INTERACT 2007 – 2013
La sfida della gestione dei programmi di
cooperazione territoriale europea
Livorno, 26 novembre 2007
Manuel Gonzalez – Programma INTERACT
Indice
– Obiettivi del programma
– Struttura di gestione
– Metodo, servizi e prodotti
– Temi chiave
– Gruppi beneficiari e reti di lavoro
– Quali benefici per i progetti?
Obiettivi del programma
– Migliorare l’efficienza nella gestione dei programmi
– Aumentare l’efficacia delle azioni e degli interventi dei
programmi
– Facilitare il trasferimento di know-how tra programmi
e diverse tipologie di cooperazione
– Consolidare il lavoro di una comunità di professionisti
europei che condividono problemi simili e simili sfide
quotidiane
– Migliorare la preparazione, la gestione e la qualità dei
progetti di cooperazione territoriale
Struttura di gestione
– Autorità di Gestione
Cancelleria federale austriaca
– Segretariato INTERACT
Vienna
– INTERACT Point Turku
Consiglio regionale del sud ovest della
Finlandia (FI)
– INTERACT Point Valencia
Regione di Valencia (ES)
– INTERACT Point Viborg
Consiglio regionale di Viborg (DK)
– INTERACT Point Vienna
Comune di Vienna (AT)
Metodo
– Focus sui bisogni degli
stakeholders
– Condivisione in fase di
sviluppo e realizzazionere
– Attenzione alle esigenze degli Stati membri e della
Commissione europea
– Supporto e validazione grazie ai contributi della
Commissione europea
Metodo
Ciclo di vita dei programmi
1.
PREPARAZIONE
2.
AVVIO
Stakeholders’
consultation
Communicating
opportunities
Institutional
arrangements
Project
generation
Setting up
structures
Partnerships’
building
3.
REALIZZAZIONE
4.
CONSOLIDAMENTO
Processing initial
applications
Refining systems
Allocating
resources
Contract
management
Inviting further
applications
Driving &
tracking financial
& physical
progress
5.
CHIUSURA
Final
reimbursements
Reporting on
results and
impact
Programme
winding-up
Servizi e prodotti
– Giornate di formazione e apprendimento
– Seminari e workshops
– e-workshops (online)
– Conferenze di livello regionale, nazionale ed
europeo
– Servizi di informazione
– Manuali operativi e studi (nuovi e aggiornati)
– Portale del programma (sessioni di lavoro e strumenti
interattivi, informazione aggiornata e comunicazione
istituzionale)
– Data base (esperti, progetti, stakeholders)
Temi chiave
– Capitalizzazione dei risultati dei progetti
– Pianificazione strategica dei programmi
– Gestione dei programmi
– Gestione dei progetti
– Audit et controllo
– Monitoraggio e valutazione
– Communicazione dei programmi e dei
progetti
– Cooperazione esterna (ENPI, IPA)
Gruppi beneficiari e reti di lavoro
– Soggetti (beneficiari/attivi)
–
–
–
–
–
Autorità di Gestione, Autorità di Certificazione
Comitato di Sorveglianza
Segretariati Tecnici Congiunti
Autorità di Audit e Gruppi di Auditors
National Contact Points
– Reti di professionisti
– Project managers, finance managers, communication
managers, auditors
Quali benefici per i programmi?
Dalla programmazione alla realizzazione
– Miglioramento nei documenti di gestione dei programmi
Es. Manuale sul contratto di finanziamento, pubblicazione dei
bandi, l’accordo di partenariato, il sistema di indicatori
– Incremento del supporto allo sviluppo dei progetti
Es. Organizzazione di seminari sulla pianificazione di progetti
strategici, messa in atto del principio del capofila
– Procedure di selezione dei progetti più efficienti
Es. Manuale sui criteri di selezione, formulari di candidatura, ecc.
– Capitalizzazione dei risultati dei progetti
Es. Strumenti e servizi con focus tematici (ambiente,
innovazione, accessibilità e trasporti, ecc.)
Quali benefici per i progetti?
Dalla realizzazione alla chiusura
– Gestione di progetti
Es. Organizzazione di seminari sulla gestione di
progetti, attività di comunicazione dei risultati, ecc.
– Gestione finanziaria e controllo
Es. Manuale e organizzazione di seminari sulla
gestione finanziaria, costituzione di reti di controllori
di primo e secondo livello, ecc.
– Chiusura dei progetti e dei programmi
Grazie dell’attenzione
www.interact-eu.net
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