PROGETTO
InnovEdil
Settembre 2015
PREMESSE
DI SETTORE:
I dati presentati lo scorso 13 luglio 2015 dall’Ance
(Associazione Nazionale Costruttori Edili) nell’ambito
dell’Osservatorio congiunturale sull'industria delle
costruzioni dimostrano come il settore dell’edilizia sia
stato segnato dagli effetti devastanti di almeno 7
anni 'neri' con un crollo del 34,8% dall'inizio della crisi.
Dal 2008 i posti di lavoro persi sono 529 mila nel settore
delle costruzioni, 800 mila in tutta la filiera; sono 80
mila le imprese uscite dal mercato; i permessi di
costruire sono calati dell'80 % dal 2006, passando dai
300 mila del 2005 ai circa 54 mila del 2014.
Una rete di operatori Camuni che operano nel settore ha
espresso
la
volontà
di
trovare
una
forma
di
COORDINAMENTO e di COLLABORAZIONE per aumentare la
massa critica e avere maggiore forza sul mercato senza
doversi fondere o passare sotto il controllo di un unico
soggetto.
Oggetto della
collaborazione
Definire una forma di aggregazione con cui le
imprese coinvolte possano:
-Collaborare per offrire un servizio “chiavi in
mano”
-Scambiarsi informazioni e prestazioni
-Esercitare in comune una o più attività
rientranti nel proprio oggetto sociale
-Ridurre i costi d’impresa
-Inserirsi in nuovi mercati
-…….
-……
L’ordinamento italiano prevede ad oggi diverse forme di
aggregazione di imprese che, però, non sempre sono risultate
efficaci ai fini del miglioramento della competitività di impresa:
cooperative, consorzi e distretti produttivi sono risultati utili a
disciplinare i rapporti tra le imprese della stessa filiera e/o dello
stesso settore, risultano in alcuni casi però macchinosi e
inappropriati per facilitare l’approccio alle imprese a nuovi
mercati/nuove opportunità.
La formula della rete d’Impresa, tende a superare il concetto
classico di collaborazione tra imprese proponendo un modello di
aggregazione più innovativo.
Prima di definire l’eventuale strumento/percorso risulta necessario
mappare le specifiche risorse e definire una progettualità
specifica comune ad esse.
Check-up
singoli
soggetti
Analisi
Stakeholder
Analisi
competitor
Definizione
obiettivi di
progetto
Incontri
individuali
Predisposizione
scheda
dettagliata
partner
Condivisione
Incontri
individuali
Raccolta dati
specifici
Creazione
della mappa
Incontri
individuali
Raccolta dati
specifici
Creazione
della mappa
Lettura
singolo
fabbisogno
Realizzazione
incontri di
gruppo per
condivisione
Stesura piano
degli obiettivi
Check-up
singoli
soggetti
Ottobre Novembre
Analisi
Stakeholder
Ottobre Novembre
Analisi
Competitor
Novembre
- Dicembre
Definizione
obiettivi di
progetto
Dicembre
- Gennaio
Riccardo
Massaroni
CONSEUROPE
Singole
aziende
Ogni singola azienda avrà una propria scheda
riepilogativa utile sia per migliorare lo svolgimento
delle proprie attività che per definire una situazione
di partenza del progetto di rete avendo chiare le
proprie capacità, le proprie risorse ed i punti deboli
I soggetti vedranno definiti vantaggi e svantaggi del
gruppo, opportunità specifiche di riduzione dei costi,
opportunità specifiche e strumenti di sviluppo del
proprio business
CONTATTI
BERTOCCHI
GIANFRANCO
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