Azione di Sistema 1
Attività di marketing territoriale
San Basilio, 14 novembre 2013
Il percorso di ascolto realizzato fino ad ora dal GAL SGT
 n. 89 incontri di animazione territoriale
 n. 1089 partecipanti coinvolti nell’attività di animazione nel periodo 2009-2012
 n. 1 OST “Idee, progetti, reti e relazioni per il territorio”, realizzato a Gesico - giugno 2012
 n. 4 quattro workshop dedicati alla progettazione partecipata delle Azioni di Sistema svolti
nel periodo maggio-luglio 2013
Indicazioni emerse dal processo partecipativo
 Necessità di individuare e definire l’identità del territorio del GAL SGT
 Definire in maniera partecipata un'offerta territoriale competitiva e rappresentativa del
territorio
 Realizzare un marchio territoriale e definire un’immagine per promuovere il territorio come
“un sistema” e in maniera riconoscibile ed evocativa dei valori identitari che lo
contraddistinguono
Obiettivi
Obiettivo generale dell'Azione di Sistema 1 - Attività di marketing territoriale:
favorire la valorizzazione e la promozione del territorio nel medio-lungo
termine, attraverso la costruzione di una visione strategica di sviluppo e di un
brand territoriale da parte di tutti gli attori locali.
Obiettivo Specifico 1
Aumento della conoscenza delle peculiarità e specificità del territorio
Obiettivo Specifico 2
Maggiore consapevolezza da parte della comunità locale dei fattori identitari
per l'individuazione di una strategia di marketing del territorio
Obiettivo Specifico 3
Aumento della riconoscibilità e dell’attrattività del territorio
Obiettivo Specifico 4
Maggiore efficacia delle attività attraverso il monitoraggio e controllo
Descrizione
L'Azione di Sistema 1 - Attività di marketing territoriale intende
attivare un processo con il quale agire sulla capacità del
territorio di esercitare un'attrattiva nei confronti di target
specifici di fruitori, in modo da incentivare lo sviluppo
equilibrato, coerente e sostenibile della comunità locale,
attraverso il coinvolgimento attivo dei principali attori, i quali,
con la propria offerta o attività, contribuiscono alla definizione
della vocazione, identità ed immagine.
Descrizione
Le attività di marketing territoriale si focalizzeranno sia nel soddisfare e
supportare le necessità del sistema sociale ed economico presente sul
territorio, sia nel promuovere e valorizzare quegli “ingredienti” che
contraddistinguono, perché unici, il tessuto vivo del territorio: dalle
caratteristiche geografiche, sociali, storiche, economiche, a quelle istituzionali,
imprenditoriali e ambientali.
Questo sarà possibile soltanto attraverso:
 la lettura sinergica ed incrociata delle variabili che contraddistinguono il
territorio;
 la costruzione da parte di tutti gli attori di un’unica visione di sviluppo;
 un costante processo di ascolto e raccolta delle istanze degli attori locali
espresse da un punto di vista individuale o in forma associata.
Descrizione
Si tratta cioè di arrivare a costruire un brand territoriale insieme a tutti gli attori
locali.
La costruzione di un brand per il territorio, però, non è una questione di
marketing classico ma di “narrare una storia”: bisogna individuare le figure, i
colori, le sensazioni per raccontare la storia della comunità e dell'intero
territorio del GAL SGT.
Attenzione: non si tratta di ridurre il tutto alla creazione di un logo. Il logo è,
infatti, come un biglietto da visita, è condizione necessaria ma non sufficiente
perché il territorio acquisti la necessaria consapevolezza e decida la propria
strategia di sviluppo.
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Gruppo di lavoro centrale
Personale
amministrativo
interno GAL SGT
Personale
tecnico GAL SGT
Tecnici gruppo
GAL SGT di
Laore
 Coordinamento Azione di
Sistema
 Gestione
sistema
di
monitoraggio e valutazione
 Gestione e coordinamento
soggetti attuatori
 Coordinamento con le altre
due Azioni di Sistema
Personale
esterno (esperti;
fornitori di servizi)
Il personale esterno sarà selezionato ricorrendo all'uso delle short list
predisposte dal GAL SGT o attraverso procedure di evidenza pubblica
Fasi del Progetto
Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale
Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketing del
territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità
locale
Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di
un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed
orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di
marketing operativo
Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e
monitoraggio
Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale
ATTIVITÀ
Attività 1.1 – Approfondimento, implementazione
aggiornamento dell'analisi desk territoriale
ed
Attività 1.2 – Analisi partecipata del territorio
Attività 1.3 – Analisi della percezione e reputation all'esterno
del territorio GAL SGT
Fase 1 – Approfondimento dell'analisi territoriale
RISULTATI ATTESI
 Implementazione della conoscenza della vocazione economica, sociale e
territoriale
 Maggiore consapevolezza del valore territoriale acquisita da parte della
comunità locale
 Più elevata conoscenza della percezione esterna del territorio
Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketing del
territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità
locale
ATTIVITÀ
Attività 2.1 – Analisi ed individuazione delle caratteristiche
peculiari e dei fattori identitari del territorio
Attività 2.2 – Analisi della concorrenza
Attività 2.3 – Scelta condivisa e partecipata della strategia di
marketing del territorio e definizione del posizionamento
Attività 2.4 – Analisi dell'offerta e della domanda nei settori
strategici individuati
Fase 2 – Costruzione di una strategia di marketing del
territorio attraverso il coinvolgimento attivo della comunità
locale
RISULTATI ATTESI
 Maggiore consapevolezza da parte della comunità locale dei fattori
identitari del territorio
 Più elevata consapevolezza dei settori da sviluppare e promuovere
 Maggiore condivisione delle caratteristiche del territorio da comunicare
verso l'esterno
 Maggiore coinvolgimento della comunità locale nella scelta della strategia
di marketing da mettere in atto
 Target della domanda individuati e ben definiti
Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di
un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed
orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di
marketing operativo
ATTIVITÀ
Attività 3.1 – Identificazione e sviluppo dei prodotti
competitivi ed evocativi del territorio in maniera partecipata
Attività 3.2 – Definizione di un marchio territoriale attraverso il
coinvolgimento attivo degli attori locali
Attività 3.3 – Studio ed utilizzo di un'immagine coordinata
territoriale per le attività promozionali
Attività 3.4 – Definizione di un “Codice etico” per l'utilizzo del
marchio territoriale e dell'immagine coordinata
Attività 3.5 – Promozione del territorio
Fase 3 – Definizione, valorizzazione e promozione di
un'offerta territoriale evocativa del territorio del GAL SGT ed
orientata alla domanda, attraverso la realizzazione di azioni di
marketing operativo
RISULTATI ATTESI
 Maggiore coinvolgimento della comunità locale nella scelta dei valori
identitari da associare all'offerta territoriale
 Marchio territoriale realizzato e rilasciato agli operatori
 Immagine integrata per la promozione del territorio realizzata ed utilizzata
 Disciplinare per l'uso del marchio e dell'immagine coordinata realizzato ed
applicato
 Offerta territoriale definita e promossa
 Target della domanda raggiunti
Fase 4 – Realizzazione di un sistema di controllo e
monitoraggio
ATTIVITÀ
Attività 4.1 – Individuazione di indicatori di performance per il
controllo e monitoraggio delle attività
RISULTATI ATTESI
 Maggiore controllo dell'efficacia ed impatto delle attività realizzate
 Strumenti per il monitoraggio definiti ed adottati
Azione di Sistema 1
Attività di marketing territoriale