Visti i chiari di luna meglio non avere dubbi.
By LaStregona
Breve Storia
 L'analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice TOWS, è
uno strumento di pianificazione strategica usata per
valutare i punti di forza (Strengths), debolezza
(Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce
(Threats) di un progetto o in un'impresa o in ogni altra
situazione in cui un'organizzazione o un individuo deve
prendere una decisione per raggiungere un obiettivo.
L'analisi può riguardare l'ambiente interno o esterno di
un'organizzazione. La tecnica è attribuita a Albert
Humphrey, che ha guidato un progetto di ricerca alla
Università di Stanford fra gli anni Sessanta e Settanta
utilizzando i dati forniti dalla Fortune 500.
Swot Analysis
La validità della SWOT è legata direttamente alla completezza dell’ “analisi preliminare”. Per questo motivo non è
solo necessario conoscere il tema specifico ma conoscere il quadro generale dell’intero ambito considerato.
Strenghts
Weaknesses
•Quali sono i tuoi vantaggi?
•Cosa sai fare bene?
•Quali vantaggi ti attribuiscono gli altri?
•I punti di forza devono essere
considerati in base ai competitors.
Es. Se tutti propongono prodotti di alta
qualità, fare lo stesso non rappresenta
una forza ma, piuttosto, una necessità.
•Cosa puoi migliorare?
•Cosa fai male?
•Cosa dovresti evitare?
•Quali debolezze ti attribuiscono gli
altri?
•Cosa ti manca nei confronti della
concorrenza?
Opportunity
Threaths
Devono essere considerate in base
ai fattori esogeni:
•Un buon approccio è quello di
guardare i tuoi punti di forza e
chiederti come questi possano
offrirti delle opportunità. Allo
stesso modo, quali opportunità
guadagneresti eliminando una
debolezza.
Devono essere considerate in base
ai fattori esogeni:
•E’ neccessario rapportare le
debolezze ai fattori esogeni.
•Es. Che ostacoli devo affrontare?
•E ‘ bene pensare sia in termini di
ciò che deve essere fatto che in
termini di prospettiva futura.
Fattori Esogeni
Nella schematizzazione dei
fattori esaogeni è necessario far
riferimento ai trends:
• Economici
• Sociali
• Demografici
• Politici
• Socio-culturali
Vanno poi specificati nel caso
concreto.
Matrice SWOT
La dimensione del modello di analisi SWOT può essere
meglio compreso attraverso la seguente matrice:
Opportunità
Minacce
Analisi Esterna
Swot
Analysis
Analisi Interna
Forze
Debolezze
Strategie S-O:
Sviluppare nuove
metodologie in grado
di sfruttare i punti di
forza dell'azienda.
Strategie W-O:
Eliminare le debolezze
per attivare nuove
opportunità.
Strategie S-T:
Sfruttare i punti di
forza per difendersi
dalle minacce.
Strategie W-T:
Individuare piani di
difesa per evitare che le
minacce esterne
acuiscano i punti di
debolezza.