Civitas S.r.l. a socio unico
Relazione 30 giugno 2011
Cosa è Civitas S.r.l.
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Civitas S.r.l. è una società strumentale del Comune di Ventimiglia partecipata al
100% e soggetta al Controllo analogo.
Un servizio si definisce strumentale quando si sostanzia nello svolgimento di
un’attività finalizzata alla produzione di beni e servizi da erogare per lo
svolgimento di funzioni amministrative di natura pubblicitistca, di cui resta titolare
l’ente di riferimento e con cui lo stesso provvede al perseguimento dei propri fini
istituzionali (TAR Lombardia, Milano, sez. I, sent. N. 8/2010)
In altri termini, un servizio è strumentale quando il suo esercizio determina un
vantaggio immediato e diretto per la pubblica amministrazione e solo in via
mediata e indiretta riverbera i suoi effetti sulla comunità amministrata. La
caratteristica della strumentalità va, pertanto, riferita agli scopi istituzionali
dell’ente, il cui perseguimento è garantito anche attraverso l‟esercizio dei servizi,
appunto, strumentali
Tali servizi sono finalizzati alla migliore realizzazione (dal punto di vista operativo)
delle finalità proprie dell’amministrazione, garantendo, in particolare, il corretto
sviluppo dei processi intermedi necessari al raggiungimento delle predette finalità,
anche in termini di efficienza gestionale (Corte Costituzionale n. 36/2004)
Cosa non è Civitas S.r.l.
• Civitas S.r.l. non è un’azienda che fornisce un servizio
pubblico locale.
• I servizi pubblici locali si sostanziano in attività volte al
soddisfacimento di esigenze e bisogni propri della comunità
(locale) amministrata e, quindi, i loro effetti si riverberano
in maniera diretta ed immediata a vantaggio della
collettività.
• In particolare, come risulta da un parere relativo
all’affidamento diretto dei servizi di manutenzione immobili
comunali, l’Autorità Garante della Concorrenza e del
Mercato precisa che “il servizio di manutenzione degli
immobili e dei beni del Comune non è riconducibile alla
categoria dei servizi pubblici locali di rilevanza
economica...”
Requisiti società strumentali
• Nella maggior parte dei casi le società strumentali vengono
costituite, secondo lo schema dell‟in house, dallo stesso ente
pubblico per effetto della esternalizzazione di una parte dei propri
apparati (come avvenuto per la Civitas S.r.l.).
• In estrema sintesi, l’affidamento in house è compatibile con il
principio della concorrenza quando (e solo quando) tra ente
affidante e soggetto aggiudicatario non vi è sostanziale alterità,
bensì un rapporto di delegazione interorganica (concetto meglio
espresso nelle slide seguenti)
• Per questo motivo, i requisiti richiesti dalla Comunità Europea e
ripresi dall’ordinamento italiano sono 2:
1) L’esercizio del controllo analogo da parte dell’Ente;
2) La dedizione prevalente e l’oggetto esclusivo
L’esercizio del controllo analogo da
parte del Comune di Ventimiglia (1)
• Civitas agisce solo su impulso del Comune e non del suo Consiglio di
amministrazione.
• Come noto, lo statuto sociale di Civitas S.r.l. (vedere verbale di C.C.
n. 30/2011) prevede anche la necessità dell’esistenza di una
“commissione per l’esercizio del controllo analogo” la quale ha
come precipuo compito la verifica periodica “dell'attività svolta
dall'organo amministrativo in termini di opportunità, efficienza ed
efficacia delle scelte poste in essere, in relazione agli indirizzi
formulati annualmente dal Comune di Ventimiglia in sede di
Relazione Previsionale e Programmatica, Piano Esecutivo di
Gestione e/o altro atto di indirizzo programmatorio”.
• L’esercizio del controllo da parte del Comune di Ventimiglia si spinge
oltre diventando “pregnante” ed essendo attuato non solo ex-post
ma anche ex-ante essendo l’azione della società originata
esclusivamente da precisi atti di indirizzo provenienti dagli organi di
Governance comunali (Consiglio Comunale e Giunta)
L’esercizio del controllo analogo da
parte del Comune di Ventimiglia (2)
• Il controllo esercitato dal Comune di Ventimiglia sulla
società si esplicita pertanto in due fasi:
1) Controllo dell’azione amministrativa della società
all’origine (Consiglio Comunale e Giunta);
2) Verifica periodica che l’effettiva azione posta in essere
dalla società corrisponda agli indirizzi provenienti
dall’amministrazione (Commissione per l’esercizio del
controllo analogo).
N.B. La società, entità soggetta alle norme di diritto
privato, è controllata da un proprio organo di
revisione nominato dal socio unico che svolge
pertanto un ulteriore controllo in favore dell’ente.
La dedizione prevalente e l’oggetto
esclusivo
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Il secondo requisito previsto già in sede comunitaria (sentenza Teckal) e ripreso dal
legislatore italiano, prevede che “le società, a capitale interamente pubblico o misto […]
devono operare con gli enti costituenti o partecipanti o affidanti, non possono svolgere
prestazioni a favore di altri soggetti pubblici o privati, né in affidamento diretto né con
gara […] Le società di cui al comma 1 sono ad oggetto sociale esclusivo […]”
(D.l.223/2006, art 13, comma 1 e 2)
Con riferimento al primo comma, si precisa, come noto, che la Civitas S.r.l. ha da sempre
operato esclusivamente e senza eccezioni in favore del Comune di Ventimiglia, socio
unico.
A spiegazione del secondo comma, vale la pena riportare quanto affermato dall’Autorità
Garante della Concorrenza e del Mercato, con proprio parere indipendente, nel quale si
chiarisce che l’imposizione di un “oggetto sociale esclusivo”, non va intesa come divieto
delle società a svolgere più attività, ma rafforza la regola dell’esclusività evitando che
dopo l’affidamento la società possa andare a fare altro (C. Stato, Sez. V, 07-07-2009, n.
4346). I giudici amministrativi avallano univocamente l’interpretazione della norma che
circoscrive il vincolo di esclusività non all’attività affidata alla società in house quanto,
invece, ai soggetti pubblici beneficiari delle attività strumentali.
Civitas S.r.l. come modalità
organizzattiva
• Le società strumentali in genere e Civitas S.r.l. nella sua reale e specifica
applicazione, rappresentano semplicemente una diversa modalità
organizzativa dell’ente, essendo esse considerabili alla stregua di un
qualsiasi altro ufficio comunale.
• Tale concetto viene spiegato esemplarmente dall’Autorità di Vigilanza sui
Contratti Pubblici di lavori, servizi e forniture, con determinazione n.
10/2010 avente ad oggetto la movimentazione di denaro tra ente e società
strumentale in cui si legge che “devono ritenersi escluse dall’ambito di
applicazione della legge n. 136/2010 anche le movimentazioni di danaro
derivanti da prestazioni eseguite in favore di pubbliche amministrazioni da
soggetti, giuridicamente distinti dalle stesse, ma sottoposti ad un controllo
analogo a quello che le medesime esercitano sulle proprie strutture (cd.
affidamenti in house), in quanto, come affermato da un orientamento
giurisprudenziale ormai consolidato, in tale caso, assume rilievo la
modalità organizzativa dell’ente pubblico, risultando non integrati gli
elementi costitutivi del contratto d’appalto per difetto del requisito della
terzietà”
Il contratto di servizio tra Comune di
Ventimiglia e Civitas S.r.l.
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Come noto, il contratto di servizio siglato tra Comune di Ventimiglia e Civitas S.r.l.
remunera le seguenti attività:
1) la manutenzione ordinaria e la manutenzione di pronto intervento a fronte del
canone di cui all’art.15 del contratto medesimo;
2) l’attività legata alla manutenzione straordinaria, il recupero del patrimonio
gestito e la realizzazione di nuovi investimenti non rientranti in quelli di cui al
precedente punto, il tutto a seguito di impegni di spesa effettuati da parte del
Comune a titolo di finanziamenti infruttiferi o su commessa e comunque definiti di
volta in volta tra Comune e Società;
3) l’attività legata alla manutenzione straordinaria, il recupero del patrimonio
gestito e la realizzazione di nuovi investimenti non rientranti in quelli di cui al
precedente punto e senza ulteriori prestazioni economico-finanziarie effettuate da
parte del Socio;
4) la messa a disposizione di tutto quanto acquisito/prodotto internamente dalla
società in ragione delle attività di cui ai punti 1), 2) e 3). In tal senso si da atto che,
a fronte del canone corrisposto, il Comune di Ventimiglia ha (ed ha sempre avuto
sin dalla sottoscrizione del predetto contratto) libero accesso all’utilizzo di tali
opere e manutenzioni obbligandosi la società a non operare alcuna restrizione in
tal senso
La manutenzione ordinaria: il sistema
di assegnazione lavori IGS
• Con riferimento alla manutenzione ordinaria, i
lavori vengono assegnati:
- per importi inferiori ad Euro 300, dal responsabile
IGS o dai capisquadra;
- per importi compresi tra Euro 300 ed Euro 3.000,
dall’organo amministrativo e/o direttivo;
- per importi superiori Euro 3.000 su precisa
indicazione
programmatica
della
Giunta
Comunale.
La manutenzione ordinaria: il sistema
di assegnazione lavori IGS
• Il Sistema informativo IGS traccia ogni singola richiesta
dal momento in cui viene inserita al momento in cui
viene eseguito il lavoro evidenziando quindi l’iter,
eventuali criticità, le tempistiche di lavorazione della
richiesta. Tale sistema garantisce trasparenza
nell’esecuzione dei lavori e mette al riparo da eventuali
smarrimenti di richieste o disguidi di altro genere.
• A garanzia della massima trasparenza è stato inoltre
implementato un blocco dei preventivi che pervengono
a mezzo delle ditte convenzionate che non permette
l’accesso alle offerte se non prima di una data
preimpostata.
2009
2010
2011
COMPLESSIVO
Sviluppi futuri
• Il Software IGS, espressamente costruito per Civitas S.r.l., è
ulteriormente implementabile. Ci si muove quindi alla ricerca del
“programma perfetto” sulla base delle esperienze maturate con
la collaborazione fattiva di tutta le persone coinvolte;
• È intenzione di questa società promuovere nel breve futuro (è
già stata approntata una bozza) una indagine di mercato rivolta a
cooperative sociali, imprese edili, piccoli artigiani da poter
inserire nel circuito IGS. Allargando il numero di partner coinvolti
nelle opere di piccola manutenzione, ci si muove verso il
raggiungimento sempre più efficace ed efficiente del’obiettivo:
una risposta qualitativamente e qualitativamente adeguata alle
richieste dei cittadini e dell’amministrazione nel pieno rispetto
della concorrenzialità del mercato.
Manutenzione straordinaria e nuove
opere: una precisazione preliminare
•L’autorità di Vigilanza sui Contratti Pubblici ha di recente fornito utili precisazioni in
merito alla possibilità di svolgere lavori da parte delle società strumentali. In particolare,
con deliberazione n. 51/2011, l’AVLP precisa, richiamando una precedente nota, che
“Nella predetta comunicazione, oltre ad escludersi - fuori dai casi di lavori in economia o
comunque di valore contenuto nei limiti di € 100.000 entro i quali è ammessa la
procedura negoziata - la praticabilità dello schema dell’in house providing nel settore dei
lavori […] Pertanto, nel caso di affidamento diretto di servizi di global service, qualora le
attività di manutenzione costituiscono lavori pubblici, la società partecipata è obbligata
all'esternalizzazione degli stessi mediante procedura ad evidenza pubblica per
l’individuazione di un soggetto qualificato”.
• Civitas pertanto può, senza alcun dubbio, affidare a terzi, nel rispetto della normativa
vigente, lavori per qualsiasi tipo di importo;
•Civitas può inoltre effettuare lavori direttamente (con proprie maestraenze) per un
importo di Euro 100.000;
•Nell’ottica della “formazione continua” a cui questa società si ispira, è stato inviato un
quesito all’AVLP affinchè possa precisare se il limite di Euro 100.000, fissato all’epoca,
debba ritenersi adeguato, secondo il mutato quadro normativo, ad Euro 1.000.000
•In ogni caso, si precisa, che la soglia di Euro 100.000 di lavori prodotti direttamente
dalla Civitas non è mai stata in alcun modo nemmeno lontanamente raggiunta.
La manutenzione straordinaria: l’iter di
assegnazione (prima il Comune…)
Progettazione
Ufficio Tecnico
Incarichi a professionisti esterni
Atto di indirizzo
Deliberazione di Consiglio
Comunale
Deliberazione di Giunta Comunale
Indirizzo programmatico di Giunta
Comunale
Affidamento a Civitas
Determinazione dirigenziale di impegno dei budget di spesa
Scrittura Privata tra Comune e Civitas per la corretta identificazione del finanziamento/del lavoro
La manutenzione straordinaria: l’iter di
assegnazione (…segue Civitas)
Predisposizione
gara
Affidamento
Lavoro
Esecuzione del
lavoro
• Direttore Gare, Contratti e Risorse Umane e Responsabile Unico del
Procedimento
• Rimodulazione del capitolato su prezziario Civitas
• Vengono seguite le stesse regole di affidamento previste dal Regolamento
dei contratti in vigore presso Il Comune di Ventimiglia
• Affidamento provvisorio del lavoro
• Verifica Requisiti (compresa documentazione sicurezza)
• Affidamento definitivo
• Calcolo delle economie maturate e loro messa a disposizione immediata per il
reimpiego sulla base di nuove indicazioni provenienti dal socio
• Nomina direttore lavori
• Nomina coordinatore sicurezza
• Il direttore lavori segue lo svolgimento dei lavori e certifica gli stati di
avanzamento e di fine lavori;
• La società si impegna a mettere a completa disposizione dell’ente ogni nuova
opera o manutenzione straordinaria prodotta (vedi contratto di servizio)
2008
2008 2009
Lungo Roja
Pedonalizzazione Via Hanbury
Lavori demolizione marciapede Via Verdi
Muro Via Verdi - Ripristino Viabilità
Lavori supplementari Lungo Roja
Pavimentazione Pineta Via Chiappori
Fontana del Putto
72.958,77
126.685,00
7.276,00
15.938,00
3.458,00
36.328,00
34.828,00
Totale 2008
297.471,77
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2009
Centro Storico Primo Lotto
Centro storico - Via Garibaldi
Corso Genova
Via Roma
Fognatura Peidaigo
Scuole Via al Capo
Lavori Via Verdi
Muro Località Peidaigo
Estensione Lavori Via Roma
Marciapiedi Caserma dei Carabinieri
Marciapiede Via Chiappori
Tinteggiatura Scuole Roverino
Tinteggiatura Scuole Medie Biancheri
Totale 2009
242.151,00
21.298,00
157.629,00
159.439,00
108.520,00
164.083,00
30.118,00
18.836,00
12.398,00
18.574,00
51.945,00
41.660,00
83.949,00
1.110.600,00
*
*
*
*
*
*
*
2010
2010
Marciapiede Via Giovanni XXIII
Asfalti Ventimiglia
Impianto Sportivo
Centro Storico Secondo Lotto
Centro Alzheimer
IAT informazione turistica
Asfalti Ventimiglia
Marcapiede Via Aprosio
Marciapiede Via Cavour
Asfalti Sant'Anna
Illuminazione Putto
Marciapiede Cristo Re
Marciapiede Via Cabagni Baccini
Marciapide Via Turati
Giardini di Latte
Scala sentiero Calandre
Lavori scuole francesi
Lavori Villa Grazia
Tinteggiatura Scuole
Lavori Via Carso
Impermealizzazione scuola Latte
Marciapiede Corso Limone Piemonte
Attrezzature Impianto sportivo
Impianto sportivo posa divisoria
Caditoie e tubazioni
Asfalti Roverino
Installazione cancello e citofono scuole
Scuole Via al Capo, posa massetto
Posa Piante
Pali Via Vittorio Veneto
Totale 2010
83.800,00
124.228,00
321.325,00
399.450,00
19.619,00
151.667,00
40.000,00
14.000,00
16.442,70
40.000,00
1.000,00
19.135,43
13.384,75
18.661,88
17.350,00
21.748,00
4.000,00
10.790,00
85.765,00
7.743,41
20.111,90
5.750,00
5.600,00
4.500,00
5.000,00
4.000,00
749,70
1.500,00
14.900,00
12.921,22
1.485.142,99
*
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*
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2011
Facciata Ex-Liceo
45.643,00
Parco giochi Giardini Tommaso Reggio
114.454,00
Asfalti Cittadini
154.620,00
2011
Via Ughetto e Via della Resistenza
54.711,20
Marciapiede Via Trossarelli
28.015,68 *
Marciapiede Corso Genova lato Ferrovia
19.647,56 *
Spartitraffico Passerella
8.300,00 *
Lungomare A. Varaldo
55.000,00 **
Sistemazione Parcometri
600,00 **
Demolizioni
600,00 **
Totale 2011
481.591,44
RIEPILOGO
TOTALE LAVORI ESEGUITI CON ECONOMIE
1.037.650,23
TOTALE LAVORI IN AFFIDAMENTO
2.280.955,97
TOTALE LAVORI PRODOTTI INTERNAMENTE
TOTALE COMPLESSIVO
56.200,00
3.374.806,20
Vantaggi
• Snellezza della procedura a parità di controlli
formali e sostanziali;
• Organo direttivo “a obiettivo”;
• Reinserimento immediato delle economie
realizzate nel circuito dei lavori;
• Pagamento dei fornitori a 30 giorni;
• Specializzazione nelle procedure e degli operatori
• Ottimizzazione delle risorse, efficienza ed
efficacia dell’azione amministrativa, secondo una
logica privatistica
L’IVA
•
•
•
•
Come è pacifico, gli enti locali non sono, in linea di massima, soggetti passivi IVA
per definizione (come invece accade per le società), in quanto essi perseguono fini
meramente publicistici. Alla stessa stregua delle persone fisiche, quindi, gli enti
locali rivestono lo status di soggetto passivo solo nel momento in cui realizzano
attività commerciali con il requisito dell’abitualità, escludendosi pertanto, le
operazioni meramente occasionali ed, in ogni caso, limitatamente a quell’attività;
Sono invece soggetti passivi coloro che esercitano l’attività di impresa, arti o
professioni. Per questo motivo, Civitas S.r.l., essendo in tutto e per tutto un
soggetto che esercita l’attività di impresa, applica l’iva a debito sulle prestazioni
che offre, registra l’iva a credito per le prestazioni che riceve e liquida,
trimestralmente, il saldo tra l’iva derivante da fatture attive e passive.
Il meccanismo che si viene a creare è pertanto lineare e del tutto privo di
meccanismi evasivi o elusivi dell’imposta: un esempio potrebbe essere quello di
un normale cittadino consumatore finale, dunque non soggetto passivo iva, (e
quindi “non può scaricarla”) per i normali acquisti ma, al tempo stesso, partecipa
una società che esercita attività di impresa e che è naturalmente soggetto passivo
iva per le operazioni poste in essere.
Il “vantaggio” IVA di Civitas S.r.l. è “temporaneo”, il credito IVA diminuisce quando
Civitas fattura al Comune. Non esistono pertanto, allo stato attuale, problematiche
inerenti l’imposta che non siano quelle normali di una qualsiasi altra società.
Il patrimonio CIVITAS S.r.l. (1)
•
-
Con deliberazione di Consiglio Comunale n. 40/2009, sono stati conferiti a Civitas S.r.l. i seguenti
immobili:
Palazzetto dello Sport di Roverino
Terreno a catasto foglio 1 mappale 216 (nord di Monte Pozzo)
Ex liceo classico di Piazza XX Settembre
Ex Enaip di Via Hanbury
Ex liceo scientifico di Via Martiri della Libertà
Alloggio Via Battistero, 4
Ex scuola elementare di Trucco
Ex Scuola di San Bernardo
Ex Scuola di Sealza
Ex bagni pubblici di Marina San Giuseppe
Ex scuola Grimaldi
Ex scuola di San Lorenzo
Tali immobili e terreni sono ad oggi privi di alcun tipo di ipoteca o qualsiasi altro genere di
garanzia o vincolo.
Non è peraltro possibile procedere a ipotecare, vendere tali proprietà senza una preventiva
delibera del Consiglio Comunale per espressa previsione contrattuale oltre che per i motivi già in
precedenza illustrati alla sezione Controllo Analogo.
Il patrimonio aggiuntivo “creato” da
Civitas S.r.l.
• Oltre agli immobili precedentemente descritti, Civitas
ha acquisito, su espresso impulso degli organi
Comunali preposti, due ulteriori immobili e “prodotto”
la palestra di Via Roma/Via Sottoconvento. I valore (al
costo di acquisto o di produzione) degli immobili così
acquisiti e:
- Immobile ex-Aci, Euro 330.000 (mutuo garantito da
ipoteca)
- Immobile ex-Enel Euro 430.000 (leasing immobiliare)
- Palestra Via Roma/Via Sottoconvento, Euro 344.138
(finanziamento Euro 300.000)
Capitale Operativo
•
Con Capitale Operativo (o Working Capital) si definisce l’ammontare di risorse che compone e
finanzia l’attività operativa di un’azienda ed è un indicatore utilizzato allo scopo di verificare
l’equilibrio finanziario dell’impresa nel breve termine.
• Sintetizzando, il capitale operativo emerge dal confronto delle seguenti voci:
Disponibilità
1)
Cassa e conti correnti
2)
Crediti v/clienti
3)
Magazzino e prodotti finiti
4)
Anticipi a fornitori
Impegni
1)
Debiti Verso Fornitori
2)
Debiti verso dipendenti e lavoratori terzi
3)
Debiti tributari
4)
Altri Debiti a breve
•
L’indice risponde alla domanda “riesco con le mie attività a breve a ripagare tutte le
passività a breve senza intaccare il mio patrimonio?
•
Un indice positivo garantisce senza dubbi la solvibilità e la liquidità della società
Situazione Finanziaria al 30 giugno 2011 (a breve)
Disponibilità
Cassa
318
Banca Popolare di Lodi
1.769
Banca di Caraglio
246
Banca Nazionale
1.166.327
Disponibilità corrente
1.168.660
Crediti Verso "Cliente" Comune di Ventimiglia (vedi dettaglio)
468.466
Crediti verso socio Comune (da situazione contabile 30 giugno)
1.816.035
Crediti verso socio Comune (di competenza al 30 giugno)
170.000
Disponibilità differita
2.454.501
TOTALE
3.623.161
3.623.161
Impegni
Cariparma
Banca Nazionale del Lavoro (anticipo)
Banca Nazionale del Lavoro (palestra)
Interessi (da piano di ammortamento)
Banca di Caraglio (mutuo ex ACI)
Interessi (da piano di ammortamento)
Banca di Caraglio (finanziamento ex ACI)
Interessi (da piano di ammortamento)
Credit Agricole Leasing (Leasing immobile ex ENEL)
Leasing Mezzi
Fornitori
Debiti verso operai
Impegni per lavori (vedi dettaglio)
Altri debiti
TOTALE IMPEGNI
TOTALE DISPONIBILITA'
Saldo positivo
101.983
1.685.000
9.300
10.408
6.758
3.251
6.082
820
16.800
5.178
293.545
13.987
726.369
63.655
2.943.136
3.623.161
680.024
Situazione Finanziaria al 30 giugno 2011 (ipotesi di chiusura)
Disponibilità
Cassa
318
Banca Popolare di Lodi
Banca di Caraglio
Banca Nazionale
Disponibilità Corrente
Crediti Verso "Cliente" Comune di Ventimiglia (vedi dettaglio)
Crediti verso socio Comune (da situazione contabile)
Crediti verso socio Comune (di competenza)
Disponibilità differite
Costo di acquisto immobile ENEL
rifacimento facciata immobile enel
Valore Immobile Enel
Costo acquisto Immobile ex-aci
Valore Immobile ex-Aci
Attivo immobilizzato
TOTALE
1.769
246
1.166.327
1.168.660
468.466
1.816.035
170.000
2.454.501
430.000
45.643
475.643
330.000
330.000
805.643
4.428.804
Impegni
Cariparma
101.983
Banca Nazionale del Lavoro (anticipo)
1.685.000
Banca Nazionale del Lavoro (palestra)
295.520
Interessi (da piano di ammortamento)*
Banca di Caraglio (mutuo ex ACI)
81.133
271.962
Interessi (da piano di ammortamento)*
66.087
Banca di Caraglio (finanziamento ex ACI)
47.329
Interessi (da piano di ammortamento)*
Credit Agricole Leasing (Leasing immobile ex ENEL)*
3.320
590.800
Leasing Mezzi *
31.068
Debiti verso Comune di Ventimiglia (direzione lavori)
41.155
Fornitori
293.545
Debiti verso operai
13.987
Impegni per lavori
726.369
Altri debiti
63.655
TOTALE IMPEGNI
4.312.913
TOTALE DISPONIBILITA'
4.428.804
Saldo positivo
* stima prudenziale: in caso di estinzione anticipata del mutuo/leasing gli interessi
sarebbero più bassi.
115.890
2008
Lungo Roja
Pedonalizzazione Via Hanbury
Lavori demolizione marciapede Via Verdi
Muro Via Verdi - Ripristino Viabilità
Lavori supplementari Lungo Roja
Pavimentazione Pineta Via Chiappori
Fontana del Putto
72.958,77
126.685,00
7.276,00
15.938,00
3.458,00
36.328,00
34.828,00
Totale 2008
297.471,77
2009
Centro Storico Primo Lotto
Centro storico - Via Garibaldi
Corso Genova
Via Roma
Fognatura Peidaigo
Scuole Via al Capo
Lavori Via Verdi
Muro Località Peidaigo
Estensione Lavori Via Roma
Marciapiedi Caserma dei Carabinieri
Marciapiede Via Chiappori
Tinteggiatura Scuole Roverino
Tinteggiatura Scuole Medie Biancheri
Totale 2009
242.151,00
21.298,00
157.629,00
159.439,00
108.520,00
164.083,00
30.118,00
18.836,00
12.398,00
18.574,00
51.945,00
41.660,00
83.949,00
1.110.600,00
2010
Marciapiede Via Giovanni XXIII
Asfalti Ventimiglia
Impianto Sportivo
Centro Storico Secondo Lotto
Centro Alzheimer
IAT informazione turistica
Asfalti Ventimiglia
Marcapiede Via Aprosio
Marciapiede Via Cavour
Asfalti Sant'Anna
Illuminazione Putto
Marciapiede Cristo Re
Marciapiede Via Cabagni Baccini
Marciapide Via Turati
Giardini di Latte
Scala sentiero Calandre
Lavori scuole francesi
Lavori Villa Grazia
Tinteggiatura Scuole
Lavori Via Carso
Impermealizzazione scuola Latte
Marciapiede Corso Limone Piemonte
Attrezzature Impianto sportivo
Impianto sportivo posa divisoria
Caditoie e tubazioni
Asfalti Roverino
Installazione cancello e citofono scuole
Scuole Via al Capo, posa massetto
Posa Piante
Pali Via Vittorio Veneto
Totale 2010
83.800,00
124.228,00
321.325,00
399.450,00
19.619,00
151.667,00
40.000,00
14.000,00
16.442,70
40.000,00
1.000,00
19.135,43
13.384,75
18.661,88
17.350,00
21.748,00
4.000,00
10.790,00
85.765,00
7.743,41
20.111,90
5.750,00
5.600,00
4.500,00
5.000,00
4.000,00
749,70
1.500,00
14.900,00
12.921,22
1.485.142,99
2011
Facciata Ex-Liceo
45.643,00
Parco giochi Giardini Tommaso Reggio
114.454,00
Asfalti Cittadini
154.620,00
Via Ughetto e Via della Resistenza
54.711,20
Marciapiede Via Trossarelli
28.015,68
Marciapiede Corso Genova lato Ferrovia
19.647,56
Spartitraffico Passerella
8.300,00
Lungomare A. Varaldo
55.000,00
Sistemazione Parcometri
600,00
Demolizioni
600,00
Totale 2011
481.591,44
COMPLESSIVO
TOTALE LAVORI ESEGUITI CON ECONOMIE
1.037.650,23
TOTALE LAVORI IN AFFIDAMENTO
2.280.955,97
TOTALE LAVORI PRODOTTI INTERNAMENTE
TOTALE COMPLESSIVO
56.200,00
3.374.806,20