Università degli
Studi di Padova
Dipartimento di
Tecnica e Gestione dei
Sistemi Industriali
L’APERTURA DEL
PROCESSO DI
INNOVAZIONE
NELLE PMI
VENETE
Relatore: prof.ssa Chiara Verbano
Laureando: Christian Pozza
L’INNOVAZIONE: CONCETTI
FONDAMENTALI
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Un’ innovazione è l’implementazione di un “nuovo” o di un
“signicativamente migliorato” prodotto (bene o servizio), o processo,
o nuovo metodo di marketing, o nuovo metodo organizzativo nelle
pratiche competitive, nella gestione interna, nella gestione delle
relazioni esterne (OCSE, Oslo 2006).
Forme: innovazione di prodotto/processo, radicali/incrementali,
competence enhancing/destroying, architetturali/modulari.
Fonti: la creatività (individuale e di un’organizzazione), gli utilizzatori,
le relazioni delle imprese con gli altri attori del network di
collaborazione.
Modello di diffusione della tecnologia: le curve tecnologiche a “S”.
Strategie: sviluppo autonomo o collaborazione (alleanze strategiche,
joint-venture, licensing, outsourcing, organizzazioni di ricerca)?
Meccanismi di protezione: brevetti, marchi commerciali e di servizio,
copyright, segreto industriale.
IL PROCESSO DI SVILUPPO DEL
NUOVO PRODOTTO

Obiettivi:

Fasi:

massimizzare la soddisfazione

identificazione delle
del cliente;


opportunità;
ridurre i tempi del ciclo di

sviluppo del concept;
sviluppo;

design di prodotto;
controllare i costi di sviluppo.

design di processo;

produzione commerciale.
LA RICERCA EMPIRICA



Progetto di ricerca sulle propensione delle imprese a collaborare
con soggetti esterni.
Università di Padova, Carlo Cattaneo-LIUC di Castellanza,
Università di Bologna, di Pisa e di San Marino.
Obiettivo tesi: integrare il database esistente con altri undici casi.
Domande di ricerca:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Qual è il grado di propensione delle imprese a collaborare con soggetti esterni
all’impresa?
Quali sono gli obiettivi più importanti delle collaborazioni tecnologiche?
Con quali soggetti hanno collaborato le imprese negli ultimi cinque anni?
Qual è la fase del processo innovativo in cui si verificano maggiormente
collaborazioni?
Quali sono le principali cause di insuccesso delle collaborazioni tecnologiche?
Quali performance hanno raggiunto le aziende negli ultimi tre anni?
Quali sono state le fonti di vantaggio competitivo per le imprese negli ultimi
cinque anni?
Ci sono stati cambiamenti significativi di alcuni elementi del contesto delle
imprese negli ultimi cinque anni?
Qual è l’approccio delle imprese nei confronti dell’innovazione?
METODO DI RACCOLTA E
ANALISI DEI DATI

Raccolta:

Analisi:

questionario di indagine fornito
dal gruppo di ricerca;

selezione di aree di indagine del
questionario;

estrazione casuale di 3500
imprese manifatturiere dal
database AIDA;

formulazione delle domande di
ricerca in funzione delle aree di
indagine stesse;

database ottenuto a nov2010 di
70 casi;


criteri di scelta delle 11 imprese
oggetto di studio:
statistica descrittiva:
elaborazione grafica
(istogrammi e radar) e numerica
(tabelle);

limite principale: campione di
dimensioni ridotte;

valore indicativo.
 settore industriale;
 area geografica;
 dimensione;

campione ottenuto a gen2011.
RISULTATI OTTENUTI
a.
Qual è il grado di propensione delle imprese a collaborare
con soggetti esterni all’impresa?
Legenda: 0=non so; 1=completo disaccordo; 7=completo accordo.
RISULTATI OTTENUTI
b.
Quali sono gli obiettivi più importanti delle collaborazioni
tecnologiche?
Legenda: 0=non so; 1=completo disaccordo; 7=completo accordo.
RISULTATI OTTENUTI
c.
Con quali soggetti hanno collaborato le imprese negli ultimi
cinque anni?
RISULTATI OTTENUTI
d.
Qual è la fase del processo innovativo in cui si verificano
maggiormente collaborazioni?
Legenda: 0=non so; 1=completo disaccordo; 7=completo accordo.
RISULTATI OTTENUTI
e.
Quali sono le principali cause di insuccesso delle collaborazioni
tecnologiche?
Legenda: 0=non so; 1=completo disaccordo; 7=completo accordo.
RISULTATI OTTENUTI
f.
Quali performance hanno raggiunto le aziende negli ultimi tre
anni?
Legenda: 0=non so; 1=completo disaccordo; 7=completo accordo.
RISULTATI OTTENUTI
g.
Quali sono state le fonti di vantaggio competitivo per le
imprese negli ultimi cinque anni?
Legenda: 0=non so; 1=completo disaccordo; 7=completo accordo.
RISULTATI OTTENUTI
h.
Ci sono stati cambiamenti significativi di alcuni elementi del
contesto delle imprese negli ultimi cinque anni?
Legenda: 0=non so; 1=completo disaccordo; 7=completo accordo.
RISULTATI OTTENUTI
i.
Qual è l’approccio delle imprese nei confronti
dell’innovazione?
Legenda: 0=non so; 1=completo disaccordo; 7=completo accordo.
CONCLUSIONE
1.






Apertura del processo
innovativo
Le imprese sono stimolate a
collaborare con soggetti
esterni all’impresa.
Tuttavia si dimostrano
disinteressate nella creazione
di nuove tecnologie da
immettere nel mercato.
Fornitori e aziende di servizio
a supporto dell’innovazione i
principali partner.
Scarsa apertura del processo
innovativo:
apertura media=2;
frequenza di apertura=7/11.
2.
Performance

Alta qualità dei prodotti e
immagine da innovatore sono
le principali fonti di vantaggio
competitivo.
Trend positivo delle
performance.

3.
Contesto

Aumento dei costi di sviluppo
delle tecnologie negli ultimi
anni.

Limiti e utilità