Misure di welfare aziendale e territoriale
«Flessibilità, conciliazione, produttività: l’equilibrio possibile»
A cura di: Luciano Pero
Aggiornato il:
Il sistema di Welfare: considerazioni
generali
Il Welfare italiano richiede adattamenti e modifiche per rispondere
ai bisogni individuali e sociali nel nuovo contesto
I bisogni dei lavoratori, accentuati dalla crisi, non possono essere
soddisfatti soltanto dallo Stato e dalle Istituzioni locali
All’innovazione possono contribuire anche altre rappresentazioni
della società civile (Associazioni volontaristiche, Cooperative,
Imprese sociali, ecc.)
C’è spazio per nuovi contributi delle Aziende d’intesa con il
Sindacato, se si stabilisce un circolo virtuoso tra vantaggi fiscali e
crescita della produttività
Il Welfare aziendale : i ruoli
Azienda:
persegue l’obiettivo di aumentare
produttività e competitività in un
contesto di condivisione
Benessere comune
Sindacato:
interpreta le nuove esigenze dei
lavoratori anche su aspetti della vita
dei dipendenti e delle loro famiglie,
anche fuori dall’impresa
Welfare aziendale e territoriale: tre
concetti chiave
 Integrazione al welfare pubblico
 Vantaggi Fiscali e commerciali
 Premi di produttività collettivi
Il sistema di Welfare: le due strade
Dimensione
aziendale
Dimensione
territoriale
è più adatta alla grande
impresa e ad altri temi di
Welfare. (Es. Assistenza
sanitaria, assistenza
scolastica, sostegno al reddito
ecc.)
è più adatta alla piccola
impresa e ad alcuni temi di
Welfare (es. Previdenza
complementare, Assistenza
sanitaria)
Vantaggi
L’aumento di produttività o qualità e la flessibilità legate con
risorse da dedicare a un welfare integrativo in azienda
determinano:
 Aumento delle qualità di vita dei lavoratori
 Partecipazione dei lavoratori alla gestione d’impresa
 Competitività del sistema industriale italiano
Questi legami sono la ratio degli interventi decisi dal governo e dal
parlamento
Il circolo virtuoso
Qualità della
vita
Impiego
delle risorse
liberate in
piani welfare
Qualità dei
processi
Crescita di
produttività
Qualità dei
prodotti
Riduzione
degli sprechi
e recupero
dei costi
Cos’è un sistema di welfare in azienda
I sistemi di welfare in azienda sono
caratterizzati da due elementi: diverse
tipologie di servizi offerti al dipendente e
diversi livelli di contribuzione da parte
della società.
Welfare e Conciliazione
All’interno del piano welfare aziendale è possibile
introdurre anche servizi di conciliazione tra vita
lavorativa e privata per i lavoratori dell’azienda (Work
Life Balance)
Miglioramento
dell’efficienza
fiscale del piano
Aumento dei
benefici per il
lavoratore
Dal work-life al welfare
T / QD
WELFARE
WORKLIFE/
SERVIZI
ALLA PERSONA
€
Le opportunità del welfare in azienda
Motivare il personale, in
particolare dopo
integrazioni/ristrutturazioni
Disporre di pacchetti retributivi
migliori per attrarre nuovi
talenti e avere a disposizione
leve di gestione innovative
Efficienza
fiscale
piano Welfare
Aumentare la brand image
aziendale e valorizzarla quale
luogo di lavoro nei confronti
dei competitor
Piano
Welfare
Aumentare la
capacità di spesa
delle Risorse
Aumentare l’incentivazione
delle
Risorse
all’interno
dell’inquadramento sindacale
Inquadramento legislativo
Gli articoli 51 e 100 del Testo Unico delle Imposte sui
Redditi (T.U.I.R.) identificano delle aree di
defiscalizzazione per le aziende attraverso l’erogazione
di strumenti e servizi a favore dei dipendenti e dei loro
familiari (anche non a carico).
Come si finanzia il piano welfare
INVESTIMENTO
AZIENDA
PREMIO DI
PRODUZIONE
Presupposti per introdurre
il welfare in azienda
COMMITMENT
VERTICE
AZIENDALE
STAKEHOLDER
ENGAGEMENT
Welfare
Plan
PIANIFICAZIONE
Le 12 tasche di intervento
ID
NOME BENEFIT
ART. TUIR
LIMITE SPESA
1
CASSA SANITARIA
51
€ 3615,20
Base Annua
2
TICKET MENSA
51
€ 5,29 /gg.
3
TRASPORTO COLLETTIVO (NAVETTA)
51
NA
4
ASILO NIDO (ANCHE RIMBORSO DIRETTO)
51
NA
5
COLONIE CLIMATICHE
51
NA
6
ISTRUZIONE / TESTI SCOLASTICI
51
NA
7
FRINGE BENEFIT
51
€ 258,64
Base annua
8
PRESTITI/MUTUI
51
NA
9
FONDI PENSIONE
51
€ 5.164,57
A
EDUCAZIONE
100
NA
B
RICREAZIONE
Es.abbonamenti, teatro, sky/mediaset
100
NA
C
ASSISTENZA SOCIALE, SANITARIA O
CULTO
100
NA
-
CONVENZIONI PER DIPENDENTI
AZIONI DI CONCILIAZIONE
NA
NA
I vantaggi per il territorio
I sistemi di welfare aziendale consentono al territorio di
promuovere realtà locali che forniscono servizi per la
popolazione (Rif. Terzo settore, Baby-sitter, Asili, Family
Audit,…) e di far convogliare flussi finanziari non
sommersi.
Redistribuzione del valore
Ipotesi: il dipendente riceve un benefit pari a 10 Euro lordi
Sui 10 € l’azienda paga 4 € di contributi
previdenziali (totale costo azienda: 14 €)
Se il dipendente riceve il benefit attraverso un
Piano Flexible Benefit l’azienda non paga i
contributi previdenziali
Di cui
10
14
Azienda
Azienda
4
4
4
10
10
Di cui
10
5
5
Dipendente
Dipendente
Sui 10 € il dipendente incassa circa 5 € netti
in busta paga
5
10
5
Costo aziendale Retr. Variabile
Retribuzione variabile netta
Retribuzione variabile lorda
Imposizione fiscale
Contributi previdenziali
Recupero di efficienza
10