Anni ‘80: l'università di massa e
l'emergenza del posto letto
Il contesto:
• Boom demografico
• Diffusione del modello dell'università di massa
• Crescita degli iscritti all’università e aumento degli studenti
fuorisede
• Problema della mancanza di posti alloggio
• Inadeguatezza dei servizi destinati agli studenti
Il problema per gli studenti è trovare un posto letto
Anni ’90: dal posto letto ai servizi
Il contesto:
• Maggiore ricchezza economica delle famiglie
• Diffusione delle tecnologie
• Sostenuta crescita delle iscrizioni universitarie
• Incremento della offerta di posti alloggio data da maggior sensibilità
delle istituzioni comunali, da investimenti delle aziende per il diritto
allo studio, da maggior disponibilità di alloggi nel settore privato
• Emerge il mercato nero degli affitti
• Lo studente diventa meno intraprendente, necessita di un punto
che lo aiuti a risolvere nuove problematiche
• Emergono esigenze di nuovi servizi e di una qualità dell’abitare
Anni ’90: dal posto letto ai servizi
La progettazione e la costruzione di residenze universitarie, la gestione
di alloggi per studenti richiedono nuovi servizi residenziali di base come:
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•
•
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Rapporti contrattuali con il proprietario
Gestione amministrativa
Dotazione di sale studio e di sale ricreative
Dotazione di impianti tecnologicamente adeguati
Dotazione di autorimesse
Nel 1989 la Cooperativa inaugura la sua prima residenza, dotata
di sale studio e spazi per la socialità.
Solo i Collegi Universitari in Italia hanno strutture di questo tipo.
Anni 2000: Dai servizi semplici
ai servizi complessi
Il contesto:

Riforma universitaria: 3+2

Progressivo distaccamento tra università e mondo del lavoro

Globalizzazione: esperienze all’estero

Informatizzazione e diffusione di internet

Riduzione del numero dei figli e crisi del sistema familiare

Lo studente universitario diventa più individualista e più esigente

Emergono nuovi bisogni dello studente
Anni 2000: Dai servizi semplici
ai servizi complessi
Alcuni esempi di servizi
Alcuni esempi di servizi
residenziali complessi:
culturali complessi:
 Dotazione dei servizi di
sicurezza
 Direzione
 Portineria e custodia con
adeguata conoscenza delle
lingue
 Cambio biancheria e pulizie
degli spazi privati
 Lavanderia
 Sale informatica e cablatura
delle singole camere
 Strategicità della
localizzazione delle residenze
 Tutoring
 Biblioteca
 Gestione delle attività degli
studenti e formazione
integrativa
 Spazi dedicati all’attività di
studio e di apprendimento delle
lingue
Alcuni appunti per le istituzioni
Gli investimenti
• L’Italia soffre una situazione di ritardo rispetto al resto d’Europa. Abbiamo
solo 35.000 posti letto.
• Il costo per recuperare terreno sarà inevitabilmente alto:
– Maggiori costi delle aree
– Maggiori costi di costruzione
– Tempi di costruzione molto lunghi
• 8 anni fa il costo di costruzione di 1 posto letto ammontava a circa 3040.000 €: oggi costa circa 60-80.000 €.
• Occorre che Comuni, Regioni, ecc. si impegnino seriamente per affrontare
il tema dei servizi residenziali per studenti: in Italia ad esempio esistono
problemi legati alle licenze amministrative per svolgere attività ricettive per
studenti; non esiste una politica omogenea e uniforme
• Per costruire altri 35.000 posti letto oggi in Italia occorrono circa 2.6
miliardi di Euro
Alcuni appunti per le istituzioni
La gestione di residenze
• La gestione di residenze universitarie richiede sempre più
servizi
• Occorre passare dagli studentati-dormitori alle residenzecollegi
• Esiste un problema legato all’IVA e ai contratti di
locazione per studenti universitari
Alcuni appunti per le istituzioni
Il problema vero oggi è la capacità gestionale di residenze
universitarie che sia in grado di assicurare adeguati equilibri
economici e finanziari delle operazioni
Abbiamo assistito ad un elevato incremento nell’ultimo
decennio dei costi gestionali primari
Alcuni costi gestionali
di una residenza universitaria
Voci di costo
Obbligatorie
Necessarie
Manutenzione
 Centrale termica
 Impianti idricomeccanici
 Impianto elettrico
 Impianto antincendio
 Impianto di rilevazione
fumi
 Sistemi di elevazione
(ascensori)
Utenze
 Manutenzioni edili
 Impianti speciali
(antintrusione, controllo
accessi, tvcc)
 Materiale di consumo e
piccole riparazioni
 Gas/teleriscaldamento
Telefono
 Acqua
 Canone Internet
 Energia elettrica
Imposte
 Tarsu
 Sicurezza
 Adempimenti legge 626
 Pulizie
 Ici
Costo di Gestione ≥ 1.500 € annui a studente
Cosa ci aspetta per il futuro?
Il contesto
Le conseguenze
• Innovazione continua
• necessità di network
• Connessione necessaria
università - mondo del lavorofamiglia
• necessità di controllo e sicurezza
Alcuni esempi di sviluppo
Alcuni esempi di sviluppo
dei servizi residenziali:
dei servizi culturali:
 Necessità di controllo e
direzione
 Orientamento al lavoro
 Portineria intelligente
 Climatizzazione
 Dotazione dei servizi di
scurezza
 Necessità di network
 Luoghi di scambio e incontro
 Integrazione con docenti e
ricercatori
Come affrontare il futuro?
La legge 338 rappresenta
un esempio di sussidiarietà orizzontale.
Occorre proseguire su questa strada.