2
Il modo di lavorare nel mondo delle
costruzioni è cambiato!
Casi di successo nell’uso delle soluzioni software STR:
• Claudio Salini
• Costruzioni Rossaro
• Albini e Castelli
• Land
• NCA Engineering
• CPL Concordia
• ACER Piacenza
• Comune di Salsomaggiore
09
“NOTIZIE”
Anno XII - n°10
STR S.p.A.
Mantova - Milano
Napoli - Roma
Dietro una Grande Impresa c’è sempre un Grande Gruppo.
Il Gruppo 24 ORE per l’edilizia e l’ambiente.
Il Gruppo 24 ORE mette a tua disposizione il meglio: una squadra affiatata
composta da il Sole 24 ORE, il più diffuso quotidiano economico d’Italia, codici e
banche dati, software, formazione e convegni, web, libri e periodici. Prodotti e
servizi integrati in esclusiva per i players del mercato dell'edilizia e delle costruzioni.
Tutti con la stessa maglia, la maglia di un Grande Gruppo, un Gruppo leader in Italia ed in Europa,
la maglia che ti permetterà di ottenere i successi che desideri, in sole 24 ore.
IN OMAGGIO IL BIGLIETTO
DI INGRESSO AL SAIE 2009
Naviga sul sito www.edilizia24.com
oppure accedi direttamente
col tuo telefonino digitando
m.edilizia24.com o inquadrando
con il tuo cellulare il QRCODE.
SOMMARIO
Credere nell’innovazione
per continuare a crescere
L’innovazione è il segreto della crescita. E l’innovazione è la nostra missione, la
“strada” che tanti anni fa abbiamo scelto, quella ci ha permesso di arrivare fino
a oggi e di guardare al passato con estrema soddisfazione. L’innovazione aiuta e
accelera la crescita perché permette di essere più rapidi, più aggiornati, più
efficienti. In una parola, più competitivi. Ma quanto accellera la crescita di un’impresa,
di uno studio professionale, di un ente pubblico una soluzione software in grado
di migliorare l’efficienza e la rapidità di servizio? E quanto incide sulla competitività
l’impiego di tecnologie informatiche innovative, rapide e sicure?
La risposta giusta è “tanto”, e questa “notevole quantità” l’abbiamo messa a
disposizione dei nostri clienti con STR VISION, l’innovativa piattaforma gestionale
web based lanciata sul finire dello scorso anno e oggi arricchita da nuovi moduli
e funzioni per accompagnare, sempre con il meglio dell’offerta tecnologica,
l’evoluzione del mercato e delle modalità di lavoro.
Noi crediamo nella crescita e crediamo nell’innovazione. Per questo abbiamo
continuato e continueremo a investire in questa direzione. STR VISION, il primo
software basato su Internet per il settore delle costruzioni e assoluto protagonista
di questo numero di “Notizie”, è l’ennesima dimostrazione della capacità
di STR di innovare.
L’innovazione non riguarda solo i prodotti, i processi, ma anche le strategie.
La nascita del “polo italiano del software gestionale”, dato da STR, il software
Sole 24 ORE, Data Ufficio e l’ultima acquisita Esa Software, ne è la prova.
Per crescere, infatti, bisogna saper unire le forze e lavorare in sinergia, obiettivo
perseguito anche con la costruzione di un legame sempre più stretto e proficuo
con i partner tecnologici, affiancando alla storica e solida collaborazione con
Microsoft anche quella con Epson.
Un ruolo importante, poi, lo abbiamo voluto affidare ai Partner STR, la nostra rete
di concessionari sul territorio, perché la forza di una grande società si misura
anche dalla capacità di saper coinvolgere nella “corsa al successo” tutti i propri
collaboratori, interni ed esterni. Doveroso, infine, un ringraziamento ai nostri
numerosi clienti, perché la fiducia che hanno riposto e continuano a riporre in STR
è alla base del nostro impegno quotidiano.
Innovare per crescere, quindi, anche se a molti sembrerà strano parlare di crescita
in questo periodo particolarmente intenso e difficile. Ma anche in questa fase
congiunturale la crescita va perseguita strenuamente, ci si deve credere, bisogna
investire, è necessario utilizzare gli strumenti più utili, scegliere le strategie giuste,
e l’innovazione in campo informatico, di fatto oggi alla base del successo di ogni
moderna organizzazione imprenditoriale, professionale e amministrativa, può
rappresentare davvero la soluzione vincente. Noi ci crediamo.
GENERAL CONTRACTOR
6 CLAUDIO SALINI S.P.A - MILANO
IMPRESE EDILI
8 COSTRUZIONI ROSSARO
TIONE DI TRENTO (TN)
10 PFB SPA
ABBIATEGRASSO (MI)
11 F.M.S MICHIELETTO STRADE F.LLI SRL
MESTRE (VE)
12 GALFEA COSTRUZIONI GENERALI SRL
ROMA
13 ALBINI E CASTELLI SRL
INDUNO OLONA (VA)
14 CFC COSTRUZIONI
NAPOLI
IMPRESE IMPIANTISTICHE
IMPRESE ARTIGIANE
16 COSTRUZIONI ITAL STRADE SRL
MIGLIARO (FE)
STUDI TECNICI
E SOCIETA DI
INGEGNERIA
E DI ARCHITETTURA
18 LAND SRL
20 NCA ENGINEERING
MILANO
22 PRO ITER SRL
MILANO
24 SOGEN SRL
PADOVA
26 STUDIO PERRETTI
ROMA
27 STS SERVIZI TECNOLOGIE SISTEMI SPA
BOLOGNA
COMMITTENTI PRIVATI
E PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
28 CPL CONCORDIA
CONCORDIA SULLA SECCHIA (MO)
30 ACER PIACENZA
31 COMUNE DI SALSOMAGGIORE
TERME (PR)
32 UNIVERSITÀ DI TORINO
33 PROVINCIA DI FIRENZE
PARTNERS
34 DBI S.A.S
LOGO S.r.l
35 LOGICA INFORMATICA S.A.S
Progetto Grafico Sigla srl Mantova
PER INFORMAZIONI
NUMERO VERDE 800.462.223
WWW.STR.IT
Giovanni Marani
Amministratore Delegato
STR spa società del Gruppo 24 ORE
LE VERSIONI INTEGRALI
DELLE CASE HISTORY SONO
DISPONIBILI SU WWW.STR.IT
3
STR CITY
COMMITTENZA
COMMITTENTI
PRIVATI / PUBBLICI
PAC, PAL, ATER, AUSL
IMPRESE DI
ENGINEERING &
COSTRUCTION
IMPRESE
IMPIANTISTICHE
COSTRUZIONE
E FACILITY
MANAGEMENT
4
UNIVERSITÀ
UTILITIES
LE STRADE DEL SUCCESSO
PROGETTAZIONE
AMBIENTE
SICUREZZA
IMPRESE
EDILI
STUDI TECNICI
IMPRESE
ARTIGIANE
GENERAL
CONTRACTOR
IMPRESE DI
GLOBAL SERVICE
GESTORI
PATRIMONI
IMMOBILIARI
SOCIETÀ
D’INGEGNERIA
E ARCHITETTURA
5
GENERAL
CONTRACTOR
STR VISION è la rivoluzione che
cambia il modo di lavorare e di
produrre business delle grandi
organizzazioni imprenditoriali del
settore delle costruzioni e
immobiliare. Nessuna distanza tra
cantiere edile e impresa uguale
più competitività sui mercati:
questa equazione riassume le
potenzialità innovative di STR VISION,
l’ERP completo che consente di
gestire e controllare l’intero processo
di realizzazione di un’opera edile e
infrastrutturale, annullando le distanze
tra l’azienda e il sito produttivo, in
Italia come all’estero. STR VISION
CPM soddisfa le esigenze di studio
dei preventivi per la predisposizione
delle offerte, di definizione delle
analisi dei prezzi, di determinazione
dei fabbisogni, di redazione della
contabilità dei lavori, di
ottenimento di reports in autonomia
con le funzioni di Business
Intelligence nativa; può essere
utilizzato anche su progetti
internazionali, disponendo di
specifiche funzioni multilingua, e
di conteggi in valuta. STR VISION
ADMIN consente la gestione
completa dei processi contabili e
amministrativi. STR VISION quando sia necessario - può
interoperare con i sistemi
gestionali orizzontali - SAP,
Dynamics, Formula - già attivi in
azienda. L’offerta STR comprende
anche PV2, sistema modulare e
configurabile per gestire le offerte,
gli affidamenti, la pianificazione e
controllo di commessa, PlaNet,
anch’essa come STR VISION
soluzione SOA/web based, per il
property e facility management.
La gestione documentale e i
workflow sono affidati a STR
VISION DWM mentre la condivisione
di contenuti di progetto a think
project! sistema totalmente Saas,
collaudato e configurato per un
immediato ed efficace utilizzo.
6
GENERAL
CONTRACTOR
azienda
CLAUDIO SALINI S.P.A, MILANO
intervista a
CLAUDIO SALINI, TITOLARE
problema
SOFTWARE INTEGRATO NELLA
PARTE TECNICA E GESTIONALE
soluzione software
STR VISION CPM
STR VISION ADMIN
IL FUTURO CHE VORRESTI
La Claudio Salini S.p.A. è una impresa
che opera in tutti i campi delle costruzioni,
dalle infrastrutture viarie e ferroviarie,
all’edilizia civile e industriale. Attraverso
un’importante capacità finanziaria è in
grado di affrontare lavori di notevole
impegno tecnico-economico, quali grandi
commesse pubbliche e private. È una
realtà imprenditoriale all’avanguardia che
con serietà, conoscenze tecniche
altamente specializzate, consolidate
capacità organizzative e gestionali, è
capace di offrire risposte efficaci alle sfide
di un mercato globale in continua
evoluzione. La Claudio Salini S.p.A. opera
in tutti i settori del comparto edilizio, anche
attraverso Joint Venture e Project
Financing, costituisce una realtà
imprenditoriale su scala nazionale e
internazionale, affidabile, competente e
competitiva, capace di realizzare
infrastrutture, grandi opere pubbliche civili
e industriali, in condizioni e contesti diversi
e per committenti sia pubblici sia privati.
Il vostro rapporto con STR è storico
e si sviluppa attraverso l’evoluzione
stessa dei prodotti STR. Quando avete
iniziato, con che prodotti e a quali
soluzioni siete approdati oggi?
Claudio Salini S.p.A. dà inizio al suo
rapporto con STR nell’anno 2006;
inizialmente sviluppa il prodotto Edili
Claudio
Salini S.p.A:
grandi progetti
con STR VISION
solutions Area Amministrativa e nel corso
dell’anno corrente avviene il passaggio
a suite STR VISION integrata.
Nella scelta di STR come fornitore
che peso ha avuto la possibilità di
un software integrato nella parte
tecnica e gestionale?
La scelta è stata fatta sicuramente anche
per l’esistenza della parte tecnica integrata
con il gestionale.
Un software integrato è il punto di
partenza ma immaginiamo che siano
stati necessari anche degli
adeguamenti organizzativi.
A prescindere dal software e’ inevitabile
che si debbano operare adeguamenti
organizzativi se si vuole avere un controllo
economico di una azienda.
Da poco avete implementato
STR VISION. Quali aspetti, tecnologici
od operativi, vi hanno convinto
maggiormente di STR VISION?
I principali aspetti che ci hanno convinto
di STR VISION sono: la facilità di
import/export in formato Excel, i cruscotti
integrati, la programmazione e la
capacità di trasferimento dei dati listini,
richieste di approvvigionamenti,
contabilità subappaltatori ed altro nell’area
gestionale.
In questi anni il vostro fatturato è
cresciuto in modo significativo ma
la vostra struttura è rimasta snella e
flessibile. In che modo il software vi
aiuta in questo senso?
Il software riduce le risorse da impiegare
per la gestione di un’azienda, ma
comunque la nostra realtà imprenditoriale
sta subendo degli adeguamenti non
imputabili alla scelta del software integrato
ma ad una riorganizzazione aziendale per
un controllo tecnico economico delle
commesse.
Potete citare una commessa per la
quale intendete utilizzare STR
VISION? Quali sono i vantaggi attesi?
Utilizzeremo sicuramente il prodotto STR
VISION per le commesse in corso d’avvio,
ovvero, Provincia di Firenze “Collegamento
stradale Empoli-Caselfiorentino”, Anas
S.p.A. “Variante di Morbegno”, Grandi
Stazioni S.p.A. “Adeguamento funzionale
delle Stazioni Roma Termini – Bologna
C.le – Firenze S.M.N. – Bari C.le – Napoli
C.le – Palermo”, Rete Ferroviaria Italiana
S.p.A. “Tratto ferroviario Arcisate – Stabio”.
Ci aspettiamo migliori vantaggi per ciò
che riguarda il controllo dei costi e gli
aspetti organizzativi e procedurali della
commessa.
Progetti/implementazioni previste
per il futuro?
Il progetto futuro è l’implementazione del
sistema documentale attraverso l’utilizzo
di STR.
STR e BravoSolution, patto a due per le gare on line
Unire le forze per migliorare le performance, al servizio dell’edilizia e delle costruzioni dalla piccola alla grande opera;
tutto sfruttando le opportunità di crescita, innovazione e competitività offerte dal web. E’ nata con questo obiettivo la
partnership tra BravoSolution, azienda del Gruppo Italcementi leader internazionale in soluzioni per la gestione del processo
di approvvigionamento (Supply Chain Management), e STR. Grazie a questa partnership, da oggi è possibile integrare
STR VISION con la supply chain di BravoSolution. La Richiesta di Acquisto generata all’interno di STR VISION può essere
gestita via web attraverso le procedure di Sourcing del portale BravoSolution ottimizzando così la gestione dei fabbisogni
e dei processi d’acquisto lungo tutto l’iter operativo, dal cantiere alla presa in carico da parte dell’Ufficio Acquisti, fino
alla selezione dei fornitori, all’organizzazione delle negoziazioni ed alla gestione degli ordini. L’integrazione garantisce
quindi all’impresa e al general contractor maggiore efficienza e riduzione dei tempi di gestione dell’intero ciclo, tracciabilità
dei dati e dei flussi informativi, facilità d’accesso e disponibilità delle informazioni. Il risparmio di tempo nella ricerca e
selezione dei fornitori e l’aumento della competitività sono, inoltre, assicurati.
7
IMPRESE
EDILI
STR VISION è il sistema applicativo
di riferimento nel campo delle
costruzioni edili e di
infrastrutture; costruito per chi
opera per commessa supporta tutti
i processi tipici dell’impresa di
costruzioni, e permette di controllare
le attività sia in sede che nei cantieri
con soluzioni realmente
specialistiche, anche su progetti
internazionali, con specifiche
funzioni multilingua e conteggi in
valuta. La gestione aziendale e
di commessa avvengono in un unico
sistema integrato - STR VISION
ADMIN e CPM – in cui studiare i
preventivi per predisporre le
offerte, definire le analisi dei
prezzi, stabilire i fabbisogni,
redigere la contabilità dei lavori,
gestire le attività amministrative,
quelle commerciali, e gli acquisti,
pianificare e controllare - sui lati
tecnico, economico, e finanziario - il
processo di costruzione in tutte le
sue fasi, interrogare la base dati di
STR VISION CPM per ottenere reports
in autonomia con le funzioni di
Business Intelligence nativa,
facilitare la collaborazione continua
tra gli operatori tramite il sistema di
gestione documentale e
workflow STR VISION DWM,
supportare i processi di sviluppo
immobiliare, di facility e property
management con STR VISION REM.
STR VISION ADMIN è integrato con
DocFinance per la gestione della
tesoreria, con Adempimenti 24
del Gruppo 24 ORE per la
predisposizione del bilancio e delle
dichiarazioni fiscali, con
Business Analizer - di STRAT&GO
- sistema evoluto di BI per il controllo
direzionale, con il portale di
e/procurement Bravo Solutions
per la gestione del processo
d’acquisto. STR VISION CPM è
totalmente interoperabile con gli
applicativi della linea eXcellent.
azienda
COSTRUZIONI ROSSARO,
TIONE DI TRENTO (TN)
intervista a
PAOLO ROSSARO, TITOLARE
problema
CONTROLLO DEI COSTI E DELLE
COMMESSE
soluzione software
STR VISION CPM
STR VISION ADMIN
IL FUTURO CHE VORRESTI
In oltre ottant’anni di attività,
l’impresa Rossaro ha saputo
costruirsi una solida reputazione, a
livello regionale ma non solo, nel
campo delle costruzioni civili. Può
descrivere brevemente come si è
sviluppata la vostra impresa dagli
inizi a oggi?
Il ceppo storico dell’azienda nasce nel
1925 qua a Tione. Nostro padre è entrato
nel 1951 e nel 1976 l’azienda è passata
ai figli. Nel 2005 è diventata Costruzioni
Rossaro che è l’assetto attuale; siamo
quindi un’impresa familiare e ognuno di
noi quattro fratelli ha la propria
specializzazione. L’organico è intorno ai
50 dipendenti: 30 operativi, 15 tra tecnici
e amministrativi e 4 titolari. Gli operativi
impegnati sui cantieri sono per la quasi
totalità alle nostre dipendenze e
proveniente dalla nostre zone; per noi è
un patrimonio importante, anche
relativamente ai lavori su cui siamo
specializzati, ed è sempre stata nostra
ambizione ed obiettivo mantenere questa
situazione. Una delle specializzazioni legate
al territorio sono i rifugi in alta quota:
Costruzioni
Rossaro:
visione completa
del cantiere con
STR VISION
abbiamo ristrutturato quasi tutti i rifugi
che sono nel Adamello, nel Brenta e anche
nella zona delle Dolomiti. L’amore per la
montagna, il fatto che siamo praticamente
tutti alpinisti e l’opportunità, negli anni
novanta, di iniziare a fare questo tipo di
lavori, ci hanno portato ad avvicinarci e
specializzarci in questo campo. Ritornando
al discorso degli operativi, si sono
approcciati a questo tipo di attività con
entusiasmo ed è stato fondamentale nella
riuscita dei progetti. I lavori di punta che
abbiamo eseguito sono fondamentalmente
due: il Vioz e il Rifugio delle Lobbie, famoso
per essere stato meta di escursioni di
Giovanni Paolo XXIII.
La ristrutturazione del Vioz è stata
particolarmente complicata: 3550 mt di
altezza, temperature sempre sotto zero,
pochissime ore di luce, nevicate frequenti,
insomma condizioni di lavoro durissime.
Inoltre ci siamo comunque occupati della
ristrutturazione della maggior parte dei
Sede
8
Rifugio Vioz
rifugi della zona. Oggi ci stiamo spostando
su altri settori, quali ad esempio quello
alberghiero. Anche in questo campo
abbiamo una peculiarità che è quella di
lavorare in velocità, in modo da non
perdere stagioni. Come esempio cito
un importante albergo a Madonna di
Campiglio che è stato demolito a Pasqua
e riaperto a Natale.
Il vostro rapporto con STR è storico,
e si sviluppa attraverso l’evoluzione
stessa dei prodotti STR. Quando avete
iniziato, con che prodotti e a quali
soluzioni siete approdati oggi?
STR è entrata nella nostra azienda già
da qualche anno; all’inizio era un
programmino “un po’ lasciato a sé stesso”,
non c’era nessuno che lo seguiva.
Nel 2006 la svolta, data dal fatto che
abbiamo deciso di gestire il controllo delle
commesse, di portare quindi all’interno
la contabilità generale e di affidarci per
questo al nuovo applicativo STR, Edili
solutions di cui possediamo sia la parte
amministrativa che quella tecnica.
Abbiamo investito molto sulla formazione,
ci abbiamo creduto e oggi posso dire che
siamo a un buon punto di utilizzo.
Si può dire le soluzioni di STR
vi hanno aiutato a organizzare
e strutturare meglio il modo
di lavorare?
Assolutamente sì . Eravamo già predisposti
al controllo dei costi e delle commesse
ma lo gestivamo in modo non strutturato,
con varie soluzioni o su un foglio di Excel
quindi ottenevamo dei dati fini a sé stessi.
STR ha permesso di strutturare e di
integrare il tutto consentendo un quadro
completo della situazione della commessa.
Qualche mese fa avete deciso di
passare a STR VISION. Quali sono
state le motivazioni o anche le
aspettative che vi hanno portato
all’acquisto?
Alcune cose sono gestite in modo integrato
direttamente da STR VISION come ad
esempio una richiesta di offerta, un budget
o un fabbisogno. In questo momento sono
gestite in modo separato da due
programmi, invece in STR VISION, con le
aree CPM e ADMIN, sono state accorpate
e quindi si ha una visione un po’ più
completa del cantiere. Inoltre ci ha
convinto, oltre all’aspetto grafico che è
notevole, il fatto che è un programma
“fatto a strati”, ha i suoi database e va a
pescare i dati dove gli servono quindi è
più veloce e flessibile. L’interfaccia è
semplice e molto usabile. In più avevamo
dei problemi nell’importazione dei computi,
che per la maggior parte sono realizzati
con altri software; la solutions gestisce
fino a 16 caratteri del codice mentre gli
altri molti di più e questo era un grave
problema. STR VISION CPM supera
totalmente questo problema in quanto
non ha limiti nei caratteri dei codici e non
dobbiamo perdere giornate di lavoro per
ricodificare tutto o rifare il computo. Il
risparmio di tempo è quindi notevole.
E sul miglioramento delle attività
che cosa vi aspettate?
Sicuramente l’integrazione che c’è tra
tutte le parti, quali ad esempio il Gantt e
il budget, permette una visione diretta
perché basta lo spostamento di una
lavorazione per rendersi conto se c’è
qualcosa che non quadra oppure è tutto
a posto. Quindi ci aspettiamo un controllo
di gestione ancora più performante.
STR VISION è una piattaforma nata
per sfruttare le potenzialità di
Internet. La particolarità del vostro
lavoro presuppone il confronto
continuo e il coordinamento con varie
figure professionali e imprenditoriali
e ovviamente con la committenza.
Quanto è importante, o lo sarà, la
possibilità di lavorare in rete
con i diversi attori in gioco?
Penso che i tempi siano maturi per questo
tipo di approccio. Chi segue le commesse
si trova sempre in cantiere, non è mai in
azienda quindi il fatto di fare la contabilità,
di accedere al database e di avere
comunque sott’occhi la commessa è
sicuramente molto comodo e può
incrementare notevolmente l’efficienza.
Hotel Bellavista - Madonna di Campiglio
9
azienda
PFB SPA, ABBIATEGRASSO (MI)
intervista a
CRISTINA MAFFÈ,
RESP. CONTROLLO DI GESTIONE
ALESSANDRO GIACOMELLO,
RESP. PREVENTIVI, ACQUISTI E
CONTROLLO DELLE COMMESSE
problema
INTERAZIONE AREA TECNICA
ED AMMINISTRATIVA
soluzione software
STR VISION CPM
STR VISION ADMIN
STR VISION DWM
IMPRESE EDILI
PFB: flessibilità
e integrazione
per lavorare
al massimo
IL FUTURO CHE VORRESTI
Sede
L’impresa PFB vanta un’esperienza
pluridecennale nel settore degli edifici
civili e industriali con qualificazione per
importo illimitato. Dopo un avvio di attività
come impresa di costruzioni con la
realizzazione di edifici residenziali di
dimensioni contenute e una parte legata
al settore industriale, negli ultimi anni è
impegnata in opere edili e infrastrutturali
particolarmente complesse che
contribuiscono a cambiare il volto di Milano
e hinterland con processi di trasformazione
urbana. Parliamo, fra le altre, del nuovo
ingresso di Milano Sud ad AssagoMilanofiori, in collaborazione con il Gruppo
Cabassi, dove sono in fase di
completamento edifici a destinazione
direzionale, retail e commerciale, e
l’intervento sull’area ex IP a La Spezia. Il
percorso di crescita coincide da sempre
con l’utilizzo di software innovativi per la
gestione aziendale e di commessa: da
qui l’approdo alla gamma di prodotti STR
e, oggi, la scelta di utilizzare STR VISION.
Il vostro rapporto con STR è ormai
consolidato e si sviluppa attraverso
un’ampia copertura della gamma
STR. Quando avete iniziato?
Da circa due anni, da quando siamo
passati da un sistema rigido come AS
400 a uno più flessibile quale Linea 32.
Una scelta data dal bisogno di avere
maggiore duttilità di utilizzo, soprattutto
per quanto riguarda la parte tecnica.
Per quale tipo di attività utilizzate
STR VISION?
Sia per la parte tecnica che per quella
amministrativa. I vantaggi più evidenti li
abbiamo ottenuti sulla parte tecnica, in
quanto STR VISION CPM interviene nella
parte di computo e nella preparazione del
budget e, rispetto a Linea 32, ha migliorato
notevolmente la comunicazione con gli
altri programmi come Excel e Project.
Prima con Linea 32 era quasi impossibile
Milanofiori
10
trasferire un progetto eseguito con un
altro programma, mentre ora anche il
lavoro svolto con STR VISION CPM può
essere esportato e presentato in Excel.
Usando un listino codificato e sempre gli
stessi prezzari, il vantaggio rilevato è la
flessibilità nell’organizzare il lavoro e
l’interazione fra le aree amministrativa e
tecnica. Abbiamo iniziato a importare un
po’ di preventivi e stiamo cominciando
a confrontare preventivo e consuntivo,
ed è importante sfruttare la gestione delle
voci, l’organizzazione del budget e la
possibilità di avere dati confrontabili che
diano informazioni corrette.
Quali sono i vantaggi ottenuti per
quanto riguarda la gestione
documentale?
Sicuramente avere a disposizione i
documenti ricevuti sulla scheda contabile,
quando è necessario andare a vedere la
fattura, senza perdere tempo a
scartabellare. Su tutto il resto siamo
ancora un po’ indietro perché è difficile
riuscire a spiegare a tutti di evitare di
usare i procedimenti di prima e passare
a questo: a utilizzarla siamo ancora in 34, informare gli altri operatori è ancora
adesso un po’ difficoltoso. Comunque
per la parte amministrativa funziona
abbastanza bene ed è comodo per il
controllo dei documenti in entrata,
consente di gestire tutto quello che
riguarda stampe, interrogazioni, verifiche
che non necessitano di avere
necessariamente la stampa predisposta
ma a questo punto la posso controllare
da fuori. Per la gestione della
documentazione tecnica stiamo ancora
aspettando di implementare il sistema
per poterlo usare anche per i disegni.
Tornando alla parte tecnica, vogliamo
sottolineare che con STR VISION CPM c’è
una maggiore velocità di inserimento dei
dati rispetto a Linea 32, il processo è
meno macchinoso e lento per passare da
una linea all’altra o caricare i listini e che
grazie all’interfaccia uniformata al mondo
Windows si possono fare molte operazioni
come raffronti, copia/incolla dei preventivi
da rimandare via con Excel e altro.
E a oggi non abbiamo sfruttato neanche
l’80% delle possibilità.
STR VISION è nato per lavorare in
rete; quanto è importante disporre di
questa possibilità?
È importantissimo! La scommessa è
riuscire a codificare i documenti in modo
che non tutti possano vedere tutto, serve
sempre qualcuno che gestisca gli accessi.
Lavorando con STR VISION DWM
(precedentemente chiamato eXcellent
Organice) il sistema è già abbastanza
“blindato”, mentre vedo molti altri che
lavorano con sistemi diversi di caricamento
senza un ordine preciso: dopo un po’ si
ha confusione. In questo momento stiamo
già usando STR VISION DWM in diversi
cantieri in interazione con la sede per
esempio per il caricamento delle bolle,
riducendo i tempi di lavorazione, ed è un
aspetto che intendiamo potenziare.
IMPRESE EDILI
azienda
F.M.S MICHIELETTO STRADE
F.LLI SRL, MESTRE (VE)
intervista a
VITTORIO ANDRIOLO, RESP.
GARE E CONTABILITÀ LAVORI
problema
GESTIONE COMMESSA
E ANALISI PREZZI
soluzione software
STR VISION CPM
F.M.S Michieletto Strade:
tutte le strade portano
a STR VISION
IL FUTURO CHE VORRESTI
La F.M.S. F.lli Michieletto Strade Srl di
Venezia è un’impresa a carattere familiare
attiva in particolare nel settore dei lavori
stradali per le opere di nuova realizzazione
e la manutenzione. Alle spalle ha circa
mezzo secolo di storia, con realizzazioni
effettuate per conto di enti pubblici,
Comuni, Province e committenti pubblici
in generale. Un campo che negli ultimi
decenni è stato al centro di importanti
trasformazioni dal punto di vista normativo,
burocratico e operativo al quale la
Michieletto ha fatto fronte dotandosi di
tecnologie software innovative per la
gestione delle commesse.
Oggi utilizzate STR VISION CPM: che
programmi applicavate in
precedenza e, per quali attività?
Abbiamo sempre utilizzato i sistemi
software STR in ausilio al nostro lavoro
per la redazione dei preventivi e la gestione
della contabilità, quindi della commessa.
Il primo passo è stato il programma basato
su Dos, e oggi siamo approdati a STR
VISION CPM.
Cosa vi ha portato a migrare verso
STR VISION CPM?
Viste le recenti assunzioni in impresa di
nuovi operatori giovani abbiamo pensato
di partire subito con loro direttamente
con STR VISION CPM senza effettuare un
addestramento con i vecchi sistemi: STR
VISION CPM mi sembra molto più
moderno, attuale e intuitivo. Quindi lo
abbiamo collegato a risorse giovani
arrivate nell’ultimo anno e più avanti di
noi con l’uso del computer.
STR VISION amplierà il suo utilizzo
ad altre aree funzionali o
fondamentalmente continuerete a
usarlo per la gestione dì commessa?
Lo useremo comunque per la gestione di
commessa. Per quanto riguarda l’area
amministrativa continueremo a lavorare
con un altro programma. Con STR VISION
CPM, invece, abbiamo inserito nella
gestione di commessa anche l’analisi dei
prezzi, quindi adesso con le gare d’appalto
nelle quali sono richiesti i giustificativi
abbiamo la possibilità di predisporre una
documentazione completa.
In questa prima fase di utilizzo di STR
VISION CPM, quali aspetti, tecnologici
o operativi, vi hanno convinto
maggiormente?
La visione molto simile a quella di Office:
si lavora con la stessa facilità di un normale
foglio Excel. Con STR VISION CPM le
operazioni sono più semplici, è possibile
aprire i listini e gli elenchi prezzi molto più
facilmente, così come trasportare articoli
e informazioni fra le diverse voci. E poi un
altro aspetto importante è la libertà degli
ordinatori, con la possibilità di poter gestire
le facce e le viste come si vuole.
figure professionali e imprenditoriali
e ovviamente con la committenza.
Quanto è importante, o lo sarà, la
possibilità di lavorare in rete con i
diversi attori in gioco?
Il rapporto con la committenza è molto
importante, e molto dipende dalla loro
“predisposizione” a informatizzare i
processi. Ci sono amministrazioni molto
avanti, altre meno. Nelle amministrazioni
pubbliche dipende sempre dalle persone,
ma di certo il futuro va in questa direzione:
leggere tutto su Internet senza supporti
cartacei.
Attualmente state utilizzando STR
VISION CPM per qualche commessa
importante?
Abbiamo iniziato ad utilizzarlo con l’appalto,
già ultimato, per la manutenzione delle
strade del Comune di Venezia, una
commessa da 13 milioni di euro acquisita
in Ati con altre due imprese.
In che modo queste caratteristiche
pensate si possano tradurre in
vantaggi e miglioramenti nella
gestione delle vostre attività?
Per esempio nella redazione e gestione
dei preventivi: se un operatore deve
elaborare un preventivo invece di utilizzare
un foglio Excel può partire direttamente
da STR VISION CPM dove ha a portata di
mano prezzi, informazioni, eccetera.
L’obiettivo è che questa modalità diventi
di uso comune; significherebbe arrivare
a un buon incremento di efficienza.
Avendo a disposizione, infatti, un sistema
praticamente sempre aperto e utilizzabile
in qualsiasi momento, usarlo solo per
determinate commesse potrebbe essere
riduttivo.
STR VISION CPM è una piattaforma
nata per sfruttare le potenzialità di
Internet. La particolarità del vostro
lavoro presuppone il confronto
continuo e il coordinamento con varie
11
IMPRESE EDILI
azienda
GALFEA COSTRUZIONI
GENERALI SRL, ROMA
intervista a
LEONARDO GHERARDI,
TITOLARE
problema
PROTOCOLLAZIONE E
ARCHIVIAZIONE DOCUMENTI
soluzione software
STR VISION DWM
IL FUTURO CHE VORRESTI
Quale tipo di organizzazione vi siete
dati e come vi supporta STR VISION
DWM?
(STR VISION DWM precedentemente
chiamato eXcellent Organice)
L’azienda era alla ricerca di una soluzione
efficace per l’individuazione, la
catalogazione e la protocollazione di tutti
i documenti prodotti e ricevuti
quotidianamente. Cercava una procedura
che tutti in azienda potessero usare,
ognuno in base alle proprie competenze
e responsabilità. In STR VISION DWM ha
trovato lo strumento più adatto allo scopo.
Grazie alla sua semplicità, STR VISION
DWM è utilizzato da tutti: a partire dal
centralino, che protocolla tutta la
documentazione in entrata e in uscita,
fino ai responsabili di commessa, che
inseriscono in STR VISION DWM tutta la
documentazione tecnica e amministrativa
relativa ad un progetto ed alla commessa,
qualunque attività aziendale, da quelle più
operative a quelle direzionali e strategiche,
non può prescindere da STR VISION DWM.
Quale caratteristica vi ha convinto
ad acquistare STR VISION DWM?
Come anticipato, la caratteristica di STR
12
GALFEA Costruzioni:
condivisione veloce
delle informazioni
grazie alla gestione
documentale
VISION DWM più apprezzata già in fase
di acquisto, è stata proprio la semplicità,
grazie alla tecnologia su cui il prodotto è
basato: Microsoft SharePoint.
STR VISION DWM offre un desktop di
lavoro particolarmente chiaro e intuitivo
e permette di archiviare qualsiasi
documento in modo decisamente
intelligente, con l’organizzazione in “siti”
che consentono una navigazione e ricerca
veramente semplice dei documenti e
permettono soprattutto di posizionare in
una location unica tutta la documentazione
relativa ad una commessa o a un progetto.
Inoltre il programma gestisce tutte le
versioni dei vari documenti, con la
possibilità di visionare o ripristinare le
versioni precedenti.
Quale tipologia di documenti viene
principalmente gestita con STR
VISION DWM?
Qualsiasi tipo di documento: dai disegni,
ai budget, alle fatture, ai contratti, ai
documenti di trasporto in ingresso e in
uscita. Questi ultimi documenti, che
sono di fatto generati e/o gestiti dal
programma STR utilizzato per la gestione
amministrativa, vengono automaticamente
archiviati e protocollati all’interno della
gestione documentale.
Inoltre, qualsiasi tipo di documento gestito,
DWG, Word o Excel è visualizzabile senza
aver necessariamente installato il relativo
applicativo, per esempio AutoCAD, grazie
al viewer integrato.
Quali sono i principali vantaggi che
avete dall’utilizzo dell’applicativo?
Sicuramente il recupero in tempi rapidi
delle informazioni: i documenti sono tutti
archiviati e protocollati digitalmente e
accessibili a tutti coloro che li utilizzano
e che hanno i diritti per accedervi.
Quando viene inserito un nuovo
documento di commessa o viene
modificato uno esistente, si genera in
automatico una e-mail di notifica a tutte
le persone che fanno capo a quella
commessa. In questo modo tutti gli
interessati vengono avvisati in tempo reale
della disponibilità di nuove informazioni.
Questa velocità di accesso alle
informazioni e condivisione in tempo reale
tra tutti gli operatori coinvolti in un
processo, aumenta la collaborazione e
accelera i tempi di risposta e di
realizzazione degli interventi previsti.
IMPRESE EDILI
azienda
ALBINI E CASTELLI SRL,
INDUNO OLONA (VA)
intervista a
ALBERTO CASTELLI, TITOLARE
problema
COLLEGAMENTO BUDGET CON
RISULTATI ECONOMICI
soluzione software
EDILI SOLUTIONS
Impresa di Costruzioni
ALBINI E CASTELLI
software a supporto della
pianificazione e controllo
di commessa
L’Impresa di Costruzioni Albini e Castelli
ha sede in provincia di Varese. Con oltre
un secolo di storia alle spalle, ha al suo
attivo la realizzazione di opere prestigiose
tanto nel campo del restauro conservativo
quanto nell’ambito della realizzazione di
grandi opere, non da ultima un’importante
struttura alberghiera costruita in occasione
dei Mondiali di Ciclismo 2008. Il suo core
business è la produzione su commessa
e quasi esclusivamente per commesse
private.
successiva contabilizzazione a consuntivo.
Di lì è partito un lungo processo, ancora
in corso, che ha avuto il momento più
importante quando abbiamo messo a
sistema tutti gli aspetti aziendali,
trasferendoli in rete, anche grazie
all’introduzione del gestionale STR. Si è
trattato di un vero e proprio cambiamento
di rotta e di mentalità aziendale che ha
implicato la cooperazione delle diverse
funzioni aziendali, in primis quella tecnica
e quella amministrativa.
Come siete arrivati a conoscere STR?
Siamo entrati in contatto con il software
STR almeno 15 anni fa, in occasione di
un lavoro svolto per conto di un
committente che lo usava. In
quell’occasione avevamo notato che
da queste parti il software STR era già
il più diffuso per la preventivazione
e la contabilità di cantiere. Il primo
pacchetto da noi acquistato era per le
contabilità di cantiere, poi è stato
integrato dalla parte amministrativa e dal
modulo per il controllo di gestione, in
seguito ad un preciso atto di volontà e di
politica aziendale.
Come ne è stata influenzata
l’organizzazione aziendale?
L’organizzazione aziendale vede oggi la
massima collaborazione tra la parte
amministrativa e quella tecnica.
Dal momento in cui una commessa viene
acquisita è necessario lavorare tutti
insieme: da un lato inizia la produzione,
dall’altro, parte tutto ciò che è inerente
agli acquisti, alla consuntivazione e al
controllo di gestione.
Chi fa consuntivazione inevitabilmente si
lega a chi fa controllo di gestione e a chi
fa acquisti, che deve sapere quanto
previsto a budget. Il ruolo dell’imprenditore
è intuire questi passaggi, organizzarli e
renderli operativi. L’imprenditore regge il
timone, ma il software e la condivisione
delle informazioni permettono a tutti, capi
commessa, responsabile acquisti e
controller, di parlare lo stesso linguaggio
e condividere lo stesso obiettivo.
Quali motivi vi hanno portato a
scegliere Edili solutions per il
controllo di gestione di commessa?
I risultati aziendali si facevano ma senza
capire bene quanto fossero veritieri, la
contabilizzazione, gli stati avanzamento,
le giacenze, le risorse, la situazione
finanziaria erano sempre totalmente
scollegati dai risultati economici. Siamo
partiti quindi dalla necessità che per ogni
commessa ci dovesse essere un controllo
sistematico, partendo dalla definizione di
un budget ben organizzato. Quest’ultimo
avrebbe costituito la base per la Direzione
su cui decidere i margini di ricavo e gli
sconti da applicare. La preventivazione
doveva quindi essere molto ben studiata
e definita con gli stessi criteri della
Per quale tipo di commesse utilizzate
il modulo Pianificazione e Controllo
di Commessa di Edili solutions?
Per la quasi totalità delle commesse.
I cantieri aperti contemporaneamente sono
circa quindici. PCC garantisce molte viste
di sintesi: il suo utilizzo serve ad ottimizzare
i tempi dei controlli su ogni cantiere e far
sì che ci sia il maggior numero di
informazioni in rete. Se i controlli
richiedono meno tempo, se ne può
aumentare anche il numero e si può
arrivare a ridurre lo scostamento tra
produzione prevista e consuntivata, sia in
termini di efficienza che di costi sostenuti.
La vostra azienda ha già
implementato un sistema di qualità
aziendale?
Nel maggio 2003 l’azienda Albini e Castelli
ha ottenuto la Certificazione ISO 9001:
2000 del Sistema di Gestione della Qualità
e dall’agosto del 2006 ha anche la
Certificazione del Sistema di Gestione
della Sicurezza e Salute sul Lavoro.
Entrambe sono state fatte perché il
mercato le sta richiedendo, e anche
perché pur ritenendo che alcuni aspetti
siano un po’ formali, molti altri ambiti
garantiscono una linearità nello
svolgimento delle attività. Il software
STR permette certamente di facilitare ciò
che la qualità prescrive.
Quali altri obiettivi vi siete posti
dall’utilizzo delle procedure STR e
quale valore percepite di aver
raggiunto con STR?
Un primo obiettivo è legato proprio al
modulo PCC: alcune estrapolazioni
vengono fatte ancora senza seguire la
tecnica dell’Earned Value Analisys e
bisogna capire quando sarà possibile
eliminarle totalmente e ricondurre tutto a
sistema. Il secondo obiettivo è collegato
alla gestione della tesoreria e alla finanza,
e anche per questo stiamo trovando in
STR un partner all’altezza, grazie
all’integrazione del software STR con
DocFinance di SEDOC.
13
IMPRESE EDILI
azienda
CFC COSTRUZIONI, NAPOLI
intervista a
FRANCESCO CASCONE, TITOLARE
problema
UNIFORMARE PROCESSI AZIENDALI
soluzione software
STR VISION CPM
STR VISION ADMIN
STR VISION DWM
IMPIANTISTI SOLUTIONS
CFC Costruzioni:
Quali obiettivi vi eravate prefissati
con l’introduzione di un nuovo
sistema informativo-gestionale e
quali motivi vi hanno convinto a
scegliere Impiantisti solutions di STR?
Gli obiettivi alla base della scelta innovativa
operata dalla CFC, che ha portato ad una
totale integrazione tecnico-gestionale sotto
il piano informativo, sono stati di diversa
natura: qualità di sistema; aggiornamento
continuo e monitoraggio dei dati;
intercambiabilità delle risorse.
In relazione alla qualità di sistema, la CFC
ha individuato nell’adozione di un sistema
software integrato una seria possibilità di
alleggerimento del proprio sistema
di qualità, facendo si che il proprio
personale, nel corso della necessaria
formazione per l’utilizzo dei software,
facesse contemporaneamente formazione
relativa alle procedure di qualità aziendale.
In relazione al percorso di certificazione
di qualità, si è scelto di mettere a sistema
le procedure attuate con Impiantisti
solutions. In questo modo si è fatta
contemporaneamente formazione
relativa alle procedure di qualità aziendale
e per l’utilizzo del programma. Raggiunto
il primo obiettivo, la conoscenza del
programma, ne consegue il secondo, il
suo utilizzo: quando il personale condivide
lo strumento informatico come strumento
preferito per il proprio lavoro, oltre che
imposto dall’azienda, i dati sono
costantemente aggiornati su una
piattaforma comune, accessibile in
qualsiasi momento e da qualsiasi luogo
dalla Direzione o da un proprio
rappresentante adeguatamente formato.
Infine si ottiene un altro importante
risultato: è l’azienda che possiede i dati,
non più la sola memoria del dipendente.
Per questo l’azienda è libera di poter
intercambiare risorse nelle applicazioni di
più attività, sicura che l’unica vera base
da garantire per il risultato finale sia
l’adeguata formazione all’utilizzo del
software. Alla luce di quanto sopra, i motivi
che hanno portato la CFC alla scelta di
STR come partner operativo nell’ambito
di sistemi software è stata la sua specifica
attenzione nei confronti dell’attività dell’
impresa, sia sotto il piano amministrativo
che tecnico, garantendo pertanto un punto
di riferimento in costante aggiornamento
sui “nostri” problemi giornalieri.
migliore organizzazione aziendale
con la tecnologia STR
IL FUTURO CHE VORRESTI
14
Che tipo di soluzione veniva utilizzata
in precedenza?
Avevamo adottato software differenti per
gestire le varie attività: un software
specifico per l’area contabile, uno per la
gestione computistica di cantiere, un
sistema interno di procedure per la
gestione ordini. Il risultato “generale” era
quindi molto più difficile da raggiungere,
e molto superiori le risorse umane da
impiegare.
Da quali funzioni si è partiti per
implementare la soluzione, e quanto
tempo è servito per essere operativi?
La CFC ha puntato molto su STR
acquisendo man mano diverse soluzioni:
Impiantisti solutions; PlaNet Manutenzioni;
STR VISION DWM (precedentemente
chiamato eXcellent Organice); STR VISION
CPM; STR VISION ADMIN. Il percorso di
implementazione è cominciato nel gennaio
2008 ed è tuttora in corso di sviluppo.
Per l’implementazione sono state
necessarie alcune fasi principali.
Innanzitutto, l’integrazione dell’area
amministrativa (con l’inizio dell’anno
contabile 2008), con l’immediato
approfondimento della procedura Acquisti
ed il successivo delle procedure
Magazzino, Attrezzature, Cespiti e Controllo
di gestione. Poi abbiamo affrontato la
gestione tecnica simultanea (Gare e
Contabilità) di un cantiere pilota, con il
quale si è approfondita la potenzialità del
sistema e si è giunti fino alla piena
funzionalità dell’integrazione tecnico-
amministrativa delle commesse. Infine,
la gestione delle commesse di
manutenzione con il sistema ad-hoc
PlaNet. Attualmente sono in corso le attività
di introduzione dei software STR VISION.
Quali risultati avete ottenuto già nei
primi mesi di utilizzo?
I risultati più evidenti si sintetizzano in una
importante novità: acquisendo nuove
commesse l’organigramma del personale
di sede è rimasto invariato. Ciò significa
miglior produttività per singola risorsa.
In che cosa il programma vi sta
aiutando maggiormente?
Il programma ci sta aiutando
principalmente sotto il piano del controllo
dei dati; in precedenza era difficile
controllare il lavoro di ogni addetto,
innanzitutto per il “possesso” fisico dei
files sui rispettivi PC, ma anche per
l’impossibilità di scendere nel dettaglio
del controllo. Ora con STR VISION ADMIN
Restauro ex Scuola Lambruschini - Figline Valdarno
la Direzione conosce quali sono le aree
su cui intervenire, sicura che i passaggi
procedurali condivisi siano “obbligati” dal
software (ad esempio, non è possibile che
si registrino bolle per la fornitura di
calcestruzzo per un quantitativo superiore
all’ordinato!).
L’introduzione dei programmi ha
comportato cambiamenti
organizzativi?
I principali cambiamenti che ha portato
la nuova soluzione informativa sono stati
i “non cambiamenti”. In effetti, come detto
in precedenza, si riesce a gestire una
mole di lavoro superiore con la stessa
struttura.
Quali eventuali difficoltà avete
incontrato e come le avete risolte?
Le difficoltà sono fondamentalmente di
tipo formativo per il personale interno,
data l’impossibilità di distaccare le risorse
dal proprio lavoro quotidiano per essere
assistite in corsi di formazione fuori sede.
Le abbiamo però risolte formando in
maniera completa una singola risorsa
Restauro ex Ospedale SS. Maria della Misericordia - Perugia
interna al fine di identificarla come
responsabile del sistema. È stata poi
questa risorsa a portare avanti la
formazione intra-aziendale e ad indicare
alla Direzione eventuali carenze
relativamente alle capacità delle risorse.
Quali sviluppi futuri avete in mente
con le soluzioni STR?
In futuro l’obiettivo del pieno controllo
della parte tecnica della commessa via
Internet direttamente dal cantiere,
limitando sempre di più le spese generali
dell’azienda ed al contempo potenziando
le nostre unità locali presenti sul territorio
italiano. Così facendo si abbandona il
vecchio concetto di azienda delocalizzata
dai cantieri, ma si sposa il concetto più
moderno di azienda sul territorio, distribuita
presso i siti operativi, ma al contempo
funzionale come un’azienda “monoblocco”
tramite i moderni mezzi informativi. Il
principale vantaggio è che questa
configurazione non pone limiti allo
sviluppo, né in termini di dimensioni, né
in termini di distanze.
IMPRESE
IMPIANTISTICHE
STR VISION è il sistema applicativo
costruito con funzioni specifiche per le
imprese che realizzano e manutengono
impianti tecnologici - elettrici,
termoidraulici, di automazione, etc.
- operando per commessa, su
chiamata, e su pianificazione,
supporta i processi tipici dell’impresa
impiantistica, anche su progetti
internazionali con specifiche funzioni
multilingua e conteggi in valuta. La
gestione aziendale, quella delle
commesse, e delle prestazioni in
economia avvengono in un unico
sistema integrato - STR VISION ADMIN
e CPM – in cui gestire i listini prezzi
dei fornitori, studiare i preventivi per
predisporre le offerte, stabilire i
fabbisogni, redigere la contabilità
dei lavori, gestire le attività
amministrative, quelle commerciali,
e gli acquisti, pianificare e
controllare il processo di costruzione,
programmare ed effettuare gli interventi
di manutenzione, supportare la
fabbricazione delle componenti
d’impianto tramite le distinte base
ed i lanci di produzione, interrogare
la base dati di STR VISION CPM per
ottenere reports in autonomia con le
funzioni di Business Intelligence
nativa, facilitare la collaborazione tra
gli operatori - condividendo i dati e i
documenti - nel sistema di gestione
documentale e workflow STR VISION
DWM. STR VISION ADMIN è integrato
con DocFinance per la gestione della
tesoreria, con Adempimenti 24 del
Gruppo 24 ORE per la predisposizione
del bilancio e delle dichiarazioni
fiscali, con Business Analizer - di
STRAT&GO - sistema evoluto di
Business Intelligence per il controllo
direzionale, con il portale di
e/procurement Bravo Solutions per
la gestione del processo d’acquisto.
STR VISION CPM è totalmente
interoperabile con gli applicativi della
linea eXcellent.
15
IMPRESE
ARTIGIANE
eXcellent Impresa è il programma
per la gestione della piccola impresa
con funzionalità semplici e dirette,
che assecondano il lavoro
quotidiano presentando le fasi
di registrazione dei dati secondo
un percorso guidato ed intuitivo.
Consente agli imprenditori di
conoscere l’andamento
economico dell’azienda e di
attuare la pianificazione e il
controllo delle attività, degli
acquisti, dei costi e dei ricavi.
Organizzando i dati su quattro aree
– l’azienda, i cantieri, i clienti e
i fornitori – si registrano le richieste
dei clienti, si studiano i preventivi
per predisporre le offerte, si
pianificano e consuntivano le
attività, si aggiorna lo stato del
portafoglio commesse, l’emissione
di ordini a fornitori e
subappaltatori, i costi e ricavi di
commessa, gli scadenziari, le
operazioni con le banche, gli incassi
e i pagamenti. eXcellent Impresa si
integra perfettamente con gli altri
applicativi della linea eXcellent:
eXcellent Energia per la
predisposizione della certificazione
energetica degli edifici ai sensi
D.Lgs. 311/06 e dei più recenti
aggiornamenti normativi, eXcellent
Computi e Contabilità per
l’importazione ed utilizzo di listini
prezzi, la redazione di computi metrici
e contabilità lavori, eXcellent
Sicurezza per l’elaborazione e la
raccolta ordinata del piano operativo
di sicurezza e dei documenti per la
sicurezza in conformità D.Lgs.
81/2008, eXcellent Architect per
la compilazione automatica del
computo metrico dal disegno in CAD,
eXcellent Mobile per la mobilità
fuori ufficio.
La collaborazione continua tra gli
operatori, condividendo i dati e i
documenti, è assicurata dal sistema
di gestione documentale e
workflow STR VISION DWM.
16
IMPRESE
ARTIGIANE
azienda
COSTRUZIONI ITAL STRADE SRL,
MIGLIARO (FE)
intervista a
MARGHERITA ANTONIELLO
problema
CONTROLLO COSTI
DI CANTIERI ATTIVATI
soluzione software
EXCELLENT IMPRESA
Guida l'impresa edile
La società Costruzioni Ital Strade di Migliaro
(FE) è attiva dal 2006 nel settore dei lavori
stradali. I principali committenti dell’impresa
sono gli enti pubblici, anche se non
mancano gli interventi per aziende private.
Rispondendo alle diverse gare di appalto
bandite da tutti i diversi enti che hanno
competenza in materia di strade, il campo
di azione di Costruzioni Ital Strade si
estende dall’area della Provincia di Ferrara
a quelle di Bologna, Ravenna e Rovigo.
E la gestione operativa dei costi di cantiere,
così come quella dei dati relativi alle
fatture, diventa centrale per promuovere
un’accorta e competitiva attività
imprenditoriale.
Da quanto tempo conoscete STR e la
sua offerta?
Conosciamo STR da poco tempo, abbiamo
acquistato infatti il programma eXcellent
Impresa solo alla fine del 2008 e da poco
ITAL
STRADE:
fatture al posto
giusto, costi di
cantiere in
ordine
abbiamo iniziato a utilizzarlo
principalmente per la gestione della
contabilità e il controllo delle commesse:
registriamo le fatture di acquisto e vendita
e nel contempo, sempre grazie a questo
programma, riusciamo a tenere sotto
controllo i costi dei diversi cantieri attivati.
Non lo usiamo, invece, per la gestione
delle gare, per la quale una volta acquisiti
tutti i dati sui bandi di appalto svolgiamo
l’analisi di gara noi internamente.
La contabilità fiscale, invece, rimane
esterna…
Sì, in quanto è sempre il nostro
committente che si occupa di stilare
quella originale. A noi non serviva un
programma che effettuasse contabilità su
carta intestata ma che potesse tenere
sotto controllo i costi della commessa e
verificare passo per passo se l’andamento
era in utile o perdita.
Prima di acquistare eXcellent
Impresa come lavoravate?
Con un semplice foglio di Excel. Passando
a eXcellent Impresa ne abbiamo integrato
la facilità d’uso con la velocità e la
precisione. Per esempio, prima effettuavo
la registrazione inserendo ogni fattura
manualmente attraverso partitari che mi
ero appositamente creati e quindi, per
ogni lavoro, occorreva aprire sempre lo
stesso foglio di Excel reinserendo gli stessi
dati. Ora i dati della commessa si
inseriscono una sola volta.
Quali sono stati, secondo lei, i
vantaggi più immediati che avete
ricavato da eXcellent Impresa in
questo primo anno di utilizzo?
Alla velocità di lavoro, notevolmente
migliorata, sottolineerei la precisione in
quanto digitando i dati una sola volta si
evitano errori. Inoltre se una fattura viene
erroneamente registrata due volte il
programma lo segnala, in quanto è attivo
un controllo da parte del software che è
certamente maggiore di quello di una
persona. E poi aggiungerei anche la grafica
del programma, diversa da un foglio Excel.
E, invece, qualche caratteristica che
dal vostro punto di vista andrebbe
magari migliorata? Ci sono, per
esempio, alcune vostre esigenze che
ancora il programma non soddisfa?
Per adesso non sentiamo nessuna
esigenza in particolare: abbiamo acquistato
eXcellent Impresa per raggiungere lo scopo
di controllare in modo efficiente i costi dei
cantieri effettuando un’accurata
registrazione delle fatture e per ora ci
troviamo bene, non ci risulta nessuna
mancanza.
STR ACADEMY pubblicazione mensile sulle iniziative formative e informative, gratuite e
Novità 2009 è
a pagamento, promosse da STR.
Su www.str.it e tramite la newsletter ACADEMY, STR rende noti ogni mese i corsi formativi online e in aula, i webcast, i
master organizzati dal Gruppo 24 ORE e i tour di eventi promozionali sul territorio.
Corsi personalizzati e project management: nelle realtà più complesse, STR propone un servizio di personalizzazione
vero e proprio. I consulenti STR approfondiscono problematiche e necessità del cliente, tracciando con lui il percorso
formativo più adatto.
Corsi di formazione online: corsi interattivi di formazione online.
Corsi di formazione in aula: lezioni in aula tenute dal personale più qualificato di STR presso le sedi aziendali di
Pegognaga, Milano, Roma e Napoli.
Corsi di formazione multimediali: sono a disposizione un corso sulla preventivazione e contabilità lavori e uno sul tema
della sicurezza aggiornata al D.Lgs. 81/2008.
Webcast commerciali: presentazione commerciale interattiva per conoscere le ultime novità di prodotto di STR.
Eventi commerciali dedicati a studi, imprese e enti pubblici: seminari gratuiti sul territorio di presentazione delle
soluzioni più idonee ai diversi target.
Per ulteriori informazioni visita il sito www.str.it
17
STUDI TECNICI
E SOCIETÀ DI
INGEGNERIA
E DI ARCHITETTURA
STR VISION CPM è il sistema
applicativo completo, affidabile e
innovativo nelle operatività utente
per gestire il piccolo progetto e la
grande opera con rapidità,
condividendo dati, disegni, e
informazioni via Internet in qualsiasi
momento. I vantaggi sono notevoli,
potendo eseguire con la massima
efficienza tutte le attività professionali:
importare ed utilizzare i listini prezzi
pubblicati sul sito STR, consultare le
banche dati del Gruppo 24 ORE,
predisporre computi metrici e
preventivi, redigere contabilità dei
lavori, ottenere le stampe dai
modelli preimpostati, interrogare
la base dati di STR VISION CPM per
ottenere reports in autonomia con le
funzioni di Business Intelligence
nativa. La gestione documentale
è affidata a STR VISION DWM che
consente di archiviare, condividere,
ricercare, e consultare documenti in
modo ordinato e veloce. STR VISION
CPM è interoperabile con gli
applicativi della linea eXcellent:
eXcellent Energia per la
certificazione energetica degli
edifici ai sensi del D.Lgs. 311/06 e
dei più recenti aggiornamenti
normativi, eXcellent Computi e
Contabilità per l’importazione ed
utilizzo di listini prezzi, la redazione
di computi metrici e contabilità lavori,
eXcellent Sicurezza per
l’elaborazione del piano operativo di
sicurezza e dei documenti per la
sicurezza in conformità al D.Lgs.
81/2008, eXcellent Architect per
la compilazione automatica del
computo dal disegno in CAD,
eXcellent Mobile per la mobilità fuori
ufficio. L’offerta STR si completa con
SmartOffice CE dotato delle funzioni
per sviluppare l’organizzazione
dell’ufficio, la pianificazione ed il
controllo di commessa, e think
project! per gestire in modo
condiviso via web i dati ed i
documenti di progetto.
18
SOCIETA DI
INGEGNERIA
azienda
LAND SRL, MILANO
intervista a
GIOVANNI SALA, TITOLARE
ALAN CARNELLI, PREVENTIVAZIONE
E DIREZIONE LAVORI
problema
AUMENTO PRODUTTIVITÀ
INDIVIDUALE
soluzione software
STR VISION CPM
IL FUTURO CHE VORRESTI
LAND:
flessibilità
indispensabile
per governare
progetti
complessi
LAND, società che in vent’anni di attività
ha saputo diventare un punto di riferimento
nel campo della progettazione ambientale
e del paesaggio. A Giovanni Sala,
agronomo, uno dei soci fondatori con
l’Architetto Andreas Kipar abbiamo chiesto
come si è sviluppata l’attività di LAND in
questi anni.
In quasi vent’anni di attività, LAND è
diventato un nome di riferimento per
la progettazione ambientale e del
paesaggio. Può descrivere
brevemente come si è sviluppato lo
studio dagli inizi a oggi?
La società LAND nasce 20 anni fa nel
1990 a Milano, fu una scelta coraggiosa
e innovativa; un giovane architetto
paesaggista tedesco, Andreas Kipar,
portatore di un’esperienza avanzata sui
temi ecologico-ambientali, unisce il proprio
entusiasmo al mio, quello di un giovane
agronomo italiano, e da subito abbiamo
condiviso valori e filosofia di lavoro dove
la sperimentazione e la ricerca sono
diventati prassi abituale. LAND è
l’acronimo di Landscape (Paesaggio)
Architecture (Architettura) Nature (Natura)
Development (Sviluppo), la nostra mission,
dopo 20 anni, viene riconfermata e ha
due obiettivi principali: il paesaggio (L) e
lo sviluppo (D) attraverso due campi
d’azione: la natura (N) e l’architettura (A).
Lavoriamo perché il paesaggio possa
diventare il moderatore dello sviluppo
attraverso la progettazione e la gestione
sia della natura che dell’architettura. Il
paesaggio concepito non come elemento
di bellezza ma come lo descrive la
Convenzione Europea, ossia come
elemento della vita quotidiana così come
percepito dalle popolazioni. La nostra
attività non riguarda solamente il “bello”
ma anche, ad esempio, la qualità della
vita quotidiana delle città. E’ sotto questa
ottica che da 20 anni ci occupiamo
assiduamente di tanti luoghi importanti
ma in particolare di Milano, dove abbiamo
proposto insieme a AIM (Associazione
Interessi Metropolitani) il progetto
strategico dei “Raggi Verdi”, assi
preferenziali di percezione che partono
dal cuore di Milano per innervare di qualità,
verde e percorsi protetti tutta la città fino
ad arrivare alla cintura verde urbana.
Questo progetto è diventato parte
integrante del piano governo del territorio
e verrà presto sviluppato anche grazie a
eccellenti sostenitori come il Maestro
Claudio Abbado che, come è noto, in
questi ultimi tempi ha proposto di tornare
a Milano a fronte della piantagione di
novantamila nuovi alberi in città.
Quale pensa sia il vantaggio che STR
VISION dà alle vostre attività proprio
in questa direzione?
Questi progetti passano dal piano al
progetto quindi sono molto articolati e
complessi, con innumerevoli variabili da
tenere sotto controllo e in connessione
fra loro. Con STR siamo convinti di poter
governare meglio questa complessità
proprio per la sua flessibilità intrinseca,
che è stata la vera grande sorpresa di
questo programma. Inoltre questa
piattaforma ci permetterà di inserire
innumerevoli voci senza i limiti che
abbiamo sempre avuto in passato. In
questo senso pensiamo che sia nella fase
Porta Nuova - Milano
di piano che in quella di progetto STR
riuscirà a darci un supporto più che
adeguato.
Approfondiamo l’utilizzo di STR
VISION CPM con Alan Carnelli, che in
LAND si occupa di preventivazione e
direzione lavori. Da quanto tempo
utilizzate le soluzioni di STR e quali
motivazioni vi hanno portato a
implementare il sistema con STR
VISION CPM?
Di STR utilizziamo soprattutto Linea 32 e
4 anni fa abbiamo iniziato con eXcellent
per la preventivazione e direzione lavori.
Le principali attività sono quelle di
computazione nella parte di progetto
definitivo ed esecutivo. Con eXcellent
abbiamo avuto anche esperienze di
progettazione preliminare quindi con
stime parametriche visto che rispetto a
Linea 32 era un programma più flessibile.
Ultimamente l’abbiamo usato spesso
anche per la parte di contabilità lavori
come SAL, libretto delle misure e certificati
di pagamento. Recentemente siamo
passati all’utilizzo di STR VISION CPM, il
quale è presentato come programma
innovativo ed effettivamente è così. È un
programma “blindato”, ovvero a rischio
di errori minimo, molto più snello, facile
da utilizzare e flessibile rispetto a Linea
32 che invece aveva parametri rigidi che
non potevano essere modificati.
In che modo queste caratteristiche
si sono tradotte in miglioramenti e
vantaggi per lo svolgimento delle
vostre attività?
La cosa più importante al momento è
l’operatività di chi utilizza questo
programma. Se in Linea 32 occorrevano
diverse ore di inserimento e formazione
con STR VISION CPM è tutto più
immediato. Un altro vantaggio effettivo
nel nostro campo è quello di poter utilizzare
molti più raggruppatori rispetto a lotto,
mappale e opera di Linea 32: ora
suddividiamo un progetto in diverse fasi e
ciascuna di queste in sottofasi, avere più
raggruppatori permette di avere
un’impostazione più facile, leggibile e
pulita. Poi in futuro punteremo molto sul
cronoprogramma immediato a
computazione terminata e la possibilità di
sovrapporre diverse parti del progetto per
avere uno schema grafico delle due fonti
prese in considerazione. Ad esempio,
confrontare un SAL rispetto a tutto il
progetto definitivo ci permetterà di ottenere
ogni mese o a ogni scadenza di SAL un
grafico che mostra a che punto siamo
rispetto al progetto preventivato.
State utilizzando STR VISION per
qualche commessa importante?
Anche se è da poco tempo che lo
utilizziamo, le due commesse significative
sono il Programma integrato di intervento
di via Calchi Taeggi Milano (zona Bisceglie),
nel quale è prevista la realizzazione di un
parco pubblico di circa 15 ettari, e il tetto
verde da circa dodicimila mq di superficie
del centro commerciale Carosello di
Carugate, nell’hinterland milanese.
STR VISION CPM nasce come
piattaforma per il lavoro via web. La
vostra attività legata alle grandi
trasformazioni urbane e ai grandi
interventi architettonici e del
paesaggio presuppone il
coinvolgimento di diverse figure e
realtà professionali, imprenditoriali,
committenza. Quanto conta la
possibilità di lavorare in rete?
Questa è la nostra grande aspettativa nei
confronti di questo programma: pensando
alla prospettiva di lavorare in rete da remoto
in qualsiasi postazione e andare a lavorare
in qualche studio con il quale collaboriamo
in un progetto medio-grande, è molto
comodo avere tutta la gestione del
programma online. L’utilizzo di una
piattaforma comune fra tutti gli operatori
coinvolti è fondamentale, la possibilità
di parlare un linguaggio comune rende
lo scambio di dati molto più rapido,
evitando così salvataggi particolari e
adeguamenti a piattaforme differenti.
Chiudiamo con il dottor Sala: Milano
oggi sembra assumere il ruolo di
capitale delle grandi trasformazioni
urbane e dei progetti complessi,
come quelli nell’area Porta NuovaGaribaldi Repubblica oppure l’exPortello. In vista ci sono anche i
grandi progetti per l’Expo 2015. Come
vi state muovendo?
In questi ultimi anni Milano ha grandi
progetti in corso, a partire dalle
trasformazioni per il recupero di aree
dismesse, come l’ex scalo ferroviario di
via Garibaldi, Varesine, l’ex Alfa Romeo
dove oggi sta sorgendo il parco Portello,
che si inseriscono in una strategia di
trasformazione della città che vede il suo
culmine nell’Expo 2015. Noi abbiamo
reagito a questa opportunità spostando
il dibattito sulla città di Milano in Europa
con una mostra a Berlino che poi andrà
ad Amburgo, Copenhagen, Londra e
probabilmente anche New York, per
dibattere il tema della permeabilità della
città che sopperisce alle esigenze che
nasceranno dalla sua densificazione.
Questo perché i grandi interventi
porteranno a grattacieli e grandi strutture
ma la città dovrà diventare più vivibile: in
questo senso il nostro contributo con i
Raggi Verdi e altri progetti sono una
risposta valida e interessante.
la case history
è disponibile anche su
STR TV - http://tv.str.it
19
SOCIETA DI CONSULENZA
E INGEGNERIA IMPIANTISTICA
azienda
NCA ENGINEERING, MILANO
intervista a
STEFANO MELUCCI
problema
DATI E INFORMAZIONI IN TEMPO
REALE, RISPOSTA VELOCE ALLE
RICHIESTE DELLA COMMITTENZA
soluzione software
STR VISION CPM
STR VISION DWM
NCA Engineering:
risposte tempestive alle
richieste grazie a STR VISION
IL FUTURO CHE VORRESTI
Abbiamo cominciato a utilizzarle quando
abbiamo avviato il lavoro per Telecom:
all’epoca era in vigore un prezzario
fortemente legato al sistema STR. Da
allora non abbiamo cambiato partner per
questo tipo di soluzioni informatiche,
allargando anche ad altri prodotti STR.
In una struttura articolata come
la vostra, quanto è importante
utilizzare uno strumento di gestione
documentale come STR VISION DWM?
(STR VISION DWM precedentemente
chiamato eXcellent Organice)
Una gestione efficiente è molto importante:
siamo abituati a lavorare con società
multinazionali con diverse sedi in Italia e
all’estero. Trovare una soluzione a questa
esigenza ci ha offerto l’opportunità di
lavorare utilizzando questa piattaforma,
che ci consente di accedere al materiale
I soci Flavio Spini e Stefano Melucci
Fondata nel 1979 a Milano, la NCA
Engineering Srl è una società di
consulenza specializzata nella produzione
di servizi tecnico-economici relativi alla
progettazione di impianti e sistemi per il
mercato nazionale ed estero.
NCA Engineeering festeggia
quest’anno il trentennale di attività.
Può descrivere brevemente come si
è sviluppata la società dagli inizi a
oggi?
Nel 1979 io e altri 2 soci ci siamo staccati
dalle società nelle quali lavoravamo e
abbiamo costituito la NCA Engineering
che, all’inizio, forniva solo servizi di
impiantistica elettrica, in una fase nella
quale, in piena crisi energetica, stavano
partendo alcune iniziative in Medio Oriente.
Abbiamo affrontato quindi progetti
all’estero, acquisendo anche conoscenze
delle relative normative e questo ci ha
permesso poi di lavorare prevalentemente
con multinazionali. Poi abbiamo inserito
anche tutta la parte di impiantistica e
condizionamento e implementato altri
servizi legati alla sicurezza, agli impianti
speciali fino alla manutenzione degli edifici.
Oggi siamo in grado di offrire un servizio
a 360 gradi che in 30 anni ci ha sempre
premiato e dato la forza di resistere sul
mercato. Svolgiamo anche consulenza
per il global service o per il facility
management. Nella nostra storia non sono
mancati i momenti di svolta: il primo
intorno al 1990 quando abbiamo
incontrato una società di architettura
inglese con la quale abbiamo iniziato a
collaborare e che ci ha insegnato alcune
metodologie e sistemi di valutazione. Altre
esperienze chiave per noi sono state
diverse commesse di ospedali, laboratori
di ricerca nel campo medico e alcuni
progetti di sviluppo nell’ambito
dell’Università Milano-Bicocca.
Da quanto tempo utilizzate le
soluzioni informatiche STR?
Sede
20
della commessa da qualsiasi parte del
mondo. STR VISION DWM serve per la
gestione documentale nell’ambito dei
progetti, ma stiamo anche lavorando per
implementare il rapporto con il cliente
esterno rendendo anche per lui disponibile
la possibilità di accedere ad alcuni
documenti.
Quali sono i principali vantaggi
derivanti dal suo utilizzo e in che
modo queste caratteristiche si sono
tradotte in miglioramenti nella
gestione delle vostre attività?
In modo “artigianale” avevamo già
sperimentato aperture di commesse
gestite secondo un determinato sistema,
ma STR VISION DWM è più organico ed
efficiente e dà anche la possibilità di
essere strutturato. Permette di ottenere
una maggiore efficienza nella gestione
dei progetti a commessa: la parte più
difficile che abbiamo affrontato è la
collocazione dei documenti una volta
archiviati ma, riducendo il numero dei
campi, si può ottimizzare di più il lavoro.
In futuro contiamo di mettere in rete anche
i progetti che attualmente continuiamo a
stampare su carta, pronti da presentare
e condividere con il cliente usando i
videoproiettori. Sul modello di quello che
succede al Comune di New York dove tutti
i disegni sono reperibili su catalogo
informatico.
Recentemente siete passati
all’implementazione di STR VISION
CPM. Quale motivazione vi ha spinto
a questa scelta?
STR VISION CPM è importantissimo perché
permette di evitare errori abbastanza
frequenti lavorando su documenti
aggiornati in tempo reale. In più, fornisce
l’opportunità di essere più tempestivi e
rispondere in tempi molto più veloci alle
richieste: oggi bisogna essere pronti per
ieri e il lavoro deve essere pronto già
quando non lo si ha ancora in mano,
quindi poter lavorare in rete con una
documentazione in linea e costantemente
aggiornata è fondamentale.
moltissimo la possibilità di virtualizzazione
offerta da questi programmi. A cominciare
per esempio dalla possibilità di consultare
i dati e le informazioni in qualsiasi
momento, anche nel caso di una riunione.
Progettazione, consulenza, gestione:
la particolarità della vostra attività
presuppone il confronto continuo e
il coordinamento con varie figure
professionali, imprenditoriali e con
la committenza. STR VISION CPM
permette di lavorare in rete. Sulla
base della vostra esperienza, è
importante adottare una piattaforma
unica con un linguaggio comune ai
quali i diversi attori devono fare
riferimento?
Questo è un aspetto decisivo che migliora
le prestazioni complessive. Oggi non tutti
gli operatori hanno ancora la sensibilità
di dover lavorare insieme dall’inizio e in
ogni fase su un progetto, per esempio
qualche volta capita che l’architetto
tradizionale non capisca queste
problematiche e continui ad andare avanti
per la sua strada, spesso chiamando
l’impiantista in una fase successiva di
definizione quando intervenire crea grossi
problemi. Comunque rispetto al passato
è molto meglio, si comprende molto di
più che l’architettura è una scatola che
“maschera” la tecnologia che fa vivere
l’edificio.
Il vostro curriculum societario vanta
importanti e prestigiose realizzazioni
in diversi ambiti operativi, sia in Italia
che all’estero. In questo momento
per quali commesse particolarmente
significative state utilizzando, o
intendete utilizzare, STR VISION CPM?
STR VISION CPM è un sistema completo
che non prevede utilizzi specifici; può
essere utilizzato sia per la commessa
grande che per quella piccola. Diventerà
quindi il nostro standard, in quanto adatto
a una realtà strutturata e abituata
a lavorare in un certo modo come la
nostra, in quanto ha il pregio della
flessibilità e garantisce di evitare “colli di
bottiglia” nel processo di realizzazione.
Volendo proprio citare un progetto che
stiamo approcciando in questo periodo,
STR VISION CPM dovrebbe essere la
piattaforma che utilizzeremo per i nuovi
centri IT in fase di realizzazione in Italia.
In questa prima fase di utilizzo, quali
aspetti, tecnologici od operativi, vi
hanno convinto maggiormente di STR
VISION CPM?
Avendo un network che comprende
diverse sedi all’estero e l’esigenza
di accedere al sistema dai cantieri aperti
in diverse parti del mondo, i nostri
collaboratori stanno apprezzando
21
SOCIETA
DI INGEGNERIA
IL FUTURO CHE VORRESTI
azienda
PRO ITER SRL, MILANO
intervista a
ROBERTO VACCHELLI,
RESPONSABILE A.T.E.
problema
GESTIONE ATTIVITÀ
TECNICO-ECONOMICHE
DELLA PROGETTAZIONE
soluzione software
STR VISION CPM
PRO ITER è un nome che accompagna
la nascita stessa dell’ingegneria
organizzata in Italia. Può descrivere
brevemente come si è sviluppata la
società dagli inizi a oggi?
PRO ITER è una società di ingegneria nata
a Milano nel 1998, all’atto del
riconoscimento di questo tipo di
aggregazione imprenditoriale da parte
della legislazione italiana. Nel tempo PRO
ITER è cresciuta considerevolmente sia
in termini di organico che di fatturato,
grazie ad un costante sforzo orientato alla
formazione ed all’aggiornamento
professionale del personale, alla continua
implementazione della strumentazione
informatica e tecnologica ed alla
professionalità messa costantemente a
disposizione della clientela nel
raggiungimento degli obiettivi.
Nel 2007 PRO ITER ha inoltre incorporato
la Sinc che ha così portato con sè tutta
la propria specializzazione nel settore
dell’ingegneria del sotterraneo.
Attualmente avete in corso diversi
progetti, in particolare alcuni
interventi nel settore infrastrutturale
e stradale. Può citare i più importanti?
L’elenco delle referenze è molto lungo e
comprende numerose opere di prestigio.
Tra i più recenti e significativi che ci
coinvolgono a vario titolo posso citare
quelli afferenti al territorio milanese come
il tunnel urbano Autostrade dei LaghiZona Garibaldi o la nuova tangenziale
esterna (TEM), oppure il progetto del nuovo
attraversamento del Comune di Cisano
Bergamasco nell’ambito del più complesso
progetto di riqualificazione della statale
Lecco-Bergamo, oppure fuori dal territorio
lombardo la progettazione della finestra
di Mules, della galleria di servizio di Aica
connessa alla galleria di base del
Brennero, della tratta nord-sud della linea
7 della metropolitana di Theran ed infine
della circonvallazione di Cagliari.
22
PRO ITER:
da Linea 32 a STR VISION CPM
senza problemi
Da quanto tempo utilizzate le
soluzioni informatiche STR? E per
quali attività in particolare?
Le soluzioni informatiche STR sono
utilizzate da PRO ITER fin dalla nascita
della società. Sono impiegate per gestire
quasi tutti gli elaborati tecnico-economici
nelle varie fasi progettuali, in modo
particolare nei progetti definitivi ed
esecutivi. In particolare abbiamo da
sempre utilizzato Linea 32 per la
produzione di computi metrici, stime,
elenchi prezzi, liste per offerta prezzi,
perizie di variante, ecc. Da qualche anno
la nostra società ha iniziato ad utilizzare
Linea 32 anche per la gestione dei
Assago
documenti contabili del settore Direzione
Lavori che vengono gestite con il modulo
della Contabilità.
Recentemente siete passati
all’implementazione di STR VISION
CPM. Quale motivazione vi ha spinto
a questa scelta?
Linea 32 è sicuramente un prodotto
affidabile che però, essendo nato circa
dieci anni fa, cominciava ad avere qualche
limite di flessibilità ed interfaccia con altri
software; STR VISION CPM ci è sembrato
più moderno e flessibile e, inoltre, risulta
essere molto più simile ai vari applicativi
di Windows.
Piazza Maggi
In questa prima fase di utilizzo, quali
aspetti, tecnologici od operativi, vi
hanno convinto maggiormente di STR
VISION CPM?
Sicuramente le prime fasi di utilizzo di un
nuovo applicativo sono quelle più difficili,
in quanto il prodotto è molto differente
rispetto a quello utilizzato fino ad oggi e
le potenzialità del nuovo programma, che
sembrano notevoli, verranno da noi
scoperte poco alla volta. Ad oggi le cose
più interessanti sembrano essere la facilità
di esportazione dei dati da STR VISION
CPM ad Excel e Word, nonché la possibilità
di gestire le stampe in modalità quasi
infinite.
In che modo queste caratteristiche
si sono tradotte in vantaggi e
miglioramenti nella gestione delle
vostre attività?
In questo momento siamo ancora all’inizio
dell’utilizzo di STR VISION CPM e quindi
siamo già soddisfatti di riuscire a gestire
l’implementazione del nuovo programma
senza perdite di tempo ed avendo avuto
inoltre la possibilità di passare i dati di
Linea 32 a STR VISION CPM con molta
facilità, cosa che non sempre accade
quando i software vengono modificati in
modo così radicale.
Il vostro curriculum societario vanta
importanti e prestigiose realizzazioni
in diversi ambiti operativi progettazione, direzione lavori,
sicurezza, ecc. – e secondo modalità
varie – ad esempio il project
financing. In questo momento per
quali commesse particolarmente
significative state utilizzando, o
intendete utilizzare, STR VISION CPM?
Attualmente abbiamo già utilizzato STR
VISION CPM per le valutazioni economiche
relative ad un grosso progetto di
urbanizzazione del gruppo Cabassi situato
ad Assago (MI), per un progetto esecutivo
redatto per conto del Comune di Bergamo
e per un’importante gara ANAS a cui
abbiamo partecipato insieme all’impresa
CoopSette; intendiamo poi utilizzarlo a
breve anche per le valutazioni economiche
relative alle opere connesse della nuova
Tangenziale Est Esterna di Milano.
Piazza Maggi
Piazza Maggi
Panoramica Paullese
23
SOCIETA DI
INGEGNERIA
azienda
SOGEN SRL, PADOVA
intervista a
MAURIZIO SCHIAVO, TITOLARE
problema
ANALISI DATI E
VARIANTI DI PREZZI
soluzione software
STR VISION CPM,
SMARTOFFICE CE
IL FUTURO CHE VORRESTI
Sogen di Padova è una giovane società
di ingegneria specializzata nel settore
dell’ingegneria geotecnica ed indirizzata
a fornire soluzioni ai problemi di interazione
tra il terreno e le strutture edili: dalla
progettazione al calcolo strutturale, dalla
geotecnica alle infrastrutture.
Cosa significa fornire soluzioni di
interazione tra il terreno e le
strutture?
L’interazione fra le strutture riveste
ultimamente un ruolo fondamentale per
la progettazione, visto sia l’incremento
nell’utilizzo di codici di calcolo che
richiedono una modellazione abbastanza
spinta del sottosuolo. Abbandonando
quindi il vecchio concetto di soluzione con
formule chiuse si cerca di dare una
risposta al proprio cliente in maniera tale
che possa risolvere quei problemi di
interazione e ridurre i costi di progettazione
e di realizzazione. Le principali opere che
seguiamo variano dall’edificio multipiano
al ponte, alla galleria, al sottopasso
stradale, alla sistemazione di versanti,
frane, opere geotecniche o opere che si
interfacciano direttamente con il terreno;
in generale, quindi, possono essere opere
civili ma anche opere edili in senso stretto.
24
SOGEN:
ottimizzare tempi
e costi con la business
intelligence
Quali motivi vi hanno portato a
scegliere STR VISION CPM per la
vostra attività?
Abbiamo scelto STR VISION CPM perché,
già clienti STR con Linea 32, abbiamo
apprezzato la qualità della nuova soluzione,
molto più “smart” rispetto al prodotto
precedente. Quindi ci abbiamo creduto
subito. Tra le varie opzioni che STR VISION
CPM ha implementato, in particolare, oltre
alla gestione della preventivazione, analisi
costi, budget, ci ha colpito la funzione di
business intelligence, che ci permette di
effettuare tutta una serie di elaborazioni,
soprattutto in settori specialistici dove noi
ci affacciamo, permettendoci quindi di
ottimizzare tempi e costi.
Quali sono i vantaggi operativi di STR
VISION CPM che vi hanno colpito e
quindi convinto ad adottare questa
soluzione per la gestione delle vostre
attività tecniche?
Il maggiore vantaggio operativo è
sicuramente la sostanziale riduzione dei
tempi di emissione dati, poi una gestione
del database relazionale molto più
flessibile, l’utilizzo di tabelle pivot di
consolidamento molto più vantaggiosa, e
quindi una maggiore chiarezza nell’analisi
dei dati, anche aggregandoli sotto voci
differenti.
Dal punto di vista tecnologico e in
relazione alle vostre esigenze
particolari, quali sono gli aspetti che
più la convincono di STR VISION
CPM?
Un caso recente ha chiarito bene quali
sono per noi i vantaggi. L’utilizzo di STR
VISION CPM ci ha permesso di ridurre
drasticamente i tempi: prima eravamo
costretti a interfacciarci con tre software
diversi, uno di preventivazione, uno di
programmazione e uno di analisi; adesso
con un unico strumento facciamo la stessa
operazione. In sintesi, otteniamo lo stesso
risultato ma con tempi nettamente inferiori.
Inoltre, STR VISION CPM ci permette di
avere un’analisi molto particolareggiata
di nuovi prezzi o varianti di prezzi o nuove
tecnologie che non sono direttamente
applicabili nei listini normalmente presenti
in commercio.
Quale impatto vi attendete dalla
implementazione di STR VISION CPM
all’interno delle vostre attività?
Quali gli obiettivi che vi prefiggete
con questo salto innovativo che
avete introdotto nella vostra
organizzazione?
L’impatto maggiore è la riduzione dei
tempi, questo per noi è un grande
vantaggio vista la richiesta della
committenza di effettuare la progettazione
in tempi sempre più ristretti. L’ideale
sarebbe, quando lavoriamo con le
imprese, seguire i nuovi prezzi e
giustificarne l’evoluzione. Con l’ente
pubblico, per contro, andare ad esaminare
se quello che prevede l’impresa è
effettivamente compatibile o meno con il
mercato.
Oltre a STR VISION CPM utilizzate
altre soluzioni STR, ad esempio Smart
Office CE. Ce ne può parlare?
Utilizziamo Smart Office CE perché, dal
momento in cui ci siamo certificati con il
sistema qualità, cercavamo un unico
software che ci permettesse di avere una
gestione più uniforme e omogenea delle
commesse. Dopo lunghe ricerche abbiamo
trovato in Smart Office CE la risposta
giusta. Smart Office CE ci permette di
avere sia un controllo di gestione della
commessa fine a sè stessa, sia un
controllo anche gestionale della commessa
e dell’attività d’ufficio che, dal momento
che ci siamo ingranditi in poco tempo,
cominciava a essere un po’ difficile ancora
fatta con il modello personale.
reale senza dover riscrivere o interfacciarsi
in maniera non collegata tra i vari soggetti
coinvolti.
Come intendete utilizzare STR VISION
CPM, e quali obiettivi vi prefiggete di
ottenere?
Stiamo valutando proprio in questo periodo
una variante a un progetto per conto di
un’impresa, una variante in cui si dovranno
inserire dei nuovi prezzi che sono vincolati
a tutta una serie di voci tecnologiche che
non sono comprese nei prezziari
tradizionali e quindi quello che vorremmo
fare è seguire tutto l’iter di preventivazione
a monte e successivamente il controllo
di gestione a valle, man mano che
l’impresa comincia le lavorazioni ed
effettua le trivellazioni. Con STR VISION
CPM riusciamo a fare l’analisi del nuovo
prezzo e associarlo al tempo con un Gantt
che possa essere direttamente
interfacciabile con un unico codice, cioè
non dobbiamo passare su due software
diversi per la gestione della preventivazione
e del budget. Si riesce così ad avere un
miglior controllo della commessa in un
unico ambiente di lavoro, cosa che prima
non era possibile.
la case history
è disponibile anche su
STR TV - http://tv.str.it
STR significa soluzioni informatiche
e anche servizi: qual è il suo giudizio
ad esempio sul servizio di assistenza
tecnica?
STR fino a oggi ci ha sempre consigliato
il prodotto più aderente alle nostre
richieste. Nel momento in cui abbiamo
riscontrato delle problematiche il servizio
clienti ha risposto prontamente alle nostre
esigenze, non le nascondo che l’aspetto
positivo è legato al fatto che molto
probabilmente implementeremo altri
sistemi STR nel prossimo futuro.
La specificità della vostra attività
implica il rapporto con diversi
soggetti esterni, committenti,
imprese, professionisti. La possibilità
di gestire le commesse via web, che
è garantita da STR VISION CPM può
essere uno sviluppo interessante?
Può essere uno sviluppo interessante nel
momento in cui c’è la possibilità di
interfacciarsi direttamente con il
committente ed effettuare la variazione
di alcuni parametri di preventivazione
direttamente con il committente
concordandolo con lo stesso. Lo scoglio
più grosso da affrontare, però, è
convincere il committente o altri enti ad
appoggiarsi a tecnologie di questo tipo
che esistono, sono radicate e funzionanti
e non vedo perché non si possa
implementarle anche per strumenti di
utilizzo quali la progettazione e la
preventivazione costi. Permetterebbe
maggiormente di condividere i dati e
l’aggiornamento degli stessi in tempo
25
STUDI TECNICI
azienda
STUDIO PERRETTI, ROMA
intervista a
ROBERTO PERRETTI,
SOCIO FONDATORE
E DIRETTORE TECNICO
problema
DIREZIONE DI COMMESSA PER
CONTO DELLE IMPRESE
soluzione software
STR VISION CPM,
EXCELLENT SICUREZZA
STUDIO PERRETTI:
gestione di progetto e di
commessa per la massima
competitività
IL FUTURO CHE VORRESTI
Lo studio Perretti S.r.L. è una società di
ingegneria con sede a Roma. Il suo
organico comprende cinque operatori
e si occupa di progettazione strutturale,
architettonica e impiantistica
prevalentemente per il settore pubblico
ed enti istituzionali, assicurazioni e
grandi committenti privati, dalla nuova
costruzione alla manutenzione e recupero
dell’esistente, compresi riconversione
funzionale e space planning. In sintesi,
appalti pubblici e integrati svolti in
partnership con le imprese. Avere uno
strumento software flessibile e integrato
come STR VISION CPM è una marcia in più.
Punto ristoro a Bussana di Sanremo - Parco costiero del Ponente Ligure
Nell’ambito dell’attività professionale
del suo studio quali sono stati i primi
prodotti STR che avete utilizzato e
quando avete iniziato?
Ho iniziato con Linea 32 e ora uso STR
VISION CPM per gestire l’intero processo
tranne che per la sicurezza, per la quale
uso eXcellent Sicurezza, sempre STR.
Per quali funzioni prevalenti usate
STR VISION CPM?
Offriamo un servizio completo: lavoriamo
dalla progettazione alla direzione lavori,
coordinamento della sicurezza sia in fase
progettuale che in fase esecutiva. In più
una delle nostre attività importanti è la
direzione di commessa per conto delle
imprese: gestiamo gli appalti per alcune
imprese e quindi gestiamo anche la
contabilità dei lavori, dei fornitori, dei
subappaltatori e così via, tutto per lavori
di una certa importanza.
La copertura funzionale va dall’analisi
prezzi alla preventivazione, gestione
commesse, contabilità fino alla
consegna. All’interno di questo
percorso professionale il passaggio
a STR VISION CPM: cosa vi ha colpito
in particolare di questo nuovo
prodotto?
26
Sicuramente la gestione di rete semplifica
un po’ il lavoro in quanto è possibile
lavorare contemporaneamente su un
progetto in più persone, mentre prima
con Linea 32 eravamo costretti a dividere
il lavoro in 2-3 parti e far lavorare
altrettante persone contemporaneamente
e poi riunire tutto quanto. Da questo punto
di vista STR VISION CPM è un grosso
vantaggio per la nostra attività. Abbiamo
poi la possibilità di condividere i dati, le
informazioni del progetto della commessa,
non tanto all’esterno o con la committenza
quanto all’interno dello studio. Abbiamo
quattro licenze, tre in rete e una sul
portatile, particolarmente utile visto che
ogni settimana parto e mi sposto nei
cantieri nelle diverse parti d’Italia, in questo
modo attraverso il computer portatile
interagisco anche da fuori ufficio.
L’informatizzazione spinta dei
processi vi dà un vantaggio
competitivo sul mercato?
Certo. Più rapidamente si fa il lavoro più
aumentiamo la redditività, o possiamo
giocare sui prezzi per essere più
competitivi. Io sono uno che crede molto
nella struttura e spende molto investendo
sia sul personale che per le attrezzature:
oltre a STR VISION CPM per la gestione
in ufficio utilizziamo software di
progettazione assistita, abbiamo un plotter
professionale che ci permette di stampare
in pochi minuti tavole molto grandi,
eccetera. Credo che essere “attrezzati”,
sia dal punto di vista professionale che
tecnico, sia una strategia vincente.
Attualmente siete coinvolti in qualche
progetto importante per il quale
state utilizzando STR VISION CPM?
A Sanremo, Provincia di Imperia, stiamo
lavorando sul parco costiero del Ponente
ligure, committente la Presidenza del
Consiglio dei ministri. Poi un cantiere in
corso a Roma, committente l’Università
di Roma 3, un altro cantiere della Guardia
di Finanza a Latina, la ristrutturazione di
un teatro a Subiaco, sempre in provincia
di Roma. Nella Capitale abbiamo appena
finito la ristrutturazione della sede di Roma
della Unipol Assicurazioni, stiamo iniziando
un immobile per Sara Assicurazioni e
abbiamo completato un intervento per la
Generali. Tutte commesse di grande
prestigio che richiedono non solo
competenza ma soprattutto efficienza. Un
risultato che otteniamo anche attraverso
l’informatizzazione dei processi.
SOCIETA DI
INGEGNERIA
azienda
STS SERVIZI TECNOLOGIE
SISTEMI SPA, BOLOGNA
intervista a
RICCARDO CAVALIERI
RESPONSABILE QUALITÀ
problema
ONLINE COLLABORATION NELLA
GESTIONE PROGETTI COMPLESSI
soluzione software
THINK PROJECT
Per quali progetti state utilizzando
think project!?
Utilizziamo la “collaborative solution” think
project! in relazione a progetti dalle
caratteristiche diverse, che possiamo
brevemente ricondurre a due grandi
gruppi; i progetti cosiddetti interni, afferenti
al Sistema Gestionale Integrato di STS, e
i progetti esterni, legati alla gestione delle
commesse. Inoltre, lo utilizziamo per
proporci in fase di gara a livello nazionale
ed internazionale. Per quanto riguarda le
commesse acquisite, lo utilizziamo per
tre tipi di interventi: commesse relative a
grandi progettazioni da gestire con
partners dislocati sul territorio nazionale
ed internazionale; commesse gestite
internamente ma aventi un numero
consistente di fornitori esterni e
caratterizzate da una struttura gestionale
standardizzata; commesse gestite in A.T.I.
con le imprese realizzatrici. Relativamente
al primo caso, l’esperienza più significativa
è quella del progetto “Parco Dora Spina
3” di Torino, che abbiamo recentemente
portato a termine. A Torino STS ha operato
come mandataria, lavorando il gruppo
tedesco Latz+Partners, con Gerd Pfarrè,
lo Studio Pession Associato, lo Studio
Architettura e Urbanistica Ing. Cappato e
l’artista Ugo Marano. Per quanto riguarda
i progetti in corso, lo stiamo utilizzando
nella gestione della commessa per il nuovo
studentato Mayer di Trento, una struttura
polifunzionale commissionata dall’Opera
Universitaria di Trento, dove per la prima
volta affrontiamo il tema della
Certificazione Ambientale LEED.
In generale abbiamo deciso di avvalerci
di think project! per le sole commesse
“complesse”, scelta che ha determinato
un numero di utenti proporzionale agli
operatori coinvolti, oltre ovviamente alla
figura del committente. Volendo fornire
un dato di riferimento, mediamente è
possibile stimare un numero di utenti tra
i cinque e i dieci per ogni progetto.
STS: collaborazione
e condivisione per
raggiungere la qualità
tecnologica
Sulla base della vostra solida
esperienza di utenti e in relazione al
progetto del Parco Dora Spina, può
sottolineare i vantaggi principali di
think project!?
La caratteristica principale di think project!
è sicuramente il suo livello tecnologico.
I vantaggi più evidenti sono la semplicità
di interfaccia, l’accessibilità diffusa alle
informazioni, il controllo e la rintracciabilità
dei dati, la definizione ed evidenza delle
responsabilità coinvolte, la trasparenza
e la rapidità di comunicazione, la riduzione
dei costi di gestione. Sicuramente il
vantaggio principale è avere a disposizione
tutta la documentazione relativa alla
commessa con un archivio completo, il
cui aggiornamento è automatico
contestualmente all’avanzamento del
lavoro.
Come lo utilizzate e con che benefici?
Sia in fase di gara sia in fase di erogazione
dei servizi di ingegneria, la nostra società
si deve relazionare con una molteplicità
di attori e partner che compongono la
complessa e articolata struttura di un
grande progetto. In entrambe le fasi i
rapporti tra le parti e la qualità del nostro
lavoro sono condizionati da fattori
determinanti quali la gestione controllata
e rintracciabile della documentazione
assieme alla rapida accessibilità agli
aggiornamenti in corso e la comunicazione
registrata e gestita tra i soci. Anche la
flessibilità dello spazio in uso agli strumenti
di comunicazione, tale da garantire un
modello gestionale variabile a seconda
delle necessità specifiche, gioca un ruolo
primario ed estende le possibilità di
applicazione. La scelta di utilizzare questo
applicativo è derivata dalla volontà di
garantire una gestione dei processi
secondo procedure “di Qualità”, ovvero
conformi alle specifiche definite dal
Sistema Qualità, finalizzate alla
soddisfazione del Cliente (grazie alla
trasparenza e all’immediatezza delle
informazioni), valorizzate dal livello
tecnologico offerto (essendo il sistema
accessibile via web). Il sistema di
collaborative solution offre la massima
garanzia di tracciabilità e comunicazione
nella gestione delle fasi susseguenti di
un processo di progettazione in cui il
prodotto finale è sottoposto alla procedura
di validazione per conto della committenza.
L’utilizzo di think project! ci ha permesso
di ridurre al minimo i rischi derivanti dalla
gestione “tradizionale” degli aspetti
richiamati e, non ultimo, di rendere
partecipe in tempo reale la committenza
dello stato di avanzamento dei lavori
acquisiti.
27
COMMITTENTI
PRIVATI
E PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE
STR VISION è il sistema completo
per la gestione dei processi di
preventivazione, direzione e
contabilità lavori, e la gestione
amministrativa dell’opera pubblica
presso la PA, le Aziende Multiutility,
i Committenti privati e pubblici. Infatti
STR VISION PBM - novità 2009 –
supporta la gestione di tutto il
complesso iter collegato alla
realizzazione delle Opere Pubbliche,
dal loro inserimento nei documenti
di programmazione fino alla concreta
realizzazione. Con STR VISION CPM
si rende efficiente l’attività tecnica
di predisposizione dei computi
metrici e dei preventivi, delle
analisi prezzi, e di studio dei
fabbisogni, per la gestione efficace
dei progetti. Con STR VISION CTP
si supportano le funzioni dell’area
Edilizia Privata per la gestione dei
titoli abilitativi edilizi.
STR VISION si avvale della
tecnologia SOA (Service Oriented
Architecture), che ne permette
l’utilizzo di tutte le funzioni sia in rete
locale, che in architettura distribuita
con accesso via web; inoltre ciascuna
organizzazione può acquisirlo e
utilizzarlo autonomamente o
aggregandosi ad altre. L’offerta di
STR comprende anche le applicazioni
STR PlaNet con cui razionalizzare
e organizzare le attività e i servizi
di facility management, e SITI
PATRI per la gestione del property
management.
28
UTILITIES
azienda
CPL CONCORDIA, CONCORDIA
SULLA SECCHIA (MO)
intervista a
VALENTINA PINI, AREA1
SEGRETERIA TECNICA
problema
ANALISI DETTAGLIATA DI
PROGETTO, CALCOLO OFFERTA E
PREVENTIVAZIONE IN UN UNICO
AMBIENTE
soluzione software
STR VISION CPM
IL FUTURO CHE VORRESTI
Quali sono le soluzioni STR che
utilizzate per la vostra attività?
I software che abbiamo utilizzato e
utilizziamo in CPL sono praticamente tutti
quelli prodotti da STR negli ultimi 20 anni.
Siamo partiti con l’utilizzo di Linea 32 fino
ad arrivare a PlaNet, ed ora finalmente
all’utilizzo di STR VISION CPM, una
soluzione che sta rispondendo
perfettamente a quelle che sono le nostre
esigenze.
Il vostro rapporto è lungo e si sviluppa
attraverso l’evoluzione stessa dei
prodotti STR. Come avete iniziato,
con che prodotti e ad oggi a quali
soluzioni siete approdati?
La conoscenza dei prodotti STR è stata
fatta dai nostri attuali capoarea che oramai
sono delle presenze storiche all’interno di
CPL: tempo fa, e torniamo indietro di circa
20 anni, videro le potenzialità di Linea 32
in quanto in grado di rispondere a esigenze
specifiche rispetto ad altre soluzioni. Da
qui l’inizio del rapporto con STR; i software
non furono e non sono diffusi in tutta CPL
La Centrale di Cogenerazione da biogas progettata e realizzata da
CPL Concordia a servizio della discarica di Francavilla Fontana (BR)
CPL
Concordia:
in STR VISION
raggruppatori
che fanno
la differenza
ma utilizzati in concomitanza con altri
anche se l’intenzione attuale è quella di
uniformare l’utilizzo ad un unico software,
e per il momento la scelta del prodotto su
cui puntare è caduta su STR VISION CPM.
Parlando di STR VISION CPM, quali
sono i vantaggi che vi hanno colpito
e quindi convinto ad adottare questa
soluzione per la gestione delle vostre
attività tecniche?
Il motivo per il quale fu scelta Linea 32 è
perché dava la possibilità di rispondere a
domande che in fase di progettazione
erano necessarie per il capocommessa o
per chi comunque si doveva occupare
dell’appalto. I software che all’epoca
esistevano non davano la possibilità di
poter analizzare il progetto ad un dettaglio
utile. Linea 32 fu quindi scelta
fondamentalmente per un motivo, ovvero
che aveva un ordinatore in più rispetto
agli altri software. Per quanto riguarda
invece STR VISION CPM, il grande
vantaggio è che permette un’ampissima
libertà, che personalmente non ho
Veduta aerea dell’impianto fotovoltaico di Carano (Val di Fiemme, TN),
con una potenza di 500 kwatt, realizzato e gestito dalla multiutility modenese
riscontrato in nessun’altra soluzione
esistente attualmente sul mercato. La
tecnologia ci aiuta a rispondere a
moltissime domande che in fase di
progettazione ci poniamo, e inoltre perché
lo stesso progetto può essere visto
secondo più punti di vista: con un’ottica
da progettista, di budget, eccetera. STR
VISION CPM è l’unico software che ci
permette di avere questo tipo di risposte,
e tra tanti è stato scelto proprio per questo
motivo.
Dal punto di vista tecnologico quali
sono gli aspetti che più la convincono
di STR VISION CPM?
A livello di prestazioni, la cosa migliore
che offre STR VISION CPM sono i
raggruppatori, che danno un’estrema
libertà su come poter visualizzare il risultato
di quello che si è inserito, soprattutto in
fase di preventivazione, quando l’indagine
si spinge fino a livelli microscopici. In STR
VISION CPM si ha la possibilità, infatti,
di ottenere attraverso delle tabelle pivot,
dei livelli di lettura sempre diversi e questo
succede grazie ai raggruppatori. Un’altra
caratteristica meravigliosa di STR VISION
CPM è il fatto di essere “familiare”: esiste
infatti una griglia stile Excel che permette
di approcciare il software con estrema
semplicità; anche le tabelle pivot sono le
stesse di Excel, quindi chi le sa usare
all’interno di un software è perfettamente
in grado di utilizzarle nell’altro. L’analisi
dei prezzi in STR VISION CPM, infine,
assume un valore critico molto forte e
molto importante del quale sinceramente
non potrei più fare a meno ora che ho
queste potenzialità.
Come giudica la qualità del servizio
di assistenza tecnica di STR?
Per quanto riguarda l’assistenza di STR
siamo molto soddisfatti: ho sempre trovato
molta disponibilità, e una risposta, anche
se non immediata, è sempre arrivata nel
giro della giornata. In sostanza, se ho dei
problemi da risolvere so che posso
appoggiarmi a loro in un tempo accettabile.
Qual è l’impatto di STR VISION CPM
sulle vostre attività? Siete riusciti ad
ottenere gli obiettivi che vi eravate
prefissati?
Siamo ancora in una fase iniziale
nell’utilizzo del software; non ancora tutti
i tecnici della nostra struttura lo stanno
usando e siamo ancora su vecchie
piattaforme per quanto riguarda la
contabilità, soprattutto quella relativa a
lavori già avviati. STR VISION CPM lo
stiamo quindi utilizzando prevalentemente
sulla preventivazione. Un primo punto
positivo è che le persone alle quali ho
insegnato i primi movimenti all’interno del
software l’hanno ritrovato familiare; nel
giro di un’ora quindi l’approccio è stato
positivo perché non ha bloccato
immediatamente l’utilizzo e fa ben sperare
su un avviamento veloce del software
anche da parte di altri. Un’altra cosa, che
in altri software non ho mai trovato, è il
calcolo dell’offerta che rispetta
assolutamente i canoni aziendali, risponde
perfettamente alle nostre esigenze e,
nonostante l’abbia utilizzato solo io in uno
o due appalti, dà delle risposte utili e
fondamentali per portare avanti la
progettazione di una commessa. Riduce
anche i tempi di studio della commessa,
nel senso che poter studiare una
commessa direttamente in un ambiente
e poter fare tutte le indagini su un progetto
sempre dentro a quell’ambiente riduce i
tempi di progettazione. Quando si è in
fase di gara è sempre meglio avere presto
la risposta perché tante volte si hanno i
minuti contati e poi permette di avere
subito a disposizione le risorse per quando
andremo a fare la contabilità. Reperire le
informazioni velocemente, portare avanti
una commessa nello stesso ambiente
software riduce i tempi in un modo quasi
impressionante.
Come giudica i miglioramenti
introdotti da STR VISION CPM
per quanto riguarda la gestione delle
stampe?
Per quanto riguarda la gestione delle
stampe sono stati fatti dei passi avanti.
Ricordo le stampe di Linea 32
assolutamente non editabili, bloccate e
non manipolabili; al contrario, STR VISION
CPM permette l’inserimento di grassetti,
di cornici, della filigrana ovvero di “cose”
apparentemente banali ma che tante volte
hanno una grande importanza nella
presentazione e proposta di un preventivo.
Un’altra caratteristica molto utile che è
stata implementata è il fatto che si può
scegliere quali colonne poter stampare e
quali no. Anche questo non è banale,
soprattutto perché spesso non si risolvono
le problematiche di presentazione di
un’offerta utilizzando il software ma
semplicemente alla fine, presentando la
proposta in un modo adeguato alle
esigenze del caso.
la case history
è disponibile anche su
STR TV - http://tv.str.it
Interno della cabina di regolazione e misura
del gas metano progettata da CPL
Concordia per AMG Energia di Palermo:
si tratta di uno degli impianti più grandi
d’Italia, capace di servire 170mila utenze
29
PA
azienda
ACER PIACENZA
intervista a
ATTILIO PIGHI, RESPONSABILE
UFFICIO MANUTENZIONI
problema
MANUTENZIONE E GESTIONE
DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE
soluzione software
STR VISION CPM
ACER Piacenza:
preventivi e manutenzioni
con un software aggiornato
alle normative
IL FUTURO CHE VORRESTI
Può descriverci brevemente la realtà
dell’ACER Piacenza?
L’ACER (Azienda Casa Emilia Romagna
Piacenza) si occupa della manutenzione
del patrimonio immobiliare che le viene
affidato dai vari Comuni della Provincia,
che consiste in circa 3.200 alloggi. Ci
occupiamo della manutenzione ordinaria,
della manutenzione straordinaria degli
alloggi che abbiamo in affidamento e
anche della bollettazione, dei contratti e
dei canoni d’affitto, e in generale di tutto
quello che riguarda la gestione del
patrimonio immobiliare. Nell’ambito delle
attività che svolgiamo per conto dei vari
enti locali ci occupiamo anche delle fasi
di investimento e di realizzazione sia di
nuove costruzioni che di ristrutturazioni
in genere. In percentuale realizziamo
soprattutto opere di manutenzione
straordinaria che non interventi di nuova
costruzione, che negli ultimi anni hanno
un’incidenza meno significativa rispetto
al recupero del patrimonio esistente.
Quali soluzioni STR utilizzate per la
vostra attività?
La soluzione STR che usiamo per le attività
dell’Ufficio Manutenzioni è Linea 32,
utilizzata per la contabilità e la
preventivazione, mentre l’Ufficio Tecnico
la utilizza anche per la parte
amministrativa. Utilizziamo anche il
pacchetto per la redazione dei piani di
sicurezza e per i capitolati. Gli applicativi
STR quindi ci accompagnano in tutte le
fasi della nostra attività, dal progetto fino
alla collaudo.
In relazione alle attività di
manutenzione, quali sono i vantaggi
che ottenete dall’utilizzo dei prodotti
di STR?
In generale i programmi di STR ci aiutano
a fare meglio il nostro lavoro. Utilizziamo
questi pacchetti dal 1982, quindi da 27
anni. Siamo partiti con il programma in
30
Dos, passando poi alla Linea 16 bit fino
ad arrivare a Linea 32. Devo dire che
questi programmi ci hanno aiutato
soprattutto nell’ambito della
preventivazione, in quanto tarati
perfettamente sulle nostre esigenze. Il
prodotto, e anche l’utilizzo che ne
facciamo, è cresciuto e si è evoluto nel
corso degli anni, seguendo anche le leggi
e normative che si sono succedute
nell’ambito dei lavori pubblici, e di
conseguenza la nostra attività ne ha
beneficiato.
Siete in fase di partenza con
l’implementazione di STR VISION CPM
nelle vostre attività. Quali sono gli
aspetti iniziali, tecnico-operativi, che
vi hanno convinto ad adottare questa
soluzione?
Ci siamo orientati all’acquisto di STR
VISION CPM per alcune caratteristiche
specifiche, che ci servivano nel preciso
momento in cui l’abbiamo visionato.
Innanzitutto la versatilità rispetto a Linea
32, quindi una maggiore flessibilità di
utilizzo e poi la qualità delle stampe, che
consente la realizzazione di documenti e
report migliori, più flessibili ed editabili
rispetto alle possibilità offerta da Linea
32. Altro elemento fondamentale che ha
indirizzato la nostra scelta verso STR
VISION CPM è la possibilità di utilizzarlo
via web, condividendo così il software con
le aziende che lavorano con noi.
L’attività di manutenzione del
patrimonio implica operativamente
il rapporto con numerose ditte
committenti e subappaltatrici.
La possibilità di utilizzare programmi
per la gestione tecnica e
amministrativa via web può essere
uno sviluppo interessante in questa
direzione?
È molto importante pensare di poter
condividere STR VISION CPM con le
Sede
aziende appaltatrici e gli utenti finali al
fine di gestire al meglio la nostra attività.
Qual è il suo giudizio sulla qualità dei
servizi di assistenza tecnica di STR?
La qualità è elevata, nel senso che
abbiamo sempre avuto delle risposte
sollecite da parte di STR; anche il fatto di
poter prenotare la richiesta di assistenza
e di venire richiamati in tempi abbastanza
brevi sicuramente è un sistema valido
rispetto anche ad altre software house
che, purtroppo, non lavorano in questo
modo.
la case history
è disponibile anche su
STR TV - http://tv.str.it
PA
azienda
COMUNE DI SALSOMAGGIORE
TERME (PR)
intervista a
MASSIMILIANO SCHULLER,
UFFICIO TECNICO
problema
CONDIVISIONE VELOCE DEI LISTINI
INTERNI, IMPORTAZIONE ED
ESPORTAZIONE DEI DATI
soluzione software
STR VISION CPM
IL FUTURO CHE VORRESTI
Può descriverci brevemente la realtà
dell’Area Tecnica del Comune di
Salsomaggiore? Quanti siete e di
quali attività vi occupate?
L’area tecnica della nostra
amministrazione è composta da circa 20
tecnici (geometri, architetti e ingegneri);
una decina segue la progettazione e
realizzazione di opere pubbliche, che
spaziano dall’edilizia (nuova, recupero,
ristrutturazione), alle opere di
urbanizzazione primaria e secondaria,
comprendendo ingegneria sanitariaambientale e infrastrutture varie
(soprattutto manutenzione).
Per quali di queste attività, in
particolare, utilizzate le soluzioni
informatiche STR? E da quanto tempo?
L’introduzione delle soluzioni STR risale
a quasi dieci anni fa.
Per cause diverse, però, fino ad oggi non
sono state pienamente sfruttate. Credo
che con STR VISION CPM invece l’utilizzo
sarà molto più diffuso.
COMUNE DI
SALSOMAGGIORE:
STR VISION, intuitivo e
logico per la progettazione e
realizzazione di opere pubbliche
In questa prima fase di utilizzo, quali
aspetti, tecnologici od operativi, vi
hanno convinto maggiormente di STR
VISION CPM?
L’utilizzo di STR VISION CPM ci è sembrato
più intuitivo e “logico”. L’esportabilità dei
dati, seppur con diverse lacune, è molto
migliorata così come le operazioni di
importazione da altri formati.
In che modo queste caratteristiche
si sono tradotte in vantaggi e
miglioramenti nella gestione delle
vostre attività?
Tenendo ben presente che la maggior
parte dei tecnici del nostro ufficio
produceva le contabilità con un normale
foglio di calcolo elettronico, STR VISION
CPM consente la sistematica eliminazione
degli errori di corrispondenza tra gli articoli
nelle varie fasi e degli errori di conto.
Inoltre ci dà la possibilità di condividere
velocemente i listini interni.
STR VISION è un software pronto per
essere erogato anche come servizio,
nell’ottica della filosofia “Software
as a service”. Il che significa la
possibilità per un ente di diventare
proprietario di una piattaforma ed
erogarla a soggetti esterni a fronte
di un canone di utilizzo. Lo trovate
uno sviluppo interessante, sia per la
vostra amministrazione che in
generale per gli enti pubblici?
Questo tipo di potenzialità sulla carta pare
molto interessante, ma a mio avviso si
scontra con la scarsa dinamicità della
parte tecnico-informativa degli enti, che
per natura tende ad essere piuttosto
conservativa dello “status quo” in essere.
Inoltre, nelle realtà che si confrontano con
i nostri uffici, si denota una scarsa
informatizzazione dei sistemi, quindi
ancora lontane dal recepire direttamente
dei servizi così erogati.
Come giudica il livello di assistenza
tecnica e consulenza offerto da STR?
La mia esperienza con il vostro servizio
assistenza è assolutamente ottima. I tempi
in cui veniamo ricontattati sono brevi; la
risoluzione della problematica spesso
avviene con la prima telefonata e
comunque se ciò non avviene l’impegno
del tecnico per porvi rimedio è
assolutamente propositivo.
Dall’utilizzo di Enti solutions
siete passati all’implementazione di
STR VISION CPM. Quale motivazione
vi ha spinto alla scelta?
L’interfaccia di utilizzo di Enti solutions
era a nostro avviso assolutamente obsoleta
rispetto agli attuali standard. Inoltre il suo
datato concepimento la rendevano
assolutamente poco adatta da un utilizzo
saltuario.
31
PA
azienda
UNIVERSITÀ DI TORINO
intervista a
PIERO CORNAGLIA, DIRIGENTE
DELLA DIVISIONE EDILIZIA E GRANDI
INFRASTRUTTURE
problema
CONTROLLO FASI PROCEDURALI DEL
PIANO EDILIZIO DECENNALE
soluzione software
ENTI SOLUTIONS
L’Università di Torino punta su Enti
solutions...
L’Università degli Studi di Torino è uno dei
più antichi atenei italiani, risale al 1404
e vanta più di 600 anni di attività. A seguito
delle ripetute modificazioni normative che
hanno superato il sistema precedente,
creando l’attuale nuovo quadro di
esigenze, con la notevole diversificazione
dell’offerta didattica, i due livelli di laurea,
i dottorati, le scuole di specializzazione e
i master e le conseguenze notevoli
sull’organizzazione di un moderno Ateneo
che coinvolge ogni suo aspetto, dalla
didattica alla ricerca, dall’amministrazione
alla logistica, l’attività edilizia al servizio
del sistema universitario ha scelto di
privilegiare logiche di flessibilità e di
gestione efficiente, a scapito di
rappresentatività e staticità. Diversamente
da quanto avveniva in passato con l’utilizzo
di immobili messi a disposizione da altri
enti pubblici, quindi, l’Ateneo ha iniziato
a realizzare opere di proprietà, a partire
dagli anni ‘70, come Palazzo Nuovo e il
centro Piero della Francesca.
Perché avete deciso di informatizzare
la gestione delle opere?
Alla fine degli anni Novanta è stato
approvato un Piano edilizio decennale,
nell’ultimo periodo c’è stata una forte
accelerazione per consolidare la cornice
di riferimento di tutte le azioni in campo
edilizio e finalizzarle a un disegno generale
in linea con la razionalizzazione delle sedi
e degli impieghi, la ricerca della massima
utilizzabilità, sicurezza, flessibilità e risposta
ai bisogni degli studenti, dei docenti e del
personale. Da qui per la divisione Edilizia
e grandi infrastrutture dell’Università è
nata l’esigenza di avere una gestione
informatizzata delle opere, che permetta
un continuo e approfondito monitoraggio
del loro progredire tenendo presente un
impegno finanziario per il solo triennio
2009-2011 che si avvicina ai 340 milioni
32
UNIVERSITA’ di TORINO:
controllo di gestione delle opere
con Enti solutions
di euro. Dalla metà del 2005, quindi,
abbiamo scelto Enti Solutions Area
amministrativa di STR, del quale siamo
venuti a conoscenza grazie a un positivo
passaparola da parte di enti locali dell’area
torinese e che abbiamo visionato in maniera
approfondita nel suo utilizzo a inizio 2005
presso il Comune di Trieste.
La fase operativa è iniziata nell’autunno
dello stesso anno con l’installazione del
programma su un server dedicato di Unito
e con la formazione del personale delle
divisioni organizzative interessate all’utilizzo.
L’operazione di installazione sul server è
stata portata a termine, poi, con la
collaborazione della divisione Sistemi
informativi.
Quali obiettivi vi siete posti installando
Enti solutions?
L’integrazione sempre più ampia dei settori
e delle attività sta portando l’Università di
Torino verso una gestione Internet/Intranet
sempre più smaterializzata a livello
documentale, che permetterà una notevole
interconnessione operativa nella quale Enti
solutions Area amministrativa sta già
ritagliando un ruolo significativo. Le divisioni
coinvolte sono la Divisione Edilizia e Grandi
Infrastrutture e la Divisione Patrimonio e
Contratti, che interagiscono con un
approfondito controllo di gestione il cui
scopo è prendere visione in tempo reale,
spesso tramite l’importante reportistica
disponibile, del flusso di informazioni
presente in tutte le fasi procedurali relative
alle opere presenti nel Piano edilizio
decennale. A questo si aggiunge il recupero
in atto dei dati relativi alle realizzazioni
precedenti di grande rilievo, che
costituiranno una sorta di enorme archivio
che parte indicativamente dalla metà
degli anni Novanta.
Quali sono i principali vantaggi che
avete riscontrato?
Enti solutions risponde in maniera efficace
alle nostre esigenze: i suoi continui
aggiornamenti, sia informatici che legati
alla legislazione in continuo mutamento,
permettono di fare fronte a tutte le
difficoltà che emergono nell’utilizzo
q u o t i d i a n o . Tu t t o o l t r e a l l a
personalizzazione dell’interfaccia,
avvenuta con la preziosa collaborazione
di STR, mirata sulle nostre esigenze
specifiche.
E quali le criticità?
Sostanzialmente possiamo definirci molto
soddisfatti del programma e del supporto
organizzativo fornito, di criticità per ora
ne sono emerse solo due. Una è di
carattere esterno e riguarda la mancata
integrazione con l’Osservatorio dei lavori
pubblici della Regione Piemonte, aspetto
che purtroppo limita l’utilizzo delle schede
di monitoraggio relative e ci costringe a
un doppio lavoro sebbene la possibilità
di creare un’anteprima delle schede
SIMOG sia molto utile. La seconda criticità
è interna e parte dalle tecnologie dei
software presenti in Ateneo i quali,
lavorando spesso su formati “proprietari”
(quali Enti solutions) impediscono un vero
e proprio dialogo fra programmi,
determinando cosi l’impossibilità di una
razionalizzazione completa nella gestione
delle procedure. La risoluzione di questo
secondo problema è per noi l’obiettivo
principale del prossimo futuro.
PA
azienda
PROVINCIA DI FIRENZE
intervista a
FABIO FALLANI, RESP. SERVIZIO
PROGETTAZIONE E DIREZIONE
LAVORI VIABILITÀ
problema
UNICO APPLICATIVO PER
AREA TECNICA E CONTROLLO
ITER DELLE OPERE AVVIATE
soluzione software
ENTI SOLUTIONS
PROVINCIA
DI FIRENZE:
La Vostra è una grande struttura,
come è organizzata? Chi impiega i
prodotti STR?
La provincia di Firenze è organizzata in
cinque Dipartimenti: Territorio e
Programmazione, Lavori Pubblici,
Istruzione Cultura e Lavoro, Risorse Umane
e Finanziarie, Affari Generali Economato
e Patrimonio ed un’area extra
dipartimentale cui fanno capo l’Ufficio
Gabinetto e la Polizia Provinciale.
All’interno di questi Dipartimenti, gli uffici
tecnici della Direzione Viabilità, della
Direzione Edilizia e della Direzione Difesa
del suolo e Protezione Civile, impiegano
i prodotti STR per la parte tecnica, relativa
alla preventivazione e contabilità lavori, e
quella amministrativa, relativa alla gestione
dell’iter amministrativo dei lavori pubblici.
delle opere, per avere un quadro
complessivo della situazione, e dei server
decentrati, per direzione tecnica, per la
gestione degli applicativi di area tecnica.
Quali sono i motivi che hanno spinto
l’amministrazione ad informatizzare
il settore dei lavori pubblici?
Nell’Area Lavori pubblici si era venuta a
determinare una situazione per cui nei
vari uffici erano presenti diversi applicativi
riguardanti le funzioni di preventivazione
e contabilità. Tutti caratterizzati dal fatto
di risultare installazioni operate sul singolo
PC. Ciò determinava disomogeneità di
utilizzo e soprattutto una limitata
condivisione di dati tra i vari tecnici.
Accanto a questa situazione, relativa agli
applicativi di area tecnica, nessuna
applicazione strutturata era disponibile
per seguire i vari iter delle opere avviate,
il che comportava notevoli perdite di tempo
tutte le volte che si poneva il problema di
avere un quadro riassuntivo dei
procedimenti in corso. Nel 2002 è stato
deciso, a livello centrale, di unificare il
prodotto di area tecnica, e di acquisire il
prodotto di area amministrativa di STR
per poter controllare in modo centrale
l’iter delle varie pratiche. Al tempo stesso
è stato deciso di impiegare un server
centrale per la gestione amministrativa
gestione integrata
di area tecnica
ed amministrativa
Quali sono stati i passi per
raggiungere questo risultato?
Una volta individuati gli applicativi in
modo corrispondente alle esigenze
tecniche ed operative della Provincia,
assieme al personale della D.b.i., Partner
commerciale di STR, sono stati organizzati
e pianificati corsi formativi per il personale
e le altre attività necessarie per la messa
in esercizio degli applicativi, tra le quali
la predisposizione dei testi base cui
l’applicazione amministrativa fa ricorso
da parte del personale del Settore Viabilità.
Oggi, grazie a questa attività, i documenti
di supporto dell’iter amministrativo delle
opere vengono prodotti in automatico
mediante merge delle variabili del
database, con notevoli benefici in termini
di risparmio di tempo, di limitazione delle
possibilità di errore e di ordine della
documentazione che in questo modo
risulta compilata in modo omogeneo e
salvata su aree comuni facilmente
accessibili.
A distanza di tutti questi anni come
giudica lo stato di utilizzo della
procedura?
A sette anni di distanza il giudizio legato
alle procedure non può che essere buono.
Tutte le direzioni nominate impiegano
diffusamente i prodotti e il Servizio
Progettazione e D.L. Viabilità in particolare,
essendo certificato ISO 9001, ha anche
impiegato l’amministrativa per
regolamentare l’intero iter di pratica e
pensa in un prossimo futuro di
implementare ulteriormente le funzionalità
dell’applicativo di area amministrativa
arrivando a completare il controllo di
gestione della pratica, razionalizzando i
carichi di lavoro e monitorando i tempi di
realizzazione delle varie fasi di un’opera
pubblica.
Avete un’idea di cosa chiedere di
più all’applicativo?
Nell’immediato l’integrazione con la
procedura SIMOG, prodotta e proposta
dall’Autorità di Vigilanza sui Contratti
Pubblici, risulta essere l’esigenza più
pressante. Per un ente come il nostro che
opera su oltre 400 appalti l’anno, ridigitare
su Internet gli stessi dati di cui già
disponiamo nel database per il controllo
delle pratiche, è un’operazione dispendiosa
e non confacente con la semplificazione
della pubblica amministrazione. E’ chiaro
che questa esigenza non può essere
direttamente indirizzabile ad STR, ma
auspichiamo che quanto prima l’Autorità
metta a disposizione un importatore dei
dati direttamente dal sito.
Cosa pensa di queste evoluzioni?
Pare evidente che, non solo le direzioni a
livello centrale sono state da sempre
favorevoli all’innovazione, ma in generale
tutto il personale si è sempre distinto
nell’uso di tecnologie che semplifichino
il lavoro e rendano trasparenti a tutti lo
stato di avanzamento delle pratiche,
caratterizzando il punto di vista della
Provincia di Firenze in ordine a queste
evoluzioni.
33
NUOVE OPPORTUNITA’ PER I PARTNER STR
Nel 2009, come non mai, STR ha espresso la volontà di consolidare e sviluppare il rapporto con la rete dei dealer.
Il primo passo in questa direzione, coerentemente con una politica aziendale fortemente improntata agli investimenti,
è stato l’introduzione di una figura dedicata e di riferimento per gli operatori del segmento. Sono seguite una serie
di novità a livello commerciale e marketing, presentate in occasione del Partner Day del 11/12 giugno scorso:
dalla riorganizzazione dei livelli di partnership con l’introduzione, accanto ai Partner e Partner Gold, dei Partner
Platinum al coinvolgimento attivo nei tour di eventi per le imprese edili e gli studi di progettazione, alla condivisione
di strumenti marketing. Senza dimenticare le nuove possibilità di business e di conquista di nuove aree di mercato
offerte ai partner grazie all’appartenenza al Gruppo 24 ORE, alla ricchezza delle banche dati a disposizione e alla
sinergia attivata con Esa Software.
azienda
DBI S.A.S
intervista a
PAOLO CENDERELLI
DBI ha un rapporto storico con STR
e recentemente ha messo mano ad
una ristrutturazione della propria
attività e della propria rete
commerciale. Chiediamo quindi di
descrivere brevemente cosa state
facendo e come avete riorganizzato
la vostra offerta sul territorio.
Da febbraio 2009 sono entrato in DBI nel
ruolo di Amministratore; il mio ingresso
ha voluto dare una spinta forte nella
riorganizzazione della rete commerciale.
L’ingegnere Rossi, fondatore di DBI e
azienda
LOGO S.r.l
intervista a
ONORATO BIANCONE
Ci può descrivere la sua attività?
Logo Informatica opera nel Centro Italia,
abbiamo una sede a Roma e siamo attivi
anche a Milano con una filiale. Qualche
mese fa abbiamo individuato
strategicamente cosa poter fare cercando
di capire come aggredire il mercato in
aree che fino a quel momento non erano
state ritenute interessanti. Abbiamo fatto
una serie di indagini e quindi abbiamo
verificato che le soluzioni STR si rivelavano
in grado di darci nuove opportunità di
business in un settore verticale
interessante con soluzioni leader di
mercato. Da qui abbiamo individuato un
percorso da sviluppare insieme: oggi, a
pochi mesi dall’avvio della partnership,
grazie anche a investimenti importanti ci
siamo evoluti e siamo passati in breve
tempo da Partner a Partner Gold STR.
All’interno della nostra struttura
34
mente pensante dal punto di vista tecnico,
mi ha accolto nell’azienda assegnandomi
l’impegno di riorganizzare la rete
commerciale.
Qual è il suo giudizio sulla nuova
struttura di STR sul canale indiretto?
Quasi contestualmente al mio arrivo in
DBI, STR ha individuato un Responsabile
del Canale indiretto. Il messaggio è quindi
molto forte, ovvero di una chiara volontà
di STR di investire nelle proprie
partnership.
Durante il Partner Day STR
Alessandro Banal vi ha illustrato
qual è la nuova politica commerciale
STR dedicata ai Partner. Qual è il suo
giudizio in merito?
Un giudizio positivo di una politica chiara
attualmente abbiamo quindi persone
certificate sia in ambito commerciale che
tecnico sulle soluzioni STR.
A inizio 2009 STR ha modificato il
suo approccio commerciale nei
confronti del canale indiretto con
l’introduzione del nuovo responsabile
Alessandro Banal. Cosa ne pensa?
Ho riscontrato una maggiore attenzione
nei confronti dei partner, che ha portato
a definire una serie di percorsi e di politiche
che probabilmente prima risentivano della
mancanza di una figura di questo tipo.
Durante queste giornate del Partner
Day, Alessandro Banal ha illustrato
la nuova politica commerciale di STR
nei confronti del canale indiretto.
Qual è la sua valutazione in merito?
Sicuramente l’introduzione di Alessandro
Banal dà un segnale forte a noi partner
in quanto significa che STR ha inteso
concentrarsi e focalizzarsi maggiormente
sul mercato indiretto. Il mio giudizio non
può che essere positivo perché da parte
di STR c’è molta attenzione nei confronti
dei Partner. Questo unitamente al fatto
di impegni reciproci. Quindi un
investimento reciproco secondo degli
accordi che sono chiari.
Quali sono le caratteristiche e i valori
che riconoscete in STR che vi offrono
un vantaggio competitivo da
spendere sul mercato?
Un’azienda leader di mercato in un
mercato dove c’è ancora molto da fare
quale quello della Toscana che in questo
senso è ancora relativamente “vergine”.
Il fatto di avere una collaborazione con
un’azienda storica leader di mercato ci
pone nella condizione di poter lavorare,
investire e crescere nel prossimo futuro.
che la diversificazione del mercato e delle
soluzioni in studi, imprese ed enti è
fondamentale, perché permette a ogni
Partner di trovare la collocazione più
adeguata. Anche il marketing di STR è
molto attento e quindi noi Partner non
abbiamo altro che da trarre beneficio da
questo nuovo assetto.
Quali sono le caratteristiche tecniche
innovative e di marketing che STR
mette a disposizione dei Partner, che
potete spendere per avere una
maggiore competitività sul mercato?
L’approccio con il cliente è sicuramente
avvantaggiato. Presentarsi come Partner
di una società leader sul mercato e
riconosciuta come tale quale STR, nonché
parte del Gruppo 24 ORE permette di
disporre di un brand molto importante
che è di grande supporto per le aziende
come la mia, che hanno sempre il
problema di essere percepite come valide
e di qualità.
azienda
LOGICA INFORMATICA S.A.S
intervista a
ROBERTO MANCHIA
Ci può descrivere brevemente la sua
attività imprenditoriale?
Logica Informatica nasce da un progetto
sostenuto dalla allora Comunità Economica
e oggi Unione Europea, quando ero ancora
studente presso l’Istituto Tecnico di Sassari
e nell’ambito di questa campagna di
stanziamenti per i progetti innovativi nel
1985 io ne presentai uno che riguardava
la creazione di corsi di formazione
professionale che permettevano allo
studente di inserirsi in un’azienda per
prepararsi all’attività lavorativa vera e propria
oppure che anticipavano l’ingresso
all’università, quando all’epoca non esisteva
un percorso dì formazione professionale
che affiancasse attività didattica e lavorativa.
La società Logica Informatica è stata quindi
costituita da due soci giovani, studenti;
iniziata per caso, l’attività è poi andata
avanti con tanti altri progetti come
l’informatizzazione delle Università, il primo
progetto per l’Informagiovani e altre iniziative
nell’ambito regionale della Sardegna.
Oggi in cosa consiste l’attività di
Logica Informatica?
Attualmente Logica Informatica è una
società di servizi che svolge la propria
attività a 360 gradi su tutto ciò che è il
controllo di gestione delle attività, sia
artigianali che industriali. Sino a questo
momento il mercato era focalizzato
sull’informatizzazione tradizionale, ovvero
azienda-computer-software gestionale unito
alle semplici attività legate alle esigenze
dell’azienda. Logica Informatica, nell’ambito
delle specifiche di settore, ha sviluppato
nuove tecnologie e portato avanti il progetto
innovativo delle server farm, che permette
alle imprese di condividere risorse in un
server che è collocato presso di noi. Per
migliorare avevamo bisogno di uno
strumento tecnologicamente avanzato che
potesse aiutare i nostri clienti a risparmiare
e condividere, appunto, le risorse e per
portare avanti questo progetto abbiamo
scelto STR. Il successo dell’iniziativa è stato
notevole tanto che nella server farm
abbiamo già 40 Comuni della Sardegna,
16 imprese che utilizzano il software STR
e adesso stiamo puntando anche alle
piccole imprese artigiane che hanno più
difficoltà, anche in termini di costi, a
informatizzarsi. Noi vogliamo aiutare le
realtà imprenditoriali minori a usare un
sistema piu’ semplice, senza ricorrere a
un’eccessiva e onerosa infrastrutturazione,
mettendo loro a disposizione un accesso
al web che gli permetta di “affittare”, invece
che comprare, le licenze e gli strumenti
utili a gestire la propria attività. E lo stesso
principio vale anche per i professionisti e
le aziende.
Come giudica la nuova politica STR
sul canale indiretto?
Il progetto potrebbe funzionare se si
tengono in considerazione due elementi
fondamentali: innanzitutto bisogna
crederci, costruendo un sistema tra STR
e l’azienda che partecipa all’iniziativa, poi
molto dipende dal mercato e dalla
capacita’ di cambiare continuamente
prospettiva e punto di vista a livello
commerciale, specie in questo scenario
di mercato globale dove cose che oggi
sembrano scontate domani sono già
profondamente modificate. STR non deve
lasciare i Partner a loro stessi, difetto che
molte aziende italiane, al contrario, hanno.
Alessandro Banal, Responsabile del
Canale Indiretto, ha illustrato la nuova
politica commerciale dedicata ai
partner. Qual è il suo giudizio in merito?
La trovo positiva e adatta a quelle che sono
le esigenze attuali del mercato.
Per quanto riguarda la nostra società,
aderiamo volentieri a questa iniziativa e
quindi speriamo che vada avanti e porti
tante opportunità di business per tutti.
La vostra società è da poco Partner
STR; cosa avete trovato nella specificità
dell’azienda di Pegognaga che potesse
rispondere alle vostre esigenze
imprenditoriali e di offerta sul mercato?
Avevamo necessità di un prodotto integrato
che unisse l’aspetto contabile e di controllo
di gestione con la parte tecnica.
Per un’azienda che contemporaneamente
fa costruzione e produzione è difficile legare
l’aspetto di contabilità generale con le
esigenze di un cantiere o di produzione;
con STR invece questo è stato reso
possibile e ora l’azienda ha un unico
sistema informativo per gestire ordini,
parte commerciale, contabilità generale,
contabilità analitica, controllo di gestione
e di produzione.
le case history sono disponibili anche su STR TV - http://tv.str.it
PARTNERS
TOP TECH s.a.s
Torino
E.D.P SONDRIO S.r.l
Sondrio
HALLEY LOMBARDIA S.n.c
di Monti, Molteni & C.
Cantù (CO)
FM-I S.r.l
Milano
INFLOKLIX S.p.A
Nova Milanese (MI)
ALDEBRA S.p.A
Bolzano
DELTA SERVIZI S.r.l
Gardolo (TN)
DATAPIANO S.r.l
San Donà di Piave (VE)
MIKRODATA
di Paccagnella Renato
Selvazzano Dentro (PD)
SISTEMI CONTABILI S.p.A
Bassano del Grappa (VI)
ZEROUNO s.a.s
Belluno
INSIEL S.p.A
Trieste
MEMORY INFORMATICA
Pordenone
TECNOTEAM SISTEMI S.r.l
Trieste
PROJECT S.r.l
Cervia (RA)
SISTEMI E PROGETTI S.r.l
Ferrara
D.B.I s.a.s
Firenze
DIGITECNO S.n.c
di Marcozzi Ing. Alfonso
Teramo
LAMBIT ELETTRONICA S.r.l
Roma
LOGO S.r.l
Roma
LOGICA INFORMATICA s.a.s
Sassari
EDP 91 S.n.c
Gattinara (VC)
DATA CONSULT S.r.l
Vado Ligure (SV)
GRAPHNET S.r.l
Pietra Ligure (SV)
SOFTJAM S.p.A
Genova
2C SERVICE S.r.l
Grandate (CO)
CAD & CAD S.r.l
Brescia
COGEME
INFORMATICA S.r.l
Rovato (BS)
ONE TEAM S.r.l
Milano
SOFTJAM S.r.l
Milano
SISTEMI UFFICIO S.r.l
Lurago Marinone (CO)
vuoi diventare partner STR? visita il sito www.str.it
FSOFT
di A. Fornaro & I. Tessari S.n.c
Merano (BZ)
NEMETSCHEK ITALIA S.r.l
Trento
ORIENTA + TRIUM
Limena (PD)
STEEL & GRAPHICS
San Giovanni Lupatoto (VR)
CEDAB RETE PER
L’INFORMATICA
Bologna
TEAM MEMORES
COMPUTER SpA
Piacenza
MODULA INFORMATICA S.r.l
Prato
READYTEC S.p.A
Chiusi Scalo (SI)
BRAM di Bravi Marco
Corridonia (MC)
HALLEY INFORMATICA S.n.c
Matelica (MC)
ELABORA S.r.l
Buggiano (PG)
GRUPPO ESC
Perugia
DF2 S.r.l
Roma
GRAFIDATA S.r.l
Roma
PROGESIM S.r.l
Roma
TECNO INFORMATICA
Anagni (FR)
CADDING S.r.l
Bari
CALIO’ INFORMATICA S.r.l
Rende (CS)
AVANTIA
San Pietro Clarenza (CT)
35
Sei pronto per una grande prova?
http://run.str.it
Scopri il software STR online senza
download di file o installazione!
Run.str.it è il nuovo portale per scoprire tutto dei nostri programmi.
Guarda i filmati interattivi, prova direttamente online i nostri software
per edilizia senza nessun tipo di installazione, scarica le versioni trial.
Prova com’è facile lavorare con la nostra Linea eXcellent e tutte le novità di
STR VISION, la soluzione per i Professionisti, le Imprese edili e gli Enti,
completamente innovata e integralmente “web oriented”. STR, born to run.
Per maggiori informazioni
800 462223
www.str.it