Valutazione Profili PDA
Personal Development Analysis
Cosa è il PDA?
PDA…
Personal
Development
Analysis
Strumento che analizza il Profilo Comportamentale delle
Persone e le loro abilità, individuando i Punti di Forza e le Aree
di Miglioramento.
Permette definire ruoli in termini di comportamento e
generare “studi di compatibilità” tra le persone valutate e i
ruoli definiti.
E’ avalato scentificamente con un 90% di validità.
Si somministra “on line” y consegna i risultati in maniera
immediata.
Crea report completi, descrizioni e grafici, che aiutano a
potenziare i processi di selezione e sviluppo del Capitale
Umano.
Cosa misura il PDA?
PDA…
Personal
Development
Analysis
Misura il Profilo Comportamentale delle Persone, permettendo
di descrivere e conoscere al dettaglio le loro abilità, punti di
forza e le eventuali aree di miglioramento.
No valuta i profili come “buoni” o “cattivi”, ma spiega le
caratteristiche comportamentali della persona valutata.
Crea “Studi di Compatibilità” tra Candidati e Ruoli che
determinano la capacità della persona per lavorare con
successo in quel ruolo.
Misura le abilità commerciali delle persone, identificando
come crea nuovi contatti, come si relaziona e negozia, come
chiude le vendite, come segue i clienti, ecc.
Misura le abilità manageriali delle persone, individuando come
prende decisioni, come motiva il gruppo, come gestisce gli
altri, ecc.
Fondamenti Teorici
Basato nelle Teorie e Studi sotto menzionati:
Struttura della Personalità (W.M. Marston)
Teoria della Percezione
Teoria della Autoconsistenza
Studio Semantico
Teoria del Autoconcetto (Prescott Lecky)
Il PDA si basa in un modello di cinque assi que permette individuare e descrivere, tra altre, le
seguenti dimensioni e le loro intensità:
Orientamneto al risultato
Orientamento alle persone
Attacamento a norme e procedure
Stile nella presa di Decissioni
Come gestirelo con successo
Orientamento alla qualità
Autocontrollo emozionale
Stile di Leadership
Motivazione e Stress
Punti di Forza e Aree di Miglioramento
IMPORTANTE: Nel Seminario di “Certificazione Analista PDA” si spiegano nel dettaglio tutti gli
aspetti delle fondamentazioni teoriche e la validità scentifica della metodologia.
Tipi di Resoconto che permette il PDA
Report Individuali:
Grafico dell’Analista Certificato
RPC (Report del Profilo Comportamentale):
• Parole descrittive
• Descrizione del Profilo Comportamentale
• Stile di Leadership
• Stile di Vendita
• Come gestirlo con successo
• Punti di forza e aree di miglioramento
• Studi di Compatibilità con Competenze (Predefinite o “del Cliente”)
• Studi di Compatibilità con i ruoli (Predefinite o “del Cliente”)
• Questionario per l’intervista
• Piano di Azione per sviluppare le abilità
Tipi di Resoconto che permette il PDA
Report di Gruppo
Studi di Compatibilità con i ruoli (Ranking Candidati)
Studi di Compatibilità con Competenze
Analisi di Profili di Gruppi o Squadre
Report Personalizzati (Individuali & di Gruppo)
Compatibilità con il Ruolo definito su misura
Compatibilità con Competenze del cliente personalizzate
Definisione di Ruoli e Competenze
Report PDA JOB
Competenze PDA
Resoconti Scritti & Grafici
Il PDA generea Report Scritti e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...
Resoconti Scritti & Grafici
Il PDA genera Report Scritti e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...
Esempio di “Resoconto Individuale
di Compatibilità con il Ruolo”
Esempio di “Resoconto di Gruppo
di Compatibilità con il Ruolo”
Responsabile Vendite
Esempio di “Resoconto di Gruppo di
Compatibilità con Competenze”
Esempio di Resoconto Individuale di
“Compatibilità con Competenze”
Vantaggi comparativi a livello di prodotto
 INDICE DI CONSISTENZA:
Il Report include un “Indice di Consistenza della Informazione”, che indica il grado di validità e consistenza del risultato.
 RUOLI E COMPETENZE PREDEFINITE:
Include 3 Gruppi di Ruoli (Leadership, Commerciale e Generico) con un totale di 22 profili di ruoli già prestabiliti nel
sistema per ottenere studi di compatibilità senza la necessità di definirli e caricarli. Include una lista di 20 Competenze
già prestabilite nel sistema per ottenere studi di compatibilità senza la ncessità di definire a caricarne altre.
 RUOLI E COMPETENZE SU MISURA:
Il Sistema include la possibilità di definire Profili di Ruoli su misura o personalizzare le Competenze con le richieste del
cliente.
 PROFONDTA’ DELLA INFORMAZIONE:
Analizza le tendenze di Comportamento delle persone e le corrispettive intensità con la quali si presentano, il livello di
energia, di motivazione/stress, di flessibilità, ecc. Questo permette di realizzare studi di compatibilità più profondi.
 MISURAZIONE DELLA INTELLIGENZA EMOZIONALE:
Il PDA misura l’intelligenza emozionale a traverso un 5° asse, l’Autoncontrollo che misura la tendenza emozionale o
razionale ed il livello di attacamento alla scalara di valori della persona valutata, essendo questa una delle variabili più
importanti ad analizzare nel Risulato della valutazione.
 PIATTAFORMA FLESSIBILE ED AGILE:
La piattaforma tecnologica nella quale si gestisce il PDA è molto agile per gestire diverse basi dati, generare
compatibilità, realizzare diagnosi ed inviare emails.
Vantaggi a livello commerciale
 RAPPORTO COSTO – QUALITA’:
Il PDA è una metodologia di maggiore qualità e proffondità a valori più
accessibili .
 MODALITA’ DI CONTRATTAZIONE FLESSIBILE:
Possibilità di scelta tra licenze annue o crediti.
 CONSUMO DI CREDITI SEMPLICE E PRATTICO:
Il consumo nella modalità di contrattazione per crediti è a persona, non a
Resoconto. Vuol dire che una volta emesso un qualsiasi Resoconto su di una
persona, tutti gli altri che saranno emessi non consumeranno crediti.
 INTEGRAZIONE:
Possiede la flessibilità di integrarsi a sistemi propri del cliente, come a
prodotti complementari per a generazione di Alleanze.
Aree di Applicazione
Reclutamento
e
Selezione
Potenziale
&
Sviluppo
Sviluppo
di
Liders
•Informazione del Profilo dei Candidati
•Correlazione del Profilo dei Candidati vs. i ruoli a coprire
•Valutazione semplice e rapida ¨On line¨
•Centralità di tutte le informazioni dei Candidati
•Informazione per i colloqui
•Sviluppo di Abilità Chiave
•Informazione per Consulenza & Coaching individuali e di gruppo
•Individuazione di Punti di Forza e Aree di Miglioramento
•Focus in Aree di Opportunità
•Informazione di valre per la elaborazione di una Guida di Carriera
•Individuazione e Sviluppo di Nuovi Leaders
•Potenziamento e Sviluppo di Abilità Manageriali
•Analisi dei diferenti Stili di Leadership
•Studio di Tendenze di Leadership
•Disegno di attività per lo sviluppo di Abilità Manageriali
Aree di Applicazione
Report
di Gruppi di
Lavoro
•Informazione del Profilo del Gruppo di Persone
•Stili di Comunicazione e capacità di ascolto
•Integrazione “Produttiva” tra i membri di un Gruppo di Lavoro
•Disegna di Attività di Gruppo
Formazione
•Individuazione delle necessità di formazione
•Analisi di Punti di Forza e Aree di Miglioramento
•Disegno di attività “su misura” delle necessità del gruppo
•Proposte di azione
Giovani
•Reclutamento e Selezione di Giovani con Potenziale
•Piani di Carriera
•Aree di sviluppo
•Seguimento & Coaching
Professionisti
Testimonianze di Clienti
“Habbiamo incorporato il PDA, integrandolo con le nostre valutazioni di prestazioni per
competenze. Questo diede un importantissimo valore perché::
 Offre un’altra visione del potenziale ai risultati delle valutazioni fatte.
 Migliora il modo di dare un feedback alle persone valutate.
 Aiuta a dare maggior confidenza e compromesso dei responsabili nel programma di svluppo per
competenze a livello regionale.”
María Laura Martí
Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional
Skanska Latinoamérica
“Usiamo PDA nei nostri processi di selezione applicandolo dai mandi medi fino alla dirigenza.
Questo ci aiutò a realizzare una diagnosi dei principali punti di forza e aree di miglioramento,
tanto individuali come aziendali.
E’ stato un grande valore poter dare un feedback individuale ad ogni una delle perosne coinvolte.
Il modo nel quale il PDA permette dare un feedback è una delle sue più grandi virtù.”
Víctor José Ghiglione
Gerente Recursos Humanos
Brinks Argentina
Testimonios de Clientes
“Dal Dipartimento di Gestione d Carrieea del IAE realizziamo diversi spazi di riflezione con gli
alunni per potre creare possibilità professionali. Lavorare per professionisti che si formano in un
contesto di altro livello di eccelenza richiede la revisione continua dei nostri servizi. Il Team di
PDA International ci accompagna in questo processo, non solo con strumenti di grade valore
aggiutno come il PDA ma anche con il coaching.”
Etel Petrasso
Responsable de Gestión de Carrera
IAE Business School-Universidad Austral
“PDA ci ha permesso di rendere più obiettivi i nostri processi nelle Risorse Umane. Il PDA è un
eccellente strumento che ci ha permesso di sviluppare programmi di formazione e sviluppo di
dirigenti, partendo da un analisi obiettivo delle necessità delle persone e del gruppo.”
Jorge Buforn
Responsable de Desarrollo y Capacitación
Pepsico Foods Cono Sur
Testimonios de Clientes
“Usare il PDA ci aggiunge un enoreme valore potendo realizzare resonconti online di
compatibilità di candidati contro le necessità comportamentali di ogni ruolo. Questa
informazione si può utilizzare nel processo di selezione e nei programmi di crescita interna dei
dipendenti.”
Verónica Climent
Jefe de Empleos y Desarrollo
Santander Río
“Da 10 anni usiamo il PDA. Como strumento di Management Assessment è versatile perché ci ha
permesso di conoscere i profili dei dirigenti, e con la possibilità di personalizzare i resoconti
secondo le competenze dell’azienda cliente, permettendo di lavorare sulle aree di miglioramento
evidenziate. Il PDA è anche molto utile nei processi di coaching e i risultati sono sorprendenti.
Finalmente, lo usiamo con altri strumenti, come Assessment Center o Valutazioni di feedback,
assicuarndo la validità del processo.”
Horacio Cortese
Nexi Consultores
Director de Adrha
Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES
Ancuni Clientes