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ALLEGATO E: SERVIZIO DI COACHING BREVE
Il coaching di LHH|DBM è basato sul modello proprietario Results Based Coaching Model©, sviluppato
specificamente per applicazioni in contesti aziendali e di business in quanto articolato su di un approccio e
su di una serie di fasi operative che coniugano le esigenze dell’azienda e della persona.
Grazie all’efficacia della metodologia applicata, LHH|DBM è in grado di offrire, oltre a percorsi di più lunga
durata, un servizio di coaching breve su di un periodo di 3 mesi , per un totale di 6 incontri di 2 ore circa
ciascuno.
In aggiunta alle sessioni individuali il servizio prevede 2 incontri di allineamento e verifica degli obiettivi
del percorso di coaching fra coachee, azienda e coach. E’ inoltre previsto un primo colloquio conoscitivo,
non impegnativo e non oneroso, fra coachee e coach al fine di verificare i presupposti per l’inizio del
percorso e per un primo contatto.
AMBITI DI APPLICAZIONE DEL COACHING
Il coaching può essere impiegato per affrontare le seguenti situazioni:
•
assunzione di nuovo ruolo
•
fase di forte cambiamento
•
complessità e specificità delle dimensioni comportamentali da sviluppare
•
identificazione o ripensamento di visione, missione e strategia professionale
•
necessità di produrre risultati in tempi brevi
•
orientamento in una scelta di carriera
•
individuazione dei propri punti di forza e aree di sviluppo
IL MODELLO DI LHH|DBM
Il modello sviluppato da LHH|DBM, applicabile sia ai singoli incontri che all’intero percorso, è articolato sulle
seguenti fasi:
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OUTCOMES: Stabilire gli obiettivi
All’inizio di ogni percorso è previsto un meeting di allineamento sugli obiettivi e deliverables del percorso di
coaching fra coach, coachee e stakeholders quali il manager diretto e la funzione HR.
Il Coach LHH|DBM aiuterà a definire i ruoli delle diverse parti coinvolte con particolare enfasi sull’importanza di
essere partner sia dell’individuo che dell’organizzazione per creare un ambiente supportivo che rinforzi i benefici
del processo di coaching.
INFORMATION: Raccolta delle informazioni
Il coach LHH I DBM lavora con il leader per raccogliere e valutare le informazioni sui comportamenti di leadership
attuali e potenziali come lo stile di comunicazione, valori, ambizioni, attraverso strumenti di assessment, interviste,
feedback di altri.
STRATEGY: Creazione della strategia
Viene definita una strategia di sviluppo e concordato un piano d’azione per aiutare il coachee a sviluppare nuove
abilità di leadership e raggiungere risultati eccellenti. Il piano include azioni specifiche e misurabili verso gli
obiettivi attesi. Le sessioni di coaching si svilupperanno con una frequenza prefissata per realizzare il piano di
sviluppo lungo tutto il periodo del percorso di coaching.
RESULTS: Valutazione dei Risultati
Esempi ed evidenze di sviluppo osservabili e di cambiamenti nei comportamenti del coachee sono raccolti e
condivisi attraverso incontri di debriefing con l’azienda al fine di valutare la crescita e determinare ulteriori
potenziali opportunità di sviluppo. Questo assicura che l’azienda rimanga costantemente informata dei progressi
raggiunti e possa effettivamente misurare il grado di successo del programma.
Nell’approccio di coaching di LHH|DBM il coach applica le seguenti abilità:
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ascoltare in modo profondo e contestualizzato
porre domande di scoperta ed esplorazione
incoraggiare e stimolare verso mete ambiziose, oltre la zona di comfort
favorire la sperimentazione di nuovi comportamenti
incoraggiare lo sviluppo di partnership lavorative basate su rispetto, chiarezza e collaborazione
reciproca
facilitare la creazione di piani d’azione concreti e misurabili
I COACH DI LHH|DBM
LHH|DBM dispone di un pool di coach specializzati che:
seguono un percorso di certificazione nel Results Based Coaching Model©
sono caratterizzati da specifica e comprovata esperienza
hanno un background professionale sviluppato in contesti aziendali e di business
aderiscono al codice etico dell’ICF – International Coach Federation
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