPF-GDM
IMPORTO LAVORI € 13 625 806,90 / Novembre - dicembre 2011
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METRON srl
Profilo Aziendale
EX SGL CARBON DI ASCOLI PICENO
Redazione del Programma Integrato di Riqualificazione Urbana dell’area industriale dismessa denominata EX SGL CARBON di Ascoli.
Località: Ascoli Piceno (AP)
La METRON ENGINEERING svolge attività per la realizzazione dello Studio di fattibilità finalizzate alla redazione del Programma Integrato di Riqualificazione Urbana.
Impresa: CONSORZIO RESTART
AZTIIEVNAD A L E
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IMPORTO LAVORI: 328.397.000,00
Aprile-ottobre 2011
TRIBUNALE DELL’AQUILA
Lavori di adeguamento e parziale ricostruzione degli immobili sede del TRIBUNALE DELL’AQUILA danneggiati a seguito del sisma del 6 aprile 2009
Località: L’Aquila (AQ)
La METRON ENGINEERING svolge attività di progettazione DEFINITIVA necessaria per la partecipazione
alla gara;
Impresa: ATI: CEIR-ARCO-CME
IMPORTO LAVORI: €.19.113.366,00
Settembre - ottobre 2010
RECUPERO AREA DELLA CITTADELLA
Progettazione esecutiva ed esecuzione dei lavori relativi al recupero dell’area della Cittadella: recupero di aree per servizi al pubblico del Museo delle navi (app. 26/10),
Località: Pisa
La METRON ENGINEERING svolge attività di progettazione DEFINITIVA come miglioria di quella posta a
base di gara, per la partecipazione alla gara stessa e la predisposizione dell’offerta economica relativa
alla progettazione ed alla esecuzione dei lavori;
Impresa: Gaspari Gabriele srl
IMPORTO LAVORI: € 4.454.291,40
Novembre – dicembre 2010
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METRON srl
Profilo Aziendale
EDIFICI RESIDENZIALI
Progettazione di edifici residenziali al di sopra di piastre sismicamente isolate, 1 lotto composto da 5 edifici di 3 piani
Località: L’Aquila
Progettazione definitiva (architettonica, strutturale, impiantistica e sicurezza). Progetto C.A.S.E. - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile.
Impresa Aggiudicataria: ATI RESTART
AZTIIEVNAD A L E
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Importo Lavori € 11.000.000
Luglio 2009.
SCUOLA INFANZIA E PRIMARIA CIRCOLO SILVESTRO DELL'AQUILA DE AMICIS
Località: L’Aquila
Progettazione Definitiva ed Esecutiva. MUSP I - Lotto 13 - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica e Responsabile della Sicurezza.
Impresa Aggiudicataria: ATI SPAR
Progetti Definitivi ed Esecutivi approvati
Importo Lavori € 5.250.000
Agosto 2009
SCUOLA INFANZIA E PRIMARIA CIRCOLO SILVESTRO DELL'AQUILA
Località: L’Aquila
Progettazione Definitiva. MUSP I - Lotto 16 - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica.
Impresa: ATI SPAR
Importo Lavori € 4.200.000
Agosto 2009
SCUOLA PRIMARIA, SCUOLA SECONDARIA I° GRADO E IPSIA
Località: Popoli
Progettazione Definitiva ed Esecutiva. MUSP I - Lotto 29 - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica e Responsabile della Sicurezza.
Impresa Aggiudicataria: ATI SPAR
Progetti Definitivi ed Esecutivi approvati
Importo Lavori € 3.045.000
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METRON srl
Profilo Aziendale
Agosto 2009
SCUOLA INFANZIA E PRIMARIA CIRCOLO GALILEI
Località: L’Aquila
Progettazione Definitiva. MUSP II - Lotto 1 - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica.
Impresa: ATI SPAR.
AZTIIEVNAD A L E
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Importo Lavori € 2.000.000
Agosto 2009
SCUOLA INFANZIA E PRIMARIA - MISSIONARIE DOTTRINA CRISTIANA
Località: L’Aquila.
Progettazione Definitiva
MUSPII – Lotto 2 - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON
ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica.
Impresa: ATI SPAR
Importo Lavori € 3.000.000
Agosto 2009
CONVITTO NAZIONALE
Località: L’Aquila
Progettazione Definitiva. MUSPII - Lotto 4 - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica.
Impresa: ATI SPAR
Importo Lavori € 1.800.000
Agosto 2009
I.P.S.I.S.A.R., LEONARDO DA VINCI
Località: L’Aquila
Progettazione Definitiva. MUSPII - Lotto 5 - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica.
Impresa: ATI SPAR
Importo Lavori € 3.100.000
Agosto 2009
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METRON srl
Profilo Aziendale
ISTITUTO SUPERIORE TECNICO AGRARIO STATALE
Località: L’Aquila
Progettazione Definitiva. MUSPII - Lotto 6 - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica.
Impresa: ATI SPAR
Importo Lavori € 1.600.000
AZTIIEVNAD A L E
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Agosto 2009
CONSERVATORIO MUSICALE A. CASELLA
Località: L’Aquila
Progettazione Definitiva. MUSPIII - Presidenza Del Consiglio Dei Ministri Dipartimento Della Protezione Civile. La METRON ENGINEERING ha ricoperto i ruoli di Project Manager, Responsabile del Progetto, Progettazione Architettonica
Impresa: ATI Cantagalli Costruzioni - Edilsteel
Importo Lavori € 5.500.000
Settembre 2009
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METRON srl
Profilo Aziendale
CONTATTI
Sede Legale Metron
Sede Operativa Metron
Via G. Rossa, 17
Via Italia c/o Ermes Center
64010 Garrufo di S.Omero (TE)
64023 Mosciano S. Angelo (TE)
PIVA 00910920677
Tel.: +39 (0) 85 808 90 25
AZTIIEVNAD A L E
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Fax: +39 (0) 85 807 26 43
e-mail: [email protected]
Web: www.gruppometron.it
Orari di apertura al pubblico
Ddal Lunedì al Venerdi
Mattina
8.30 -13.30
Pomeriggio 15.00 -18.00
Uscita casello A14 Teramo – Giulianova – Mosciano Sant’Angelo
Mosciano Sant’Angelo, 07/03/2016
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