PROPOSTE FORMATIVE
Catalogo
2011
•FABRICAmente
via Reggio Emilia 52, 00198
Roma
[email protected]
OBIETTIVI E METODOLOGIA
FABRICAmente
L’associazione nasce con l’intento di far emergere e di valorizzare,
attraverso momenti formativi, le energie inespresse presenti nel
tessuto sociale.
Si propone quindi di ideare e realizzare momenti formativi in grado
di creare occasioni di aggregazione tra le persone, farne emergere
il potenziale, stimolare nuove idee e creare un network di relazioni
durevole nel tempo.
L’associazione sperimenta anche modalità innovative e di forte
impatto emotivo per favorire il processo formativo.
Aree di attività
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STRUTTURA DEL PROGETTO
In aula
Seminari area tecnico-specialistica
Proposte formative
Adempimenti istituzionali degli
intermediari di assicurazione e delle
relative reti di vendita.
I rapporti di collaborazione per gli
intermediari di assicurazione
I dati e il loro trattamento
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Destinatari e durata
Contenuti
Analisi della regolamentazione
Agenti, broker, subagenti, addetti
ISVAP e del relativo impatto sull’attività
all’intermediazione nei locali,
degli intermediari. Adempimenti e
addetti alla vendita.
obblighi di legge per una corretta
Durata: 8 ore
gestione dell’attività dell’intermediario.
Agenti, broker, subagenti,
responsabili HR.
Durata: 6 ore
Analisi delle tipologie di contratti
applicabili e relazioni con la
regolamentazione ISVAP. Profili
giuslavoristici e fiscali. Modelli di piani
di incentivazione e di remunerazione
delle reti di vendita.
Amministrativi e addetti alle
risorse umane. Uffici marketing.
Risorse IT. Più in generale tutte le
risorse in ambito aziendale che
trattano dati. Piccoli imprenditori.
Amministratori di piccole imprese.
Durata: 8 ore
I soggetti che trattano i dati.
Orientamenti del Garante della Privacy
e della giurisprudenza. La privacy in
ambito aziendale. Norme di corretto
utilizzo dei sistemi IT. Poteri di
controllo del datore di lavoro. Strumenti
di difesa e limiti giuslavoristici.
STRUTTURA DEL PROGETTO
In aula
Seminari area tecnico-specialistica
Proposte formative
Creare e gestire un ente no profit
Destinatari e durata
Privati che intendono
Realizzare statuto e atto costitutivo
approfondire le tematiche del terzo
di un’associazione o fondazione.
settore. Soggetti già operanti nel
La personalità giuridica.
settore che intendano aggiornarsi
Tenuta libri sociali.
sulle nuove normative applicabili.
Principali adempimenti fiscali.
Consiglieri di amministrazione di
La gestione dei collaboratori e le
enti no profit.
responsabilità degli amministratori.
Durata: 8 ore
Tutti coloro che potrebbero
essere chiamati a partecipare ad
una procedura di conciliazione o
Mediaconciliazione dal Dlgs 28/2010 che vogliono verificare il proprio
alle competenze relazionali
interesse a intraprendere la
professione di mediatore
professionista.
Durata: 8 ore
Ramo Vita: risparmio previdenza e
sicurezza.
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Contenuti
Scenari ante conciliazione, elementi
essenziali della nuova disciplina,
possibili prospettive future.
Analisi delle competenze relazionali
necessarie per il buon esito di una
conciliazione.
Per durate e temi proposti v. brochure ramo vita.
STRUTTURA DEL PROGETTO
In aula
Seminari area competenze manageriali
Proposte formative
Destinatari e durata
Contenuti
Il modello della comunicazione di
Jakobson. Differenza tra mappa e
territorio. Gli assiomi della
comunicazione di Watzlawick.
Comunicazione numerica e analogica.
Contenuto e relazione. Interazione
simmetrica e complementare.
Definizione del Sé e dell’Altro. La
punteggiatura delle sequenze. Il
modello di Carl Rogers. Empatia e
ascolto attivo.
Comunicazione efficace
Tutti coloro che vogliono
migliorare le proprie capacità di
comunicare con successo nei
confronti di collaboratori, colleghi,
superiori e clienti.
Durata: 16 ore
La gestione delle riunioni
Gli obiettivi delle riunioni.
Come preparare una riunione
efficace.
Tutti coloro che organizzano,
L’ordine del giorno.
gestiscono o partecipano a riunioni.
Gli strumenti.
Durata: 8 ore
La gestione delle situazioni critiche.
La tecnica dei sei cappelli di De
Bono.
Il verbale conclusivo.
Come costruire presentazioni di
successo.
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Tutti coloro che devono
organizzare e realizzare
presentazioni.
Durata: 16 ore
Gli obiettivi della presentazione.
L’headline. La costruzione dello
storyboard. La regola del tre.
Suscitare emozione.
Power point: strumento e non
protagonista.
Case study: il metodo Steve Jobs.
La gestione dell’ansia.
STRUTTURA DEL PROGETTO
In aula
Seminari area tecnico-specialistica
Proposte formative
L’empowerment dei collaboratori
attraverso il coaching.
Gestire un team di lavoro.
Destinatari e durata
Responsabili delle risorse
umane e tutti coloro che gestiscono
collaboratori o gruppi di lavoro.
Durata: 24 ore
Responsabili delle risorse
umane e tutti coloro che gesticono
collaboratori o gruppi di lavoro.
Durata: 16 ore
Contenuti
Lo sviluppo del potenziale.
Che cos’è il coaching.
Il modello GROW.
Ascolto attivo.
Il potere della domanda.
Dare e ricevere feedback.
Obiettivi individuali e obiettivi
comuni. Definire gli obiettivi di risultato
e gli obiettivi di performance. La
fiducia: ottenerla e mantenerla.
La delega. L’ottimizzazione dei
processi comunicativi.
La gestione dei conflitti all’interno
del team. Il leader: sostenere, valutare
e sviluppare il potenziale.
Attraverso le analogie tra azienda e
orchestra verranno approfondite le
seguenti tematiche:
Responsabili delle risorse
- focalizzazione degli obiettivi,
Gestire la complessità: il leader come umane e tutti coloro che gestiscono
- gestione delle competenze
direttore d’orchestra
collaboratori o gruppi di lavoro.
specialistiche attraverso la delega,
Durata: 8 ore
- riconoscimento dei talenti,
- gestione dei diversi livelli di
performance.
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STRUTTURA DEL PROGETTO
In aula
Seminari area tecnico-specialistica
Proposte formative
L’arte della persuasione
Destinatari e durata
Tutti coloro che vogliono
imparare a gestire al meglio la
comunicazione per poter
raggiungere i propri obiettivi.
Durata: 16 ore
Contenuti
Definizione degli obiettivi.
Gli strumenti della persuasione:
- ethos
- pathos
- logos
I tranelli della logica.
Strategia di attacco.
Strategie di ripiegamento.
I seminari sono pensati per uno sviluppo su uno, due o tre giorni.
E’ possibile limitare la durata di alcuni seminari, riducendone i
contenuti, ove richiesto dalle esigenze dei partecipanti.
Tutti i seminari hanno carattere pratico. Il metodo didattico utilizzato
nei seminari comprende la presentazione di case history e la
proposta di simulazioni ed esercitazioni pratiche. In alcuni casi verrà
utilizzato lo strumento della ripresa video.
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STRUTTURA DEL PROGETTO
E-learning
Alcune delle tematiche sviluppate nei corsi residenziali possono
essere rielaborate e adattate per piattaforme di formazione a
distanza.
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STRUTTURA DEL PROGETTO
Laboratori
Nell’ambito dei laboratori vengono utilizzate tecniche formative
innovative, a volte sperimentali, di forte impatto emotivo.
Dalla organizzazione di simulazioni e di sessioni di scrittura creativa
ai progetti di team building, attraverso la formula del teatro
d’impresa e dei corti aziendali, la formazione diviene anche un
importante e originale veicolo promozionale per le aziende.
Proposte formative
Destinatari e durata
Tutti coloro che sentono
L’autocontrollo attraverso la gestione l’esigenza di aumentare le proprie
del corpo e delle emozioni
capacità di autocontrollo.
Durata: 16 ore
Migliorare le proprie capacità
comunicative grazie alle tecniche
teatrali.
Tutti coloro che sono interessati
a migliorare le proprie capacità
comunicative.
Durata: 16 ore
Contenuti
La percezione di sé.
Il rapporto tra il corpo e lo spazio.
Il movimento a comando e in libertà.
Il rapporto con gli altri nello spazio.
L’espressione delle emozioni.
Il controllo delle emozioni.
La percezione di sé attraverso lo
sguardo degli altri.
La voce come strumento.
Il controllo della voce.
La consapevolezza del proprio
corpo.
Il linguaggio non verbale, la
gestualità e il rapporto con lo spazio.
Migliorare l’espressività.
E’ possibile sviluppare di progetti su misura per programmi formativi
aziendali e team building.
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