Bilancio sociale
2009
Lettera del Presidente
Cari amici,
il Bilancio sociale di Nova è alla sua seconda edizione, abbiamo individuato la rendicontazione sociale come prassi di
valutazione dei nostri risultati in stretta sintonia ed aderenza
ai principi ispiratori.
Nel 2009 l’Associazione ha festeggiato i suoi primi 25 anni
di attività, l’adozione internazionale è cambiata, è mutato
il contesto, alcuni Paesi soprattutto dell’America Latina si
sono dotati di legislazioni a tutela dell’infanzia promuovendo
l’adozione nazionale, altri Paesi stanno conoscendo l’istituto
dell’adozione internazionale come strumento per la difesa e il
diritto del minore, il panorama quindi si è modificato, ma l’Associazione è rimasta saldamente ancorata e legata ai principi,
e ai valori che ne discendono, quegli stessi principi e valori che
hanno costituito il NOVA nel lontano 1984.
È il bambino infatti l’elemento centrale attorno al quale ruotano
ed interagiscono tutti gli altri interlocutori e verso il quale sono
indirizzati gli interventi sia di adozione internazionale che di
prevenzione all’abbandono.
Quasi il 50% del bilancio 2009 è stato destinato ai progetti, al
sostegno a distanza, alla cooperazione: impegno che NOVA si
è assunto nei confronti dell’infanzia in difficoltà all’interno di un
percorso di trasparenza, informazione e garanzia relativamente a tutti i portatori di interesse.
Il Bilancio sociale non è solo fatto di cifre, è fatto di storie,
interventi, contenuti , di persone, una narrazione continua che
non potrebbe esserci senza la passione e la generosità dei
volontari e dei collaboratori, a tutti un grazie di cuore.
Fiammetta Magugliani
indice
1 • Identità
1.1 La storia
1.2 La mission
1.3 NOVA in Italia
1.4 NOVA all’estero
1.5 La politica
8
10
10
11
11
13
2 • Chi siamo
2.1 La struttura
2.2 La struttura per settori di attività
14
16
19
3 • I portatori di interesse - Stakeholders
3.1 La mappa degli stakeholders
3.2 I valori di riferimento e gli impegni
20
22
24
4 • L’attività nel 2009
4.1 I numeri
4.2 L’adozione internazionale
4.3 La cooperazione
26
28
30
34
5 • Il bilancio 2009
5.1 Il conto economico
5.2 Il 5 x 1000 NOVA
6 • Dove siamo
6.1 Le sedi
6.2 Le pubblicazioni
6.3 Le iniziative
6.4 Contatti
6.5 Questionario
44
46
52
56
58
60
61
62
63
Identità
N O V A
IL BILANCIO SOCIALE 2009
1.1 la storia
1.2 la mission
1.3 NOVA in Italia
1.4 NOVA all’estero
1.5 la politica
10
1.1 la storia
1.2 la mission
1.3 NOVA in Italia
1.4 NOVA all’estero
NOVA nasce a Torino nel 1984 da un gruppo di genitori
adottivi che si prefiggono lo scopo di aiutare l’incontro tra
i bambini stranieri abbandonati e le famiglie adottive. Da
allora è costantemente cresciuta per numero di volontari e
per ampiezza delle sue attività, a maggior ragione da quando, con la legge 476 del 31.12.1998, è stato richiesto alle
coppie di aspiranti genitori di adottare solo con l’intervento
di un ente autorizzato.
L’articolo 3 dello Statuto di NOVA recita:
NOVA è associazione di volontariato, ONLUS, Ente Morale.
è iscritta, ai sensi della legge 476 del 31.12.1998, nel registro degli Enti accreditati a svolgere pratiche di adozione
internazionale. Non gode di alcun finanziamento pubblico.
L’obiettivo dell’associazione è quello di contribuire a dare
una collocazione familiare ad ogni bambino abbandonato e
di contribuire alla promozione di una cultura inter-razziale,
di accoglienza, di solidarietà.
Il riferimento ideale di ogni sua attività è costituito dai
principi della Convenzione dell’Aja in materia di riconoscimento del diritto del bambino a restare nell’ambito della
propria famiglia biologica, ovvero quanto meno nel proprio
paese, e solo in ultima analisi a trovare collocazione in una
famiglia straniera.
L’Associazione opera pertanto in primo luogo per prevenire
gli abbandoni dei minori sostenendo attivamente progetti
di solidarietà e di cooperazione all’estero. Inoltre, segue un
elevato numero di sostegni a distanza in favore di famiglie
in difficoltà, finalizzati alla scolarizzazione dei bambini.
Per quanto riguarda l’attività relativa alle adozioni internazionali, suo compito è accompagnare le famiglie nell’intero
percorso adottivo in Italia e all’estero. La volontà dell’associazione è quella di mantenere attivi i canali esistenti e
nel futuro di aprirne di nuovi in quegli Stati dove il fenomeno dell’abbandono dei bambini richiede risposte urgenti e
massicce, sia in quanto non vi operano altre associazioni
sia perché l’adozione nazionale e internazionale è un fenomeno semi-sconosciuto. In questo senso, da qualche
anno, la sua particolare attenzione è rivolta ad alcuni Stati
africani della fascia geografica sub-sahariana.
Attualmente, NOVA ha sede nazionale a Grugliasco
(Torino) e sedi importanti a Milano, Bologna, Venezia, Pistoia,
Salerno, Roma.
NOVA è caratterizzata dal fatto che molta della sua attività è
svolta da volontari. Per garantire continuità alla propria attività
operano collaboratori e dipendenti presso le sedi di Grugliasco,
Venezia, Pistoia, Milano e Bologna. Tutte le sedi si avvalgono
dell’attività di professionisti dei settori medico, psico-sociale
e giuridico. NOVA cura la pubblicazione di un periodico (Vita
Nova) destinato a contribuire al dibattito sui temi dell’adozione e della cooperazione internazionale in materia di tutela dei
diritti dei minori.
NOVA ha costituto sedi all’estero, dotate di personale retribuito che segue le coppie nel percorso adottivo e che cura
l’ideazione ed esecuzione dei progetti di cooperazione, nei
seguenti Stati: Etiopia, Mali, Congo, Benin. Ha propri rappresentanti in Brasile, Perù, Colombia, Messico, che garantiscono un alto livello di qualità nell’accompagnamento
del percorso adottivo in ogni Stato in cui opera.
NOVA è autorizzato dalla Commissione per le Adozioni internazionali ad operare nei seguenti Paesi, molti dei quali
già operativi da tempo, altri in fase di attivazione, altri attualmente non operativi:
In ogni sua attività, nonché nella gestione finanziaria delle
risorse, è soggetta al controllo della Commissione per le
Adozioni Internazionali, organismo pubblico costituito presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri
(www.commissioneadozioni.it)
L’Associazione si ispira ai principi della solidarietà
umana ed in questo ambito riconosce come priorità
la tutela del bambino e la realizzazione dei suoi diritti, necessità ed interessi, nel pieno rispetto della
dichiarazione dell’ONU a favore dei diritti di tutela del
bambino.
Il sito internet dell’associazione è:
www.associazionenova.org.
A m e r i c h e
Brasile operativo
Colombia operativo
Haiti non operativo
Messico operativo
Perù operativo
NOVA ha sospeso le adozioni ad Haiti, in considerazione delle condizioni del paese e dell’impossibilità di operare con sufficienti garanzie.
1.5 la politica
A f r i c a
Benin operativo
Burkina Faso operativo
Burundi in attesa di accreditamento
Capo Verde in attesa di essere operativo
NOVA - nell’ambito e nei limiti della propria attività specifica sostiene ogni azione politica tesa alla tutela dei diritti dei
minori, all’integrazione culturale e razziale, all’accoglienza
e alla non discriminazione, alla parità di trattamento delle
popolazioni migranti, alla cooperazione tra i popoli e alla
riduzione della povertà in Italia e all’estero.
NOVA è contro ogni guerra e contro ogni compressione dei
diritti della persona.
forse oggi c’è qualche problema ma quando nostro figlio sarà
grande anche l’opinione pubblica sarà più matura.
Oggi il nostro terzo figlio ha 18 anni compiuti ed è cittadino
di una Repubblica nella quale uno dei suoi Ministri chiama
sprezzantemente “Bingo Bongo” coloro che, come lui, non
hanno la pelle bianca; eppure lui è cittadino italiano a tutti gli
effetti, fra qualche mese andrà a votare, farà il servizio militare, eccetera, eccetera, eccetera.
Lo statuto di NOVA, nel suo testo originario (del 1984),
prevedeva che l’associazione fosse “apartitica e apolitica”.
Quella previsione è stata modificata, accogliendo il semplce suggerimento di un amico che non è più con noi, che
ci scriveva:
Si, c’è stata un’evidente maturazione dell’opinione pubblica.
Etiopia operativo
Madagascar non operativo
Mali operativo
Repubblica Democratica del Congo operativo
Capo Verde ha ratificato la Convenzione dell’Aja nel settembre del 2009, ma al 31.12.2009 non
era entrata in vigore una normativa di attuazione.
I tempi richiesti di permanenza delle coppie in Madagascar impediscono operatività di NOVA.
“quando ero un ragazzino ricordo una canzone che raccontava di un certo Bingo Bongo (mi pare si chiamasse pure Bongo)
che stava bene solo in Congo e non si voleva muovere da li...;
era semplice ed orecchiabile ma soprattutto veniva cantata
o canticchiata senza alcun intento offensivo verso gli africani o comunque chi avesse una pelle più scura della nostra,
anche perché all’epoca il nero veniva generalmente visto con
simpatia o al massimo con curiosità, mai con odio o disprezzo. Alcune settimane fa, durante un comizio, il Ministro per
le Riforme on. Umberto Bossi, per identificare gli immigrati
che sottraggono le case ai padani, ha riesumato il vecchio
“Bingo Bongo” con intento decisamente spregiativo. Qualche
polemica sui giornali poi tutto è finito lì. Quando nel 1986 assieme a mia moglie ed ai miei due figli ci recammo in Perù per
adottare il nostro terzo figlio, non pochi fra amici e conoscenti
sollevarono dubbi circa l’accoglienza che un figlio di diverso
colore avrebbe avuto in Italia; a tutti rispondevamo sempre:
Sono andato a rileggermi uno statuto del NOVA e ho letto che
l’associazione è “apolitica”.
Ma parlare di apoliticità è del tutto utopistico: qualsiasi atto è
politico, anche il non fare politica è un tipo di politica. Non so
se tale articolo sia tutt’ora vigente ma se così fosse direi che
la terminologia è da sostituire con “apartitica” che senz’altro rispecchia la vera finalità per cui fu scritta. Ma quello
che più mi preme è sollecitare l’associazione a fare politica,
cioè a prendere posizione in maniera ufficiale di fronte ad
affermazioni che sono bestemmie anche per un ateo, ma
se chi le pronuncia è un Ministro della Repubblica diventano
programmi sociali.
È questa la società che desideriamo per i nostri figli? È proprio
quella che ognuno di noi aveva in mente quando è ritornato da
qualche remoto Paese con suo figlio in braccio?
Non possiamo non fare politica. Tacendo avvalliamo la politica
di chi parla. Parlando facciamo la nostra politica, rivendichiamo il nostro concetto di società, tollerante e multirazziale.
Chiudo con una provocazione: o prendiamo posizione (quindi
facciamo politica) o saremo un’associazione di “importatori di
Bingo Bongo”. Di più: noi stessi saremo genitori Bingo Bongo”.
Cordialmente Carlo “Bingo Bongo” Valeriani
13
Chi siamo
N O V A
IL BILANCIO SOCIALE 2009
2.1 la struttura
l’assemblea dei soci
il consiglio direttivo
il presidente
il tesoriere
l’organigramma
2.2 la struttura per settori di attività
2.1 la struttura
16
assemblea dei soci
consiglio direttivo
il presidente
il tesoriere
L’assemblea dei soci è sovrana, e delibera sulle modifiche
allo statuto e sull’orientamento generale dell’associazione.
Si riunisce almeno due volte ogni anno e nomina - con
cadenza triennale - il consiglio direttivo.
I soci e i volontari, con le loro differenze e la loro complessità, sono l’anima, il corpo, la forza e il senso stesso
dell’associazione.
Il Consiglio direttivo, che si riunisce normalmente con cadenza
mensile, è composto da volontari. L’articolo 7 dello statuto di
NOVA recita che “ogni carica associativa è ricoperta a titolo gratuito”. Il Consiglio determina la politica dell’associazione entro i limiti decisi dall’assemblea, in quanto “investito
dei più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria dell’Associazione” (art. 15 dello Statuto).
Il Presidente rappresenta l’associazione nei confronti di terzi
e costituisce l’organo di vigilanza, controllo e garanzia delle
azioni dell’associazione anche nei confronti dei soci e di ogni
portatore di interesse. In caso di urgenza, può esercitare i
poteri del consiglio direttivo, salva ratifica successiva.
Il Tesoriere è organo di garanzia della trasparenza e correttezza contabile dell’associazione. Attraverso il lavoro degli
operatori - occupati presso la sede di Bologna - controlla e
autorizza ogni movimento economico e con l’ausilio di un
professionista predispone il bilancio.
Lo Statuto di NOVA precisa:
ART. 7 (Attività volontaria e gratuita dei soci)
Nello svolgimento delle attività necessarie al perseguimento dei propri scopi l’Associazione si avvale in
modo prevalente e determinante dell’attività personale, gratuita e spontanea dei propri soci, perseguendo
esclusivamente fini di solidarietà.
Fiammetta Magugliani Beppe Amato Marco Giorio
Paolo Battistella Adriana Bevione Gianfranco Presutti Vittorio Sciallero Massimo Vaggi
Anna Pittaro
NOVA è dunque ed essenzialmente associazione di volontariato, complessa e ricca come l’umanità che la forma.
Profondamente laica nella sua azione, è composta da persone
che - siano esse motivate dalla fede cattolica così come non
credenti o appartenenti ad altre confessioni religiose - sono
tutte accomunate dall’unico interesse di cercare di operare al
meglio nell’interesse dell’infanzia e per la tutela dei diritti dei
minori. I soci e volontari di NOVA devono:
• Riconoscere la sussidiarietà dell’adozione internazionale in quanto ultimo intervento possibile in favore del
minore e nel suo supremo interesse.
• Rispettare i contenuti dello Statuto dell’Associazione e
Aderire al suo Codice Etico
• Essere testimoni di una cultura dell’infanzia e dell’adolescenza nel rispetto della Carta dei Diritti dei Bambini e dei
principi della Convenzione dell’Aja.
• Promuovere una politica dell’integrazione, della solidarietà, del superamento del conflitto e del pregiudizio, per
una cultura del rispetto e dell’uguaglianza, per una società
multietnica e interculturale, fondata su valori di tolleranza
e accoglienza.
Ai soci di NOVA, a chi svolge con diverse motivazioni un
lavoro spesso invisibile ma profondamente utile, dobbiamo
un grazie sincero e una dedica.
presidente
vicepresidente
tesoriere
consigliere
consigliere
consigliere
consigliere
consigliere
consigliere
l’organigramma
ASSEMBLEA DEI SOCI
17
CONSIGLIO DIRETTIVO
• Presidente
• Segreteria nazionale
• Adozione internazionale
• Responsabili delle sedi
• Personale dipendente
• Collaboratori
• Tesoriere
• Amministrazione
• Personale dipendente
• Responsabile dei progetti
• Responsabili
di ogni progetto
• Collaboratori
2.2 la struttura per settori di attività
settore adozioni
Il Presidente, con l’ausilio della segreteria nazionale, controlla la rispondenza di ogni singolo procedimento adottivo ai criteri e a principi d NOVA. I tecnici dell’adozione,
distribuiti nelle diverse sedi, si occupano delle procedure
di raccolta della documentazione, di abbinamento, di sostegno alle coppie in attesa e di quelle adottive. Le sedi,
attraverso l’attività dei volontari e sotto la supervisione del
responsabile della sede, organizzano i colloqui informativi e
i corsi pre-adottivi, e mantengono i rapporti con le famiglie
adottive. Ogni sede si avvale della consulenza di professionisti (psicologi, nonché eventualmente assistenti sociali,
avvocati e pediatri)
settore cooperazione/progetti
18
Il responsabile del settore cooperazione e progetti coordina
le attività dei responsabili di ogni singolo progetto o sostegno a distanza. Un collaboratore con rapporto a progetto si
occupa della gestione dell’archivio e della rendicontazione
contabile di alcuni progetti.
amministrazione
Il Tesoriere coordina e dirige - dal punto di vista dell’adeguamento alle strategie dell’associazione - l’attività del
professionista incaricato della redazione del bilancio e del
personale che si occupa delle registrazioni contabili e della
movimentazione dei fondi.
19
N O V A
IL BILANCIO SOCIALE 2008
I portatori di interesse - Stakeholders
3.1 La mappa degli stakeholders
3.2 I valori di riferimento e gli impegni
3.1 la mappa degli stakeholders
Per stakeholder si intende qualunque soggetto che vanta
un interesse legittimo nei confronti delle politiche, del sistema organizzativo, del risultato, delle azioni complessive
Soci
dell’associazione. Principalmente a loro è rivolto il bilancio
sociale, da intendersi come strumento di valutazione dell’operato di NOVA
Lavoratori
Famiglie
adottive
CAI
22
Enti
autorizzati
Fornitori
IL BAMBINO
Comunità
beneficiarie
Pubblica
amministrazione
Donatori
persone fisiche
Famiglie in attesa
di adozione
Donatori
corporate
Volontari
3.2 i valori di riferimento nei confronti
degli stakeholders
NOVA si è dotata di un Codice Etico, consultabile nel suo
testo integrale nel sito dell’associazione, i cui principi essenziali vincolano tutti i dirigenti, i volontari, i soci, i dipendenti, i rappresentanti all’estero.
Il capo II del Codice (principi generali) recita che “l’Asso-
24
ciazione considera base imprescindibile del proprio agire
l’osservanza dei valori di onestà, lealtà, correttezza e conformità alle leggi e alle convenzioni Internazionali ed esige
che tali principi etici informino l’operato di tutti i destinatari
del Codice.
stakeholers
valori di riferimento
impegni
stakeholers
valori di riferimento
impegni
Volontari
Ascolto, senso della partecipazione, rispetto della diversità.
Dare spazio alle idee e alla pluralità di opinioni.
Offrire opportunità di impegno.
Enti autorizzati
Collaborazione, offerta e pretesa di un alto rigore nell’eticità
dell’azione.
Soci
Trasparenza e correttezza.
Senso di appartenenza.
Sviluppare la mission dell’associazione.
Garantire la partecipazione.
Rispettare le norme dello statuto.
Garantire la massima collaborazione per la realizzazione
di progetti di cooperazione.
Non competizione.
Sviluppo di un’azione comune nel campo delle adozioni e
per la promozione de diritti dell’infanzia.
Realizzazione di specifici accordi di collaborazione.
Lavoratori
Adeguamento alle norme del contratto nazionale e a quelle
di tutela del lavoro in tutte le sue forme.
Promozione della professionalità.
Adeguamento alle norme del contratto nazionale e a quelle
di tutela del lavoro in tutte le sue forme.
Promozione della professionalità.
Rispettare le norme dello statuto.
Donatori corporate
Trasparenza, finalizzazione della donazione, esclusione dal
finanziamento delle spese di gestione dell’associazione se
non espressamente autorizzate, sviluppo nei paesi di intervento attraverso personale locale ed esclusione del ricorso a
personale espatriato.
Responsabilità, massima trasparenza, coerenza tra valori
ed azione, trasmissione del maggior numero possibile di
informazioni, aggiornamento puntuale e rendicontazione
contabile, disponibilità su richiesta a viaggi di monitoraggio.
Il bambino
Tutela dei diritti dell’infanzia a uno sviluppo armonico e
sereno della persona.
Diritto a una famiglia.
Lotta allo sfruttamento del minore e del lavoro minorile.
Rispetto dei principi e delle norme internazionali e nazionali
in materia di tutela dei diritti dell’infanzia.
Azione costante tesa alla prevenzione dell’abbandono.
Adozione internazionale sussidiaria al tentativo di reinserimento familiare e di reperimento di una famiglia sostitutiva
nel paese di origine del minore.
Promozione di una cultura di riconoscimento dei diritti del bambino - lotta allo sfruttamento dei minori e del lavoro minorile.
Promozione di una cultura dell’accoglienza, della solidarietà,
del rispetto della diversità.
Promozione di politiche nazionali di accoglienza e di tutela.
Donatori persone fisiche
Trasparenza, finalizzazione della donazione, contenimento
nella percentuale del 10% della trattenuta della donazione a
rimborso delle spese di gestione dell’associazione, sviluppo
nei paesi di intervento attraverso personale locale ed
esclusione del ricorso a personale espatriato.
Responsabilità, massima trasparenza, coerenza tra valori
ed azione, trasmissione del maggior numero possibile di informazioni, stimolo nella relazione tra donatore e bambino
e\o comunità sostenuta, disponibilità su richiesta a viaggi di
monitoraggio.
Comunità beneficiarie
Valorizzazione della capacità di sviluppo autonomo delle
comunità.
Valorizzazione delle risorse locali.
Lotta alla povertà e alla diseguaglianza sociale, promozione
dei diritti dei bambini e della persona.
Promozione di azioni tese allo sviluppo economico e sociale
delle comunità.
Trasparenza nella gestione dei fondi. Responsabilità, coerenza tra valori ed azione.
Sostegno alle politiche di emancipazione e di indipendenza.
Fornitori
Rispetto da parte dei fornitori dei principi di eticità di NOVA.
Rispetto delle clausole contrattuali.
Rispetto del contratto. Selezione dei fornitori con esclusione
di quelli che operino in modo o con scopi incompatibili con
l’azione dell’associazione.
C.A.I.
Collaborazione, rispetto dei reciproci ruoli.
Autonomia.
Rispetto delle norme e dei regolamenti.
Offrire la massima collaborazione nell’unico interesse della
realizzazione di adozioni internazionali e di progetti di cooperazione che presentino un elevato standard di qualità.
Ricercare la collaborazione per la promozione di una cultura
dell’accoglienza e della non discriminazione.
Famiglie in attesa di adozione
Ascolto dei bisogni della famiglia.
Collaborazione.
Crescita e informazione reciproca.
Rigoroso rispetto dei principi della Convenzione dell’Aja.
Nessuna discriminazione.
Nessun immotivato rifiuto al mandato.
Impegno a eseguire nei tempi minimi gli adempimenti necessari alle procedure adottive.
Contenimento dei costi.
Famiglie adottive
Ascolto, accoglienza, aiuto.
Fornire il maggior numero possibile di servizi di alta professionalità nel periodo post-adottivo.
Garantire contatti e mutua assistenza tra le famiglie adottive.
Pubblica amministrazione
Collaborazione, rispetto dei reciproci ruoli.
Offrire la massima collaborazione nell’unico interesse della
realizzazione di adozioni internazionali e di progetti di cooperazione che presentino un elevato standard di qualità.
Ricercare la collaborazione per la promozione di una cultura e
di una politica dell’accoglienza e della non discriminazione.
25
Attività nel 2009
N O V A
IL BILANCIO SOCIALE 2009
4.1 i numeri
4.2 l’adozione internazionale
i servizi per l’adozione
le adozioni
4.3 la cooperazione
i progetti all’estero
i progetti in Italia
i sostegni a distanza
4.1 i numeri
25 7
GLI ANNI DI VITA DELL’ASSOCIAZIONE
47
SEDI REGIONALI
1
SEGRETERIA NAZIONALE
SEDI ALL’ESTERO
12
28
1
PUNTO INFORMATIVO
DIPENDENTI
COLLABORATORI A PROGETTO
19
511
PROFESSIONISTI CONVENZIONATI
COLLABORATORI RETRIBUITI ALL’ESTERO (PERSONALE LOCALE)
RAPPRESENTANTI ALL’ESTERO
422 200
SOCI
701.685,12
70
VOLONTARI ATTIVI
EURO LA RACCOLTA FONDI 2009 PER PROGETTI DI COOPERAZIONE E SOSTEGNI A DISTANZA
COPPIE DELL’ASSOCIAZIONE CHE HANNO ADOTTATO NEL 2009
98
I BAMBINI ADOTTATI NEL 2009 DI CUI
31 Brasile 12 Colombia 1 messico 19 Etiopia 7 Mali 22 Perù
2 Benin 4 REPUBBLICA DEMOCRATICA DEL CONGO
29
4.2 l’adozione internazionale
le adozioni
i servizi per l’adozione
• NOVA offre un primo servizio di informazione alle coppie
che si avvicinano all'adozione internazionale, in stretta collaborazione con i servizi sociali del territorio.
• Propone alle coppie già ritenute idonee all'adozione dal
Tribunale competente un servizio di informazione più specifico, mirato a far comprendere non solo i principi, ma le
concrete modalità per procedere all'adozione.
• Svolge corsi intensivi per le coppie che ritengono di dare
mandato all’associazione. Oggetto dei corsi sono gli aspetti
psicologici relativi al ruolo genitoriale, alla rielaborazione
dell’abbandono, all’incontro con il bambino, nonché gli aspetti giuridici dell’adozione, la realtà culturale, socioeconomica e
politica dei paesi stranieri dove le coppie adotteranno.
• L'inoltro all’autorità straniera di tutta la documentazione
necessaria per procedere all'adozione.
• Segue le coppie nel lungo percorso di attesa sino al concreto abbinamento con un bambino da parte della competente autorità straniera, offrendo supporto psicologico,
informazioni, assistenza tecnico-giuridica.
• Si occupa della logistica della coppia nel paese straniero
e offre un servizio legale, ove previsto dalla legislazione, nel
processo che porta infine all’adozione.
NOVA realizza adozioni sia in paesi firmatari della Convenzione dell’Aja sia in altri che non hanno ratificato quel testo.
Lo sforzo costante di NOVA è in ogni caso quello di garantire
un percorso adottivo trasparente in ogni sua fase e coerente
con il fine di tutela del minore dell’infanzia a crescere per
quanto possibile all’interno della sua famiglia biologica, e
soprattutto a non esserne sradicato per ragioni di povertà.
NOVA accetta un numero di mandati proporzionato al numero di adozioni che concretamente riesce a realizzare,
ritenendo che diversamente causerebbe alle coppie attese
ancora più lunghe di quelle che il percorso dell’adozione
internazionale comporta in situazioni di normalità.
Nel 2009 NOVA ha realizzato corsi di informazione/formazione pre-adozione per 114 coppie, ha raccolto 103 mandati (15 sono state le revoche, determinate da gravidanza,
da sopravvenuta adozione nazionale, da rinuncia) e ha contribuito alla conclusione del seguente numero di adozioni
(i dati sono raggruppati in ragione dell’età dei bambini).
• Cura la trasmissione della documentazione dall’estero all’autorità italiana che autorizza l’ingresso del bambino nel nostro paese.
• Offre servizi di assistenza e sostegno nel periodo post-adottivo.
numero di adozioni per fasce di età
30
stati
anni 0-3
Benin
anni 4-5
anni 6-7
anni 8-9
anni 10+
n/a
2
Brasile
2
Colombia
2008
2009
anni 0-3
23
20
anni 4-5
9
7
anni 6-7
24
14
anni 8-9
26
18
anni 10+
16
5
2008
2009
totale
bambini
totale
coppie
2
1
Benin
2
2
numero di adozioni per stati di origine dei minori
3
12
10
31
19
Brasile
25
31
1
3
4
4
12
8
Colombia
18
12
Repubblica del Congo
1
3
4
4
Repubblica del Congo
0
4
Etiopia
6
19
15
Etiopia
25
19
Mali
7
7
7
Mali
8
7
1
1
Messico
0
1
22
15
Perù
13
22
98
70
Messico
4
2
6
5
1
Perù
6
totale
23
9
9
5
2
24
26
16
0
L’anno concluso ha confermato un trend sostanziale di crescita costante del numero di adozioni concluse.
31
dinamica delle adozioni gestite (numero di minori adottati negli anni dal 1984 al 2008)
‘84
‘85
‘86
‘87
‘88
‘89
‘90
‘91
‘92
‘93
‘94
‘95
‘96
‘97
‘98
‘99
‘00
‘01
‘02
‘03
‘04
‘05
Benin
Brasile
‘07
2
21
48
Colombia
32
‘06
18
13
17
1
19
7
5
1
1
1
2
4
4
3
6
4
2
1
4
1
1
4
2
‘08
2009
totale
per
paese
2
2
6
7
12
19
23
22
19
18
25
31
353
3
2
2
4
2
5
11
18
12
72
4
4
19
88
Repubblica Democratica del Congo
Etiopia
Haiti
Madagascar
13
16
2
12
3
3
2
9
4
2
7
6
9
3
2
1
Mali
Messico
Perù
2
8
Bolivia
13
4
4
3
3
2
19
36
11
10
24
15
23
44
4
15
4
4
Ecuador
10
El Salvador
Filippine
2
2
9
7
3
3
14
20
3
7
1
1
2
10
11
1
21
7
4
2
35
72
2
4
4
8
4
2
2
4
2
3
1
2
2
2
5
12
10
8
10
9
23
24
23
8
13
7
25
1
81
22
356
31
3
2
25
55
7
2
2
23
1
1
3
21
23
4
USA (Georgia)
3
5
1
10
59
7
3
24
3
Ucraina
totale per anno
25
1
Honduras
Sri-Lanka
6
3
1
Cile
8
17
2
2
Burundi
6
6
2
2
38
104
112
70
85
92
47
54
21
23
15
17
16
9
15
20
22
24
36
41
49
63
77
83
91
98
1322
33
4.3 la cooperazione
34
i progetti all’estero
NOVA imposta ogni sua azione di cooperazione ai principi fondamentali della Convenzione ONU del 1989, sui diritti del bambino alla sopravvivenza, allo sviluppo, alla non discriminazione.
Le azioni di NOVA sono tese a favorire la rete di associazionismo locale, le istituzioni, le realtà sociali che intendono
promuovere una cultura di tutela dei diritti dell’infanzia. Fini
ultimi di ogni intervento sono quelli di prevenire l’abbandono, garantire un armonico sviluppo della persona, contribuire a ridurre le diseguaglianze sociali, lottare contro ogni
forma di discriminazione ed esclusione.
• Anno 2008: finanziamento da donatori euro 288.631,69
finanziamento vincolato da CAI/Enti Istituzionali euro
238.666,45, trattenuta da parte di NOVA sulle somme
donate, a rimborso parziale delle spese generali, euro
26.591,59
Alla cooperazione è stata destinata nel 2009 la somma
di euro 463.113,87. Di tale somma, euro 77.371,82 sono
derivati da finanziamento della Commissione per le Adozioni Internazionali, euro 161.040,78 dalla raccolta fondi
presso enti pubblici o privati, euro 224.701,27 da fondi
propri, dai soci o dai sostenitori.
NOVA trattiene una percentuale del 10% di ogni donazione
effettuata dai privati sostenitori, a rimborso parziale delle
spese sostenute per la gestione dell’intero settore progetti
(personale, sedi e referenti all’estero, costi di gestione).
Le somme che derivano dai conferimenti di enti pubblici o
privati sono interamente destinate allo sviluppo dei progetti ai quali sono indirizzate, senza alcuna trattenuta, salvo
specifica autorizzazione da parte del donatore.
NOVA investe con continuità risorse proprie e utili di bilancio in progetti di cooperazione e sviluppo.
• Anno 2006: finanziamento da donatori euro 251.179,38,
finanziamento da CAI/Enti istituzionali euro 102.200,00,
trattenuta da parte di NOVA sulle somme donate, a rimborso parziale delle spese generali, euro 28.193,81.
• Anno 2007: finanziamento da donatori euro 275.534,34,
finanziamento vincolato da CAI/Enti Istituzionali
euro 160.728,09, trattenuta da parte di NOVA sulle somme donate, a rimborso parziale delle spese generali,
euro 23.499,11
• Anno 2009: finanziamento da donatori euro 239.764,00
finanziamento vincolato da CAI/Enti Istituzionali euro
220.361,00 trattenuta da parte di NOVA sulle somme
donate, a rimborso parziale delle spese generali, euro
36.501,00
Nel corso del 2009 NOVA ha seguito, attraverso l’attività
dei volontari, 48 progetti di cooperazione.
I Paesi dove è stata indirizzata la sua azione sono: Brasile
(Stato di Belo Horizonte, Stato di Recife), Perù, Messico,
Mali, Etiopia, Repubblica Democratica del Congo, Madagascar, Burkina Faso, Benin, Burundi.
La grande maggioranza dei progetti viene finanziata con il
solo apporto dei soci e dei sostenitori.
Di seguito viene data più estesa comunicazione di quelli che hanno ricevuto finanziamenti da parte di Istituzioni
pubbliche, di Fondazioni, di Istituzioni private.
Dei restanti progetti, finanziati dai soci e dai sostenitori, si
potrà leggere un elenco parziale.
Etiopia
• Youth & Family Empowerment - Addis Abeba.
Nova ha sostenuto l’attività dell’associazione italo-etiopica SCCMA, Sara Cannizzaro
Child Minder Association, che gestisce assistenza scolastica e di formazione ai bambini
e ai loro genitori in un quartiere di Addis Abeba.
Il sistema scolastico prevede l’accesso gratuito alla scuola primaria (dal 1° al 10° grado),
per tutti i bambini, ma la carenza delle strutture in rapporto alla popolazione fa sì che molti
bambini non frequentino la scuola, se le famiglie non possono permettersi un’istruzione
privata. Le attività d SCCMA sono consistite e consisteranno nel: fornire servizi di scuola
materna e doposcuola ad un gruppo di bambini del quartiere, garantire assistenza, formazione e monitoraggio igienico-sanitari a tutti i bambini coinvolti nelle attività organizzate
dall’associazione, fornire supporto economico-didattico alla Scuola Elementare pubblica
del Kebelè “Uket Le Hibret”, organizzare dei training di formazione professionale per i famigliari dei bambini coinvolti nelle attività, svolgere attività di monitoraggio presso le famiglie
assistite per verificare che l’azione di sostegno porti a conseguire i benefici previsti e non
sia semplicemente vissuta come azione caritatevole.
I beneficiari del progetto sono circa 90 bambini tra i 3 ed i 6 anni di età accolti giornalmente
dalla scuola materna, nonché 200 ragazzini di età compresa tra 6 e 16 anni che hanno
accesso al centro per seguire attività di doposcuola, servizi di base educativi ed igienicosanitari; beneficiari indiretti sono 110 adulti (perlopiù familiari dei bimbi) che seguono corsi
di alfabetizzazione e training di formazione professionale.
Il progetto ha durata triennale, è terminato in data 31.12.2009 ed è stato finanziato dalla
Commissione per le Adozioni Internazionali.
Responsabile Piergiorgio Corbetta - Bologna - [email protected]
35
36
Etiopia
Benin
• PROGETTO DI SOSTEGNO ALLA CASA DI ACCOGLIENZA PER BAMBINI
SIEROPOSITIVI DELL’ISTITUTO GELGELA - Addis Abeba.
Gelgela è un Istituto creato nel 2003, iscritto all’albo degli Istituti autorizzati all’adozione, e
dunque soggetto al controllo delle autorità etiopi. Le norme prevedono - per Gelgela come
per ogni altro Istituto della capitale - che i bambini vi giungano provenendo da altri Istituti
sparsi nelle province, dopo che l’autorità giudiziaria ne abbia accertato lo stato di abbandono, secondo i criteri e le modalità previste dalla legislazione etiope.
Presso Gelgela vengono ospitati minori in stato di bisogno provenienti sia dalla città che
dalle Province di Hossana, Durame, Shashemene, Terecka, Mezane e Gojam-Funet Selam.
All’arrivo nell’Istituto vengono effettuate le visite mediche e gli esami clinici necessari ad
accertare lo stato di salute. Nell’ipotesi che vengano riscontrate malattie infettive, specialmente HIV ed Epatite, i minori vengono indirizzati presso un’altra struttura, al fine di meglio
assisterli ed evitare il pericolo di diffusione delle infezioni all’interno dell’Orfanotrofio ove
sono presenti c.ca 50 minori in età variante tra gli 0 e 12 anni.
Nella Casa di Accoglienza - al contrario - sono mediamente presenti circa 15 minori.
I farmaci per le cure specifiche sono assicurati dal Governo, ma tutto il resto dipende dall’investimento dell’Istituto. NOVA - in collaborazione con gli Enti CIAI e AMI - ha deciso di
sostenere, per consentire ai minori residenti una vita minimamente dignitosa, un progetto i
cui elementi indispensabili sono:
a) individuazione di alcuni minimi servizi destinati unicamente ai bambini
b) individuazione di alcune priorità per consentire loro un miglioramento delle condizioni di
vita (in particolare con riferimento al vitto, all’educazione e alla cure mediche).
Il progetto è stato parzialmente finanziato dalla Commissione per le Adozioni Internazionali.
• SOSTEGNO ALL’attività della Fondation regard d’amour - Abomey-Calavi.
Il Benin è uno dei paesi più poveri dell’Africa sub sahariana. In una situazione generale di
estrema povertà assume caratteri di particolare drammaticità la situazione dell’infanzia.
Tantissimi sono i bambini che vengono abbandonati dalla nascita o che vengono affidati/
venduti a “tutori” che li sfruttano fin dalla più tenera età. Nel Paese esistono fasce di popolazione che, per loro tradizione, credono nell’esistenza dell’enfant sorcier (stregone), un
bambino che per svariate ragioni è considerato portatore di sfortuna, non solo alla famiglia
di origine, ma all’intero villaggio di appartenenza.
Per questo motivo gli enfants sorciers sono abbandonati e spesso condannati a morte.
Al problema degli enfant sorcier è strettamente legata la nascita, nel 1984, della Fondazione Régard d’Amour (FRA) che si occupa della protezione dell’infanzia e della promozione
della famiglia e opera nella zona di Abomey-Calavi.
La Fondazione ospita ogni anno 15 - 20 bambini definitivamente abbandonati, ma soprattutto assiste un numero di alcune centinaia di bambini e famiglie in situazione di rischio di
abbandono, offrendo sostegno e ausilio sanitario, psicologico, microcredito, attività educative e ricreative. Provvede al loro sostentamento e reinserimento familiare o all’adozione
nazionale. Il progetto prevede la gestione di tre infermerie scolastiche, di un’infermeria centralizzata e di adeguati locali per l’accoglienza dei minori. Prevede la costituzione di squadre
mobili di informazione nutrizionale, di sostegno familiare, di promozione dell’attività di registrazione anagrafica. NOVA, in collaborazione con la ONG Intervita, ha avviato il progetto nel
novembre del 2008. Il progetto è stato finanziato con la somma di euro 120.000,00 sino al
giugno del 2009, ed è stato prorogato con un finanziamento di ulteriori euro 100.000,00
sino al giugno del 2010.
Responsabile Massimo Vaggi - Bologna - [email protected]
Responsabile Massimo Vaggi - Bologna - [email protected]
• Almaz Ashine children and family support
associatioN/organisation a.c.a.f.s.a./a.c.f.s.o.
L’istituto Almaz è poverissimo. Ha un ufficio, una nursery, un’aula refettorio, un’aula scolastica, una lavanderia, una piccola stalla con 3 mucche. Il personale addetto era costituito
da un responsabile per la sicurezza, donne per le pulizie, un’insegnante, un’infermiera, un
contabile, un direttore, e (recentemente) un’assistente sociale. Necessitava urgentemente
di attività di sostegno dal punto di vista dei mezzi strumentali e del personale.
Obiettivo generale del progetto è stato quello di intervenire al fine di migliorare le condizioni
di vita, dal punto di vista igienico-sanitario, dell’assistenza e della formazione dei bambini.
Le attività previste sono: reperimento e affitto di locali adeguati al fine di creare migliori condizioni per la vita dei bambini ospiti, pagamento delle spese di gas, luce, telefono, dotazione
della struttura di attrezzatura informatica idonea alla migliore gestione dell’amministrazione,
dei data base, delle relazione e della posta, dotazione della struttura di giochi da esterno
per i bambini, dotazione della struttura di attrezzatura sanitaria, dotazione della struttura di
arredi adeguati, copertura delle spese relative al personale, che dovrà essere aumentato in
quanto attualmente carente, copertura delle spese relative all’assistenza medica, copertura
delle spese relative alla scuola per i bambini, contributo alle spese di vitto per i bambini.
Il progetto è iniziato nel gennaio del 2007 ed è terminato il 31.12.2009, è stato gestito in
collaborazione con le associazioni CIAI e AMI, ed è stato finanziato dalla Commissione per
le Adozioni Internazionali con la somma di 85.287,04 in tre anni.
Responsabile Massimo Vaggi - Bologna - [email protected]
Colombia
• PROGETTO DI SOSTEGNO ALLA CASA MATERNAL ROSA VIRGINIA - Bogotà.
I.C.B.F. (Istituto Colombiano del Bienestar Familiar), nell’ambito della propria attività
istituzionale individua giovani madri con precedenti di abuso sessuale, spesso all’interno
della famiglia o di convivenze premature, che hanno la necessità di un intervento urgente
di tutela sia nei confronti della famiglia che nei confronti della comunità. La giovani e i loro
figli, cioè, necessitano da un lato di un intervento assistenziale urgente che consenta la
conduzione di un’esistenza dignitosa al di là del rischio del ripetersi di violenze, e dall’altro
di un programma di emancipazione, che crei le condizioni per un’indipendenza economica
sufficientemente strutturata.
I.C.B.F., in assenza di proprie strutture idonee individua istituti capaci di accogliere le giovani
e ad essi le invia in regime di convenzione, mantenendo sulla loro attività una funzione d
supervisione e controllo.
Tra questi Istituti, vi è la casa di Maternità Rosa Virginia che si trova nel Municipio di Funza
Cundinamarca, alla periferia nord-ovest di Bogotà, la capitale della Colombia.
La casa di Maternità Rosa Virginia realizza il suoi progetti di intervento con adolescenti, alla
loro prima gestazione, di età variabile tra i 10 ed i 17 anni, che arrivano da zone urbane e
rurali di condizioni socio-economiche estremamente disagiate, in situazioni di abbandono
da parte delle famiglie o del compagno.
37
Il progetto si propone di farsi carico annualmente del mantenimento di un minimo di 14
ragazze (e relativi bambini) che I.C.B.F. individua e che sono inviate in regime di convenzione inviate Casa di maternità Rosa Virginia. Si occupa anche della formazione professionale
delle ragazze e del pagamento delle tasse scolastiche.
Il progetto è stato finanziato dalla Giunta Regionale del Piemonte per il tramite di ARAI Agenzia Regionale per le Adozioni Internazionali, si svolge in collaborazione con AMI, e la
sua esecuzione è stata oggetto di un accordo internazionale tra ICBF, NOVA e AMI.
ICBF partecipa della gestione delle attività, ne controlla la qualità e si pone come garante
della realizzazione degli obiettivi.
Responsabile Massimo Vaggi - Bologna - [email protected]
Madagascar
• CosTRUZIONE DI UNA FALEGNAMERIA “La Carriere” - Antananarivo.
Centro di lavoro sociale, creato dalle Suore di San Giuseppe d’Aosta da oltre di 20 anni
alla Carrière ad Antananarivo, è al servizio della popolazione povera del quartiere: sono
garantiti e organizzati la scolarizzazione, culture agricole, piccoli allevamenti, un laboratorio
di falegnameria e uno di ricamo. Inoltre è gestita una mensa per 500 bambini e bambine
per 5 giorni la settimana . Ai ragazzi e ragazze più grandi viene proposta una formazione
per dar loro una specializzazione. Con la costruzione di una falegnameria, si è garantito nel
2009 a circa 15 giovani un ciclo di formazione, che comprende attività di informazione e
formazione in materia di salute e diritti dell’uomo.
Responsabile Loretta Orlandini - [email protected]
Brasile
38
NOVA gestisce, attraverso l’attività dei propri volontari, un elevato numero di progetti
di sostegno in diversi paesi dell’Africa e dell’America Latina, che non hanno ricevuto
finanziamenti da enti pubblici o privati, e che vengono attivati e gestiti solamente con
l’apporto finanziario dei soci, dei sostenitori, dell’associazione. Di alcuni di essi si fornisce una sintetica descrizione.
Burundi
• PROGETTO DI SOSTEGNO ALLA CITTà DEI GIOVANI “DON BOSCO” - Bujumbura.
NOVA opera in Burundi in appoggio alle attività della Città dei Giovani “Don Bosco” di
Buterere, quartiere periferico della Capitale del Burundi, Bujumbura. Il Progetto della Città
dei Giovani “Don Bosco” al quale NOVA si appoggia, si è concentrato in questi ultimi mesi
nell’inquadramento dei bambini che hanno tra 6 a 14 anni che sono più vulnerabili. I beneficiari di questo centro sono circa 50: orfani di guerra, per malattia , minori abbandonati. Tutti
questi bambini sono inseriti nella scuola elementare di Buterere, situata accanto al centro.
Il progetto è strutturato in tre fasi principali e cioè:
1° Identificazione e sensibilizzazione, per le strade, di bambini in età 7/12 anni.
2° Inserimento nel centro di inquadramento dei più piccoli e loro inserimento nel
circuito scolastico.
3° Tentativo di reinserimento graduale del bambino in famiglia, previa sensibilizzazione ed
aiuto economico, per rimuovere gli ostacoli socioeconomici che hanno determinato il loro
abbandono. Il progetto impegna la sede NOVA di Salerno.
Responsabile Gino Infante - Salerno - [email protected]
• UN PULMINO E SOSTEGNO IN FAVORE DELL’ISTITUTO
ALLAN KARDEK - LAR CECI COSTA” - Olinda.
L’Istituto Allan Kardec-Lar Ceci Costa di Olinda (Brasile) è un’istituzione filantropica, senza
fini di lucro, riconosciuta come Istituzione di Pubblica Utilità Comunale e Statale, fondata nel
1938 e che fin da allora si occupa di assistenza alla comunità. I bambini accolti in questo
istituto appartengono a famiglie con gravi difficoltà economiche; grazie ai contributi raccolti
con i sostegni a distanza, viene loro offerta gratuitamente l’ospitalità, nonché la possibilità
di frequentare la scuola e disporre del materiale necessario. NOVA ha reso possibile, nel
2009, l’acquisto di un pulmino.
Responsabile Franca Guerra - Bologna - [email protected]
Repubblica Democratica del Congo
• ASSOCIAZIONE AURORA - Kinshasa.
L’associazione Aurora nasce per sostenere l’attività di Rose, una donna congolese
che studia medicina in Italia e, ricevuta in eredità una casa a Kinshasa, la utilizza per
l’accoglienza dei minori di strada e abbandonati nel quartiere Mpasa II, Nikonga.
I minori - attualmente 15 - sono accuditi da una persona retribuita a questo scopo,
è garantita per loro la frequenza scolastica e sono aiutati con forme di sostegno a
distanza da padrini italiani.
Responsabile Carla Primo - Bologna - [email protected]
39
Perù
• COMEDOR - Cuzco.
L’associazione NOVA opera in Perù nella città di Cuzco sin dal 1986. Il progetto, in collaborazione con l’ , ha come scopo quello di fornire un aiuto ai bambini e alle famiglie che
fanno riferimento all’Hogar, che accoglie giornalmente 400 bambini ed aiuta due comunità
di campesinos delle zone limitrofe, distribuendo sementi, vestiario e medicinali.
Responsabile Manuele Del Serra - Pistoia - [email protected]
Benin
• SCUOLA ALTERNATIVA - Cotonou.
All’interno del mercato di Cotonou è stato collocato un container, nel quale le Suore Salesiane di Don Bosco hanno aperto una scuola permanente (primi rudimenti di alfabetizzazione) indirizzata alle bambine e ai bambini che lavorano nel mercato in condizioni di
semi-schiavitù.
Responsabile Rita Malavolta - Pistoia - [email protected]
40
i sostegni a distanza
NOVA promuove 585 sostegni a distanza (SAD) nei confronti di bambini all’interno di famiglie in difficoltà economica. La realtà quotidiana di molti bambini in diversi paesi
è fatta di sofferenze e di abbandono affettivo, morale e
materiale. Spesso il bambino vive una situazione difficile,
dovuta alle difficoltà economiche in cui si dibatte la sua famiglia. La disoccupazione crea indigenza e la conseguenza diretta è spesso l’abbandono.
Il “Sostegno a distanza” è un aiuto prolungato nel tempo
che mira a prevenire l’abbandono del minore, gli permette
di poter continuare a stare nel proprio ambiente circondato
dai suoi affetti più cari, è un atto di solidarietà che gli da
l’opportunità di poter vivere la propria infanzia con dignità
in ambito familiare o comunque nella sua comunità.
è un “sostegno” mirato principalmente a risolvere problematiche legate alla tutela dei diritti del minore ad avere
almeno un’istruzione di base, alla crescita personale, al
benessere psico-fisico, ma anche a promuovere l’autosviluppo della famiglia per evitare che il contributo offerto
si trasformi in puro assistenzialismo. Per scongiurare il rischio che i fondi versati dai sostenitori siano destinati a
scopi del tutto estranei da quelli preventivati, NOVA attua
un controllo sul processo tramite la collaborazione di un
referente sul posto nel Paese estero, il quale vigila in prima
persona sullo stato di salute del ragazzo, e sull’impiego
delle somme spese, inoltre si richiede che sia dato conto
della frequenza scolastica del bambino - indipendentemente dal suo rendimento pretendendo ogni anno copia
della pagella. Ai sostenitori si garantisce almeno una volta
l’anno informazioni sul ragazzo (lettera del ragazzo o, ove
non possibile, comunicazione da parte del referente NOVA)
e la pagella.
Tra sostenitore e beneficiario si crea un legame ricco di
emozioni, offre ai ragazzi concretamente la possibilità di
una vita più dignitosa e ai sostenitori la possibilità di voltare lo sguardo al mondo.
NOVA trattiene il 10% di quanto donato dai sostenitori a
parziale rimborso delle spese di gestione e amministrative.
paesi in cui sono localizzati i sostegni
responsabile
Mali
• Microcredito
Il progetto di microcredito, gestito insieme alla ONLUS UnAltroMondo, si indirizza a gruppi
di donne per permettere loro di lavorare dando contemporaneamente l’opportunità di continuare ad occuparsi dei figli, spesso numerosi.
numero di sostegni
Responsabile Eleonora Scabbia - Milano - [email protected]
• Un medico per la pouponnière - Bamako.
Insieme all’associazione francese LEO, che si occupa come NOVA di sostenere i bambini
con handicap della Pouponnière (orfanatrofio) di Bamako, è stato retribuito per tutto il 2008
un medico che ha garantito visite periodiche a tutti i bambini dell’istituto e del circondario.
Responsabile Eleonora Scabbia - Milano - [email protected]
Messico
57
Claudia Ruoli - Bologna - [email protected]
Etiopia
75
Serena Mauri Codeleoncini - Milano - [email protected]
Madagascar
145
Loretta Orlandini - Bologna - [email protected]
Perù
162
Silvana Orlandini - Bologna - [email protected]
Manuele Delserra - Bologna - [email protected]
Brasile
80
Franca Guerra - Bologna - [email protected]
Benin
15
Francesca Viali - Pistoia - [email protected]
Mali
16
Eleonora Scabbia - Milano - [email protected]
Stefano Lucchesi - [email protected]
Burkina Faso
2
Mariangela Montelli - Venezia - [email protected]
R.D.Congo
33
Massimo Vaggi - Bologna - [email protected]
Stefano Cecchetto - Milano - [email protected]
Carla Primo - Bologna - [email protected]
totale
541
41
i progetti in Italia
Sostegno all’esperienza della genitorialità adottiva
Il progetto prevede da un lato la costituzione - presso le
sedi NOVA di Bologna, Pistoia e Torino - di uno “sportello”
destinato a svolgere attività di consulenza e formazione
delle coppie adottive, per tutti coloro che abbiano adottato
da non oltre quattro anni.
Dall’altro lato prevede - a titolo sperimentale e solo a
Bologna - la costituzione e gestione di gruppi di genitori
adottivi, in collaborazione con i servizi sociali del territorio,
destinati a offrire uno strumento di approfondimento alle
coppie adottive in un periodo che parte dall’ingresso del
minore in Italia, per tutti coloro che abbiano adottato da
non oltre tre anni.
42
Adozione internazionale.
Percorsi e processi di integrazione familiare e sociale
Il progetto ha ottenuto un finanziamento triennale da parte
del Ministero dell’Interno per euro 62.133,20 e un ulteriore finanziamento da parte della Fondazione del Monte di
Bologna e Ravenna per euro 20.000,00. é stato attivato
nel mese di settembre del 2008.
Responsabile
Massimo Vaggi - [email protected]
I minori adottati attraverso Nova - dall’inizio del suo operare (1984) - sono stati, fino al dicembre 2007, 1082: 562
sono attualmente ancora minori e 520 sono ormai maggiorenni. Di questi poco sappiamo, soprattutto per quanto
concerne i maggiorenni. Cosa fanno (studiano? lavorano?),
come si sono integrati nella famiglia, nella scuola e nella società, hanno avuto dei problemi e delle difficoltà, di
che tipo, che relazioni intrecciano con i loro pari?... tutte
domande alle quali vorremmo poter dare risposta, anche
per offrire alle famiglie che intraprendono oggi il cammino
dell’adozione internazionale preziosi elementi informativi.
Nova, assieme a CIFA (1699 minorenni e 371 maggiorenni),
e in collaborazione con le Università di Bologna e Torino, ha
proposto nel 2007 un progetto alla Fondazione della Cassa
di risparmio di Torino, che l’ha finanziato con l’ammontare
di euro 35.000,00 per una ricerca della durata biennale
(a decorrere dal febbraio 2008) sull’integrazione familiare e
sociale dei minori adottati attraverso l’adozione internazionale. La ricerca si avvale di una rilevazione condotta attraverso questionario postale (o telematico) alle famiglie (per
i minorenni, e agli adottati stessi se maggiorenni): questa
fase sta per concludersi a prevediamo di raccogliere circa
800 questionari. Seguiranno interviste in profondità a un
campione di 40 famiglie e di 20 maggiorenni; e “studi di
caso” su due province del Piemonte, che coinvolgeranno le
istituzioni che a livello locale hanno a che fare, per ragioni
diverse, con i minori stranieri adottati.
Responsabile
Piergiorgio Corbetta - [email protected]
43
Bilancio 2009
N O V A
IL BILANCIO SOCIALE 2009
5.1 il conto economico
5.2 il 5 x 1000 NOVA
5.1 il conto economico
situazione patrimoniale (Euro)
IMMOBILIZZAZIONI
175.152,52
PATRIMONIO NETTO
202.788,80
ONERI DA ATTIVITà TIPICHE
1.207.551,72
PROVENTI DA ATTIVITà TIPICHE
1.623.750,89
Immobilizzazioni materiali
17.636,12
Fondi di dotazione dell’associazione
Macchine Elettriche ed Elettroniche
12.960,64
Accantonamento risultati anni precedenti
138.231,69
Formazione
12.139,09
Formazione
FONDI VINCOLATI
413.473,75
Gestione coppie
40.684,43
Gestione coppie
383.660,00
Pratiche estero per adozione
374.346,50
Mobili & Arredi
Altri beni
IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE
Azioni Banca Etica
Emissione certificati deposito
Obbligazioni Banca Etica
CREDITI
46
situazione economica (Euro)
4.399,48
276,00
64.557,11
Adozione Internazionale
448.911,59
384.185,98
Adozione Internazionale
808.790,75
50.784,25
Fondi vincolati per decisione organi istituzionali
73.981,54
Pratiche estero per adozione
157.516,40
Fondo di Riserva di Garanzia
50.000,00
Gestione canali adozioni
5.261,21
516,40
Fondo di Riserva Sedi Estere
23.981,54
Quote associative e contributi
1.408,28
Fondi vincolati da terzi - SAD
66.364,95
Sportello famiglia
5.232,60
Fondi vincolati da terzi - Progetti
79.247,07
ONERI SU PROGETTI FINANZIATI DA ENTI IST.
93.180,54
CONTRIBUTI ENTI ISTITUZIONALI
89.675,02
Fondi vincolati da terzi - Cooperazione
55.290,37
Fondazione CRT - Progetto Alfieri
20.188,03
Fondazione CRT - Progetto Alfieri
20.188,03
Ministero degli interni - Fondo U.N.R.R.A.
57.947,39
Ministero degli interni - Fondo U.N.R.R.A.
57.947,39
Fondazione Del Monte - Bologna
15.045,12
Fondazione Del Monte - Bologna
11.539,60
50.000,00
107.000,00
25.988,16
Crediti verso soci
876,00
Fondi vincolati da enti istituzionali
Quote associative da versare
876,00
Progetto Alfieri - Fondazione CRT
Crediti verso fornitori (note credito)
107,57
Progetto U.N.R.R.A.
34.317,32
COOPERAZIONE - PROGETTI DI SVILUPPO
665.459,59
COOPERAZIONE - PROGETTI DI SVILUPPO
701.685,12
Crediti verso fornitori (note credito)
107,57
Fondo 5 x MILLE
84.495,13
Erogazione per sostegno a distanza
191.759,45
Sostegni a distanza
212.757,94
Altri Fondi vincolati
18.224,56
Erogazione per progetto di sviluppo
191.329,31
Progetti di sviluppo
207.306,68
FONDI ACCANTONAMENTI E RISCHI
15.867,10
Erogazione per progetto di cooperazione
281.599,88
Progetti di cooperazione
281.620,50
Crediti verso enti istituzionali
Regione Veneto
Commissione Adozioni Internazionali
VOLABO
25.004,59
619,74
20.000,00
135,16
120.365,26
1.552,81
770,95
Fondo 14ma
4.252,06
Spese generali per sad e progetti
Fondo Ferie
5.741,59
ONERI DA RACCOLTA FONDI
177.691,57
PROVENTI DA RACCOLTA FONDI
178.915,19
5.873,45
Progetti in Italia
156.284,99
Progetti in Italia
156.284,99
Università agli Studi di Bologna
2.935,94
Fondo R.O.L.
Crediti vs CAI per rimborsi
1.313,75
TFR LAVORO SUBORDINATO
66.075,61
Oneri 5 x mille 2006
71.906,77
5 x mille 2006
71.906,77
DISPONIBILITà LIQUIDE
654.940,66
Fondo TFR
64.446,89
Oneri 5 x mille 2007
84.378,22
5 x mille 2007
84.378,22
Depositi bancari
527.937,91
Fondo TFR retribuzioni differite
Raccolta fondi festa nazionale
14.000,28
Raccolta fondi festa nazionale
12.983,00
BANCA ETICA conto Nova Gestione 119993
342.633,86
DEBITI
BANCA ETICA conto Nova SAD&PROG 119994
129.136,01
Debiti verso banche
377,87
BANCA ETICA Nova Grandi Progetti 119997
11.753,99
Debiti verso fornitori
23.997,47
Altre raccolte fondi
BANCA ETICA Fra Benin Intervita 125664
11.113,18
Debiti verso referenti esteri
31.008,70
Spese per altre raccolte fondi
33.300,87
Debiti per rimborsi spese
UNICREDIT conto Nova SAD&PROG 3106609
Depositi postali
100.704,91
Debiti tributari
1.628,72
93.713,09
825,45
6.304,73
1.075,35
Lotteria festa nazionale
5.266,00
Contributi da terzi festa nazionale
1.050,00
7.406,30
Iniziative varie festa nazionale
6.667,00
3.897,70
Altre raccolte fondi
9.647,20
Spese per raccolte fondi sedi locali
3.508,60
Proventi da altre raccolte fondi
5.047,20
ACQUISTI
7.492,35
Proventi da raccolte fondi sedi locali
4.600,00
Spese varie lotteria festa nazionale
Spese organizzazione festa nazionale
12.924,93
Conto Nova Nazionale 27284108
73.285,14
Debiti vs. istituti previdenziali
PERSONALE
219.433,77
QUOTE ASSOCIATIVE
Conto Nova SAD&PROG 23500101
27.305,14
Debiti vs. dipendenti
6.956,00
Salari e stipendi
130.541,74
LIBERALITÀ DA PRIVATI
Debiti vs. collaboratori
5.435,75
114,63
18.807,12
Oneri sociali
47.195,50
PROVENTI FINANZIARI E PATRIMONIALI
Conti esteri
19.995,90
Accantonamenti
31.975,63
Da depositi bancari
Commercial Bank of ETHIOPIA
14.363,93
Lbretto postale Vita Nova
23.389,00
211,00
3.422,27
191,50
Oneri diversi
9.720,90
Da depositi postali
Bank of Africa MALI
5.631,97
AMMORTAMENTI
4.821,40
Da attività finanziarie
2.799,32
Denaro e valori in cassa
6.301,94
Macchine ufficio elettroniche
3.576,70
PROVENTI STRAORDINARI
3.061,20
Totale attivo
856.081,34
Totale passivo
Risultato gestionale positivo
Totale a pareggio
791.918,35
Mobili e arredi
942,74
Arrotondamenti attivi
Altri beni
301,96
Sopravvenienze attive
431,45
9,32
3.051,88
64.162,99
856.081,34
segue ➜
47
situazione economica (Euro)
ONERI FINANZIARI E PATRIMONIALI
3.413,74
Da depositi bancari
3.073,96
Da depositi postali
ONERI DI SUPPORTO GENERALE
110.246,46
Servizi
110.246,46
Assicurazioni volontari
48
339,78
894,95
Spese di viaggio
8.327,00
Spese telefoniche
24.482,73
Spese di spedizione
19.930,55
Locazione di immobili
29.688,81
Locazione beni immobili
703,78
Energia elettrica
964,56
Gas
566,63
Tassa rifiuti solidi urbani
453,47
Acqua
50,73
Manutenzione/riparazioni
4.710,08
Pulizie locali sedi NOVA
3.540,00
Riparazione macchine elettriche
Consulenze
ONERI DIVERSI
Pubblicità
Periodico Vita Nova
1.170,08
19.473,17
5.180,00
780,00
3.561,29
Opuscoli vari
600,00
Consumabili intestati NOVA
120,00
Spese di promozione e rappresentazione
119,20
Interessi - Abbuoni
-0,49
IMPOSTE SUL REDDITO D’ESERCIZIO
7.570,00
IRAP
7.570,00
ONERI STRAORDINARI
1.585,55
Sopravvenienze passive
1.585,55
Totale oneri
Risultato gestionale positivo
Totale a pareggio
1.744.986,56
64.162,99
1.809.149,55
Totale proventi
1.809.149,55
prospetto delle movimentazioni dei fondi (Euro)
50
Fondo vincolato
al 01/01/2009
paese
località
Brasile
Madagascar
Madagascar
Madagascar
Messico
Perù
Perù
Mali
Madagascar
Etiopia
Benin
Etiopia
Mali
R.D.Congo
Burkina Faso
Benin
Benin
R.D.Congo
R.D.Congo
Burundi
Brasile
Haiti
Madagascar
Madagascar
Madagascar
Madagascar
Perù
Perù
Mali
Benin
EAS
Mali
Brasile
Benin
Benin
Mali
R.D.Congo
Mali
R.D.Congo
R.D.Congo
R.D.Congo
R.D.Congo
R.D.Congo
Benin
Etiopia
Togo
Madagascar
Mali
Etiopia
Burundi
Etiopia
Benin
Colombia
Mali
Burkina Faso
Recife
Antananarivo
Antisirabe
Sabotsy
Oaxaca
Chaclacayo, Chiclayo, Piura
Cusco
Bamako
Barakeita
Addis Ababa 2
Abomey
Addis Ababa 3
Assureme
Associazione AASD
Orphelinat S. Cecile
Un aiuto per la FRA
Un aiuto peri bambini del Benin
Associazione Aurora
Associazione ONG COLK
Burundi
Pernambuco
Bambine di strada
Istruzione
La Carriere
Latte e vitamine
Ricami
Comedor
Medicine
Microcredito
Scuola Alternativa - M.A.
EAS
Latte per la pouponniere
Tucuma
Una mano per il latte una mano per la vita
Io torno a casa (PAHOU)
Un dottore per la pouponniere
Un’operazione per i bambini della F. Viviane
Pulmino per trasporto bimbi
Sostegno attività Associazione COLK
Sostegno attività Associazione AASD
Sostengo ONG MHEED
Costruzione di un pollaio industriale
Trattore Fondation Viviane
Istituto La Providence
Meeting fine anno scolastivo SAD
Suor Salesia
Centro di formazione per lavorazione legno
Un infermiere per Assureme
Gelgela
Città dei giovani
Asco
Costruzione manufatto Parakou
Cammino di vita
Prevenzione all’abbandono
Progetto Studio Adozione
Subtotali
Benin
Brasile
Etiopia
Etiopia
Etiopia
R.D.Congo
Etiopia
Colombia
Italia
Progetto Alfieri
Fondo UNRRA
Fondazione del Monte
Fondo 5 x mille (2006)
Fondo 5 x mille (2007)
FRA - Intervita
Belo Horizonte 2
ALMAZ
SCCMA
Gelgela
Fondation Viviane
Survey
Cammino di vita
Finanziamento
CAI/Enti istituzionali 2008
10.500,00
62.133,20
0,00
75.106,77
0,00
Versamenti da
donatori dal 01/01/2009
al 31/12/2009
4.293,55
11.735,85
2.417,47
3.262,91
6.460,00
6.183,68
5.297,56
938,74
1.440,00
1.550,00
580,72
12.241,82
635,94
1.372,00
900,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.226,72
110,00
6.051,83
2.099,44
7.940,00
0,00
6.648,81
4.054,28
1.690,00
2.493,67
7.018,13
2.306,73
843,02
4.307,38
1.499,58
180,00
400,00
6.757,09
0,00
350,00
3.888,88
11.653,55
0,00
683,99
300,00
0,00
10.491,15
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
17.785,22
29.930,23
5.113,20
10.228,52
18.795,00
21.623,67
17.336,98
2.040,00
1.440,00
280,00
4.210,00
6.929,88
3.660,00
3.788,00
600,00
1.000,00
4.000,00
2.026,00
860,00
528,00
25.790,00
20,00
1.940,00
2.640,46
2.340,00
895,00
13.398,20
0,00
0,00
6.905,00
0,00
7.530,00
2.820,00
3.670,00
525,00
0,00
0,00
0,00
300,00
205,00
0,00
0,00
0,00
1.980,00
0,00
0,00
1.100,00
0,00
2.400,00
9.750,00
2.945,00
0,00
325,00
3.950,00
0,00
144.304,49
243.603,36
4.561,00
5.000,00
20.617,92
9.382,88
2.474,73
14.778,00
0,00
0,00
138.720,50
0,00
0,00
0,00
28.560,56
14.000,00
14.285,71
29.240,00
Finanziamento
CAI/Enti istituzionali 2009
14.000,00
0,00
20.000,00
0,00
84.378,22
Fondi utilizzati
nel 2009
18.635,22
23.630,07
15.045,12
71.789,86
0,00
Spese
SAD&PROG
Fondo al
31/12/2009
Anticipi da
NOVA
2.207,88
4.166,61
753,07
1.349,14
2.525,50
2.780,74
2.263,45
297,87
288,00
0,00
479,07
1.947,17
429,59
516,00
150,00
100,00
400,00
202,60
89,00
52,80
2.901,67
13,00
799,18
473,99
1.028,00
89,50
2.004,70
405,43
169,00
939,87
701,81
983,67
363,90
432,03
202,46
18,00
0,00
271,00
70,00
55,50
388,89
1.165,36
0,00
266,40
0,00
0,00
160,00
0,00
390,00
615,00
236,80
0,00
32,50
799,71
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.481,07
0,00
0,00
0,00
0,00
1.843,84
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.705,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
300,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
15.370,89
12.586,81
3.115,46
3.283,13
6.583,50
5.416,61
3.964,58
851,59
491,40
0,00
1.811,65
7.179,22
2.189,51
990,00
270,00
0,00
1.350,00
423,40
12,00
475,20
15.115,05
117,00
2.272,65
1.608,21
5.292,00
45,00
5.892,31
3.648,85
0,00
5.380,80
6.316,32
5.757,02
236,72
3.888,27
0,00
162,00
0,00
0,00
340,02
0,00
0,00
0,00
0,00
1.253,57
300,00
0,00
0,00
196,10
3.510,00
8.775,00
1.650,50
0,00
292,50
7.197,38
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
420,10
36.975,86
6.330,14
145.612,20
0,00
7.917,53
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.323,19
5.000,00
3.617,92
0,00
14.331,26
778,00
0,00
29.240,00
0,00
0,00
0,00
19.999,20
0,00
0,00
0,00
0,00
Variazioni
di vincolo
Fondi inviati
all’estero
al 31/12/2009
3.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-1.830,00
0,00
300,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
30,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-3.657,08
0,00
0,00
-400,00
-4.047,09
400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.047,09
0,00
4.500,00
24.912,66
3.662,14
8.859,16
16.146,00
19.610,00
16.406,51
1.829,28
2.100,60
0,00
2.500,00
10.345,31
1.676,84
3.654,00
1.080,00
900,00
2.250,00
1.400,00
1.732,00
0,00
21.200,00
0,00
4.920,00
2.657,70
3.960,00
760,50
12.150,00
0,00
1.521,00
3.078,00
0,00
3.096,04
3.060,00
0,00
4.918,98
0,00
0,00
2.439,00
289,98
499,50
4.600,00
11.007,00
1.200,00
1.144,02
0,00
0,00
11.431,15
1.203,90
0,00
0,00
1.000,00
2.000,00
0,00
0,00
3.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.830,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
943,00
0,00
10.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.657,08
3.096,86
0,00
400,00
4.047,09
0,00
0,00
1.100,01
518,81
1.200,00
0,00
0,00
0,00
9.991,15
1.400,00
0,00
0,00
0,00
2.000,00
0,00
0,00
3.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
360,00
57,70
0,00
0,00
0,00
0,00
23.458,68
0,00
-3.657,08
224.701,27
43.384,00
138.714,00
0,00
0,00
0,00
28.560,56
14.000,00
14.285,71
29.240,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
133.040,78
0,00
17.000,00
29.382,08
16.704,03
28.000,00
14.285,71
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
943,00
10.200,00
3.096,86
1.100,01
518,81
1.200,00
1.400,00
2.000,00
Fondo
al 31/12/2009
Anticipi da
NOVA
1.552,81
34.317,32
0,00
116,91
84.378,22
0,00
0,00
3.658,52
0,00
463.113,87
Fondi non
soggetti al
10%
Recupero spese
generali 10%
Fondi inviati su
C/C NOVA e non
ancora utilizzati
Finanziamento
CAI/Enti
Istituzionali
Finanziamento
5 x mille
51
Rendiconto della destinazione
dei fondi derivati dalle donazioni
5x1000 dell’anno 2006
5.2 Il 5 x 1000 NOVA
Destinazione dei fondi derivanti dalle donazioni
5 x 1000 dell’anno 2007.
NOVA ha ricevuto nel 2009 la somma di euro 84.378,22, pari
al ciò che è stato destinato dai contribuenti a NOVA nel corso
dell’anno 2007, al quale va aggiunto il residuo dell’importo
dell’anno 2006, non impiegato in progetti di cooeprazione e
sviluppo, per euro 116,91.
NOVA svilupperà le seguente azioni, per le quali darà adeguato rendiconto di ogni spesa incontrata.
• Finanziamento diretto di progetti di sostegno e cooperazione
all’estero. Nell’ambito di tali progetti potranno essere rimborsati anche i costi dei viaggi all’estero che si renderanno indispensabili per l’avvio, il monitoraggio e la regolare conduzione
del progetto. Finanziamento di un progetto di sostegno alla
scolarità e all’inserimento scolastico per i bambini adottati.
52
• Costituzione di una rete di ideazione e sviluppo di progetti di
cooperazione: individuazione di personale che all’estero possa
- per conto di NOVA - valutare le proposte di sostegno di progetti di cooperazione che vengano avanzate da realtà locali,
ovvero possa provvedere all’elaborazione di specifici progetti
in questo senso, e che abbia come incarico quello di seguire
lo sviluppo del progetto e di controllarne la qualità.
• Costituzione di una rete di ideazione e sviluppo di progetti di
cooperazione: individuazione di personale che in Italia possa
svolgere un compito di ideazione e controllo - anche attraverso viaggi e soggiorni all’estero - supervisione e rendicontazione di ogni progetto finanziato nell’ambito delle risorse derivate
dalle donazioni del 5 x 1000. Assunzione di personale al fine
di realizzare, mantenere e aggiornare il sito dell’associazione
con riferimento alle attività di cooperazione, e di estendere le
sue capacità comunicative al fine di raggiungere una sempre
maggiore platea di possibili sostenitori. Fund rising
• Costituzione di una rete di ideazione e sviluppo di progetti
di cooperazione: NOVA si doterà di programmi informatici (e
dei relativi supporti) di gestione dei data base delle donazioni
e della relativa contabilità, al fine di garantire la massima trasparenza ed efficienza possibili nella conduzione dei progetti
e il miglior risultato in ordine all’onere di informazione dei
donatori.
NOVA predisporrà idonea rendicontazione a consuntivo, relativa al periodo 1 gennaio 2010 / 31 dicembre 2010.
le premesse del progetto
N.O.V.A. è associazione di volontariato, ONLUS, Ente Morale.
È iscritta, ai sensi della legge 476 del 31.12.1998, nel registro degli Enti accreditati a svolgere pratiche di adozione
internazionale, e di conseguenza è autorizzata a operare nei
seguenti Stati: Brasile, Perù, Colombia, Haiti, Messico, Etiopia,
Benin, Mali, Madagascar, Capo Verde, Burkina Faso, Burundi,
Repubblica Democratica del Congo.
Tutti i componenti del consiglio direttivo, il tesoriere, il responsabile dei progetti, i responsabili dei canali all’estero e dei singoli progetti di cooperazione o dei sostegni a distanza operano
come volontari, essendo per statuto esclusa la possibilità di
una loro remunerazione.
N.O.V.A. nasce a Torino nel 1984 ad opera di un gruppo di
genitori adottivi, che si prefiggono lo scopo di aiutare l’incontro
tra i bambini stranieri abbandonati e le famiglie adottive. Da
allora è costantemente cresciuta per numero di volontari e
per ampiezza delle sue attività, sino a quando, con la legge
476 del 31.12.1998, è stato imposto alle coppie di aspiranti
genitori di adottare solo con l’intervento di un ente autorizzato.
gli obiettivi di NOVA
L’obiettivo primario dell’associazione è quello di contribuire a
dare una collocazione familiare ad ogni bambino abbandonato, riconoscendo nella famiglia l’elemento fondamentale per la
crescita dell’individuo. Si prefigge lo scopo di promuovere una
cultura inter-razziale, di accoglienza, di solidarietà.
Il riferimento ideale di ogni sua attività è costituito dai principi
elaborati dalla Convenzione dell’Aja in materia di riconoscimento del diritto del bambino a restare nell’ambito della propria famiglia biologica, ovvero quanto meno nel proprio paese,
e solo in ultima analisi a trovare collocazione in una famiglia
straniera. Per quanto riguarda l’attività specifica relativa alle
adozioni internazionali, suo compito è accompagnare le famiglie nell’intero percorso adottivo in Italia e all’estero, operando nei seguenti Stati: Brasile, Perù, Colombia, Haiti, Messico,
Etiopia, Benin, Mali, Madagascar, Capo Verde, Burkina Faso,
Burundi, Repubblica Democratica del Congo. Le adozioni portate a buon fine sono circa sessanta ogni anno.
La volontà dell’associazione è quella di mantenere attivi i canali esistenti e nel futuro di aprirne di nuovi in quegli Stati dove
il fenomeno dell’abbandono dei bambini richiede risposte urgenti e massicce, in quanto all’interno dei territori non operano altre associazioni e l’adozione nazionale e internazionale è
un fenomeno semi-sconosciuto. In questo senso, da qualche
anno, la sua particolare attenzione è rivolta ad alcuni Stati africani della fascia geografica sub-sahariana.
le finalità del progetto
Il nostro Paese è firmatario della Convenzione conosciuta
come Convenzione dell’Aja (per la tutela dei diritti del minore),
un testo che nel 1993 ebbe il pregio enorme di cercare di
porre fine a una prassi che costituiva un vero e proprio commercio di bambini, il cui stato di abbandono nel paese straniero spesso veniva acquistato da parte di intermediari con il
pagamento di un pezzo (il prezzo del dolore e della vergogna)
alla famiglia biologica in difficoltà.
Tra i principi affermati dalla Convenzione occorre - quantomeno - ricordarne uno, il primo e fondamentale, tanto da essere ormai universalmente accettato tanto dal punto di vista
psicologico quanto dal punto di vista giuridico: quello definito
come realizzazione del “criterio di sussidiarietà”, e cioè il riconoscimento del diritto del minore a crescere all’interno della
famiglia di origine, dal che consegue che gli sforzi di ogni intervento devono essere tesi in primo luogo a consentire alla
famiglia di tenere con sé il figlio che ha generato. Ma il criterio
di sussidiarietà dell’adozione internazionale vale anche da un
altro punto di vista, ugualmente sancito espressamente dalla
convenzione: ove non sia possibile evitare l’allontanamento
del minore dalla propria famiglia biologica, è però possibile
evitarne quanto meno lo sradicamento dal suo paese, dalla
sua lingua, dalla sua cultura. Con ciò, dunque, si intendeva
privilegiare l’adozione nazionale rispetto all’ipotesi dell’adozione internazionale, che doveva rimanere come ultima risorsa.
NOVA ritiene pertanto che un’azione tesa alla realizzazione di
adozioni internazionali (scopo che deriva dai propri impegni
statutari e dalla natura di associazione incaricata di un pubblico servizio) non possa prescindere da una concorrente se
non preliminare attività indirizzata alla realizzazione di progetti
di cooperazione e sostegno che abbiano come scopo e come
effetto la prevenzione dell’abbandono del minore.
le azioni del progetto
Al fine di meglio concretizzare il prioritario fine di realizzazione
del principio di sussidiarietà, si è ritenuto di indirizzare in questo senso, e interamente, le risorse che derivano dalle donazioni nell’ambito del 5 x 1000.
In particolare NOVA ha sviluppato le seguente azioni, per le
quali darà adeguato rendiconto di ogni spesa incontrata e finanziata dalle risorse che derivano dal 5 x 1000.
53
• Finanziamento diretto, nell’intero importo o pro-quota, di
progetti di sostegno che presentavano requisiti di urgenza o
particolari, per assenza di finanziamenti adeguati da parte di
sostenitori. Il finanziamento è stato diretto alle organizzazioni partner sulla base di appositi accordi e a fronte di idonea
esibizione di documenti di giustificazione. I progetti che sono
stati finanziati sono i seguenti: Un pulmino per Lar Ceci Costa (Recife, Brasile) per euro 10.200,00, Un infermiere per
Assureme (Bamako, Mali) per euro 1.400,00, Un trattore per
la Fondation Viviane (Kinshasa, RDC), per euro 1.200,00,
Costruzione di un pollaio industriale (ONG Mehed, Kinshasa,
RDC), per euro 518,81, SAD Associazione ONG COLK, per
euro 943,00, Io torno a casa (Benin), per euro 3.096,86, Costruzione manufatto Parakou (Benin), per euro 2.000,00, Sostegno ONG MHEED (RD Congo), per euro 1.100,01, “Studio
Adozione” (Burkina Faso), per euro 3.000,00.
54
• Nell’ambito dell’attività complessiva di NOVA nell’ambito
della cooperazione, viste le esigenze di monitorare e controllare i numerosi interventi che l’associazione sviluppa
in Brasile, Perù, Colombia, Benin, Mali, RD Congo, Etiopia, sono stati effettuati e rimborsati i costi dei viaggi e
della permanenza all’estero resisi indispensabili per l’avvio, il monitoraggio e la regolare conduzione del progetto.
In particolare, sono stati rimborsati i costi del viaggio e
del soggiorno - nei mesi di luglio e agosto 2009 - di un
espatriato nella Repubblica Democratica del Congo, resisi
indispensabili per l’avvio e il consolidamento dei progetti
in essere presso la Fondation Viviane, la ONG COLK, l’associazione Mheed, l’associazione Aurora, la ONG AASD.
Inoltre, sono stati rimborsati i costi di viaggio e soggiorno
di due componenti del direttivo in Perù, nel maggio del
2009, avvenuto per concordare il progetto, successivamente approvato dalla Commissione per le Adozioni Internazionali, in collaborazione con il partner Mundo Libre e
denominato “Casa de acogida para la rehabilitacion de los
niños de la calle en la comunidad terapeutica del instituto
mundo libre”. Sono stati rimborsati i costi dei viaggi aerei
in Burkina Faso di componenti del direttivo (nel luglio del
2009) e del viaggio e soggiorno di un incaricato e del solo
soggiorno del Presidente nel dicembre del 2009. Ciò al
fine di concordare la quota di finanziamento NOVA del progetto denominato “studio delle adozioni in Burkina Faso”
sollecitato dall’autorità centrale del Burkina Faso, e che
si è sviluppato anche con un convegno tenutosi nel mese
di dicembre alla presenza di rappresentanti istituzionali di
molti paesi africani ed europei. Sono stati infine rimborsati
i costi del viaggio in Colombia di un membro del direttivo
al fine di dare avvio al progetto denominato “Cammino di
Vita e Opportunità”.
• Costituzione di una rete di ideazione e sviluppo di progetti di cooperazione: individuazione di personale che
all’estero possa - per conto di NOVA - valutare le proposte
di sostegno di progetti di cooperazione che vengano avanzate da realtà locali, ovvero possa provvedere all’elaborazione di specifici progetti in questo senso, e che abbia
come incarico quello di seguire lo sviluppo del progetto e
di controllarne la qualità. In particolare sono stati stipulati
contratti di collaborazione con referenti NOVA nella Repubblica Democratica del Congo e in Mali.
• Costituzione di una rete di ideazione e sviluppo di progetti di cooperazione: individuazione di personale che in
Italia possa svolgere un compito di controllo, supervisione
e rendicontazione di ogni progetto finanziato nell’ambito
delle risorse derivate dalle donazioni del 5 x 1000. Sono
stati accesi a tale proposito due contratti a progetto con
personale che ha seguito la rendicontazione dei progetti e
la tenuta del loro archivio (Gabriella Cassibba) e i rapporti
con le sedi estere e la raccolta di tutto il materiale che si
rende necessario al fine della rendicontazione (Eleonora
Scabbia).
Il saldo positivo residuo, per euro 116,91, verrà imputato a copertura degli interventi con fondi 5x1000 del
2010.
costi diretti (Euro)
A) Creazione struttura in Italia progetti
(Scabbia e Cassibba)
25.000,00
- 21.927,47
3.072,53
B) Creazione struttura all’Estero progetti
20.000,00
- 10.059,79
9.940,21
Onorario Sall (Mali) (01/01/2009 - 31/12/2009)
- 6.859,76
- 6.859,79
- 3.200,00
- 3.200,00
15.000,00
- 19.543,92
Onorario Muamba (Congo) (01/01/2009 - 31/12/2009)
C) Gestione e controllo progetti all’Estero
RDCongo (agosto 2009)
RDCongo (agosto 2009)
Burkina Faso (luglio 2009)
Burkina Faso (dicembre 2009)
Viaggio aereo Cecchetto
- 1.446,49
Rimborso spese vitto, alloggio,
taxi Cecchetto
- 2.981,09
Rimborso spese bancarie bonifici
RDCongo Cecchetto
- 64,00
Compenso co.co.pro. Cecchetto
- 2.700,00
Diaria Cecchetto
- 2.170,00
Contributi INPS e Inail Cecchetto
- 311,79
Viaggio aereo Magugliani e Battistella
- 2.036,44
Spese varie (taxi, pranzi, cene, ecc.)
- 629,17
Viaggio aereo Magugliani, Battistella
e Deur Lima Trujillo
- 609,80
Albergo Magugliani e Battistella
- 573,54
Viaggio aereo Magugliani e Vaggi
- 1.969,83
Vitto, alloggio, varie Magugliani e Vaggi
- 888,52
Viaggio aereo Scabbia
- 1.313,75
Pernottamento Magugliani e Scabbia
- 318,56
- 4.543,92
55
- 1.530,94
Colombia (gennaio 2010, fattura dic. 2009)
D) Finanziamento diretto progetti
15.160,77
- 23.458,68
Progetto acquisto pulmino per Lar Ceci Costa
(Pernambuco) Brasile
- 10.200,00
- 10.200,00
Progetto “Un’infermiere per Assureme” RD Congo
- 1.400,00
- 1.400,00
Progetto “Un trattore per la Fondation Viviane”
RD Congo
- 1.200,00
- 1.200,00
Progetto “Costruzione di un pollaio industriale”
RD Congo
- 2.360,77
- 518,81
Progetto “Costruzione manufatto Parakou” Benin
- 2.000,00
SAD Associazione ONG COLK
- 943,00
Sostegno ONG MHEED
- 1.100,01
Progetto “Io torno a casa”
- 3.096,86
Progetto “Studio Adozione” Burkina Faso
- 3.000,00
75.160,77
- 74.989,86
- 8.287,91
116,91
Dove siamo
N O V A
IL BILANCIO SOCIALE 2009
6.1 le sedi
6.2 le pubblicazioni
6.3 le iniziative
6.4 contatti
6.5 questionario
1
2
6.1 le sedi
Sede nazionale (Torino)
Parco Culturale “Le Serre”
Via Tiziano Lanza 31, 10095 Grugliasco (TO)
tel. 011 770 7540 - fax 011 770 1116
mail: [email protected]
[email protected]
3
4
Sede di Bologna
Via Bentivogli 19 F, 40138 Bologna
tel. 051 340 164 - fax 051 741 4341
mail: [email protected]
Responsabile di sede: Paolo Battistella
Sede di Milano
Via Ricordi 21, 20131 Milano
tel. 02 261 406 88
mail: [email protected]
Responsabile di sede: Giorgia Gianchino
58
Sede di Pistoia
Via Buonfanti 19, 51100 Pistoia
tel. 057 324 618 - fax 057 309 09 50
mail: [email protected]
Responsabile di sede: Fabio Naldi
Sede di Roma
Via Cavour 133, 00184 Roma
tel. 06 481 8283 - fax 06 480 28427
mail: [email protected]
Responsabile di sede: Paola Natarelli
5
6
Sede di Salerno
Via S.Anna salita monastero (porta Carrese)
84014 Nocera Inferiore, Salerno
mail: [email protected]
Responsabile di sede: Gino Infante
Sede di Venezia
Piazza IV novembre 53
30030 Maerne di Martellago (VE)
tel. 041 5461864 - fax 0418105755
mail: [email protected]
Responsabile di sede: Anna Pittaro
Genova (punto di riferimento)
Via G.B. Monti 135 R, 16156 Genova
tel. 010 646 6391
1 Sede di Milano
2 Sede di Roma
3 Sede nazionale di Torino
4 Festa dei Bimbi NOVA 2006, Sede nazionale di Torino
5 Sede di Venezia
6 Sede di Salerno
7 Sede NOVA di Bamako (Mali)
8 Sede di Bologna
9 Sede di Pistoia
7
8
9
6.2 le pubblicazioni NOVA
6.3 le iniziative NOVA
VitaNova
VinhoMenino
é la rivista dell’associazione. Viene inviata a soci, sostenitori, famiglie adottive, equipe adottive, enti autorizzati,
tribunali per i minorenni, riviste, quotidiani e a tutti coloro
che contribuiscono a sostenere il NOVA.
Con cadenza quadrimestrale, raccoglie e pubblica articoli
e informazioni legate alla mission dell’associazione.
é possibile scaricare la versione PDF gratuitamente dal sito.
Semplice, schietto e puro, ma anche ricco e profondo
come un disegno di un bambino. Dalle uve generose della
terra di Piemonte, trova il suo abbinamento ideale nei colorati piatti della cucina multietnica, dalla lontana India al
fantasioso Brasile. Il suo bouquet fresco e elegante saprà
coinvolgere quanti godono di libertà di pensiero, altruismo,
desiderio di partecipazione. Il suo corpo intenso e strutturato lo rende indispensabile a quanti pensano la propria
vita come un’opportunità per realizzare attivamente giustizia e solidarietà, impegnati per il bene del pianeta, e dei
suoi più piccoli abitanti.
Le etichette di VinhoMenino sono realizzate con i disegni
dei bambini raccolti negli anni da NOVA.
Una giornata particolare
Il racconto attento e sensibile della Festa nazionale dei
Bimbi NOVA 2007 di Quarrata (PT) attraverso le immagini
di Lesley Smith e Daniela Orsi. Le emozioni e le pulsioni
che la festa ha saputo trasmettere a bambini e genitori
unite a uno straordinario contributo di Emilia de Rienzo.
60
BeloLivro
Questo libro racconta l’adozione di Alessandro. La racconta
in un modo particolare dove le fotografie assumono pari
importanza del testo. Colgono attimi del cuore e dei sentimenti, ma narrano anche la vita di Belo Horizonte, vista
in maniera straordinariamente diversa perché famiglia, ed
allora il traffico, le strade, lo zoo, il ristorante, il riso e fagioli, tutto diviene parte di tutti.
Adozione a quale prezzo?
Ultimo edito della Collana Sherpa, le pubblicazioni NOVA che
affrontano e approfondiscono i tanti temi legati ai diritti dei
bambini, all’accoglienza, ai paesi e ai contesti in cui si realizza l’adozione internazionale. Adozione a quale prezzo è
uno studio realizzato da Terres des Hommes sulle procedure
e sulle leggi in materia di accoglienza di sei paesi europei.
61
Bomboniere solidali
Le bomboniere solidali sono cartoncini di partecipazione
per battesimi, comunioni e cresime. Possono essere aquistati direttamente in una delle sedi NOVA ad un costo di 5
euro l’uno con un quantitativo minimo di 15 copie.
Le Bomboniere solidali sono legate a uno dei progetti
NOVA che si intendete sostenere, un modo concreto per
contribuire a finanziare i progetti che NOVA da anni porta
avanti e di vivere in modo solidale un giorno di festa.
6.4 contatti
6.5 questionario
Sito Internet:
www.associazionenova.org
Al fine di dare la possibilità di intervenire nella discussione
che il bilancio sociale dell’associazione si auspica possa
provocare, si mette a disposizione di chiunque il questionario che segue, che potrà essere inviato, in forma anoni-
Presidenza:
[email protected]
Segreteria e sede nazionale:
tel. 011 770 7540 - fax 011 770 1116
mail [email protected]
Settore cooperazione e progetti:
[email protected]
Tesoreria:
[email protected]
Amministrazione:
[email protected]
Che valutazione dai di questa edizione del bilancio sociale per:
ma o sottoscritto, in formato cartaceo alla sede nazionale
dell’associazione (Via Tiziano Lanza 31, Grugliasco) ovvero
per fax (011 770 11 16). Il questionario potrà essere compilato anche on-line sul sito dell’associazione.
ottima
buona
sufficiente
insufficiente
Chiarezza
Coerenza
Completezza di informazione
Ritieni che il bilancio sociale sia:
si
no
non so
Uno strumento di valutazione importante
Uno strumento di trasparenza
Uno strumento di coinvolgimento
Ritieni che il bilancio sociale offra informazioni
che corrispondono alle tue conoscenze e aspettative?
63
del tutto
in modo
soddisfacente
Nel caso tu sia rimasto insoddisfatto, puoi segnalarne la ragione?
Nel caso in cui tu avessi riscontrato un’informazione inesatta e\o un impegno inevaso, puoi segnalarlo?
Dati anagrafici
(non obbligatori)
Autorizzo NOVA al trattamento dei miei dati personali in conformità alle disposizioni di cui alla legge 163\03. NOVA ne garantisce la riservatezza, nonché la
possibilità di rettifica o cancellazione in ogni momento.
L’associazione - e per essa il suo presidente - si impegna raccogliere
tutti gli elementi di informazione a rispondere ad ogni osservazione che
giunga da un indirizzo noto.
nome e cognome
indirizzo
e-mail
in modo
insoddisfacente
per nulla
Finito di stampare nel mese di Aprile 2010
presso La Grafica Nuova, Torino