Stato della Produzione
a General Tecnica
M. della Volpe
CSN1 - 23 Settembre 2004
Assisi
Stato della Produzione
Dal
al
5693 gaps prodotte in 396 gg.
14,4 gap/giorno = 80,0 %
ge
n0
fe 3
b03
m
ar
-0
ap 3
r03
m
ag
-0
gi 3
u0
lu 3
g03
ag
o03
se
t0
ot 3
t0
no 3
v0
di 3
c03
ge
n0
fe 4
b04
m
ar
-0
ap 4
r04
m
ag
-0
gi 4
u04
lu
g0
ag 4
o04
58
%
53
%
70
%
69
%
40%
20%
0%
84
%
85
%
10
2%
10
6%
97
%
92
%
94
%
120%
85
%
82
%
79
%
75
%
80
%
93
%
140%
50
%
60%
78
%
80%
69
%
100%
87
%
160%
Andamento della
Produzione
trend mensile
trend settimanale
18
14
9
5
ge
n0
fe 3
b03
m
ar
-0
ap 3
r03
m
ag
-0
gi 3
u0
lu 3
g03
ag
o03
se
t0
ot 3
t0
no 3
v0
di 3
c03
ge
n0
fe 4
b04
m
ar
-0
ap 4
r04
m
ag
-0
gi 4
u04
lu
g0
ag 4
o04
58
%
53
%
70
%
69
%
40%
20%
0%
85
%
84
%
94
%
10
2%
10
6%
97
%
92
%
85
%
82
%
79
%
75
%
120%
80
%
93
%
140%
50
%
60%
78
%
80%
69
%
100%
87
%
160%
Andamento della
Produzione
trend mensile
trend settimanale
trend ATLAS
18
14
9
5
Stato della Produzione
•
L’ efficienza di GT non è mai saturata dagli esperimenti;
•
Diversi fattori concorrono:
• Bachelite
• Tipologie
• Attrezzature
•
E’ chiara la correlazione con ATLAS che rappresenta il
50% della capacità produttiva di GT;
•
Anche CMS ha ridotto volontariamente la produzione a 3
gaps al giorno per non accumulare troppe gap;
Situazione Esperimenti
Situazione Attuale
110%
12
1%
80%
%
82
90%
60%
%
80%
90
100%
104%
120%
12
0%
140%
13
4%
150%
160%
40%
20%
0%
(3925)
(1828)
(1524)
(1389)
(110)
ATLAS
CMS
ARGO
OPERA
ALICE
Programmata
Reale
Produzione ALICE
Prod. Programmata
Prod. Reale
150
125
100
75
50
25
0
dic-0
3
gen-0
4
feb-0
4
mar04
apr-0
4
magg
04 iu-04
lug-0
4
ago-0
•Partita in ritardo avrebbe finito, ma deve riprodurre
alcune camere a causa di un problema nel design
4
set-0
4
Produzione OPERA
Prod. Programmata
Prod. Reale
1400
1200
1000
800
600
400
mag03 lug-03
se t-0
3
nov-0
3
gen-0 mar-0 magl
04 ug-04
4
4
se t-0
4
•
Avrebbe dovuto terminare la produzione entro Marzo 2004 del
120% del layout
•
Invece sta ancora producendo (con priorità bassisima) e
probabilmente arriverà al 150% del layout
Produzione ARGO
Prod. Programmata
Prod. Reale
1600
1500
1400
1300
1200
1100
1000
mag03
lug-0
3
set-0
3
nov-0
3
gen-0
4
mar04
mag04
lug-0
4
 Dopo un lungo stop ha ripreso la produzione e gli
assemblaggi
 Procede a regime e produrrà nel 2005
set-0
4
Produzione CMS
Prod. Programmata
Prod. Reale
2000
1800
1600
1400
1200
1000
800
ma
g-0
3
lug
- 03
set
-03
no
v-
03
gen
-04
ma
r-
04
ma
g-0
4
lug
-04
• Procede più o meno a regime
• Produrrà anche nel 2005
• Recentemente ha ridotto leggermente la sua
produzione per non lasciare le gap troppo tempo
set
-04
Produzione ATLAS
Prod. Programmata
Prod. Reale
5000
4500
4000
3500
3000
2500
2000
mag03
lug-0
3
se t-0
3
nov-0
3
gen-0
4
mar-
04
mag04
lug-0
4
se t-0
4
• E’ quello che ha sperimentato più problemi di tutti sia a
causa della mole di gap che per la complessità del
progetto
Situazione ATLAS
• ATLAS rappresenta il 50% della Produzione GT
•
Ha dovuto riprodurre tutte le gap prodotte prima del marzo 2002
causa delle variazione introdotte nella produzione dopo la crisi
dell’incollaggio
•
E’ stato approvato una estensione della copertura nella zona dei
“piedi” che ha imposto una rioganizzazione della produzione
• La quantità di gap e di formati rende la sua produzione critica.
• Per raggiungere le 9 gap al giorno con tutti i cambi di formato è
necessaria una programmazione precisa e meticolosa.
• Il rispetto della programmazione passa attraverso:
• Approviggionamento dei materiali
• Feedback tra test di QA/QC e produzione
• Cambi di formato veloci
Situazione ATLAS
•
GT ha ormai ridotto ad 1-2 giorni il tempo necessario al cambio
di attrezzatura
•
Per armonizzare meglio la produzione e ridurre al minimo la
sovrapproduzione è stato fatto un sforzo notevole
dall’esperimento (dal gruppo di roma 2) per testare le camere
appena dopo la produzione.
•
Oramai il tempo di latenza tra la produzione ed il test è di una
settimana
•
Siamo a regime nel senso che non ci sono accumuli di gap di
ATLAS
•
L’unico vero problema era ed è la
bachelite (vedi dopo).
Piano di Produzione
ATLAS
CMS
ARGO
OPERA
ALICE
160%
OPERA 30/09/04
140%
ATLAS 30/01/05
% of Layout
120%
100%
80%
60%
CMS & ARGO
2005
ALICE 30/09/04
40%
20%
0%
m
ag
-0
3
lu
g
-0
3
se
t-0
3
no
v03
ge
n-
04
m
ar
-0
4
lu
g
m
ag
-
04
-0
4
se
t-0
4
no
v04
A che punto siamo?
• OPERA sta (finalmente) per finire la produzione
• ALICE dovrebbe finire, ma l’incognita è la bachelite
• ATLAS dovrebbe concludere entro gennaio 2005
• CMS & ARGO produrrano ancora nel 2005
80%
% of Layout
Piano di Produzione
160%
140%
120%
100%
60%
40%
20%
0%
04
cdi
04
vno
4
t-0
ot
4
t-0
se
04
oag
04
glu
04
ugi
4
-0
ag
m
04
rap
4
-0
ar
m
04
bfe
04
nge
03
cdi
03
vno
3
t-0
ot
3
t-0
se
03
oag
03
glu
03
ugi
3
-0
ag
m
ALICE
OPERA
ARGO
CMS
ATLAS
80%
% of Layout
Piano di Produzione
160%
140%
120%
100%
60%
40%
20%
0%
04
cdi
04
vno
4
t-0
ot
4
t-0
se
04
oag
04
glu
04
ugi
4
-0
ag
m
04
rap
4
-0
ar
m
04
bfe
04
nge
03
cdi
03
vno
3
t-0
ot
3
t-0
se
03
oag
03
glu
03
ugi
3
-0
ag
m
ALICE
OPERA
ARGO
CMS
ATLAS
Bachelite: IL Problema
•Ecco una piccola cronistoria
•
•
•
•
Mar-02
=> Crisi dell’incollaggio. La commissione studia il problema;
Mag-02
=> Si introduce la lavatrice;
Ott-02
=> Arriva bachelite ondulata. ATLAS si blocca, OPERA ritarda;
Dic-02
stiratura!!;
=> Bachelite ancora ondulata, dopo il lavaggio …. Introduciamo la
•
Mar-03
=> Opera si ferma per nuovi problemi di incollaggio; ATLAS riceve
bachelite bagnata, sorge il problema della qualità dell’imballo; A. Garfagnini viene a
presiedere la commissione per la bachelite;
•
Giu-03
=> ATLAS di nuovo fermo per la bachelite poca e scadente. Alberto allora
riorganizza la produzione e fa un piano di produzione della bachelite per garantire a
tutti la bachelite necessaria a seguire il piano di produzione delle gap
•
Ott-03
=> Finisce il contratto di ATLAS, ma PANPLA decide di produrre ancora
“sulla parola”
•
Dic-03
=> PANPLA si rifiuta di consegnare la bachelite prodotta fino a che non
verrà pagata. ATLAS riduce la produzione al minimo fisiologico.
•
continua….
Bachelite: IL Problema
•
Gen-04
=> Si sblocca la situazione contrattuale e si blocca ATLAS: la bachelite
stoccata per tanto tempo da PANPLA in maniera impropria è non utilizzabile neanche
dopo la stiratura. ATLAS decide di aprire un contenzione con PANPLA
•
Mar-04
=> PANPLA sospende la produzione per problemi amministrativi: l’INFN
seppure ha disponibilità non paga poiché PANPLA non ha acceso una fidejussione
prevista nel contratto. L’INFN trova la soluzione e sblocca i pagamenti
•
Lug-04
=> PANPLA si rifiuta di accettare come scarto le lastre perché a loro
avviso sono utilizzabili (dopo 7 mesi di stoccaggio a GT!!)
•E’ un problema comune a tutti, per ATLAS diventa critico.
Facciamo una piccola cronistoria
Bachelite: IL Problema
•
A tutto questo va aggiunto che dopo il rinnovo dei contratti, PANPLA ha preteso
ed ottenuto un livellamento dei costi della bachelite (ovviamente verso l’alto).
•
Questo ha comportato aumenti per tutti, che per ATLAS in realtà è diventato un
raddoppio del costo.
•
Per migliorare la qualità dell’imballo abbiamo dovuto pagare dei pancali di
qualità migliore
•
D quando c’è stato un referente unico (A: Garfagnini) la situazione è
decisamente migliorata. Grazie alla sua programmazione della produzione le
spedizioni sono diventate regolari, garantendo il regime di lavorazione, ma..
•
..la qualità della bachelite continua ad essere appena accettabile; inoltre i
rapporti con l’azienda sono molti logorati e sopravvivono grazie alla buona
volontà e la disponibilità del dott. Civardi che purtroppo non ha presa sul
management della Frati Laminati.
La Strada è Tortuosa ma ...
.... andiamo avanti!
Assemblaggi - CMS
•
Finalmente è tornata in forza alla GT, dopo
un incidente, la persona che si occupava
degli assemblaggi di CMS
•
CMS è a regime, GT produce i componenti
anche per gli assemblaggi degli altri siti
(HT, Bulgaria ...)
•
Grazie al Buffer non ci dovrebbero essere
problemi
Assemblaggi - ARGO
•
ARGO oramai a regime di 3 camere al
giorno
•
Si sta evadendo il buffer e per questo che
GT ha ripreso la produzione di ARGO a 3
gap al giorno
Produzione Strips (ATLAS)
• Fino ad ora è stato prodotto l’86% del layout
• La produzione dei pannelli procede sempre a rilento
anche se per ora non ha ancora rappresentato un
problema
• In realtà speravamo di terminare la produzione entro
l’estate ma non è stato possibile.
• Le cause sono sia contingenti (materiale recapitato
con enorme ritardo a GT oppure fuori tolleranza,
qualche errore di produzione), sia fisiologiche
(scarsa manodopera)
FUTURO
• La produzione tende a scemare
• La produzione si ridurrà al 50% una volta terminata
quella di ATLAS
• Non sarà più necessaria una programmazione per il
2005
• Nel 2005 non sarà più necessario il mio
coordinamento delle attività
• E’ mia intenzione abbandonare questo compito a fine
2004
Dopo 2 anni di colle e bachelite è ora di passare ad