ORGANIZZAZIONE E GESTIONE
DELLE STRUTTURE
PER IL BENESSERE FISICO
Novità marzo 2014
Pagine 112 • F.to cm. 17x24
Codice 88-916-0142-1
Euro 49,00
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Sintesi operativa delle componenti gestionali, professionali e giuridiche che caratterizzano l’ottimale
svolgimento delle attività in palestre, centri fitness e strutture sportive, questa agile Guida fornisce fra l’altro:
precise indicazioni sul corretto stile comportamentale dei responsabili, e dei loro collaboratori, nei rapporti
con il team e con l’utenza, specificando inoltre le principali qualità degli istruttori/coach,
l’esame dei diversi ruoli, con possibili conseguenze dell’operato dei soggetti coinvolti, e delle modalità di
applicazione del comportamento assertivo, essenziale per migliorare le relazioni tra il management e il gruppo,
l’analisi delle disposizioni normative sulla certificazione medica e sulle responsabilità, definendo situazioni e
obblighi da parte del titolare della struttura in caso di furti o di danni subiti dai clienti causa infortuni.
Completato, nel capitolo sul percorso formativo/professionale degli specialisti del movimento, dall’esperienza
della Regione Emilia-Romagna su “palestre etiche e palestre sicure”, il testo si presenta così articolato:
1. IL PIANO NAZIONALE PER LA PROMOZIONE DELL’ATTIVITÀ MOTORIA  Lo sviluppo della dimensione
europea dello sport.  Il quadro normativo nazionale.  Gli aspetti generali del Piano nazionale.
2. LA PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITÀ MOTORIE  Il movimento come fattore salute.  L’importanza della
pianificazione a lungo termine: La mission. Quali sono i primi passi da compiere?
3. IL MANAGEMENT COMPORTAMENTALE E LA GESTIONE DEI CENTRI FITNESS E DELLE STRUTTURE
SPORTIVE  Il management comportamentale nelle attività motorie.  L’importanza del comportamento assertivo
dell’istruttore.  Il comportamento di un istruttore/coach durante l’esercizio.  Le qualità di un istruttore/coach. 
La comunicazione assertiva verbale e non verbale nel rapporto con il cliente.
4. IL RAPPORTO CON I CLIENTI/UTENTI  Come instaurare un rapporto continuo con l’utenza.  La fedeltà dei
clienti/utenti.  I rapporti con i clienti/utenti.  Motivare l’esercizio fisico.
5. I COMPORTAMENTI GESTIONALI  I comportamenti del responsabile di una struttura.  Lo staff e gli
abbandoni dell’utenza: la gestione dei clienti.  La gestione delle lamentele.
6. IL PERCORSO FORMATIVO/PROFESSIONALE DELLO SPECIALISTA DEL MOVIMENTO  Il valore della
formazione continua.  La formazione dello specialista del movimento.  L’esperienza di una Regione pilota: le
palestre etiche e le palestre sicure in Emilia Romagna.
7. LE PROSPETTIVE OCCUPAZIONALI DEL LAUREATO IN SCIENZE MOTORIE  Osservazioni in tema di
svolgimento da parte dei laureati in Scienze motorie di attività libero professionale nelle strutture sanitarie.  Le
prospettive occupazionali dei laureati in Scienze motorie.
8. LE RESPONSABILITÀ NELLE STRUTTURE SPORTIVE  Le cause della responsabilità.  La valutazione dei
rischi: il DVR.  La responsabilità della società sportiva in caso di danno causato dal minorenne.  La
responsabilità per infortunio dell’utente.  La responsabilità del furto avvenuto nella struttura.
9. LE NORME DI TUTELA  Il consenso informato in palestra.  La certificazione medica.  Obbligo di presenza
dei defibrillatori nelle palestre.  Il libretto sanitario dello sportivo.
C. Bottari, Ordinario di Diritto pubblico nell’Università di Bologna, già preside della Facoltà di Scienze motorie,
insegna Diritto costituzionale e Diritto sanitario nel Dipartimento di Scienze giuridiche.
P. Maietta Latessa, Professore associato di Metodi e didattiche delle attività motorie nel Dipartimento di Scienze
per la qualità della vita. Titolare dell’insegnamento di Sistematica delle attività motorie per l’efficienza fisica e la
salute - Corso di Laurea Magistrale di Management delle attività motorie e sportive - dell’Università di Bologna.
G. Paruto, Project manager presso la Scuola di Farmacia, biotecnologia e scienze motorie
dell’Università di Bologna.
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DELLE STRUTTURE PER IL BENESSERE FISICO
Maggioli Editore, Novità marzo 2014
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