ORGANISMO INDIPENDENTE PER LA VALUTAZIONE
E LA PERFORMANCE
OIV
Art. 14 D. Lgs. 27 ottobre 2009, n.150
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Anna Maria Buzzi
ORGANISMO INDIPENDENTE PER LA VALUTAZIONE
E LA PERFORMANCE
Art. 14 e 30

Presso ogni Amministrazione entro il 30 aprile
2010 sono costituiti gli OIV che sostituiscono i
Servizi di Controllo Interno

Presso il MIBAC istituito il 28 aprile 2010 come
organo monocratico

Il Direttore dell’Organismo Indipendente di
Valutazione è nominato, sentita la Commissione
per la valutazione, la trasparenza e l’integrità delle
amministrazioni pubbliche (CiVIT)
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E LA PERFORMANCE
Compiti dell’OIV
Art. 14 comma 4
L’Organismo indipendente di valutazione della
performance:

Monitora il funzionamento complessivo del sistema della
valutazione, della trasparenza e integrità dei controlli
interni ed elabora una relazione annuale sullo stato dello
stesso

Comunica tempestivamente le criticità riscontrate ai
competenti organi interni di governo ed amministrazione,
nonché alla Corte dei conti, all’Ispettorato per la funzione
pubblica e alla CiVIT
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E LA PERFORMANCE

Valida la Relazione sulla Performance e ne assicura la
visibilità attraverso la pubblicazione sul sito istituzionale
dell’amministrazione

Garantisce la correttezza dei processi di misurazione e
valutazione, nonché dell’utilizzo dei premi nel rispetto del
principio di valorizzazione del merito e della
professionalità
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E LA PERFORMANCE

Propone all’organo di indirizzo politico-amministrativo
la valutazione annuale dei dirigenti di vertice e
l’attribuzione ad essi dei premi

È responsabile della corretta applicazione delle linee
guida, delle metodologie e degli strumenti predisposti
dalla CiVIT
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E LA PERFORMANCE

Promuove e attesta l’assolvimento degli obblighi
relativi alla trasparenza e all’integrità

Verifica i risultati e le buone pratiche di promozione
della pari opportunità
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Indagini sul personale dipendente
L’Organismo indipendente di valutazione della
performance, sulla base di appositi modelli forniti dalla
CiVIT, cura annualmente la realizzazione di indagini sul
personale dipendente volte a rilevare il livello di
benessere organizzativo
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Struttura tecnica permanente per la
misurazione della performance
Presso l’Organismo indipendente di valutazione è
costituita una struttura tecnica permanente per la
misurazione della performance.
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E LA PERFORMANCE
Criteri per la differenziazione
delle valutazioni
L’OIV sulla base dei livelli di performance attribuiti ai
valutati compila una graduatoria delle valutazioni
individuali del personale dirigenziale, distinto per livello
generale e non, e del personale non dirigenziale
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E LA PERFORMANCE
Differenti livelli di performance
3 fasce:
 Il 25% è collocato nella fascia di merito alta, alla quale corrisponde
l’attribuzione del 50% delle risorse destinate al trattamento accessorio
collegato alla performance individuale;
 Il 50% è collocato nella fascia di merito intermedia, alla quale
corrisponde l’attribuzione del 50% delle risorse destinate al trattamento
accessorio collegato alla performance individuale;
 Il restante 25% è collocato nella fascia di merito bassa, alla quale
non corrisponde l’attribuzione di alcun trattamento accessorio
collegato alla performance individuale
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Premio annuale per l’innovazione
Ogni amministrazione pubblica istituisce un premio
annuale per l’innovazione che viene assegnato al miglior
progetto realizzato nell’anno
L’assegnazione del premio compete all’OIV sulla base di
una valutazione comparativa delle candidature presentate
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OIV in sintesi