Informatica Motore dell’Innovazione Luigi Di Pace Direttore Innovation Lab IBM Italia [email protected] © 2005 IBM Corporation Che cosa è l’innovazione? L’innovazione è un fenomeno sociale – non tecnologico – che emerge dall’intersezione tra invenzione e azione Sam Palmisano, CEO, IBM Corporation 2 © 2005 IBM Corporation Che cosa è l’Innovazione? Valore significativo creato per la Società o per il Business: -Crea nuovi mercati e nuovi settori -Incrementa la produttività e la crescita economica -Alimenta lo sviluppo del benessere e dei profitti -Genera impieghi professionali ad alto valore e alta remunerazione -Alza lo standard di vita L’Innovazione deve essere utile e al tempo stesso unica Richiede di guardare oltre i problemi attuali Ma perché è così importante adesso? 3 © 2005 IBM Corporation Il Mondo sta cambiando rapidamente La Globalizzazione e la “Commoditizzazione” sono forze inarrestabili Continue sfide arrivano dai Paesi Asiatici (Cina, India) e da altri Paesi emergenti (Brasile, Est Europa, Russia) Le stime di crescita del PIL: Asia 4.9%, US 3.6%, EU 1.3%. I servizi dominano il PIL. Outsourcing: minaccia o opportunità? Più di 1 miliardo di utenti Internet previsti entro il 2007 L’innovazione differenzia sempre più le imprese e le economie nazionali 4 © 2005 IBM Corporation La natura dell’innovazione sta cambiando Sta avvenendo più rapidamente E’ più aperta, globale e richiede una più ampia collaborazione tra discipline diverse, le cui specializzazioni risiedono in Paesi diversi con proprie culture e lingue Il concetto di proprietà intellettuale sta progressivamente dando spazio ed enfasi al capitale intellettuale, alla collaborazione e alla condivisione della conoscenza Richiede una rivisitazione piu’ aperta delle partnership industriali 5 © 2005 IBM Corporation Il Passo dell’Innovazione sta accelerando Nuove Tecnologie stanno prendendo piede a tassi doppi o tripli rispetto alle precedenti Televisione 100 Elettricità Telefono % Penetrazione Radio Automobile VCR 50 PC Cellulare 25 0 6 25 50 75 Anni 100 125 150 © 2005 IBM Corporation Innovation That Matters Piu’ che Invenzioni ….. Piu’ che Gadgets e Tecnologie…. Prodotti e Tecnologie Servizi e Know-how Processi e Modelli di Business Innovazione della Società e Politica Gestione della Cultura dell’Innovazione 7 © 2005 IBM Corporation Innovation That Matters L’alleanza con Enel IBM può vendere, installare e integrare la soluzione AMM in più di 100 paesi nel mondo Alliance Enel rappresenta la terza Utility nel mondo per dimensione ed è riconosciuta la sua profonda conoscenza del settore delle Utilities IBM e Enel hanno stretto un’alleanza per fornire al mercato una soluzione integrata per la gestione in remoto degli asset di misura del mercato elettrico. L’Alleanza consente di offrire al mercato una soluzione all’avanguardia ( 23 milioni inst. ) 8 © 2005 IBM Corporation Innovation That Matters AMM (Automatic Meter Management) è un sistema innovativo per la misurazione e la gestione dell’energia elettrica sulle utenze finali Integrazione con il gestionale aziendale e creazione di nuove applicazioni di gestione del Cliente e della efficienza della distribuzione Centro di comunicazione dati GSM - Traditional Communication Network Intranet MV/LV Sottostazioni Concentratore Contatori PLC 2.5 Kbps Nuovi Servizi inclusi quelli a banda larga Portale Cliente disponibile per utenti , distributori e gestori Una rete innovativa di contatori intelligenti 9 © 2005 IBM Corporation Innovation That Matters Bordotreno – Automazione del Personale di bordo senza fili ( wireless ) Necessità del Cliente La divisione passeggeri aveva bisogno di una soluzione per migliorare la qualità del servizio per il personale di bordo del treno. In particolare Trenitalia aveva bisogno di : Migliorare l’ efficienza del sistema di riservazione dei posti Implementare un meccanismo di bigliettazione elettronica Convertire documenti cartacei come gli orari in versione elettronica Benefici della soluzione: Da ai controllori più tempo per servire il cliente , automatizza tutto il resto Un device con l’ applicazione “BordoTreno” con tutte le informazioni disponibili in stazione Permette l’utlizzo di biglietti elettronici L’Applicazione , collegata via GPRS al Data Base centrale Riduce il tempo richiesto al controllore per effettua: verificare o cambiare i posti ai passeggeri Controllo del numero di passeggeri, lista senza Sostituisce documenti cartacei con biglietto, etc informazioni elettroniche costantemente Gestione situazioni anomale via ‘ query ‘ aggiornate facilitandone l’accesso e migliorando la qualità delle informazioni Supporto per futuri miglioramenti : stampe, WLAN connettività, Bluetooth, Ethernet, barcode reader, RFid La soluzione 10 © 2005 IBM Corporation Innovation That Matters Esempio di impiego nel tracking di prodotti dal produttore al punto vendita Produzione Centro Distribuzione 1 <Picture of Client Prod> Il produttore (o il fornitore di packaging) inserisce nei singoli item un tag RFID 2 Gli oggetti vengono inseriti in casse e pallet, anch’essi contenenti un tag 3 Un lettore sulla porta legge i tag al momento dell’uscita dalla 4 fabbrica I pallet dei prodotti arrivano al CeDi e vengono automaticamente registrati nel WMS. I prodotti vengono prelevati e spediti per la consegna con maggiore accuratezza, produttività e minor lavoro. 11 5 Punto vendita I prodotti arrivano a destinazione, vengono ricevuti e caricati automaticamente a magazzino. Una rete di lettori nel retro e sugli scaffali assicura il tracciamento completo dei movimenti del prodotto, ottenendo miglioramenti nella disponibilità a scaffale, nella gestione delle promozioni, nella riduzione dei furti, etc. © 2005 IBM Corporation Innovation That Matters Uso di RFId per l‘aereoporto di Schiphol ( Amsterdam) Dati RFID per registrazione Filtraggio ed elaborazione dei dati Dati codice a barre per registrazione Dispositivo di acquisizione PLC Invio eventi dai sensori e dai tag Lettore RFId Ricezione sequenze di bit dai sensori Portale RFId con antenne Sensore di luce comanda attivazione del lettore Sistema di lettura codice a barre Invio impulsi elettromagnetici e ricezione risposta 12 © 2005 IBM Corporation I problemi affrontati dalla Bioinformatica sono di tipo multidisciplinare e richiedendo la cooperazione e la fattorizzazione di conoscenze e capacità specializzate in vari ambiti applicativi... Supporto per la Primitivo creazione di nuovi protocolli diagnostici e terapeutici di tipo personalizzato.... Kit diagnostici capaci di effettuare analisi a livello molecolare e genetico..... 13 Zinfandel Strumenti per il monitoraggio ambientale e la tracciabilità alimentare…. © 2005 IBM Corporation Leadership IBM a livello mondiale nei brevetti IBM 2004 statistica sui brevetti 3.500 Matsushita Canon 3.248 HP Micron 3.000 Samsung Intel 2.500 Hitachi 1.934 1.805 2.000 1.772 Toshiba 1.760 1.604 1.601 1.514 1.310 1.500 1.305 Sony 1.296 1.217 Fujitsu K. Philips 1.000 500 0 IBM Matsushita Canon HP Micron Samsung Intel Hitachi Toshiba Sony Fujitsu K. Philips Per 12 anni consecutivi IBM ha depositato più brevetti negli U.S. di ogni altra azienda 14 © 2005 IBM Corporation Riconoscimenti esterni 5 Premi Nobel 5 Medaglie Nazionali per la Technologia Medaglieper Science le 4 Turing Awards Integer Programming (0,1,1) (1/2,1,1/2) (0,1,0) (1,1/2,1/2) (1,0,1) (0,0,1) (0,0,0) 20 in National Academy of Sciences 15 Over 330 Professional Society Fellows (1,0,0) 57 in National Academy of Engineering 8 in National Inventors Hall of Fame © 2005 IBM Corporation IBM Innovation Products and Technologies Copper Services, Processes, Business Models On Demand Business Transformation Deep Blue Silicon Germanium Cell Power.org Pervasive Computing Autonomic Computing BladeCenter Engineering and Technology Services Societal, Policy, and Managing Innovation Life Science Services Science 16 Learning Solutions National Innovation Initiative © 2005 IBM Corporation …or with a billionperson workforce? What could you do with a million-person product development lab… 17 © 2005 IBM Corporation