Torino: lo sviluppo urbano tra
“spine”, barriere e periferie
Francesco Maltese
Susanna Canestri
Comune di Torino
Settore
Rigenerazione Urbana
e Sviluppo
Seminario Urbal
la Chiesetta di legno – Torino
2 maggio 2007
Le politiche di rigenerazione urbana
1989 Rete Quartiers en Crise
1994 P.I.C. URBAN 1
1995 Programmi di Recupero Urbano
LA STORIA
1997 P.P.U. The Gate
1997 Progetto Speciale Periferie
1998 Contratti di Quartiere 1
2000 P.I.C. URBAN 2
2001 Progetto Periferie
2004 Contratti di Quartiere 2
2007 Settore Rigenerazione Urbana
Le politiche di rigenerazione urbana
RIQUALIFICAZIONE
EDILIZIA E AMBIENTALE
IL METODO
SVILUPPO SOCIALE
CULTURALE ECONOMICO
RIGENERAZIONE URBANA:
indurre processi di
INTEGRAZIONE
INNOVAZIONE
PARTECIPAZIONE
AMBITO
TERRITORIALE
DEGRADATO
AMBITO
TERRITORIALE
DEGRADATO
AMBITO
TERRITORIALE
DEGRADATO
AMBITO
TERRITORIALE
DEGRADATO
Le politiche di rigenerazione urbana
A.S.L.
Ente
Parco
Scuole
IL METODO
struttura del
Tavolo Sociale
Servizi
Sociali
AMIAT
A.T.C.
REALTA’ LOCALE
Tavolo Sociale
Terzo
Settore
Imprese
Parrocchie
Volontariato
Associazionismo
Altri…
Le politiche di rigenerazione urbana
GRANDI OPERE ED EDILIZIA
PER I SERVIZI EDUCATIVI-SPORTIVI
E OLIMPICI-RESIDENZIALI
LAVORO, ORIENTAMENTO
E FORMAZIONE PROFESSIONALE
CORPO
POLIZIA MUNICIPALE
URBANISTICA ED
EDILIZIA PRIVATA
PATRIMONIO TECNICO
INFRASTRUTTURE
E MOBILITA’
IL METODO
collaborazione
interdivisionale
ENTI ESTERNI
(ATC, ASL,
Regione, ecc.)
CIRCOSCRIZIONE
REALTA’ LOCALE
Tavolo Sociale
SERVIZI CULTURALI
GIOVENTU’ E
COOPERAZ. INTERNAZ.
SERVIZI TECNICI ED EDILIZIA
PER I SERVIZI CULTURALI
SOCIALI-COMMERCIALI
SERVIZI SOCIALI
SERVIZI EDUCATIVI
Laboratorio
Città sostenibile
AMBIENTE E VERDE
COMMERCIO
EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA
E PERIFERIE
Le politiche di rigenerazione urbana
LE AREE
DI INTERVENTO
PROGRAMMI DI RECUPERO
URBANO
P.I.C. URBAN 2
CONTRATTi DI QUARTIERE
AZIONI DI SVILUPPO LOCALE
PARTECIPATO
Dal progetto periferie, al settore, alle
politiche di rigenerazione urbana
COSA ABBIAMO
IMPARATO IN
QUESTI 10 ANNI?
• La dinamica della
pianificazione strategica
« Come costruire un’agglomerazione urbana
competitiva e coesa»
 passaggio da una concezione tradizionale della
pianificazione, definita dai soggetti pubblici e centrata sul
territorio
 ad una Strategia che privilegia una dinamica di
sviluppo globale e integrato a partire dai progetti, dalle
vocazioni territoriali, dalle risorse locali
La « messa in valore » della città
Dal progetto periferie, al settore, alle
politiche di rigenerazione urbana
COSA ABBIAMO
IMPARATO IN
QUESTI 10 ANNI?
«La città è un organismo complesso» che ha
bisogno di progetti di territorio»
• La dinamica della
pianificazione strategica
 visione del futuro
 sistema di valori condivisi
 volontà e coinvolgimento collettivo
 prospettive d’azione a medio termine
 strumenti operativi
Dal progetto periferie, al settore, alle
politiche di rigenerazione urbana
COSA ABBIAMO
IMPARATO IN
QUESTI 10 ANNI?
• La dinamica della
pianificazione strategica
(processo VS progetti, a
medio-lungo termine)
Si tratta di trasformare CON LA CITTA’ e non
trasformare SULLA Città
 riqualificare Per
 negoziare le regole CON
 fornire strumenti A
 Mettere in rete LE risorse
Costruzione paziente e
progressiva tra attori
Sviluppare le energie e le
risorse di un Milieu
urbano (empowerement)
 rigenerazione socialmente
sostenibile
 che limita il processo di
gentrification
 che mantiene il tessuto di
prossimità (commercio,
artigianato, servizi)
 che valorizza l’identità, la
memoria, la storia
 che offre una atmosfera
 che lavora per la
sedimentazione e la
perennità
a cura di