Programma map 1 edizione
Committente - Comune di Barletta
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Copyright SDA Bocconi 2009
programma
MODULO INTRODUTTIVO
Data
Docente
Tema
17 dicembre 2009
Roberto Cotta
Team building , lavoro in squadra e leadership
La costruzione del clima d’aula
La comunicazione nelle organizzazionei
complesse
12 gennaio 2010
Giovanni Fosti
Il contesto istituzionale e ambientale
Le condizioni di efficacia, di efficienza e di
economicità per gli enti pubblici
La creazione di valore nei processi tipici delle
Pubbliche Amministrazioni
Analisi dell’ambiente e definizione della
strategia di un ente locale
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programma
WORKSHOP
Data
Docente
Tema
28 gennaio 2010 (ore 16 – 19)
Giovanni Valotti
Fannulloni si diventa: attuare la
legge 15/09 per motivare i
dipendenti pubblici
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programma
SECONDO MODULO – LA DIMENSIONE ECONOMICO E FINANZIARIA
Data
Docente
Tema
2 febbraio 2010
Daniela Preite
3 febbraio 2010
Daniela Preite
22 febbraio 2010
Fabio Amatucci
Programmazione e controllo strategico: la
definizione della “rotta” aziendale
Il Controllo di Gestione, il PEG e la negoziazione
degli obiettivi
L’orientamento ai risultati e le modalità del loro
controllo
L’impiego delle informazioni economiche nelle
decisioni.
La gestione economico-finanziaria e il bilancio: le
informazioni chiave offerte dai prospetti sintetici
La contabilità analitica
Il sistema degli indicatori e i processi di reporting
Analisi dei fabbisogni finanziari dell’ente
I vincoli imposti dal patto di stabilità
La gestione strategica delle entrate
Gli strumenti di finanziamento dell’ente
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programma
ACTION LEARNING
Data
Docente
8 marzo 2010
Filippo Giordano
Tema
Applicazione degli strumenti manageriali
a progetti di interesse del Comune di
Barletta
1^ fase: impostazione dei progetti (la
strutturazione del PEG per progetti)
VALUTAZIONE INTERMEDIA IN DISTANCE
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programma
TERZO MODULO – LA GESTIONE PER PROGETTI
Data
Docente
Tema
22 marzo 2010
Fabio Amatucci
Il project finance per il finanziamento degli
investimenti pubblici
Il quadro normativo di riferimento
La strutturazione della gara
Project finance e leasing immobiliare in
costruendo
Discussione di alcuni casi di PF realizzati in
regione Puglia
9 aprile 2010
Veronica Vecchi
Le valutazioni economico e finanziarie a supporto
delle scelte di finanziamento e di investimento
nell’ente locale
La costruzione dei flussi di cassa rilevanti e gli
indicatori
26 aprile 2010
Marco Sampietro
Il project management : strategie, logiche e
strumenti
Il project management come cultura d’azienda
Esercitazione
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programma
ACTION LEARNING
Data
Docente
Tema
10 maggio 2010
Applicazione degli strumenti manageriali a
progetti di interesse del Comune di
Barletta
2^ fase: impostazione dei progetti
(strutturazione, condizioni di finanziabilità
del progetto e la valutazione economico finanziaria)
VALUTAZIONE INTERMEDIA IN DISTANCE
Filippo Giordano
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programma
QUARTO MODULO – LE RISORSE UMANE
Data
Docente
Tema
24 maggio 2010
Raffaella Saporito
Gli assetti organizzativi dell’ente locale
Le politiche di gestione del personale
Il processo di valutazione come elemento di
sviluppo organizzativo: ruoli, metodi, strumenti
e le fasi della valutazione
25 maggio 2010
Alessandra Saggin
La concretizzazione dell’autonomia del
dirigente nel rispetto degli indirizzi politici
I contenuti della professionalità dirigenziale: la
ricerca di un equilibrio tra competenze
specialistiche e gestionali
Le abilità e i comportamenti dirigenziali: la
leadership e i modelli di ruolo
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programma
QUINTO MODULO – L’AGENDA DELLE RIFORME ISTITUZIONALI , IL GRUPPO PUBBLICO
E LA GESTIONE DEI SERVIZI
Data
Docente
Tema
giugno
Maria Francesca Sicilia
L’ente locale e il gruppo pubblico
La gestione e il monitoraggio delle
partecipate
giugno/luglio
Manuela Brusoni
luglio
Pierangelo Spano
La gestione strategica dei fornitori e delle
gare per l’affidamento della gestione dei
servizi pubblici e per gli acquisti
Esercitazione
La legge 42/09 e la prospettiva del
federalismo fiscale per gli enti locali:
valutazioni dei possibili effetti
sull’autonomia finanizaria e sulla
perequazione delle risorse
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programma
ACTION LEARNING
Data
Docente
settembre
Filippo Giordano
Tema
Applicazione degli strumenti
manageriali a progetti di interesse del
Comune di Barletta
3^ fase: impostazione dei progetti
(condizioni di implementabilità dei
progetti )
VALUTAZIONE INTERMEDIA IN DISTANCE
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programma
QUINTO MODULO – LO SVILUPPO LOCALE
Data
Docente
settembre
Veronica Vecchi e
Manuela Brusoni
ottobre
Veronica Vecchi
Tema
Gli strumenti di public management per lo sviluppo del
territorio
I gap della competitività
Bridging the gap
I fondi strutturali e i fondi settoriali
La gestione strategica dei finanziamenti comunitari
La buona proposta progettuale
La rendicontazione dei progetti finanziati
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programma
ACTION LEARNING
Data
Docente
novembre
Filippo Giordano
Tema
Applicazione degli strumenti
manageriali a progetti di interesse del
Comune di Barletta
4^ fase: impostazione dei progetti (la
gestione e la valutazione dei progetti )
VALUTAZIONE INTERMEDIA IN DISTANCE
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programma
MODULO CONCLUSIVO
Data
Docente
Tema
dicembre
Veronica Vecchi e Manuela
Brusoni
Discussione e presentazione, con la
dirigenza dell’ente, dei progetti realizzati
Follow up sui principali contenuti del
corso
VALUTAZIONE FINALE
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Didattica & organizzazione
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L’action learning
• Al fine di garantire il “trasferimento” concreto degli strumenti di
management all’interno dell’organizzazione sono previste
quattro giornate di action learning, gestite da un unico docente,
per assicurare massima continuità, che hanno l’obiettivo di
verificare le modalità e le condizioni di applicazione degli
strumenti manageriali appresi ad alcuni progetti strategici di
interesse dell’Ente
• Il Committente definisce con il Coordinatore del percorso 7/8
idee progettuali di interesse strategico per l’ente che verranno
utilizzate come ambito di applicazione degli strumenti
manageriali appresi
• Tali idee progettuali saranno sviluppate con particolare
riferimento ai seguenti ambiti: raccordo con il PEG, elementi di
finanziabilità e sostenibilità, condizioni di implementazione e
implicazioni gestionali
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La valutazione
• Durante il percorso sono previsti 4 momenti di valutazione
intermedia da realizzarsi in distance, sulla base di una prova
definita da parte del Coordinatore del percorso e del
Committente
• E’ inoltre prevista la predisposizione di un “diario di bordo” che
potrà essere utilizzato da tutti i partecipanti per individuare le
conoscenze sviluppate durante il corso, la loro rilevanza
rispetto all’organizzazione e gli strumenti e le logiche
immediatamente utilizzabili “una volta rientrati in ufficio”
• Al termine del corso è previsto un momenti di follow up,
finalizzato a presentare l’output delle giornate d’aula dedicate
all’action learning e a effettuare un bilancio del percorso, che
sarà reso possibile dalla compilazione da parte di ciascun
partecipante del “diario di bordo”
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Piattaforma virtuale & attrezzature
• Sarà attivata una piattaforma virtuale come spazio di lavoro, di
discussione e di scambio di documenti
• Tutti i materiali didattici saranno messi a disposizione sulla
piattaforma
• Sulla piattaforma potranno essere messi a disposizione da parte
del committente documenti di interesse per i partecipanti e
correlati ai temi della formazione
• L’aula dovrà essere dotata di lavagna a fogli mobili e video
propiettore
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testimonianze
• Nell’ambito del percorso formativo è previsto un forte
coinvolgimento dei dirigenti responsabili dei servizi
dell’Amministrazione, al file di orientare i docenti sui temi più
rilevanti per il Committente.
• E’ inoltre previsto il coinvolgimento dei dirigenti responsabili dei
servizi nel corso del programma, attraverso testimonianze
dirette o la predisposizione di mini casi con i docenti per la
discussione d’aula.
• Il Coordinatore e il Committente definiranno per ciascuna
lezione le modalità di coinvolgimento nella didattica dei dirigenti
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Orario delle lezioni
• Ore 9.00 – 13.00
– Pausa caffè: 11.30 – 11.45
– Pausa pranzo: 13.00 – 14.30
• Ore 14.30 – 18.00
• Nota per il Committente: la maggior parte dei docenti arriverà la
sera prima con l’ultimo volo da Milano e ripartirà con l’ultimo
volo da Bari
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