SPORTELLO INNOVAZIONE (SPIN)

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
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2010 11 9
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
la globalizzazione dei mercati, la nascita di nuovi competitors
ha determinato modificazioni irreversibili sugli scenari
macroeconomici tali da rendere imprescindibile per le nostre
imprese il mantenimento/recupero della competitività attraverso
nuove leve “qualitative” che spesso passano attraverso
azioni innovative di prodotto, di processo e della “filosofia”
complessiva del fare impresa
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
un centro di servizi per le imprese innovative e che chiedono
innovazione; un collettore a beneficio delle imprese che favorisce
la creazione di network tra le stesse, che agevola biunivocamente
i rapporti tra queste e gli enti di governo locale, che favorisce
le relazioni con i centri di R&D di eccellenza, nelle azioni di
trasferimento di innovazione
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
imprese
università
sportello
innovazione
ee.ll.
centri r&d
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
comitato
scientifico
■ indirizzo/coordin.
■ fx consultiva
■ fx istituzionale
Prov. Livorno
organo
esecutivo
Linee di
indirizzo
generale
■ att.piattaforma
strategica
■ azioni
Feedback
informativo
Soggetto gestore
(PST-BIC)
Comune Livorno
Confindustria Li
Soggetti
Attuatori terzi
Università ….
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa
procedura di monitoraggio e controllo

La “Vision”

La “Mission”
Riferimento ai Misuratori Definiti al tavolo da Innovazione (es.)

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi
 N° collaborazioni formali tra imprese-enti su prj di innovazione tecnologica e org.va
 N° contratti di rete tra imprese
 N° di aziende innovative a start up create/attratte
 N° brevetti registrati

Modello di
business
 n° progetti presentati su bandi x R&D e innovazione
 …………
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business

Creare e sviluppare reti di impresa con l’obiettivo di favorire processi di
trasferimento di informazioni e di innovazione

Creare e sviluppare reti di impresa con l’obiettivo di attrarre sul territorio
imprese innovative

Sostenere la nascita e lo sviluppo di network di eccellenza tra imprese e tra
imprese e centri di ricerca pubblici e privati

Partecipare alla focalizzazione ed alla realizzazione di politiche di mktg
territoriale per attrarre imprese innovative

Individuare e favorire iniziative degli EEPPLL per stimolare relazioni strutturate
tra imprese, centri di ricerca di eccellenza, centri di riqualificazione

Favorire le relazioni tra imprese e EEPPLL e centrali per l’attivazione di politiche
di attrazione di risorse da destinare a imprese innovative e progetti innovativi
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business

Elaborare “metodologie agili” per favorire il trasferimento alle pmi di conoscenze
e innovazione

Partecipare in partenariato con aziende e/o enti di ricerca alla definizione di
progetti innovativi su bandi di agevolazione attivi

Partecipare alla realizzazione di progetti pilota – repllicabili nel territorio – per la
diffusione e il trasferimento dell’innovazione dalla ricerca all’impresa

Promuovere azioni di disseminazione per favorire la circolazione delle idee tra
gli attori e da questi alle imprese

Favorire le azioni a tutela dell’idea innovativa, la dove questo sia possibile

Promuovere percorsi di formazione e riqualificazione delle risorse umane per
favorire l’attuazione di processi di “gestione” dell’innovazione da parte delle
pmi
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business

Promuovere percorsi di formazione, riqualificazione e di alta formazione per
favorire il radicamento e l’attrazione di capitale umano, in collaborazione con
università e altri organismi di eccellenza

Favorire la creazione di “laboratori aperti” per facilitare l’accesso a idee e
processi innovativi anche da parte delle pmi, favorendo l’abbassamento delle
barriere di accesso

………….
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SPORTELLO INNOVAZIONE


Che Cosa

Focalizzazione delle bi (business planning)

Orientamento nella fase precompetitiva (consulenza fiscale, legale, sulla
proprietà intellatuale, ecc. – attraverso professionisti abilitati iscritti negli
opportuni albi pofessionali)

Incubazione dell’impresa (anche con f(x) di “virtual incubator”)

Accompagnamento della “bi” per operazioni di finanziamento e di venture
capital

Fund rising attraverso lo scouting delle opportunità legislative attive

Formazione manageriale e tecnica

Consulenza per percorsi di coaching d’impresa
La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
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SPORTELLO INNOVAZIONE




Che Cosa

Consulenza su mktg dell’innovazione

Consulenza organizzativa

Assistenza per ingegnerizzazione di nuovi prodotti e/o nuovi processi

…………..
La “Vision”
La “Mission”
Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
Focalizzazione b.i.
Consulenza mktg
Consulenza mktg
Fund rising
Formazione
Formazione
Tutela/protezione idea
Supporto all’innovaz
Consulenza strategica
Consulenza org.va
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
La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio
Lettere di intento


I servizi
Modello di
business
realizzazione
del progetto /
business
La “Vision”
formalizzazione
Dell’accordo

selezione del
Partner ideale
Che Cosa
monitoraggio
dell’esigenza
specifica

creazione del
network delle
competenze
SPORTELLO INNOVAZIONE
Guida allo start up
Formazione
Due diligence
(ficalizzazione b.i.)
Consulenza
strategica
Consulenza mktg
Fund rising
Consulenza organ.va
Accordo partenariato, rete, ecc.
Incubazione
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SPORTELLO INNOVAZIONE

Che Cosa

La “Vision”

La “Mission”

Gli attori

Gli obiettivi di
dettaglio

I servizi

Modello di
business
Si ringrazia l’avv. Cristina Cerrai per la preziosa
collaborazione offerta nella costruzione del progetto
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Intervento Amministratore delegato PST-BIC