OPEN
SOURCE
MANAGEMENT
IL NUOVO CAPITALE
www.opensourcemanagement.it
Diapositive
dell’intervento:
www.paoloruggeri.it
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AVERAGE IS OVER!!!
• “In passato un lavoratore con
competenze medie svolgendo un
lavoro medio poteva ottenere un
salario medio…” – Thomas
Friedman
• Essere medi non porta più i
benefici di una volta
IL CLIENTE NON
ASCOLTA PIU’.
IL CLIENTE
“SENTE”
DA COSA DIPENDE
IL VALORE DI
UN’IDEA DI
BUSINESS?
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“Il luccio muore di
esperienza e di
abitudine…”
Capitali Materiali
(visibili)
Capitali Immateriali
(invisibili)
ADOTTA UNA
STRATEGIA
DI GESTIONE
DEL CAPITALE
UMANO
1) EFFETTO
Quello che combatti
si riproduce all’infinito
2) STAI PUNTANDO SUI
COLLABORATORI GIUSTI?
Vai dove c’è il capitale umano
• Ritorno secondo anno =
6% del capitale investito
• Ritorno terzo anno =
34,5% del capitale
investito
• Ritorno quarto anno =
44,2% del capitale
investito
• Ritorno totale in quattro
anni = 84,7%, vale a dire
oltre il 21% all’anno.
I-PROFILE - ITALIA
– 6% di ritorno netto sul capitale investito il
primo anno di attività.
– 36% di ritorno netto sul capitale investito il
secondo anno di attività.
– 232% di ritorno netto sul capitale investito il
terzo anno di attività.
Steve Jobs, circa 1997, parla del
fallimento di Apple
3) STUDIA
(MIGLIORA
TE STESSO)
L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO
DELL’IMPRENDITORE
• 1) Per crescere come
azienda devi avere un
programma per migliorare te
stesso
• Se vuoi che le cose
cambino, come prima cosa
devi cambiare tu
Thomas Stanley: “I
milionari nella società
hanno un sistema ed il
know how per
riguadagnare il proprio
entusiasmo e la propria
carica positiva quando la
perdono”.
LA COMMODITY PIU’
IMPORTANTE:
NON TI VIENE GRATIS
OPEN
SOURCE
MANAGEMENT
4) Dai valore a quello
che non si vede
www.opensourcemanagement.it
LE COSE SPESSO NON SONO
COME SEMBRANO
I colori dei quadrati “A”
e “B” sono uguali!?
Sei Convinto?!
Torna indietro se vuoi... E no...
Nessuno ha cambiato i colori dei
quadrati quando erano isolati...
Anche se è contro-intuitivo, il cervello
esalta i contrasti.
I CINESI SONO PIU’ CONTENTI
ADESSO CHE SONO RICCHI O
QUANDO ERANO POVERI?
• “Il boom
economico della
Cina degli ultimi
decenni è coinciso
con un declino del
livello di
soddisfazione dei
suoi cittadini..” –
Time, Giugno 2013
MOLTE DELLE AZIONI E
ATTEGGIAMENTI CHE
PORTANO ALLA
PROSPERITA’ SONO
CONTRO-INTUITIVI, A PRIMA
VISTA CONTRARI ALLA
LOGICA
“IL” PRINCIPIO
GUIDA
Una roccia
può essere
causativa?
LA RICETTA CAUSATIVA
• a) Non leggere i giornali o ascoltare i
telegiornali, in particolar modo quelli italiani.
• b) Smettila di pensare che il governo (o le
banche) debbano fare qualcosa per la tua
azienda. Questa è la “cultura da effetto”
spacciata dai giornali.
• c) Trova qualcuno che puoi servire e aiutalo con
orgoglio a raggiungere le sue mete.
• d) Approfondisci l’aspetto spirituale della vita