84 ^ Assemblea
Rome Central Park Marriott
9 maggio 2015
Marcella Mallen
Presidente Manageritalia Roma
Agenda
Workshop «2025: c’è aria di futuro»
Relazione Consiglio direttivo
Marcella Mallen, Presidente Manageritalia Roma
Bilancio consuntivo 2014
Eliseo Paci, Consigliere Delegato Manageritalia Roma
Sempre più soli in un mondo sempre più
sfidante e mutante
Manager: più disponibilità e impegno
per lasciare il segno
Pubblico e privato, un percorso più
integrato per prevenire, vivere e curare
Misurare per monitorare, valutare,
apprezzare e ampliare
IL FUTURO DEL LAVORO
Giorgio Del Mare
Roma, 9 maggio 2015
Il futuro non si può prevedere
ma studiare gli scenari possibili
sviluppa riflessioni sistemiche indispensabili
per affrontare rapidamente
le situazioni nuove
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tre sorgenti illustri:
 NIC National Intelligence Council
 Price Water House
 Mckinsey
E dai loro scenari al 2025 ho selezionato ciò che mi
COLPISCE di più
8
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Il futuro del lavoro
è influenzato da altri fattori non
dipendenti da imprese e persone
Vediamoli
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Fattori politici economici e sociali europei
 Si riduce la sovranità degli stati membri
d’Europa su fisco lavoro scuola welfare sanità
 Aumenta il controllo sociale sui cittadini
(abuso dei sistemi digitali di sicurezza a
scapito della privacy)
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 L’India sorpassa tutte le economie e si allea
con la finanza occidentale e l’Europa
 Crescita economica europea stabile su una
media del 3%
 Innovazione tecnologica con reali ricadute nel
digitale 3D nei processi produttivi automotive,
edilizia, alimentare, agricoltura,
telecomunicazioni
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Gli organi di rappresentanza (corpi
intermedi) diventano più movimenti e
meno istituzioni
Come previsto si crea e afferma il mercato
unico USA – EU con forti modifiche
all’occupazione e alle normative del lavoro
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Il declino demografico europeo aprirà le porte
a decine di milioni di nuovi cittadini
extracomunitari anche qualificati
Il 15 % dei posti di lavoro sono di islamici
(il 20% nelle istituzioni)
13
13
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


Si aggravano le differenze sociali
Triplicano gli ultra ottantenni
Cresce la solidarietà etica

I giovani della borghesia sono sbaragliati dai
giovani dei paesi emergenti e dell’Europa
dell’est

Calo della mobilita privata per la connettività
tridimensionale plurale
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14
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Nuovi nativi:
 onnipresenti
 onniscienti
 onnipotenti
3.4 miliardi di smartphone nel mondo
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IL LAVORO NEL 2025 NEI PAESI EVOLUTI
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 Luoghi di lavoro dimezzati e organizzazione su
due turni impiegatizi
 Case con angolo lavoro
 Atomizzazione del lavoro in coalizioni
temporanee con basso impatto gerarchico
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 Esigenza di leader carismatici del consenso
cooperativo di indirizzo e controllo
 Crescita dell’occupazione nei settori:
• servizi sanitari sociali e domestici
• tecnologie di comunicazione
• l’economia verde
• il tempo libero
• il turismo
• l’education
 Calo di occupazione in banche assicurazioni viaggi e
pubblici esercizi
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IL MANAGER DEL FUTURO IN EUROPA
19
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 Forte aumento dei laureati dal 44 % al 70 %
(oggi in Italia il 21%)
 Ognuno cambierà la natura di 4 occupazioni nel
corso della sua carriera
 Godrà di un contratto cornice europeo
minimalista
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Sarà scelto e trattato con accordi privati per alcune
caratteristiche personali quali:
adattività
 versatilità
 multiculturalità
 visione
 internazionalità
 leadership di contagio e
consenso
 determinazione

affidabilità
 essenzialità
 istinto a concludere
 passione digitale
 fiducia in se stessi
 tolleranza della
incertezza
 eccellente nelle reazioni

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IL RUOLO DEL MANAGER
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Tenere insieme persone risorse e obiettivi in un
contesto destrutturato rarefatto e fluido
(salvo il 20% di super talenti
che lavoreranno nelle
blue companies globali)
La nuova managerialità sarà più ricercata di prima
e PERVADERÀ NUOVI SPAZI DELLA SOCIETÀ
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Il manager sarà il garante di risultati sostenibili e
del benessere delle persone incluse nel sistema
lavoro variabile
Anche il sorgere di una 50ina di nuove professioni
RICHIEDERÀ MANAGERIALITÀ OVUNQUE
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Telechirurgo
la pratica di telechirurgia sarà la vera frontiera del futuro.
Operando in zone remote, i chirurghi si avvarranno della
collaborazione degli strumenti robotici al posto delle
mani umane.
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Pilota di droni
dal settore militare a quello dei trasporti, alla vigilanza di
quartiere i droni potrebbero riempire i nostri cieli in un
futuro neanche troppo lontano.
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Architetto digitale
il futuro dell’architettura sarà inevitabilmente digitale e
nei prossimi anni gli architetti si specializzeranno nella
creazione di riproduzioni totalmente virtuali degli edifici
che i costruttori intendono realizzare.
La stampa 3D non serve solo a fare gadget, ma potrà
essere utilizzata per strutture provvisorie realizzate in
emergenza.
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Assistente robotico
tra dieci anni nelle case non sarà strano incontrare
un’assistente robotico.
I robot giocheranno un ruolo di primo piano nel fornire
assistenza e servizi domestici
Le competenze del consigliere vanno da quelle del
counsellor familiare a quelle dell’educatore, per
consentire alla famiglia di comprendere e apprendere le
nuove tecnologie.
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Ingegneri ambientali
l’uso delle energie rinnovabili è in crescita e la buona
abitudine di riciclare i rifiuti, sia pur con qualche
difficoltà, sta diventando una costante in molti paesi.
I progetti del futuro saranno pensati e sviluppati grazie a
vasti progetti eolici e di sfruttamento dell'energia delle
maree.
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Scienziati dell’alimentazione
tra i quali possiamo trovare esperti in biotecnologie,
chimica, nutrizione, microbiologia, genetica, ecc.
Lavoratori che forniscono soluzioni per una popolazione
che necessita di cibo prodotto in modo costante e
salutare.
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Urban farmer
dietro questa definizione si celano i contadini urbani,
ovvero quei contadini che lavoreranno in spazi urbani,
sfruttando i tetti o persino i bunker nel sottosuolo.
Il loro ruolo infatti, sarà quello di incrementare le colture
alimentari in vere e proprie serre grattacielo.
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Scenografo dei ricordi
la vita media si allungherà e chi se lo potrà permettere
vorrà vivere in compagnia dei migliori ricordi.
Le nuove tecnologie legate all’Habitat permetteranno di
costruire ambienti scenografici in cui le persone potranno
rivivere sensazioni legate al passato e non sentirsi
spaesati rispetto all’identità del proprio percorso di vita.
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CHE FARE DA ORA?
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La sfida è cambiare mentalità
competenze e aspettative
La sfida è organizzarsi per tempo
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Roberto Saliola
Vice Presidente Manageritalia Roma
Lavoro, Occupazione e Formazione
Se A è uguale al successo, allora la formula è: A=X+Y+Z, dove X è il lavoro, Y il gioco e Z
tenere la bocca chiusa
Albert Einstein
Prevedere il futuro = gestire il presente
Rapido ricambio professionale
Organizzazione aziendale vs gerarchia
Strumenti di tutela collettiva
Benessere personale ed organizzativo
Competenze manageriali
Sviluppo continuo
Ambito Personale e Impegno Civile
Mi considerano pazzo perché non voglio vendere i miei giorni. E io li giudico pazzi
perché pensano che i miei giorni abbiano un prezzo.
Khalil Gibran
Bisogno di realizzare istanze private e ideali
Riconoscimento sociale e politico
Società dei valori
Etica
Managerialità
Contaminazione
Postulanti - proponenti
Paolo Corbò
Consigliere Manageritalia Roma
Misurare il benessere
Oltre il PIL:
il BENESSERE
Al centro la persona
Salute e previdenza
CURARE E PRENDERSI CURA
Una combinazione da
ripensare
Lavoriamo insieme
ANNA GRAGLIA
Managing partner at Standler Italia
ANDREA PUGLIESE
Esperto Servizi per l’impiego
DANIELE ZIMMARO
Amministratore F.I.F.R.A
GABRIELE EMINENTE
Direttore generale
Medici Senza Frontiere Italia
ELS VAN DE WATER
Direttore risorse umane Sud Europa
Johnson & Johnson
MARCELLO COLETTI
Esperto di employee benefits
CLAUDIO DA ROLD
Vice president Gartner Research
PIER LUIGI SIMONETTA
Founder and CEO PayBay
SONDAGGIO
Stefano Di Lecce
Managing partner & Founder Promoinside Srls
Guido Carella
Presidente Manageritalia
Buon pranzo!!!
Relazione del Consiglio
direttivo
Marcella Mallen
Presidente Manageritalia Roma
2014
Gli associati in cifre
MANAGERITALIA ROMA: ANDAMENTO DELLA BASE ASSOCIATIVA
Totale iscritti
Dirigenti
Quadri
2013
4738
2771
245
2014
4881
2860
267
%
3
3,2
8,9
Professional
Pensionati
653
685
4,9
1069
1069
/
MANAGERITALIA ROMA: LA BASE ASSOCIATIVA
5%
14%
DIRIGENTI
PENSIONATI
PROFESSIONAL
22%
MANAGERITALIA ROMA: ANDAMENTO BASE ASSOCIATIVA
6000
5000
4000
Totale iscritti
Dirigenti
3000
Quadri
2000
Professional
1000
Pensionati
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
0
59%
QUADRI
Assistenza sanitaria
Anno
Indirette
Dirette
Totale pratiche
2013
2014
%
16.352
14.227
-13,00
28.157,00
26.853,00
-4,6
44.509
41.080
7,7
PRATICHE LAVORATE DAL 2003 AL 2014
50.000
45.000
40.000
35.000
30.000
Dirette
25.000
Indirette
Totale pratiche
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Area sindacale e previdenziale
Formazione
 L’associazione promuove le iniziative formative Cfmt tramite brochure e newsletter.
 L’associazione informa sull’offerta complessiva di formazione / orientamento / coaching
dell’Ente bilaterale.
Attività associative
Anno
2014
Partecipazioni
2045
Eventi
30
Relazioni con il territorio
 Scuole ed Università
 Istituzioni
 Non profit
 Aziende
Obiettivi 2015
 Impegno nell’ascolto attivo dei soci
 Partecipazione ad Expo 2015 sul tema della sostenibilità
 Orientamento ed empowerment dei giovani
Relazione sul Bilancio consuntivo 2014
Eliseo Paci
Consigliere Delegato
Manageritalia Roma
Stato patrimoniale
ATTIVITA’
CONSUNTIVO 2014
CONSUNTIVO 2013
Immobilizzazioni:
Immateriali
189.057
189.057
55.254
51.608
-
22.216
244.311
262.881
Crediti
336.248
335.879
Disponibilità liquide
186.629
18.087
522.877
353.966
6.232
5.270
773.420
622.117
Materiali
Finanziarie
Totale
Attivo circolante:
Totale
Ratei e risconti attivi
Totale attivo
Stato patrimoniale
PASSIVITA’
CONSUNTIVO 2014
CONSUNTIVO 2013
Patrimonio netto e riserve
Patrimonio netto
193.257
195.970
92.643
- 2.713
285.900
193.257
57.707
75.388
244.311
240.665
126.547
90.133
58.955
22.674
Totale
185.502
112.807
Totale passivo e
patrimonio netto
773.420
622.117
Avanzo/Disavanzo
Totale
Fondo TFR
Accantonamenti:
Ammortamento immobiliz.
Debiti e passività varie
Debiti
Anticipi da associati
Conto economico
PROVENTI
Contributi e rimborsi :
CONSUNTIVO 2014
PREVENTIVO 2014
SCOSTAMENTO
835.570
830.000
+ 5.570
- Quote associative
502.200
490.000
+ 12.200
- Quote di servizio Fasdac
318.370
325.000
- 6.630
- Contributo Manageritalia
15.000
15.000
-
Proventi finanziari
6.200
1.000
+ 5.200
60.822
-
+ 60.822
902.592
831.000
+ 71.592
-
31.000
902.592
862.000
Sopravvenienze attive
Totale proventi
Disavanzo
Totale a pareggio
Conto economico
SPESE
Contributi associativi
CONSUNTIVO 2014
PREVENTIVO 2014
SCOSTAMENTO
22.820
37.800
- 14.980
Personale
521.754
507.700
+ 14.054
Spese organizzative:
125.942
113.500
+ 12.442
63.766
65.500
- 1.734
- Assemblea Associazione
21.695
25.000
- 3.305
- Riunioni Giunta e Consiglio
10.391
12.000
- 1.609
- Riunioni Federali
25.562
23.000
+ 2.562
- Gruppi di lavoro
3.542
3.000
+ 542
- Assicurazioni organi sociali
2.576
2.500
+ 76
18.685
6.000
+ 12.685
-
3.000
- 3.000
8.685
3.000
+ 5.685
10.000
-
+ 10.000
43.491
42.000
+ 1.491
135.265
203.000
- 67.735
3.647
-
+ 3.647
521
-
+ 521
809.949
862.000
- 52.051
Avanzo
92.643
-
Totale
902.592
862.000
• Spese di funzionamento
• Spese servizi istituzionali
- Collegi arbitrali
- Consulenza sindacale
- Consulenza legale
• Iniziative associative
Oneri diversi di gestione
Ammortamenti
Sopravvenienze passive
Totale costi e spese
Grazie per l’attenzione