Movimento Politico
"Protagonisti nel territorio"
ELEZIONI COMUNALI 31 MAGGIO
PROGRAMMA POLITICO
-
1 GIUGNO 2015
- AMMINISTRATIVO
2075 - 2020
LISTA "Protagonisti nel
territorio"
Collegata al candidato Sindaco
GIOVANNI NICOLOSI
CONTRASSEGNO
Movimento politico
"Protagonisti nel territorio"
Linee protrammatiche
ll movimento politico "Protagonisti nelterritorio" che ha scelto diappoggiare la candidatura a
Sindaco di Giovanni Nicolosi, vuole presentare a tutta la cittadinanza le linee programmatiche
essenzìali per le prossime elezioni amministrative che si terranno nel Comune di San Mauro
Castelverde il31 maggio - 1giugno 2015.
ll presente programma non vuole assolutamente essere esaustivo rìguardo alle tante
necessità del nostro paese, ma si propone di portare avantì un'az;one di cambiamento già ìniziata
nella precedente legislatura, che ha vìsto Giovanni Nicolosi ricoprire la carica diVice Sindaco. ln modo
particolare tiene conto di due aspetti concatenati tra loro: quello territoriale, in cui il nostro paese
ormai è inserito soprattutto con l'appartenen2a alla Città a rete Madonie - Termini, quale occasione
di sviluppo e risorsa per un rilancio economico e turistico dì tutto il terratorio, e quello locale con
proposte concrete da realizzare direttamente a San Mauro.
Pensiamo ad un paese attento ai bambini, ai giovani, alle famiglie, ai bisogni degli anziani e dei
disoccupati, all'int€grarione sociale, al rispetto dell'ambiente, alle attività produttive, alla zootecnia,
all'agricoltura e alla rivitalizzazione dei vecchi mestieri.
Un paese attento alla cultura, allo sport e al turismo che, forte della propria tradizione, sia
pronto ad essere competitivo alla stregua deglì altri comuni del comprensorio.
Per noi migliorare la qualità della vita degli abitanti di san Mauro vuol dìre continuare in un
percorso già awiato che valorizza le risorse umane partendo dalle individualità e da una
Amministra2ione Comunale capace di potenziare le immense risorse del territorio e di aggiustare le
eventuali distorsioni.
IL SISTEMA-PAESE
I punti programmatici di seguito elencati costituiscono itasselli fondamentali di quello che
vogliamo definire, SISTEMA - PAESE.
Quella che abbiamo in mente è la creazione di un'area urbano - territoriale ben organizzata,
moderna e strutturata in modo tale da mettere in atto ogni sorta di potenzialità presente nel
territorio. Ci rendiamo conto che nell'isolamento amministrativo e nella pretesa di autosufficienza
gestionale, possiamo percorrere solamente un breve tratto di strada senza nessuno sbocco. ll punto
diforza del SISTEMA - PAESE, pertanto, sarà la presenza nelterritorio e la collabora2ione con Ia Città
a rete Madonie - Ierminl, di cui il nostro Comune è stato fondatore, che consiste in una città
policentrica e diffusa, costituita da 28 paesi che diventano quartìeri della stessa Città, quinta per
popolazione in SicÌlia.
ln un contesto di crisi economica e sociale, quale quella che stiamo vivendo, è necessario,
anche, un'abilità nell'intercettazione dei fondi comunitari attraverso quelle strutture sovracomunali
che ci hanno visto protagonisti e parte fondante in questi anni, come ad esempio il GAL, il plST, il
Distretto Turistico, ecc.
Ecco in sintesi gli elementi essenziali che caratterizzeranno la nostra
inistrativa nei
prossimi5 anni.
Stralegia territoriale e programmarione europea 207412020
Tra i punti fondamentali della nuova programmazione 2014 - 2020 c'è la cosiddetta "Stratesla atee
interne", voluta dal Governo Nazionale, che coinvolgera tutti i comuni della Città a rete e si occupera
della Sestione di tre macro ambiti: SANITA', SCUO[A e MOBILITA', con l'obbiettivo finale
dell'inversione della tendenza demografica, che per ora segna uno spopolamento delle aree interne,
e il mi8lioramento della qualità della vita.
-
SANITCT Sarà ripensato e riorganizzato tutto l'ambito soqiosanitario con i relativi servizi. Anche gli
ospedali e la loro funzionalità saranno riconsiderati ìn base alle esigenze del territorio stesso.
lnoltre si prowederà a garantire servizi agli anziani e aì disabili, mantenere ilcentro nascìte di Cefaltr
e la presenza quotidiana del medico di famiglia per i Comuni ultrape.ifericicome il nostro.
SCUOIA: La scuola, non potrà non tenere conto della vocazione e della natura stessa del lerritorio e
pertanto, alcuni lstituti Superiori del circondario dovranno essere ripensati in modo da indiri:zare i
ralazzi e i Siovani a sfruttare le potenzialità della terra in cui vivono e ad avere, fin dagli anni
scolastici, un indirizzo lavorativo; come ad esempio un lstituto Tecnico per valorìzzare le nostre
attività produttive, la lavorazione della manna, dell'olio, deiformaggi e delle carni.
MOBIIITA': Dovrà essere riprogrammata e assicurata la manutenzione costante della viabilità con
una maggiore attenzione alle strade provinciali, negli ultimi anni totalmente abbandonate, come ad
esempio la San Mauro - Gangi- Finale di Pollina, prevista come circolare esterna della Città a rete, di
collegamento tra la SS120 e la SS113.
Oggi bisogna progettare la mobilità di ritorno nei paesi, non seguendo soltanto la logica degli orari e
delle esigenze scolastiche, ma attraverso una riorganizzazione del settore a livello territoriale, in cui
ad esempio, soprattutto nei periodi estivi, si dia la possibilità aituristi diarrivare a San Mauro e negli
altri Comuni periterici in diverse fasce orarie.
Riguardo alla programmazione europea, già awiata nel 2014, si agirà di concerto con gli altri Comuni
della città a rete Madonie - Termini in funzione delle linee Buida dettate dalla Comunità europea.
OBBrErau
PER
SaN
Mau8o
Dopo aver illustrato sinteticamente come il SISTEMA - PAESE si inserisce nella strategia territoriale
vogliamo, ora, presentarvi gli obbiettivi concreti per San Mauro, che 5aranno al centro della nostra
azione amministrativa.
Abbiamo individuato 7 grandi aree che comprendono tutta la nostra realtà cittadina fatta di luoghi,
cultura, tradizioni, risorse, ma soprattutto di PERSONE che possono trarre ogni sorta di vantaggio per
la propria sussistenza a San Mauro.
a.
Sirtemo immobiliare pubblico e riqualifica2ione del centro urbano
Lo strumento principole per poter produfie sviluppo ed economio consiste nello copocità di
creorc le condizioni necessorie od orginore lo spopolomento e lovorire l'owento di investitori
pubblici e pdvoti nel nostro poese, lJn primo e necessorio inteNento deve owenire nel centro
wbono, visto come un'opportunitò di sviluppo e di dloncio turistico.
PRoPosr€:
1.
lncentivare I'utilizzo di strumenti normativi relativamente al recupero degli edifici situati nei
centristorici.
2.
Potenziamento del sistema "Albergo diffuso" a tutto il centro urbano.
3.
Approvazione di regolamenti comunali affinché
compravendita di edifi ci tra privati.
4.
lntercettazione di finanziamenti pubblici e privati volti alla riqualificazione del patrimonio
immobiliare pubblico,
5.
Gestione e affidamento degli edifici pubblici comunali in parziale o totale disuso (Ieofro
Comunole, Convento Coppuccini, scuolo di Botindo , Sodio, ad Associazioni o privati tramite
bandi pubblici.
5.
Riqualificazione di borgate e contrade per finalità turistico naturalistiche.
7.
Riconversione dell'illuminazione pubblica a led delcentro storico e dell,illuminazione artistica
dei monumenti cittadini, tramite risorse pubbliche o project financing.
il
Comune diventi ,,garante,, della
\f
/
8.
Promozione e istituzione delWi-Fì cittadino gratuito nelle piazze principali.
b.
SiJterro turistico integrato
Nel periodo in cui si denoto che il concetto
di turismo si sto evolvendo verso nuove fome, tru le
"relozionole", "sostenibile", ,,stow food" e ,,olbergo difluso,,, Son Mouto
Costelvede deve rispondete ollo domondo turistico con occosioni per vivere lo culturo, le
ttodizioni e le eccellenze enogostronomiche locoli. L'obiettivo è quello di potenziore setuizi e
sttutturc icettive, volorizzondo il nostto piccolo botgo.
guoli
quelli
PRoPosrE:
1.
Potenziamento delturismo naturalistico e sostenibile attraverso una capillare sentieristica nei
luoghi di pregio dal punto di vista ambientale (zono Piroto, Pizzo delt'Asino, Gote delTibe o,
Timpo del Gillo, Borgote e oltti), Creare ippovie ed itinerari per le mountain bike, trekking,
nordic walking e quad e realizzazione delle relative mappe con l'utilizzo di gps e del sistema qr
code in varie lingue.
2.
Utilizzo e valorizzazione lavorativa del personale forestale, attraverso progetti e convenzioni
con l'Assessorato Regionale all'Agricoltura,per la realizzazione di nuovi sentieri la
manutenzione delle vecchie mulattiere e le strade rurali.
3.
Realizzazione di guide turistiche per
ivari itinerari con l'utilizzo del sistema qr code in varie
lingue
4.
Riqualificazione delle aree di fruizione pubblica, pineta comunale, padiglione di caccia dei
Ventiml8lia e area attrezzata Tiberio.
5.
Creazione di un centro culturale - espositivo presso Ia chiesa della Badia, tramite convenzioni
con la Curia Diocesana e la Parrocchia per la realizzazione di una mostra di ane sacra
permanente valorizzando in modo panicolare il Reliquiario della Vera Croce.
c.
Sisterro agro-ambientale, zootecnia e attività produttive
Sono verumente importonti ed elevote le potenziolitò che oflrc un tefiitorio come quello
di Son
Mouto Costelverde sotto I'ospetto ogro-ombientole e zootecnico, soptottutto per lo votietà di
micrc-climi dovuti ol fotto che il ter torio porte dol livello del more sino o 1348 metri di
oltitudine. Ruolo fondomentole ricoprono onche le oree protette Nesenti, le SIC (siti di
interesse comunitoti), le ZPS (zone di prctezione speciole) e il porco delle Modonie, che devono
necesso omente essere prese in esdne come lonte di ricchezzo e non dilimitozione
PRoPosTEi
Progetti in panenariato con privati per migliorare la viabilita rurale come ad
collegamenti con Tusa e Castelbuono.
2.
Azione di sensibilizzazione rivolta alla cittadinanza sulle possibilità offerte dal Psr e dal Gal
Madonie.
3.
Promozione sistematica delle eccellenze locali e ricerca di marchi di qualità per
nostrani attraverso mostre, sagre e convegni.
4.
Partenariato con enti di ricerca, (Università e CNR) per lo studio di proprietà particolari,
ancora sconosciute, nella manna e nelle piante officinali.
s.
lncentivazione alla creazione di aziende e cooperate in un sistema di filiera corta, per la
produzione, trasformazione e vendita dei prodotti locali di punta, olio extravergine d'oliva,
carni caprine, prodotti caseari, manna, ecc.
-
i prodotti
6.
Sistemazione e revisione della rete idrica rurale e miglioramento della gestione dell'acqua.
d.
Sistemd scolasti.o, culturale, politiche giovanili e spon
Tutto ciò che lin qui obbiomo illusttoto e ci siomo prcposti di reolizzote deve trovore nello
Scuolo il primo luogo di promozione e di condivisione, nello consopevolezzo che costituisce il
bogoglio culturule do solvoguotdorc e promuovere per le future generozioni. Sotò, pertonto,
importonte lo colloborozione istituzionole con il mondo detlo Scuolo per lo creozione e lo
reolizzozione di progefti miruti. lnolÙe non può moncorc l'ottenzione olmondo giovonile e ollo
spott quole strumento privilegioto di c.escito e qcquisizione di volori impodoti quoli il tispetto
per gli oltri, l'ifipegno e lo costonzo nel roggiungimento degli obbiettivi pe,sonoli e di squodto.
Riteniomo che le lotme di oggrcgozione ossociotive possono oncoro costituire un elemento di
trcino per l'offemozione dieventi culturuli e ricreotivi.
PRoPosrE:
1.
Messa in sicurezza e vivibilità degli ambienti scolastici con arredi e attrezzature a norma,
Srazie al completamento dei lavori già finanziati, intercettando sempre piùj risorse attraverso
bandi regionali, nazionali ed europei.
2.
Video-sorveglianza ditufti i plessi scolastici grazie aifondi poN-sicurezza.
3.
Proposte di inserimento nel programma scolastico di un laboratorio di storia e societa su San
Mauro Castelverde concordato con i docentì e il Dirigente Scolastico.
4.
Riassetto dell'archivio storico comunale mediante trasferimento dei documenti online.
5.
Ampliamento destinazione d'uso dei locali della biblioteca, creando momenti di socialità
attraverso la realizzazione di un piccolo caffè letterario inte.no che promuova, assieme alle
Associazioni Culturali del territorio, eventi di carattere culturale e l,utilizzo del patrimonio
musicale.
5.
7.
Promozione di un "corso zero" Etatuito per insegnare ad utilizzare il computer e i nu ovi media
asliadulti.
Progetti interculturalicon l'estero per glistudentidisan
V
\//
Maur.,
ll
v
8.
lmpegno a far conoscere la Comunita di emigrati presenti a euilmes
guenos Aires in
Argentina. Scambi culturali con la "sociedad Catholica San Mauro,,per la comprensione del
fenomeno dell'immigrazione che ha interessato il nostro paese alla fìne dell,8O0 e agli inizi del
'900.
9.
Reperimento di risorse per la ristrutturazione del campo sportivo ,,Sant,lppolito,, e delle altre
strutture sportive.
-
/
e,
Sisterro lavoro, famiglia e attività socio - assistenziali
Un ottenzione porticolote deve essete rivolto olle lomiglie e olle losce pii! deboli dello nostro
comunitò. Come pute deve crescerc I'impegno pet lo prcmozione del lovorc residenziole,
L'obbiettivo strotegico è lo creozione di un contesto socio ombientole lovorevole ollo
sviluppo dello persono in tutte le suefosce d'etò.
-
PRoPoslE:
1.
Presentazione progetti diServizio Civile, Servizio Civico, Cantieri di lavoro e/o diservizi.
2.
Potenziamento deì servizi assistenziali diretti agli anziani, alle fasce meno abbienti e ai disabili.
sfruttando tutte le risorse del Distretto Socio Sanitario n. 33.
3.
Previsione di forme di inclusione sociale attraverso l'awio di iniziative, quali agricoltura
sociale in spazi comunali, campagna di informazione e prevenzione contro le dipendenze.
4.
Creazione
di iniziative per l'integrazione e lo scambio culturale con la comunità
rumena
Presente a San Mauro
f.
Sistemo tonti rinnovabili e risparmio energetico
Porticolorc ottenzione deve essere dedicoto oltemo delle energie derivonti do fonti rinnovobili
e ol spormio eneryetico. Lo p no tiflessione do fore, od esempio, è il fotto che Sqn Mouro
Costelverde è l'unico poese del circondorio o non overe istolloto olcun inpionto fotovoltoico su
edifici del centro wbono, lotto eccezione di quello posizionoto sul tetto dello polestrc
comunole, llcomune, d'oltto conto, si è giò dototo di uno strumento indispensobile in mote o,
il PAES (Piono d'Azione per I'Eneryio Sostenibile), che lo ho impegnoto sio in pofte pubblico che
in pofte pdvoto ottroverco l'odesione ol Potto dei Sindoci e ol Piono del 20-20-20: ciò signilico
obbossore entro l'onno 2020 le ernissioni di CO2 del 20% e oumentore del 20% lo produzione di
eneryio do fonti rinnovobili.
PRoPostE:
l.
Coinvol8imento della cittadinanza al fine di informare indirizzare i privati sull'utilizzo di fondi
europei e sgravifiscali per le energie rinnovabili.
2.
lndizioni di tavoli tecnici territoriali con il coinvolgimento di Enti Sovracomunali, tra cui la
Soprintendenza, al fine di discutere e risolvere Ie problematiche di impatto su8li edifici
dell'abitato a seguito dell'istallazione di impiantidi produzione di ener8ia pulita.
3.
Attuazione delle misure previste dal
4.
Progettazione di nuovi impianti di energia rinnovabile.
PAES.
g.
Srterno amministrativo e trasparenza
ll Comune è lo coso di tutti icittodini. Occoffe quindi puntote costontemente ol migliorumento
dei roppottitro lo Coso Comunole e icittodini.
PRoPoslE:
1.
2.
Attuazione del bilancio sociale e partecipato per consultare i cittadini sull'assegnazione delle
risorse dei capitoli di spesa.
Potenziamento del sito istituzionale che, oltre ad informare la cittadinanza sulla vi
amministrativa in funzione delle norme sulla trasparenza, deve servire da portale turistico.
3.
lstituzione di incontrisistematicicon icittadini, la scuola e le realtà associative per raccoglieré
proposte e farne occasione di dibattito nel ConsiSlio Comunale.
4.
Creazione di bacheche informative, suddivise in pir) punti del paese, e di periodici opuscoli
che riferiscano sull'andamento dell'operato amministrativo.
5.
Riassetto della macchina amministrativa e attuazione della logica del merito, della produttività
e dell'efficienza.
DESIGNAZIONE ASSESSORI:
Gli assessori designati per la lista "Protagonisti
nelterritorio", collegata al candidato Sindaco Giovanni
Nicolosi, sono: Antonio Botindari e Matteo Sgrò.
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